LA GLOBALIZACION, CAMBIO DE PARADIGMA PROFESIONAL

La Globalizacin, marco dentro del cual estn

surgiendo nuevos paradigmas en las diversas reas
del pensamiento humano; influyendo directamente en
la vida no slo a nivel Empresarial, Organizacional y
personal; sino Profesional.
De acuerdo a ste concepto, como Profesionalesl en
Administracin Financiera, Estamos preparados para
asumir en forma consciente el reto que impone la
globalizacin a nuestro ejercicio profesional?
Por: Adriana Guzmn
La Globalizacin de manera ms simple, puede ser vista como la unin de pases,
industrias, empresas, culturas, tendencias; con economas o ramos similares, para
integrarse y fusionarse de manera que se puedan fortalecerse, hacerse ms
slidos, crecer en conjunto para poder enfrentar el cambio del mercado y al final
no desaparecer.
Podramos hablar de la cantidad de ventajas que trae la Globalizacin: Apertura de
mercados, Crecimiento y fusiones entre empresas, La desregularizacin financiera
Internacional, Economa y mercado globales, Acceso universal a la cultura y la
ciencia, Mayor desarrollo cientfico-tcnica, entre otras. O quizs de las
desventajas como: Aumento excesivo del Consumismo, Posible desaparicin de la
diversidad biolgica y cultura, Desaparicin del Estado de Bienestar, Se pone ms
nfasis en la Economa Financiera que a la Economa real, Su rechazo por grupos
extremistas que conduce al Terrorismo, Mayores desequilibrios econmicos y
concentracin de la riqueza: los ricos son cada vez ms ricos, los pobres son cada
vez ms pobres, Mayor flexibilidad laboral, que se traduce en un empeoramiento
de las condiciones de los trabajadores. Daos al medio ambiente, al poderse
mover sustancias o procesos dainos en otros pases.
Pero si como Profesionales somos pesimistas observando cmo la Globalizacin
est sobre nosotros y sobre las Empresas e Industrias, y en lugar de reaccionar
nos escondemos, quizs no lleguemos siquiera a un cargo de oficinista, porque
hasta para el cargo ms pequeo, su perfil ha cambiado precisamente por ste
poderoso Gigante.
Es all, donde entra a jugar un papel muy importante el CAMBIO DE PARADIGMA
PROFESIONAL. Pero para poder entender sta parte, debemos conocer primero
a qu se refiere la palabra Paradigma: La palabra paradigma es de origen griego,

es un trmino cientfico, que en la actualidad es usado como sinnimo de modelo,

teora, percepcin, marco de referencia. Pudiera generalizarse y decir que el
paradigma es la forma como vemos, percibimos e interpretamos el mundo.
Adam Smith define al paradigma como "un conjunto compartido de suposiciones.
Es la manera como percibimos el mundo: Agua para el pez. El paradigma nos
explica el mundo y nos ayuda a predecir su comportamiento". La nota que hace
Smith sobre la prediccin es de suma importancia porque all est la clave en
cuanto a la importancia de asumir los cambios de paradigma en su dimensin
educativa, prospectiva y holstica, es decir, en lo que tiene que ver con el logro de
habilidades para asumir el futuro y el cambio.
Mientras que la palabra profesional su significado es todo lo relativo a una
profesin o profesiones que son ocupaciones que requieren de un conocimiento
especializado, una capacitacin educativa de alto nivel, control sobre el contenido
del trabajo, organizacin propia, autorregulacin, altruismo, espritu de servicio a la
comunidad y elevadas normas ticas.
En Consecuencia Los Paradigmas Profesionales se definen como los modelos de
referencia que utilizan en determinadas profesiones para la ejecucin de
conocimientos especializados en un rea especfica dentro de la sociedad.
Luego nosotros como Administradores Financieros tenemos que ir a la vanguardia
con los cambios, actores de la economa o entorno, que afecten directa o
indirectamente a una empresa no solo a nivel nacional, sino internacional. Pues a
la final somos responsables directos de la ganancia o prdida en el mercado.
Es interesante, conocer por ejemplo, algo con respecto al tipo de capitalismo que
lleva Japn, siendo un capitalismo de tipo gerencial cooperativo. Este sistema le
ha permitido colocarse en posiciones de control de importantes mercados globales
en la mayor parte de las actividades industriales de mayor dinamismo. De entre
las caractersticas ms importantes de este modelo de capitalismo, destaca el
compromiso estratgico de largo plazo para con la innovacin y el continuo
mejoramiento de los productos. En cuanto a la cooperacin esta toma nuevas
caractersticas que la refuerzan. En lo referente a las relaciones laborales
introduce en los salarios el principio de que los trabajadores no son pagados tanto
por la tarea productiva sino ms bien por aquellas tareas que el trabajador es
capaz de realizar. Por otra parte, y de mayor importancia an, en trmino de las
relaciones con otras empresas destaca la formacin de los Keiretsu o alianza
estratgica de negocios, configurando asociaciones permanentes entre diferentes
empresas, de tal modo que el conjunto de compaas japonesas ms competitivas
internacionalmente estn organizadas en slo seis grupos de negocios,
centralizacin que les posibilita adems, operar bajo una estrecha colaboracin
con organismos gubernamentales, particularmente en la investigacin y desarrollo
de productos de tecnologa de punta y para la deteccin y captura de nuevos
mercados.

