ACTIVIDAD SEIS

TRABAJO COLABORATIVO 1

CARLOS FERNANDO VALENCIA JARAMILLO COD 10.129.081

EDUARDO LEE CADAVID RIVERA 10.178.873
CARLOS JARAMILLO MARN COD 10.139.204
CARLOS MAURICIO ARIAS ARIAS - COD 10.0106.88

Curso Finanzas
Grupo 102038_07

Ren Carlos Paredes

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGAS E INGENIERAS
PEREIRA

INTRODUCCIN

En este trabajo colaborativo desarrollamos sobre un ejercicio planteado en la gua

de actividades la aplicacin de los conceptos estudiados en la Unidad 1 del curso.
El ejercicio es la lista de varias cuentas con sus respectivos valores que son
ordenados de acuerdo a la clasificacin de cada una de ellas en el Plan nico de
Cuentas PUC. Desarrollada esta primera parte, realizamos el Balance General
Clasificado y el Estado de Resultados. A cada uno de estos estados financieros se
le realizan la lectura Vertical y Horizontal por cada ao y Variacin absoluta y
relativa. Con el desarrollo de lo anterior logramos la interpretacin de los datos en
los diferentes aspectos que afectan la composicin y adquisicin de recursos
financieros.
Las finanzas son una materia obligada a cualquier profesional que busque
administrar, dirigir, liderar una organizacin, ya que con su entendimiento y
manejo nos permitir identificar financieramente como va la empresa y donde se
debe trabajar para mejorar.
Por medio de este trabajo colaborativo No. 1, se busca aplicar los conceptos e
identificar la apropiacin de los mismos. El presente trabajo consta del anlisis que
se realiza a unas cifras entregadas, que nos permitirn construir un Balance
General y un Estado de resultados, de la empresa Inversiones La Colina.
Posteriormente con estos datos, se har un anlisis vertical y horizontal, para
identificar factores claves a analizar en los resultados de los aos 1 y 2 y los
diversos Indicadores financieros que nos permitir analizar ms informacin sobre
le empresa en estudio.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Estados Financieros: Con los datos suministrados (se encuentran al final de

esta Gua), el grupo debe elaborar los estados financieros; Balance General
Clasificado y Estado de Resultados. Es importante que los rubros queden
bien clasificados.
Deben hallar el valor de la utilidad del ejercicio que va al final del estado de
resultados y como tal tambin va incluida en el balance general clasificado.

Solucin
Para inicio del desarrollo de la actividad discriminamos las cuentas dadas
de acuerdo a la distribucin del PUC. A cada una se le puso cdigo a nivel
de clase, grupo y cuenta. De lo anterior obtuvimos:

Clase Grupo
1
15
1
17
1
13
5
52
5
51
5
52
1
19
2
23
3
38
3
31
3
33
3
33
5
51
2
25
1
17
5
51
5
52
1
12
2
21
1
11
2
24
5
52

Cuenta
1560
1705
1399
35
5110
5245
1910
2380
3810
3105
3305
3310
5135
2500
1710
5120
5215
1205
2105
1105
2400
5235

2011
2012
NOMBRE CUENTA
AO 1 DIC 31
AO 2 DIC 31
Depreciaciones
(5.000,00)
(9.500,00)
Gastos pagados por anticipado
500,00
1.200,00
Anticipos
800,00
300,00
Gastos de publicidad
1.775,00
2.400,00
Gastos honorarios administracin
2.950,00
3.500,00
Gastos mantenimiento ventas
2.984,00
4.000,00
Valorizaciones
3.000,00
4.000,00
Acreedores varios
3.000,00
Supervit por valorizacin
3.000,00
4.000,00
Capital social
4.000,00
14.000,00
Reserva legal
5.000,00
9.100,00
Reserva estatutaria
4.500,00
4.100,00
Gastos servicios administracin
5.780,00
7.150,00
Obligaciones laborales
6.300,00
8.200,00
Cargos diferidos
7.000,00
4.000,00
Gastos arriendo Administracin
7.200,00
8.800,00
Gastos impuestos ventas
7.200,00
9.600,00
Inversiones en cias Asociadas
8.000,00
12.000,00
Obligaciones financieras corto plazo
8.000,00
12.000,00
Disponible (Caja y Bancos)
8.500,00
8.200,00
Impuestos por pagar
9.500,00
9.400,00
Gastos servicios ventas
9.900,00
13.400,00

2
5
1
2
5
5
1
1
2
1
1
2
6
4

23
51
14
26
53
52
15
15
22
13
14
21
61
41

2355
5105
1435
2615
5305
5205
1524
1540
2205
1305
1405
2105
6120
4120

Cuentas por pagar a socios

Gastos de personal administracin
Muebles en exhibicin
Provisin Renta
Gastos financieros intereses
Gastos de personal de ventas
Equipo de oficina
Flota y equipo de transporte Vehculos
Proveedores
Deudores
Inventarios
Obligaciones Financieras a largo plazo
Costo de ventas
Ventas

12.000,00
13.050,00
15.000,00
15.000,00
17.511,00
17.850,00
18.000,00
20.000,00
27.600,00
32.200,00
56.000,00
45.000,00
201.200,00
333.000,00

13.900,00
16.250,00
15.000,00
13.600,00
20.900,00
24.000,00
18.000,00
22.000,00
36.400,00
45.300,00
58.700,00
40.000,00
245.700,00
397.000,00

Luego de clasificar las cuentas, procedimos a la elaboracin del estado de

resultados por cada una de las vigencias.

