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Sangolqu, 20 de abril del 2015

RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO


Consiste en adquirir y usar fondos con miras a maximizar el valor de la empresa. Sus
actividades especficas son:

Preparacin de pronsticos de planeacin.


Decisiones financieras e inversiones de importancia mayor.
Coordinacin y control.
Forma de tratar con los mercados financieros.

Debe tener tres aspectos fundamentales:

ADMINISTRA
Tener iniciativa propia para el desarrollo y ejecucin de nuevos proyectos e ideas,
EJEMPLO
DE ADMINISTRADOR
a sus colaboradores
en la orientacin de actividades
CIN El apoyo incondicional
El ser reconocido porFINANCIERO
su labor.
FINANCIERA I
LAS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Kevin Llumiquinga
El diagnstico, la planeacin y el control financiero, son actividades que

Katherine Pacheco
incuestionablemente
Katherine
Pachecodesarrolla el gerente financiero, el diagnstico implica la
diferentes tcnicas de anlisis que permitan dar claridad acerca
Juanutilizacin
CarloS de
Chango
del comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones.
Algunas de las herramientas ms utilizadas son:
El estado de cambios en la posicin financiera, analiza la procedencia de los

AULA
A-406
recursos
y su utilizacin evaluando la calidad de las decisiones, que deben

tener consistencia con el principio de equidad financiera, es decir fondos de


corto plazo financian aplicaciones de corto plazo y fondos de largo plazo
financian aplicaciones a largo plazo.

Eco. Yolanda Flores

La elaboracin del flujo de caja, confrontacin entre ingresos y egresos de


efectivo, es de gran importancia en la determinacin del potencial de la
empresa para generar efectivo, su capacidad de pago y las futuras

posibilidades de endeudamiento y con base en el, proyectar el flujo de caja


libre de gran relevancia cuando se pretende valorar una empresa o evaluar
nuevas posibilidades de inversin.
El empleo de ingeniera econmica, en la evaluacin de alternativas de
inversin, mediante la aplicacin de tcnicas de valor descontado, como tasa
interna de retorno y valor presente neto, se constituye en un fundamento del
administrador financiero moderno y cada vez tienen mayores aplicaciones.
El anlisis de la productividad del capital de trabajo neto operativo, del EBITDA
(Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciacin y Amortizacin),
rentabilidad del activo neto, palanca de crecimiento, EVA (Estado de Valor
Agregado), son claves en la administracin financiera moderna. Razones
financieras, Anlisis Horizontal y Vertical, etc.

EJEMPLO
DE LAS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
El diagnstico, la planeacin y el control financiero, son actividades que incuestionablemente desarrolla
el gerente financiero, el diagnstico implica la utilizacin de diferentes tcnicas de anlisis que permitan
dar claridad acerca del comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones.
Algunas de las herramientas ms utilizadas son:
El estado de cambios en la posicin financiera, analiza la procedencia de los recursos y su utilizacin
evaluando la calidad de las decisiones, que deben tener consistencia con el principio de equidad
financiera, es decir fondos de corto plazo financian aplicaciones de corto plazo y fondos de largo plazo
financian aplicaciones a largo plazo.
La elaboracin del flujo de caja, confrontacin entre ingresos y egresos de efectivo, es de gran
importancia en la determinacin del potencial de la empresa para generar efectivo, su capacidad de
pago y las futuras posibilidades de endeudamiento y con base en el, proyectar el flujo de caja libre de
gran relevancia cuando se pretende valorar una empresa o evaluar nuevas posibilidades de inversin.
El empleo de ingeniera econmica, en la evaluacin de alternativas de inversin, mediante la aplicacin
de tcnicas de valor descontado, como tasa interna de retorno y valor presente neto, se constituye en un
fundamento del administrador financiero moderno y cada vez tienen mayores aplicaciones.

El anlisis de la productividad del capital de trabajo neto operativo, del EBITDA (Utilidad Antes de
Intereses, Impuestos, Depreciacin y Amortizacin), rentabilidad del activo neto, palanca de crecimiento,
EVA (Estado de Valor Agregado), son claves en la administracin financiera moderna. Razones
financieras, Anlisis Horizontal y Vertical, etc.
FACTORES A TENER EN CUENTA POR EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

El contacto con el medio ambiente externo, es relevante en la toma de decisiones financieras, los
aspectos econmicos, polticos, sociales, tecnolgicos, ecolgicos, culturales, tienen fuerte impacto
sobre el desarrollo de la actividad empresarial.
Factores econmicos, como las tendencias de las tasas de inters, dan pautas para determinar las
posibilidades de endeudamiento; con el comportamiento actual de los intereses y las trabas a la
concesin de crditos.
Los vaivenes en la tasa de cambio, no pueden pasar desapercibidos a los ojos del gerente financiero,
pues inciden en las finanzas de organizaciones comprometidas con negocios internacionales.
El desempleo y subempleo crecientes, en la economa colombiana, inciden negativamente en los
ingresos, es importante tener claridad respecto a la sensibilidad de las ventas de la empresa ante los
cambios que presentan estas variables.
Los aspectos tributarios, afectan cualquier anlisis financiero y ms si se considera la gran cantidad de cargas
impositivas que recaen sobre las empresas colombianas y las continuas reformas tributarias.
El devenir poltico afecta el desarrollo de la empresa, es as como el gobierno de turno lleva a cabo planes
que favorecen ciertos sectores pero que inciden negativamente en otros sectores de la economa.
Hay que estar alerta para prevenir o evitar problemas financieros, contrarrestando las medidas que
desfavorezcan el sector en el cual se acta y aprovechando las oportunidades que puedan derivarse de una
decisin macroeconmica de las autoridades gubernamentales.
Los problemas sociales, como la inseguridad en los campos, con el consecuente encarecimiento de los
productos.
No se puede descuidar el medio ambiente ecolgico, se est acabando con las riquezas naturales y solo por
pensar en utilidades, si bien es cierto la utilidad es la razn de ser en el sistema capitalista, tambin es cierto
que hay que pensar en funcin de la sociedad y del futuro de las nuevas generaciones de lo contrario el
criterio empresarial carece de sentido.
En resumen, el gerente financiero actual, considera factores internos y se proyecta al entorno, tiene que ser
un gran lector de revistas, diarios y documentos que lo ilustren con relacin a esos aspectos bsicos en la
vida empresarial.