Otro conocimiento que no deberamos dejar a un lado es la teora acerca de las

etapas del desarrollo competitivo (Porter,M. 1990), reelaboradas ms tarde por
Ozawa (Ozawa,T.1992) es muy ilustrativa al respecto. Porter describe el desarrollo
competitivo de las economas nacionales en trminos de cuatro etapas, las cuales
son sintetizadas a travs de ciertas caractersticas competitivas secuenciales.
Para la primera etapa, las actividades basadas en los recursos naturales y el las
manufactura intensivas en uso de trabajo son centrales para la obtencin de las
ventajas competitivas. En la segunda etapa, en cambio, la actividad econmica
estara basada en la fabricacin de bienes intermedios y de capital (industria
qumica y pesada), la tercera en la generacin de la infraestructura (vivienda,
transportes, comunicaciones). En la cuarta etapa, la actividad econmica estara
impulsada por las inversiones; el xito empresarial descansa en el investigacin y
desarrollo derivados de un pleno uso del capital humano.
Por su parte, Ozawa ha mejorado el esquema demostrando como la experiencia
japonesa configura un modelo en el cual resaltan las relaciones de
interdependencia entre el mejoramiento estructural, las ventajas comparativas
dinmicas y la inversin extranjera directa, conjuntamente con la unin de las
estrategias de uso intensivo de capital y uso intensivo de recurso humano
calificado para la generacin de un constante progreso tecnolgico. De esta
manera, se puede comprender como un estadio particular del desarrollo
competitivo es asociado con un patrn especfico de exportacin, basado en la
adquisicin y consolidacin de niveles de competitividad. As, el primer estadio
estara caracterizado por ventajas comerciales basadas en factores, produciendo
mercancas primarias y bienes de uso intensivo de trabajo. Por su parte, el estadio
guiado por la inversin basara en cambio sus ventajas competitivas en la
produccin a escala de bienes intensivos en capital. Por ltimo, el estadio de la
innovacin -que basa sus ventajas en la investigacin y el desarrollo- se
caracteriza por la exportacin de productos cada vez ms sofisticados
tecnolgicamente.
En este sentido, el crecimiento econmico y la transformacin sera acompaada
por un cambio en los patrones de las ventajas comparativas dinmicas.
Por ello, como Profesionales de Administracin Financiera, debemos estar en la
capacidad de direccionar las Empresas hacia procesos de innovacin en el
mercado, que cumpla con las normas establecidas de Calidad y los estndares
exigidos para la exportacin de los productos, ya sea que se estn actualmente
elaborando, o aquellos en los que se desee competir, pero que se tenga la
experiencia.
En esto es importante estar informados, actualizados de las tendencias del
mercado, de los procesos de negociacin internacionales, los TLC con los
diferentes Estados Internacionales. Prcticamente no solo somos Administradores
Financieros, debemos ser Gerentes de Servicio, de Mercadeo, de Publicidad, ser
Abogados, en el sentido de que tenemos que estar enterados de todos los

cambios que podran afectar de una manera u otra la decisin que tome una
Empresa para entrar en el mundo de la Globalizacin y as no termine pagando
multas exorbitantes por desconocimiento de algn tema especfico.
El Sr. Radu SRBU, Embajador de Rumania, ste 20 de octubre de 2.012 en las
instalaciones del edificio Cooperamos de la Calle 38 de la ciudad de Ibagu, como
expositor del Diplomado Gerencia del Servicio y Mercadeo (gratuito) dijo: Muchos
no conocen mi Pas, y somos potencial para Colombia en la venta de sus
productos. Somos ms de 22 millones de habitantes. Nos asociamos con ,s de
26 pases y hacemos parte de la UNION EUROPEA. Aquella donde est
direccionado el otro TLC despus de que firme Colombia con el de Estados
Unidos. Y nosotros estamos interesados en llevar a esos Pases: frutas exticas,
derivados del caf, salsas con valor agregado. Quitaremos los aranceles en un
99.9% a los plsticos, textiles y confecciones. Conocemos la calidad de los textiles
de Colombia, y vamos en sentido: Calidad-Precio. Pero apoyamos a aquellos que
tienen el SELLO VERDE..
Esta intervencin, junto con las que cada sbado tendr ste Diplomado, fue
importante para determinar que en realidad desconocemos mucho acerca de los
productos donde quizs el poder adquisitivo por lo nuestros sea importante y
consolador. Quizs el TLC con Estados Unidos haya incrementado en ciertos
sectores fobia por desaparecer e incluso empresarios que por ejemplo en los
textiles ya estn pensando qu hacer?, qu negocio empezar?, por desconocer lo
que se viene para Colombia en otros procesos, convenios o tratados. Pero si
conociramos de fondo el resto de pases, sus tendencias, sus necesidades e
intentramos crear proyectos para atraer su economa hacia nuestro mercado,
quizs lograramos cosas inimaginables hasta el momento.
Por todo lo anterior, considero que personalmente debo prepararme an ms para
asumir en forma consciente el reto que impone la globalizacin a mi ejercicio
profesional, ya que jams estaremos totalmente preparados, todos los das
debemos empaparnos mas, pues el mundo es totalmente cambiante. Y cada da
trae un reto diferente, pero estoy dispuesta a asumirlo!.