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

ESTADO DE RESULTADOS
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 1
41
41
(+)

Ingresos Operacionales
Ventas
Total ingresos operacionales

333.000,00
333.000,00
333.000,00

(-)

Costo de ventas
Costo de ventas
Total costo de ventas

201.200,00
201.200,00

(=)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

131.800,00

6
61

5
51
51
51
51
51
51
52

Gastos Operacionales
Operacionales de administracin
Gastos de personal administracin
Gastos honorarios administracin
Gastos arriendo Administracin
Gastos servicios administracin
Depreciaciones
Operacionales de ventas

33.980,00
13.050,00
2.950,00
7.200,00
5.780,00
5.000,00
39.709,00

52
52
52
52
52
(-)

Gastos de personal de ventas

Gastos impuestos ventas
Gastos de publicidad
Gastos servicios ventas
Gastos mantenimiento ventas
Total gastos operacionales

17.850,00
7.200,00
1.775,00
9.900,00
2.984,00
73.689,00

(=)

UTILIDAD OPERACIONAL UAII

58.111,00

(-)

No Operacionales
Gastos financieros intereses
Total no operacionales

17.511,00
17.511,00
17.511,00

(=)

RESULTADO DEL EJERCICIO

40.600,00

53

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

ESTADO DE RESULTADOS
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 2
41
41
(+)

Ingresos Operacionales
Ventas
Total ingresos operacionales

397.000,00
397.000,00
397.000,00

(-)

Costo de ventas
Costo de ventas
Total costo de ventas

245.700,00
245.700,00

(=)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

151.300,00

6
61

5
51
51
51
51
51
51
52

Gastos Operacionales
Operacionales de administracin
Gastos de personal administracin
Gastos honorarios administracin
Gastos arriendo Administracin
Gastos servicios administracin
Depreciaciones
Operacionales de ventas

45.200,00
16.250,00
3.500,00
8.800,00
7.150,00
9.500,00
53.400,00

52
52
52
52
52
(-)

Gastos de personal de ventas

Gastos impuestos ventas
Gastos de publicidad
Gastos servicios ventas
Gastos mantenimiento ventas
Total gastos operacionales

24.000,00
9.600,00
2.400,00
13.400,00
4.000,00
98.600,00

(=)

UTILIDAD OPERACIONAL UAII

52.700,00

(-)

No Operacionales
Gastos financieros intereses
Total no operacionales

20.900,00
20.900,00
20.900,00

(=)

RESULTADO DEL EJERCICIO

31.800,00

53

Con lo anterior, construimos los balances generales clasificado,

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA
BALANCE GENERAL CLASIFICADO
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 1
1
11
11
12
12
13
13
13
14
14
14

Activo
Disponible
Disponible (Caja y Bancos)
Inversiones
Inversiones en cias Asociadas
Deudores
Deudores
Anticipos
Inventarios
Inventarios
Muebles en exhibicin
Total Activo Corriente

8.500,00
8.500,00
8.000,00
8.000,00
33.000,00
32.200,00
800,00
71.000,00
56.000,00
15.000,00

Pasivo
Obligaciones Financieras
Obligaciones financieras corto plazo
Proveedores
Proveedores
Cuentas por pagar
Cuentas por pagar a socios
Acreedores varios
Impuestos, gravmenes y tasas
Impuestos por pagar
Obligaciones laborales
Obligaciones laborales
Total Pasivo Corriente

8.000,00
8.000,00
27.600,00
27.600,00
15.000,00
12.000,00
3.000,00
9.500,00
9.500,00
6.300,00
6.300,00
66.400,00

21
21
26
26

Obligaciones Financieras
Obligaciones Financieras a largo plazo
Pasivos estimados y provisiones
Provisin Renta
Total Pasivos Largo Plazo

45.000,00
45.000,00
15.000,00
15.000,00
60.000,00

3
31
31
33
33
33
36
3605
3610
37
3705
3710
38
38

Patrimonio
Capital social
Capital social
Reservas
Reserva legal
Reserva estatutaria
Resultado del ejercicio
Utilidad del ejercicio
Prdida del ejercicio
Resultado de ejercicios anteriores
Utilidades acumuladas
Prdidas acumuladas
Supervit por valorizaciones
Supervit por valorizacin
Total Patrimonio

37.600,00
4.000,00
4.000,00
9.500,00
5.000,00
4.500,00
40.600,00
40.600,00

120.500,00

15
15
15
15

Propiedades, Planta y Equipo

Equipo de oficina
Flota y equipo de transporte Vehculos
Depreciaciones
Total Activos Fijos

33.000,00
18.000,00
20.000,00
(5.000,00)
33.000,00

17
17
17
19
19

Diferidos
Cargos diferidos
Gastos pagados por anticipado
Valorizaciones
Valorizaciones
Total Otros Activos

7.500,00
7.000,00
500,00
3.000,00
3.000,00
10.500,00

Total Activos

2
21
21
22
22
23
23
23
24
24
25
25

164.000,00

Total Pasivos y Patrimonio

(19.500,00)
(19.500,00)
3.000,00
3.000,00
37.600,00
164.000,00

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

BALANCE GENERAL CLASIFICADO
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 2
1
11
11
12
12
13
13
13
14
14
14

