TIPO DE ORGANIZACIN

Contando con la informacin de una empresa (donde laboras o de xito nacional),

analiza y/o elabora (segn corresponda) su estructura organizacional y sustenta el
tipo de organizacin que emplea y/o propones. Envalo a travs de este medio.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PROMHIL SRL es una pequea empresa Distribuidora de Indeco Y Bticino, que
cuenta con 83 trabajadores entre operarios y empleados. La empresa est dirigida
por un Gerente General. El rea Comercial de Lima cuenta con una fuerza de
ventas conformada por 2 Supervisores, 6 choferes, 12 repartidores y 15
vendedores en lima y provincias.

TIPO DE ORGANIZACIN

Organizaciones Segn Sus Fines.- Es decir, segn el principal motivo que

tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
1 Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno
de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para
sus propietarios y/o accionistas.

2 Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin

cumplir un determinado rol o funcin en la sociedad sin pretender
una ganancia o utilidad por ello.

Organizaciones Segn su Formalidad.- Dicho en otras palabras, segn tengan o

no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la
comunicacin y el control. Estas se dividen en:
-

Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por

tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicacin y el control. El uso de tales mecanismos hace
posible definir de manera explcita dnde y cmo se separan personas y
actividades y cmo se renen de nuevo.
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o ms
de los siguientes tipos de organizacin:

Organizacin Lineal

Organizacin Funcional

Organizacin Lnea-Staff

Comits.

Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios

no oficiales pero que influyen en la comunicacin, la toma de decisiones y
el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una
organizacin.

Organizaciones Segn su Grado de Centralizacin.- Es decir, segn la

medida en que la autoridad se delega. Se dividen en:
Organizaciones Centralizadas: En una organizacin centralizada, la
autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma
de decisiones, que se delega en los niveles inferiores.
Organizaciones Descentralizadas: En una organizacin descentralizada, la
autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta
donde sea posible. La descentralizacin es caracterstica de organizaciones
que funcionan en ambientes complejos e impredecibles. Las empresas que
enfrentan competencia intensa suelen descentralizar para mejorar la
capacidad de respuesta y creatividad.