REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y MERCADEO
CUAM- EXTENSION CAGUA

ADMINISTRACION FINANCIERA

INTEGRANTES:
Chirinos Jacqueline C.I.11.058.104

Qu es la Administracin Financiera?
La Administracin Financiera es una rama de la Administracin, que es
fundamental para cualquier organizacin, bien sea pblica o privada, a travs de
ella se pueden lograr los objetivos principales para los cuales se ha creado dicha
organizacin, esta permite tomar las mejores decisiones, en cuanto a cmo debe
invertir la organizacin sus recursos y de la misma manera como se debe financiar
estas inversiones, bien sea con recursos externos o con recursos propios, pero
siempre buscando maximizar los beneficios de la organizacin.

Diferencias entre un Contador y un Administrador Financiero

Objetivos de la Administracin Financiera

Planear el crecimiento de la organizacin

Aportar informacin para la toma de decisiones

Captar los recursos necesarios para cumplir con los objetivos de la

organizacin

Optimiza los recursos financieros

Minimizar la incertidumbre al momento de invertir

Maximizar las utilidades

Maximizar el patrimonio neto

Mejorar los controles financieros

El objetivo considerado ms importante, es el de aportar la informacin idnea

para la toma de decisiones, ya que de esta informacin un negocio puede o no
tener xito, si se toman malas decisiones las organizaciones pueden perder capital
e incluso llegar a la quiebra, en cambio, si por el contrario las decisiones tomadas
son las ms acertadas, se lograr maximizar la rentabilidad del negocio y este
podr tener sustentabilidad en el tiempo.
Importancia de la Administracin Financiera y qu Papel juega el
Administrador Financiero
La importancia de la Administracin Financiera radica, en que a travs de ella se
toman las mejores decisiones de cmo las organizaciones pueden invertir sus
recursos en busca de maximizar sus utilidades y por ende esto traer consigo un
crecimiento de la organizacin, no solo desde el punto de vista financiero, sino que
tambin podr crecer estructuralmente y podr aumentar sus recursos humanos.
Hoy en da, donde la globalizacin ha marcado pauta en la economa de todas las
naciones, en donde cada da se debe tratar de ser ms competitivo, para
mantenerse en los mercados, sino por el contrario desaparecer, se hace ms
necesario la Administracin Financiera, ya que con ella se tomaran las mejores

decisiones de financiamiento y se reorganizan los recursos en funcin de las

nuevas realidades.
Es por esto que la Administracin Financiera no slo es importante para la
organizacin como tal, sino que transciende sus fronteras, ya que al mantener un
crecimiento permanente, genera ingresos a los municipios y al estado nacional a
travs de los tributos y de la misma forma genera fuentes de empleos
favoreciendo a los ciudadanos donde est localizado, sin contar con los beneficios
que puede traer con los bienes y servicios que puede ofrecer a toda la poblacin.
Y hay una persona llamada a tomar estas decisiones y enrumbar el camino de las
organizaciones y este es el Administrador Financiero, el cual juega un papel
importantsimo dentro de estas, ya que podramos decir que es el cerebro de la
organizacin, ya que ser el encargado de sealar cul es el camino que se debe
seguir en cuanto a las inversiones, que productos son ms rentables, donde se
deben orientar las inversiones, si es al crecimiento fsico de la organizacin y si
por el contrario los esfuerzos deben orientarse a un plan de publicidad, que
permita llevar el producto o servicio a ms personas, si se debe invertir en
maquinarias o si por el contrario, se debe hacer una inversin en los inventarios,
porque as lo indican las circunstancias actuales del mercado; adems si la
organizacin cuenta con recursos financieros excedentarios cual sera la mejor
opcin de invertirlos, en fin canaliza las ideas de inversin.
Por otro lado, el Administrador Financiero, evala y propone las mejores opciones
de financiamiento, utilizando indicadores financieros, que permiten determinar
cules pueden ser los costos de financiamiento de una fuente externa y que tan
rentable podra ser dicho financiamiento, si es conveniente o no, o si por el
contrario debera la organizacin financiarse a travs de medios internos, como el
aumento de capital como producto de la emisin de nuevas acciones; El
administrador financiero con herramientas tales como la tasa interna de retorno
puede medir en el tiempo que tan rentable puede ser una inversin o no.

Por otra parte, tambin encontramos las decisiones asociadas al reparto o no de

los dividendos que genera la organizacin. Ya que los mismos en ciertas
circunstancias es ms conveniente repartirlo a los accionistas, como en otras
ocasiones lo conveniente sera invertirlos en las organizacin , pero todo va a
depender de la situacin, ante lo cual el Administrador Financiero debe hacer las
lecturas ms idneas para la toma de decisiones acertada.
El administrador financiero, como se ha dicho se puede valer de indicadores y
herramientas administrativas que pueden plantear ciertos resultados, pero estos
deben ser evaluados en todas sus dimensiones para tomar las decisiones
correctas en pro de alcanzar los objetivos que se ha trazado la organizacin.
Funciones que desempea un Administrador Financiero y que Funciones
desempea un Contador dentro de las organizaciones
El Administrador Financiero se desempea en tareas como establecer los
presupuestos de la organizacin, dirigir y ejecutar lo que se ha planeado, controlar
que los resultados obtenidos se enmarquen de acuerdo a lo planificado, sino
tomar las correcciones respectivas.
Por otra parte, el Administrador Financiero, evala las mejores opciones donde se
debe invertir los recursos excedentarios de la organizacin con el menor riesgo
posible y en caso contrario si tiene dficit de recursos, debe evaluar y recomendar
las mejores opciones de financiamiento, tomando en consideracin los gastos
generados por intereses, los plazos y cuotas para la devolucin del mismo, donde
se debe tomar en consideracin las mejor opcin costo-beneficio.
El Administrador Financiero se basa en la informacin histrica plasmada en los
estados financieros, para proyectar distintos escenarios, donde se puede
establecer cules son los cursos de acciones a seguir y cules podran ser las

correcciones en caso de presentarse algunas contingencias, a las cuales no est

exenta ninguna organizacin.
Estos estados financieros, son elaborados por el contador, el cual se encarga de
recoger, clasificar y presentar la informacin financiera, que se va produciendo con
cada una de las operaciones de la organizacin, es decir el contador trabaja con
informacin del pasado o que acaba de ocurrir, mientras que el Administrador
Financiero se proyecta con esta informacin hacia el futuro.
El contador centra tambin su atencin sobre los tributos que genera la actividad
de la organizacin, bien sea de carcter local o nacional, tales como el impuesto
sobre la renta y el impuesto al valor agregado (nacionales), as como el impuesto
sobre

actividades

econmicas,

impuesto

sobre

vehculos,

entre

otros

(municipales).
El contador tiene entre sus responsabilidades presentar los estados financieros de
acuerdo a las normas de aceptacin general que rigen en un pas; mientras que
por otra parte, est llamado por la Ley del ejercicio de la Contadura Publica a
realizar las auditorias de los estados financieros bien sea como auditor interno o
externo.