Activo
Disponible
Disponible (Caja y Bancos)
Inversiones
Inversiones en cias Asociadas
Deudores
Deudores
Anticipos
Inventarios
Inventarios
Muebles en exhibicin
Total Activo Corriente

15
15
15
15

Propiedades, Planta y Equipo

Equipo de oficina
Flota y equipo de transporte Vehculos
Depreciaciones
Total Activos Fijos

17
17
17
19
19

Diferidos
Cargos diferidos
Gastos pagados por anticipado
Valorizaciones
Valorizaciones
Total Otros Activos

Total Activos

8.200,00
8.200,00
12.000,00
12.000,00
45.600,00
45.300,00
300,00
73.700,00
58.700,00
15.000,00

2
21
21
22
22
23
23
23
24
24
25
25

Pasivo
Obligaciones Financieras
Obligaciones financieras corto plazo
Proveedores
Proveedores
Cuentas por pagar
Cuentas por pagar a socios
Acreedores varios
Impuestos, gravmenes y tasas
Impuestos por pagar
Obligaciones laborales
Obligaciones laborales
Total Pasivo Corriente

12.000,00
12.000,00
36.400,00
36.400,00
13.900,00
13.900,00
9.400,00
9.400,00
8.200,00
8.200,00
79.900,00

21
21
26
26

Obligaciones Financieras
Obligaciones Financieras a largo plazo
Pasivos estimados y provisiones
Provisin Renta
Total Pasivos Largo Plazo

40.000,00
40.000,00
13.600,00
13.600,00
53.600,00

3
31
31
33
33
33
36
3605
3610
37
3705
3710
38
38

Patrimonio
Capital social
Capital social
Reservas
Reserva legal
Reserva estatutaria
Resultado del ejercicio
Utilidad del ejercicio
Prdida del ejercicio
Resultado de ejercicios anteriores
Utilidades acumuladas
Prdidas acumuladas
Supervit por valorizaciones
Supervit por valorizacin
Total Patrimonio

45.700,00
14.000,00
14.000,00
13.200,00
9.100,00
4.100,00
31.800,00
31.800,00
(17.300,00)

Total Pasivos y Patrimonio

179.200,00

139.500,00
30.500,00
18.000,00
22.000,00
(9.500,00)
30.500,00

5.200,00
4.000,00
1.200,00
4.000,00
4.000,00
9.200,00

179.200,00

(17.300,00)
4.000,00
4.000,00
45.700,00

2. Lectura Vertical y Horizontal: Se debe realizar por aparte la lectura vertical

de los Estados financieros Realizados y la lectura horizontal; variacin
absoluta (en Valores) y la variacin relativa (en Porcentaje)

Solucin

Lectura Vertical Balance General Clasificado

El anlisis vertical en el Balance General consiste en comparar cada una de
las cifras de este informe contra la cifra total del Activo, del Pasivo o del
Patrimonio, en el mismo periodo contable.

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

BALANCE GENERAL CLASIFICADO
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 1
1
11
11
12
12
13
13
13
14
14
14

Activo
Disponible
Disponible (Caja y Bancos)
Inversiones
Inversiones en cias Asociadas
Deudores
Deudores
Anticipos
Inventarios
Inventarios
Muebles en exhibicin
Total Activo Corriente

15
15
15
15

17
17
17
19
19

8.500,00
8.500,00
8.000,00
8.000,00
33.000,00
32.200,00
800,00
71.000,00
56.000,00
15.000,00

%
5,18%
4,88%
20,12%

43,29%

120.500,00

73,48%

Propiedades, Planta y Equipo

Equipo de oficina
Flota y equipo de transporte Vehculos
Depreciaciones
Total Activos Fijos

33.000,00
18.000,00
20.000,00
(5.000,00)
33.000,00

20,12%

Diferidos
Cargos diferidos
Gastos pagados por anticipado
Valorizaciones
Valorizaciones
Total Otros Activos

7.500,00
7.000,00
500,00
3.000,00
3.000,00
10.500,00

4,57%

Total Activos

164.000,00

2
21
21
22
22
23
23
23
24
24
25
25

21
21
26
26

20,12%

1,83%
6,40%

3
31
31
33
33
33
36
3605
3610
37
3705
3710
38
38

100,00%

Pasivo
Obligaciones Financieras
Obligaciones financieras corto plazo
Proveedores
Proveedores
Cuentas por pagar
Cuentas por pagar a socios
Acreedores varios
Impuestos, gravmenes y tasas
Impuestos por pagar
Obligaciones laborales
Obligaciones laborales
Total Pasivo Corriente

8.000,00
8.000,00
27.600,00
27.600,00
15.000,00
12.000,00
3.000,00
9.500,00
9.500,00
6.300,00
6.300,00
66.400,00

Obligaciones Financieras
Obligaciones Financieras a largo plazo
Pasivos estimados y provisiones
Provisin Renta
Total Pasivos Largo Plazo

45.000,00
45.000,00
15.000,00
15.000,00
60.000,00

27,44%

4.000,00
4.000,00
9.500,00
5.000,00
4.500,00
40.600,00
40.600,00

2,44%

Patrimonio
Capital social
Capital social
Reservas
Reserva legal
Reserva estatutaria
Resultado del ejercicio
Utilidad del ejercicio
Prdida del ejercicio
Resultado de ejercicios anteriores
Utilidades acumuladas
Prdidas acumuladas
Supervit por valorizaciones
Supervit por valorizacin
Total Patrimonio
Total Pasivos y Patrimonio

(19.500,00)

