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Gua de Participacin1
1. Ser un instrumento para la democratizacin de Chile
Estamos ante una oportunidad histrica. Somos parte de una coalicin de
Gobierno cuya amplitud no conoca nuestro pas, un espacio poltico no
exento de tensiones, que cuestiona transversalmente (en distintas
frecuencias, intensidades y, con prcticas oposicionales internas) al viejo
pacto de la transicin, que otorga (gracias al liderazgo de la Presidenta
Michelle Bachelet) mayor espacio a fuerzas transformadoras y progresistas
en instancias de poder tradicionales (emparejando la cancha del poder
instituido) y, como pequea fuerza en crecimiento que somos, ejerciendo
responsabilidades de Gobierno.
Al mismo tiempo, presenciamos una erosin creciente en la capacidad de
los viejos actores polticos, empresariales y mediticos, tanto de la Alianza
como de sectores que hoy componen la Nueva Mayora, para ordenar
desde arriba a la sociedad (es importante signar que en la historia
reciente de nuestro pas no habamos visto a los grupos dirigentes perder
tanta capacidad de poner nombres a las cosas, repartir categoras y
ordenar el tablero poltico, lo que no significa no puedan regenerarla) y, el
hartazgo por parte de una mayora ciudadana, no de la poltica, (los
distintos Observatorios de Conflictos indican que desde 2011 las acciones
polticas han aumentado en nmero e intensidad a lo largo y ancho de
Chile) sino, de esta forma de hacer poltica, de esta democracia de baja
intensidad, que posibilita la corrupcin, la desigualdad, el abuso y el
privilegio, entre tantos otros problemas que aquejan a nuestra sociedad.
Caminamos entre fracturas tanto en el terreno de la hegemona, como en el
de la dominacin.
En esos pliegues (que ya no son marginales) se viene articulando una
exigencia (al menos en los sectores ms activos de la sociedad civil
organizada) por desarrollar nuevas formas -con ms participacin y mayor
transparencia- en la gestin de lo pblico. Esa necesidad se manifiesta
transversalmente en agentes que impulsan demandas ligadas tanto a la
redistribucin, como al reconocimiento, y aborda tambin a grupos e
identidades que articulan (o articularon) con los viejos actores en
problemas.
1 Este documento tiene vigencia como gua orientativa exclusivamente. Es
provisional, para transitar los meses hasta nuestro Primer Encuentro
Nacional de Organizacin, hasta que nos dotemos de formas organizativas
aprobadas por el conjunto de los y las participantes de Izquierda Ciudadana.
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Secretara Nacional de Organizacin
A. Secretarios/as Polticos/as
Son los encargados de dar viabilidad y consistencia a distintas iniciativas.
Son los responsables del despliegue de Izquierda Ciudadana en la esfera en
que trabajen, adems de:
B. Voceros.
Composicin:
Tres o cuatro personas por comunal y/o regional.
C. Grupos de Trabajo.
Grupo de Trabajo de Organizacin
D. Coordinacin.
La coordinacin de nuestras estructuras y comunidades se desarrolla
actualmente a escala comunal, regional y nacional. En estas instancias se
busca participen el mayor nmero de compaeras y compaeros.
Cada territorio puede proponer reuniones para una coordinacin peridica.
Si las estructuras comunales y/o regionales creen oportuno levantar grupos
de trabajo estos deberan estar abiertos a la participacin de cualquier
miembro de los espacios que coordinan.
A nivel temtico o sectorial existen Secretaras, Frentes y Departamentos
que se han organizado a nivel de escalas.
5 Ver anexo de esta Gua de Participacin Cmo escribir una nota de
prensa y buscar presencia en los medios de comunicacin?
6 Ver anexo de esta Gua de Participacin: Hacia un mapa de necesidades
populares.
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Anexos:
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En muchos casos nos daremos cuenta que las personas vivimos como
individuales problemas que son colectivos, tanto porque las causas
que los generan son estructurales como porque la mejor forma de
afrontarlos es precisamente esa, la colectiva. Ser facilitadores de los
procesos de organizacin de la sociedad civil, del empoderamiento
ciudadano, implica ayudar a colectivizar los problemas y las
soluciones, pasando del yo al nosotros.
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11)
En una asamblea, que puede ser la misma en la que
empezamos a hacer el mapa de necesidades, dedicamos un tiempo al
final en el que resumimos las necesidades ya detectadas: en este
momento, ya tendremos, aunque sea de forma inicial, un catlogo de
necesidades populares, que a partir de ahora estar en permanente
construccin.
12)
En esta parte final de la asamblea tambin evaluamos el
trabajo realizado y pensamos qu otras actividades podemos hacer
para continuar con el mapeo, para conocer la opinin de ms vecinos
y vecinas y para contactar con ms colectivos, centros o
agrupaciones.
Qu otras acciones podemos llevar a cabo para profundizar en el
mapeo?
Podemos pensar, por ejemplo, con qu colectivos no hemos contactado
todava, qu acciones no hemos hecho y, ahora que somos ms personas,
qu podemos hacer, etc.
No olvidemos, tras acordar estas acciones, repartirnos las tareas para
llevarlas a cabo.
De las necesidades que hemos detectado, podemos ir organizndonos con
las personas afectadas para construir colectivamente una solucin?
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