%
4,88%
16,83%
9,15%

5,79%
3,84%
40,49%

9,15%
36,59%

5,79%

24,76%

-11,89%

(19.500,00)
3.000,00
3.000,00
37.600,00

22,93%

164.000,00

100,00%

1,83%

El anlisis vertical de Inversiones La Colina Limitada, nos muestra que el

73,48% de su total de activos est representado en activos corrientes,
siendo los Inventarios con un 43,29% del total de los activos. Es
conveniente revisar esta informacin con otros indicadores que permitan
evaluar como fue la rotacin de inventarios durante el ao 1.
Adicional a lo anterior, es primordial la rotacin de disponible y flujo de caja
pues para la vigencia analizada el porcentaje de disponible en bancos es
solo del 5,18%, incluso inferior al porcentaje de obligaciones a corto plazo.
El 22,93% corresponde al patrimonio, lo que nos muestra que la empresa
est financiada con recursos externos. La mayor fuente de financiamiento
est representada en obligaciones a largo plazo, los cuales equivalen al
27,44% del total de pasivos y patrimonio.

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

BALANCE GENERAL CLASIFICADO
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 2
1
11
11
12
12
13
13
13
14
14
14

Activo
Disponible
Disponible (Caja y Bancos)
Inversiones
Inversiones en cias Asociadas
Deudores
Deudores
Anticipos
Inventarios
Inventarios
Muebles en exhibicin
Total Activo Corriente

15
15
15
15

17
17
17
19
19

Propiedades, Planta y Equipo

Equipo de oficina
Flota y equipo de transporte Vehculos
Depreciaciones
Total Activos Fijos

Diferidos
Cargos diferidos
Gastos pagados por anticipado
Valorizaciones
Valorizaciones
Total Otros Activos

Total Activos

8.200,00
8.200,00
12.000,00
12.000,00
45.600,00
45.300,00
300,00
73.700,00
58.700,00
15.000,00

4,58%
6,70%
25,45%

41,13%

139.500,00

77,85%

30.500,00
18.000,00
22.000,00
(9.500,00)
30.500,00

17,02%

5.200,00
4.000,00
1.200,00
4.000,00
4.000,00
9.200,00

2,90%

179.200,00

2
21
21
22
22
23
23
23
24
24
25
25

21
21
26
26

17,02%

2,23%
5,13%

100,00%

3
31
31
33
33
33
36
3605
3610
37
3705
3710
38
38

Pasivo
Obligaciones Financieras
Obligaciones financieras corto plazo
Proveedores
Proveedores
Cuentas por pagar
Cuentas por pagar a socios
Acreedores varios
Impuestos, gravmenes y tasas
Impuestos por pagar
Obligaciones laborales
Obligaciones laborales
Total Pasivo Corriente

12.000,00
12.000,00
36.400,00
36.400,00
13.900,00
13.900,00
9.400,00
9.400,00
8.200,00
8.200,00
79.900,00

Obligaciones Financieras
Obligaciones Financieras a largo plazo
Pasivos estimados y provisiones
Provisin Renta
Total Pasivos Largo Plazo

40.000,00
40.000,00
13.600,00
13.600,00
53.600,00

22,32%

14.000,00
14.000,00
13.200,00
9.100,00
4.100,00
31.800,00
31.800,00
(17.300,00)

7,81%

Patrimonio
Capital social
Capital social
Reservas
Reserva legal
Reserva estatutaria
Resultado del ejercicio
Utilidad del ejercicio
Prdida del ejercicio
Resultado de ejercicios anteriores
Utilidades acumuladas
Prdidas acumuladas
Supervit por valorizaciones
Supervit por valorizacin
Total Patrimonio
Total Pasivos y Patrimonio

6,70%
20,31%
7,76%

5,25%
4,58%
44,59%

7,59%
29,91%

7,37%

17,75%

-9,65%

(17.300,00)
4.000,00
4.000,00
45.700,00

25,50%

179.200,00

100,00%

2,23%

El anlisis vertical de Inversiones La Colina Limitada, nos muestra que el

77,85% de su total de activos est representado en activos corrientes,
siendo los Inventarios con un 41,13% del total de los activos. Es
conveniente revisar esta informacin con otros indicadores que permitan
evaluar como fue la rotacin de inventarios durante el ao 1.
Adicional a lo anterior, es primordial la rotacin de disponible y flujo de caja
pues para la vigencia analizada el porcentaje de disponible en bancos es
solo del 4,58%, incluso inferior al porcentaje de obligaciones a corto plazo.
El 25,50% corresponde al patrimonio, lo que nos muestra que la empresa
est financiada con recursos externos. La mayor fuente de financiamiento
est representada en obligaciones a largo plazo y proveedores, los cuales
equivalen al 22,32%
patrimonio.

y 20,31% respectivamente del total de pasivos y

Lectura Horizontal Balance General Clasificado

Determinaremos la variacin absoluta o relativa que haya sufrido cada
partida del balance en el ao 2 con respecto al ao 1 y as determinar cual
fue el crecimiento o decrecimiento de una cuenta.

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

BALANCE GENERAL CLASIFICADO
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 1
Ao 1
1
11
11
12
12
13
13
13
14
14
14

Activo
Disponible
Disponible (Caja y Bancos)
Inversiones
Inversiones en cias Asociadas
Deudores
Deudores
Anticipos
Inventarios
Inventarios
Muebles en exhibicin
Total Activo Corriente

Ao 2

Variacin Absoluta Variacin Relativa

8.500,00
8.500,00
8.000,00
8.000,00
33.000,00
32.200,00
800,00
71.000,00
56.000,00
15.000,00

8.200,00
8.200,00
12.000,00
12.000,00
45.600,00
45.300,00
300,00
73.700,00
58.700,00
15.000,00

(300,00)
(300,00)
4.000,00
4.000,00
12.600,00
13.100,00
(500,00)
2.700,00
2.700,00
-

-3,53%
-3,53%
50,00%
50,00%
38,18%
40,68%
-62,50%
3,80%
4,82%
0,00%

120.500,00

139.500,00

19.000,00

15,77%

15
15
15
15

Propiedades, Planta y Equipo

Equipo de oficina
Flota y equipo de transporte Vehculos
Depreciaciones
Total Activos Fijos

33.000,00
18.000,00
20.000,00
(5.000,00)
33.000,00

30.500,00
18.000,00
22.000,00
(9.500,00)
30.500,00

(2.500,00)
2.000,00
(4.500,00)
(2.500,00)

-7,58%
0,00%
10,00%
90,00%
-7,58%

17
17
17
19
19

Diferidos
Cargos diferidos
Gastos pagados por anticipado
Valorizaciones
Valorizaciones
Total Otros Activos

7.500,00
7.000,00
500,00
3.000,00
3.000,00
10.500,00

5.200,00
4.000,00
1.200,00
4.000,00
4.000,00
9.200,00

(2.300,00)
(3.000,00)
700,00
1.000,00
1.000,00
(1.300,00)

-30,67%
-42,86%
140,00%
33,33%
33,33%
-12,38%

164.000,00

179.200,00

15.200,00

9,27%

8.000,00
8.000,00
27.600,00
27.600,00
15.000,00
12.000,00
3.000,00
9.500,00
9.500,00
6.300,00
6.300,00
66.400,00

12.000,00
12.000,00
36.400,00
36.400,00
13.900,00
13.900,00
9.400,00
9.400,00
8.200,00
8.200,00
79.900,00

4.000,00
4.000,00
8.800,00
8.800,00
(1.100,00)
1.900,00
(3.000,00)
(100,00)
(100,00)
1.900,00
1.900,00
13.500,00

50,00%
50,00%
31,88%
31,88%
-7,33%
15,83%
-100,00%
-1,05%
-1,05%
30,16%
30,16%
20,33%

Total Activos

2
21
21
22
22
23
23
23
24
24
25
25

Pasivo
Obligaciones Financieras
Obligaciones financieras corto plazo
Proveedores
Proveedores
Cuentas por pagar
Cuentas por pagar a socios
Acreedores varios
Impuestos, gravmenes y tasas
Impuestos por pagar
Obligaciones laborales
Obligaciones laborales
Total Pasivo Corriente

21
21
26
26

Obligaciones Financieras
Obligaciones Financieras a largo plazo
Pasivos estimados y provisiones
Provisin Renta
Total Pasivos Largo Plazo

3
31
31
33
33
33
36
3605
3610
37
3705
3710
38
38

Patrimonio
Capital social
Capital social
Reservas
Reserva legal
Reserva estatutaria
Resultado del ejercicio
Utilidad del ejercicio
Prdida del ejercicio
Resultado de ejercicios anteriores
Utilidades acumuladas
Prdidas acumuladas
Supervit por valorizaciones
Supervit por valorizacin
Total Patrimonio
Total Pasivos y Patrimonio

45.000,00
45.000,00
15.000,00
15.000,00
60.000,00

40.000,00
40.000,00
13.600,00
13.600,00
53.600,00

(5.000,00)
(5.000,00)
(1.400,00)
(1.400,00)
(6.400,00)

-11,11%
-11,11%
-9,33%
-9,33%
-10,67%

4.000,00
4.000,00
9.500,00
5.000,00
4.500,00
40.600,00
40.600,00

(19.500,00)
3.000,00
3.000,00
37.600,00

(17.300,00)
4.000,00
4.000,00
45.700,00

10.000,00
10.000,00
3.700,00
4.100,00
(400,00)
(8.800,00)
(8.800,00)
2.200,00
2.200,00
1.000,00
1.000,00
8.100,00

250,00%
250,00%
38,95%
82,00%
-8,89%
-21,67%
-21,67%

(19.500,00)

14.000,00
14.000,00
13.200,00
9.100,00
4.100,00
31.800,00
31.800,00
(17.300,00)

164.000,00

179.200,00

15.200,00

9,27%

-11,28%
-11,28%
33,33%
33,33%
21,54%

Para poder llegar a una conclusin acertada a la realidad financiera de la

empresa se debe complementar el anlisis horizontal con el anlisis vertical
y los distintos Indicadores financieros y/o Razones financieras. Sin embargo
a nivel de grupo se observa un aumento del 9,27% en el total de los activos,
un aumento en el patrimonio del 21,54% y un aumento del 9,66% en el total
del pasivo.

Lectura Vertical Estado de Resultados

Para hacer este tipo de anlisis en el Estado de Resultados se toma cada
una de sus cifras y se comparan contra la cifra de las Ventas Netas del
mismo periodo contable. Consiste en referenciar las ventas netas como el
100% para ver cunto representan las otras cifras con relacin a l.

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

ESTADO DE RESULTADOS
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 1
PORCENTAJES
41
41
(+)

Ingresos Operacionales
Ventas
Total ingresos operacionales

333.000,00
333.000,00

100,00%
100,00%

6
61
(-)

Costo de ventas
Costo de ventas
Total costo de ventas

201.200,00
201.200,00

60,42%
60,42%

(=)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

131.800,00

39,58%

(-)

Gastos Operacionales
Operacionales de administracin
Gastos de personal administracin
Gastos honorarios administracin
Gastos arriendo Administracin
Gastos servicios administracin
Depreciaciones
Operacionales de ventas
Gastos de personal de ventas
Gastos impuestos ventas
Gastos de publicidad
Gastos servicios ventas
Gastos mantenimiento ventas
Total gastos operacionales

33.980,00
13.050,00
2.950,00
7.200,00
5.780,00
5.000,00
39.709,00
17.850,00
7.200,00
1.775,00
9.900,00
2.984,00
73.689,00

10,20%
3,92%
0,89%
2,16%
1,74%
1,50%
11,92%
5,36%
2,16%
0,53%
2,97%
0,90%
22,13%

(=)

UTILIDAD OPERACIONAL UAII

58.111,00

17,45%

(-)

No Operacionales
Gastos financieros intereses
Total no operacionales

17.511,00
17.511,00

5,26%
5,26%

(=)

RESULTADO DEL EJERCICIO

40.600,00

12,19%

5
51
51
51
51
51
51
52
52
52
52
52
52

53

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

ESTADO DE RESULTADOS
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 2
PORCENTAJES
41
41
(+)

Ingresos Operacionales
Ventas
Total ingresos operacionales

397.000,00
397.000,00
397.000,00

100,00%
100,00%

(-)

Costo de ventas
Costo de ventas
Total costo de ventas

245.700,00
245.700,00

61,89%
61,89%

(=)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

151.300,00

38,11%

6
61

5
51
51
51
51
51
51
52
52
52
52
52
52
(-)

Gastos Operacionales
Operacionales de administracin
Gastos de personal administracin
Gastos honorarios administracin
Gastos arriendo Administracin
Gastos servicios administracin
Depreciaciones
Operacionales de ventas
Gastos de personal de ventas
Gastos impuestos ventas
Gastos de publicidad
Gastos servicios ventas
Gastos mantenimiento ventas
Total gastos operacionales

45.200,00
16.250,00
3.500,00
8.800,00
7.150,00
9.500,00
53.400,00
24.000,00
9.600,00
2.400,00
13.400,00
4.000,00
98.600,00

11,39%
4,09%
0,88%
2,22%
1,80%
2,39%
13,45%
6,05%
2,42%
0,60%
3,38%
1,01%
24,84%

(=)

UTILIDAD OPERACIONAL UAII

52.700,00

13,27%

(-)

No Operacionales
Gastos financieros intereses
Total no operacionales

20.900,00
20.900,00

5,26%
5,26%

(=)

RESULTADO DEL EJERCICIO

31.800,00

8,01%

53

Lectura Horizontal Estado de Resultados

El anlisis horizontal consiste en tomar cada uno de los rubros de los
Estados de Resultados para establecer la diferencia entre las cifras que se
presentan en dos periodos consecutivos. La diferencia, que corresponde al
aumento o disminucin, se presenta tanto por su valor en pesos como en
su valor porcentual.

INVERSIONES LA COLINA LIMITADA

ESTADO DE RESULTADOS
De Enero 1 a Diciembre 31 de ao 1
Ao 1

Ao 2

(+)

Ingresos Operacionales
Ventas
Total ingresos operacionales

333.000,00
333.000,00

397.000,00
397.000,00

64.000,00
64.000,00

19,22%
19,22%

(-)

Costo de ventas
Costo de ventas
Total costo de ventas

201.200,00
201.200,00

245.700,00
245.700,00

44.500,00
44.500,00

22,12%
22,12%

41
41

6
61

Variacin Absoluta Variacin Relativa

(=)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

131.800,00

151.300,00

19.500,00

14,80%

(-)

Gastos Operacionales
Operacionales de administracin
Gastos de personal administracin
Gastos honorarios administracin
Gastos arriendo Administracin
Gastos servicios administracin
Depreciaciones
Operacionales de ventas
Gastos de personal de ventas
Gastos impuestos ventas
Gastos de publicidad
Gastos servicios ventas
Gastos mantenimiento ventas
Total gastos operacionales

33.980,00
13.050,00
2.950,00
7.200,00
5.780,00
5.000,00
39.709,00
17.850,00
7.200,00
1.775,00
9.900,00
2.984,00
73.689,00

45.200,00
16.250,00
3.500,00
8.800,00
7.150,00
9.500,00
53.400,00
24.000,00
9.600,00
2.400,00
13.400,00
4.000,00
98.600,00

11.220,00
3.200,00
550,00
1.600,00
1.370,00
4.500,00
13.691,00
6.150,00
2.400,00
625,00
3.500,00
1.016,00
24.911,00

33,02%
24,52%
18,64%
22,22%
23,70%
90,00%
34,48%
34,45%
33,33%
35,21%
35,35%
34,05%
33,81%

(=)

UTILIDAD OPERACIONAL UAII

58.111,00

52.700,00

(5.411,00)

-9,31%

(-)

No Operacionales
Gastos financieros intereses
Total no operacionales

17.511,00
17.511,00

20.900,00
20.900,00

3.389,00
3.389,00

19,35%
19,35%

(=)

RESULTADO DEL EJERCICIO

40.600,00

31.800,00

(8.800,00)

-21,67%

5
51
51
51
51
51
51
52
52
52
52
52
52

53

3. Indicadores Financieros: Se debe realizar mnimo 3 razones financieras por

cada tipo de indicador, es decir que mnimo sern 12 indicadores financiero
por cada ao con su respectiva interpretacin de los resultados obtenidos.

Solucin

INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES DE LIQUIDEZ: Capacidad del negocio para pagar sus obligaciones a corto plazo
RAZN CORRIENTE
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RAZN CORRIENTE=ACTIVO CORRIENTE/PASIVO CORRIENTE

RAZN CORRIENTE=ACTIVO CORRIENTE/PASIVO CORRIENTE

RAZN CORRIENTE=132.500/54.400

RAZN CORRIENTE=153.400/66.000

RAZN CORRIENTE=

RAZN CORRIENTE=

2,43382353

2,32424242

CONCLUSIN: Por cada peso que le empresa tiene de CONCLUSIN: Por cada peso que le empresa tiene de
deuda en el corto plazo, v a disponer de $2,4338 pesos deuda en el corto plazo, v a disponer de $2,3242
para pagarlo.
pesos para pagarlo.

PRUEBA ACIDA
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

PRUEBA ACIDA=ACTIVO CORRIENTE-INVENTARIO/PASIVO CORRIENTE PRUEBA ACIDA=ACTIVO CORRIENTE-INVENTARIO/PASIVO CORRIENTE

PRUEBA ACIDA=132.500-56000/54.400

PRUEBA ACIDA=153400-58700/66000

PRUEBA ACIDA=

PRUEBA ACIDA=

1,40441176

1,43484848

CONCLUSIN: Por cada peso que le empresa tiene de CONCLUSIN: Por cada peso que le empresa tiene de
deuda en el corto plazo, v a disponer de $1,4044 pesos deuda en el corto plazo, v a disponer de $1,43 pesos
para pagarlo.
para pagarlo.

CAPITAL DE TRABAJO
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

CAPITAL DE TRABAJO=ACTIVO CORRIENTE-PASIVO CORRIENTE

CAPITAL DE TRABAJO=ACTIVO CORRIENTE-PASIVO CORRIENTE

CAPITAL DE TRABAJO=132.500-54.400

CAPITAL DE TRABAJO=153400-66000

CAPITAL DE TRABAJO=

CAPITAL DE TRABAJO=

78000

CONCLUSIN: Cuenta con $78000 pesos, despus de

pagar las deudas a corto plazo.

78000

CONCLUSIN: Cuenta con $87400 pesos, despus de

pagar las deudas a corto plazo.

INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO: Ejerce un control sobre el endeudamiento de la empresa
RAZN CORRIENTE
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RAZN DE ENDEUDAM=PASIVOS/TOTAL PASIVOS+ PATRIMONIO

RAZN DE ENDEUDAM=PASIVOS/TOTAL PASIVOS+ PATRIMONIO

RAZN DE ENDEUDAM=114000/114400+19500

RAZN DE ENDEUDAM=119600/119600+35200

RAZN DE ENDEUDAM=

RAZN DE ENDEUDAM=

0,85436893

0,71447028

CONCLUSIN: Nivel de pasivos, 85% que han financiado CONCLUSIN: Nivel de pasivos, 71% que han
la inversin de activos.
financiado la inversin de activos.

RAZN PASIVO A PATRIMONIO

AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RAZN PASIVOS A PATRIM=PASIVOS/PATRIMONIO

RAZN PASIVOS A PATRIM=PASIVOS/PATRIMONIO

RAZN PASIVOS A PETRIM=114.400/19.500

RAZN PASIVOS A PETRIM=119.600/35.200

RAZN PASIVOS A PATRIM=

RAZN PASIVOS A PATRIM=

5,86666667

CONCLUSIN: Cada peso que han aportado los socios

capitalistas, generan un endeudamiento de %5,86 pesos

3,39772727

CONCLUSIN: Cada peso que han aportado los

socios capitalistas, generan un endeudamiento de
%3,39 pesos

RAZN DE COBERTURA DE INTERESES

AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

COBERTURA DE INTERESES=UTILIDAD OPERACIONAL/INTERESES

COBERTURA DE INTERESES=UTILIDAD OPERACIONAL/INTERESES

COBERTURA DE INTERESES=68.111/17.511

COBERTURA DE INTERESES=71700/20900

CAPITAL DE TRABAJO=

CAPITAL DE TRABAJO=

3,88961224

3,43062201

CONCLUSIN: Por cada peso de inters que la empresa CONCLUSIN: Por cada peso de inters que la
debe pagar, est generando $3,88 pesos en utilidad
empresa debe pagar, est generando $3,43 pesos en
operacional.
utilidad operacional.
INDICADORES FINANCIEROS
INDICADORES DE ACTIVIDAD: Considera informacin tanto del balance general como del estado financiero
ROTACIN DE INVENTARIOS
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

ROTACIN DE INVENTARIOS=COSTOS DE VENTAS/PROM DE INVENTARIOS ROTACIN DE INVENTARIOS=COSTOS DE VENTAS/PROM DE INVENTARIOS

ROTACIN DE INVENTARIOS=201.200/56.000

ROTACIN DE INVENTARIOS=245.700/58.700

ROTACIN DE INVENTARIOS= 3,59285714

ROTACIN DE INVENTARIOS=4,18568995

CONCLUSIN: Ciclo de inventario a efectivo se resliza en la CONCLUSIN: Ciclo de inventario a efectivo se resliza en la
empresa 3,59 veces durante el perodo contable.
empresa 4,18 veces durante el perodo contable.
PROMEDIO DE DAS=360/ROTACIN DE INVENTARIO

PROMEDIO DE DAS=360/ROTACIN DE INVENTARIO

PROMEDIO DE DAS=

PROMEDIO DE DAS=

100,198807

CONCLUSIN: La empresa demora en promedio 100 das

para recuperar inversin en inventarios.

86,007326

CONCLUSIN.:La empresa demora en promedio 86 das

para recuperar inversin en inventarios.

RENTABILIDAD BRUTA
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RENTABILIDAD BRUTA=UTILIDAD BRUTA/VENTAS NETAS

RENTABILIDAD BRUTA=UTILIDAD BRUTA/VENTAS NETAS

RENTABILIDAD BRUTA=131.000/333.000

RENTABILIDAD BRUTA=151.300/397.000

RENTABILIDAD BRUTA=

RENTABILIDAD BRUTA=

0,3957958

CONCLUSIN: El porcentaje es de 39,58 representa las

ventas netas que permiten a las empresas cubrir sus gastos
operativos y financieros

0,38110831

CONCLUSIN: El porcentaje es de 38,11 representa las

ventas netas que permiten a las empresas cubrir sus gastos
operativos y financieros

RENTABILIDAD OPERACIONAL
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RENTABILIDAD OPERACIONAL=UTILIDAD OPERACIONAL/VENTAS NETAS

RENTABILIDAD OPERACIONAL=UTILIDAD OPERACIONAL/VENTAS NETAS

RENTABILIDAD OPERACIONAL=68.111/333.000

RENTABILIDAD OPERACIONAL=71.700/397.000

RENTABILIDAD BRUTA=

RENTABILIDAD BRUTA=

0,20453754

CONCLUSIN: La empresa tuvo un 20,455 de realidad

econmica.

0,18060453

CONCLUSIN: La empresa tuvo un 18,06 de realidad

econmica.

RENTABILIDAD NETA
AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RENTABILIDAD OPERACIONAL=UTILIDAD NETAL/VENTAS NETAS

RENTABILIDAD OPERACIONAL=UTILIDAD NETAL/VENTAS NETAS

RENTABILIDAD OPERACIONAL=50.600/333.000

RENTABILIDAD OPERACIONAL=50.800/397.000

RENTABILIDAD BRUTA=

RENTABILIDAD BRUTA=

0,15195195

CONCLUSIN: El 15,19% es parte de las ventas netas que

estara a disposicin de los propietarios.

0,1279597

CONCLUSIN: El 12,79% es parte de las ventas netas que

estara a disposicin de los propietarios.

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RENTABILIDAD DEL ACTIVO=UTILIDAD NETA/ACTIVO TOTAL

RENTABILIDAD DEL ACTIVO=UTILIDAD NETA/ACTIVO TOTAL

RENTABILIDAD DEL ACTIVO=50.600/178.000

RENTABILIDAD DEL ACTIVO=50.800/198.600

RENTABILIDAD BRUTA=

0,28426966

28,42%

RENTABILIDAD BRUTA=

0,25579053

25,57%

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO

AO 1 DIC 31

AO 2 DIC 31

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=UTILIDAD NETA/PATRIMONIO TOTAL

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=UTILIDAD NETA/PATRIMONIO TOTAL

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=50.600/19.500

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO=50.800/35.200

RENTABILIDAD DEL PATRIM= 2,59487179

RENTABILIDAD DEL PATRIM= 1,44318182

CONCLUSIN: Los indicadores de rentabilidad del activo

28,42% y del patrimonio 2,59% sirven para observar cual es el
real mrgen de rentabilidad de los propietarios con relacin a
su inversin.

CONCLUSIN: Los indicadores de rentabilidad del activo

25,57% y del patrimonio 1,44% sirven para observar cual es
el real mrgen de rentabilidad de los propietarios con relacin
a su inversin.

CONCLUSIONES

Aprendimos a travs del ejercicio prctico acerca de herramientas mediante

las cuales se adquieren criterios bsicos de lectura de la informacin
contable utilizndolos para la toma de decisiones.

Repasamos los elementos bsicos que estructuran el sistema de

informacin contable e interpretamos la informacin que entrega a los
usuarios.

Con las tcnicas de lectura de los estados financieros, y tomando como

base indicadores y relaciones matemticas, comprendimos e interpretamos
los datos histricos que nos permitan preveer comportamientos.

Una adecuada formacin y anlisis Financiero, es una gran punto a favor

para cualquier profesional, al poder entender como son los resultados de su
negocio y as orientar a la toma de mejores decisiones.

La Finanzas siempre ofrecer alternativas y diversas tcnicas que permiten

al profesional analizar ms a fondo los diversos resultados para llegar a
tomar las mejores decisiones a futuro y poder revisar que realmente esta
pasando en la empresa y en la mayora de casos, que est ocasionando
esta situacin.

BIBLIOGRAFA Y CIBERGRAFA

MARULANDA, OSCAR J.,

2011. Mdulo Curso Finanzas. Universidad

Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Colombia.

-

http:www.es.wikipedia.org

http:www.google.com.co

http://cmap.ihmc.us/dowlad/