Universidad de Oriente

Ncleo de Monagas
Departamento de Ingeniera de Sistemas
Curso Especial de Grado - rea: ACPI
Estrategias para la Automatizacin Industrial

Ciclo De Vida De Un Proyecto De Ingeniera.

Unidad II: Organizacin de los Sistemas de Produccin para la Automatizacin.

Profesora:

Bachilleres:

Ing. Judith Devia

Arvalo Lorenzo, Danelys C.

C.I:19.663.296
Cordero Guevara, Francelys M.
C.I: 22.969.047
Equipo CRM

Maturn, Abril de 2015

NDICE

INTRODUCCIN................................................................................................... 3
MARCO TERICO................................................................................................. 4
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INGENIERA...............................................4
ELEMENTOS DE CICLO DE VIDA DE PROYECTO...................................................5

Fases.......................................................................................................... 5

Entregables............................................................................................... 5

FASES DEL PROYECTO DE INGENIERA................................................................5

Fase I: Requerimientos del Proyecto................................................................6
Fase II: Diseo Conceptual............................................................................... 6
Fase III: Diseo Bsico...................................................................................... 6
Fase III: Diseo en Detalle................................................................................ 6
Fase IV: Construccin....................................................................................... 6
Fase V: Implementacin del Proyecto...............................................................7
Fase VI: Validacin del Proyecto.......................................................................7
Fase VII: Documentacin del proyecto.............................................................7
MODELOS DE CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO...................................................7
Ciclo de Vida Lineal......................................................................................... 7
Ciclo de Vida con Prototipos............................................................................8
Ciclo de Vida en Espiral.................................................................................... 8
DISCUSIN.......................................................................................................... 9
CONCLUSIN..................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 12
ANEXOS............................................................................................................. 13
Figura 1............................................................................................................. 14
Figura 2............................................................................................................. 14
Figura 3............................................................................................................. 15

INTRODUCCIN

Cuando se trata de poner en marcha un proyecto se tienen que tomar en

cuenta muchos aspectos fundamentales para que la ejecucin de ste se lleve a
cabo con xito, siendo indispensable de esta manera dividir el proyecto en fases
con el objetivo de facilitar su gestin, tener un mejorar control del mismo, adems
de esto es necesario tratar de lograr siempre que el proyecto se mantenga
alineado con los objetivos, definiendo de esta manera el inicio y fin del proyecto.
Cada una de estas fases en las que se divide el proyecto se denominan ciclo de
vida a continuacin se estar desarrollando a mayor profundidad todo lo que
implica un ciclo de vida de un proyecto de ingeniera.

MARCO TERICO

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INGENIERA.

Son cada una de aquellas fases en las que los directores de proyectos o la
organizacin pueden dividir los proyectos en fases, con los enlaces
correspondientes a las operaciones de la organizacin ejecutante. El conjunto de
estas fases se conoce como ciclo de vida del proyecto. Muchas organizaciones
identifican un conjunto de ciclos de vida especfico para usarlo en todos sus
proyectos aunque la gran mayora coinciden en sus etapas principales como:
conceptualizacin, diseo, construccin y entrega.

En trminos generales, las fases son secuenciales y, normalmente, estn

definidas por alguna forma de transferencia de informacin tcnica o transferencia
de componentes tcnicos. El nivel de incertidumbre es el ms alto y, por lo tanto,
el riesgo de no cumplir con los objetivos es ms elevado al inicio del proyecto. La
certeza de terminar con xito aumenta gradualmente a medida que avanza el
proyecto. El nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza su nivel
mximo en las fases intermedias y cae rpidamente cuando el proyecto se
aproxima a su conclusin.

Fases de un proyecto.
Fuente: http://es.slideshare.net/veroperdo/gerencia-de-proyectos-1004097

ELEMENTOS DE CICLO DE VIDA DE PROYECTO.

Todos los ciclos de vida estn compuestos por fases sucesivas y estas a su
vez estn compuestas por tareas. Para llevar un adecuado control, debemos de
especificar los entregables que servirn para evaluar el proceso de ciclo de vida
de proyecto a travs de los resultados de cada tarea, por lo que los elementos
ms importantes de un ciclo de vida de proyecto son los siguientes:
Fases: Estas son un conjunto de actividades relacionadas entre s que
cubren un objetivo del proyecto. Si un proyecto es muy grande se
necesitar una mayor definicin de cada fase, y por esto, una fase puede
considerarse como un micro-proyecto compuesto por un conjunto de
pequeas fases. Una fase resulta muy til en un proyecto ya que nos ayuda
a simplificar la ejecucin del mismo, a delimitar los objetivos y a prever
situaciones que pueda representar algn riesgo en el ciclo de vida de
desarrollo del proyecto.
Entregables: Son los resultados que se generan en cada fase y pueden
ser materiales o inmateriales, estos servirn para evaluar si el proyecto est
cumpliendo con los requisitos de realizacin, adems de que pueden
ayudar a tomar decisiones acerca del desarrollo del proyecto.

FASES DEL PROYECTO DE INGENIERA.

Todo proyecto de ingeniera se inicia con el establecimiento de los
requerimientos del proyecto, los cuales permitirn desarrollar el proceso de diseo
en ingeniera en sus diferentes niveles (Conceptual, bsico y en detalle), posterior
al diseo siguen las fases de construccin e implantacin. Una vez implementado
el proyecto se debe comprobar el total cumplimiento de los requerimientos que
dieron inicio al proyecto, esto es realizado en la fase de validacin. Como ltima
fase se incluye a la documentacin del proyecto.
A continuacin se hace una breve descripcin de cada una de las fases en
la que puede dividir un Proyecto de Ingeniera.

Fase I: Requerimientos del Proyecto.

Es la fase inicial de todo proyecto de ingeniera, se mantiene un total
acercamiento con usuarios y clientes con el objetivo de determinar tanto los
requerimientos operativos y funcionales como las posibles restricciones del
proyecto. Esta fase est dedicada a declarar los objetivos establecidos por el
cliente y a reunir la informacin necesaria para desarrollar un planteamiento de
ingeniera de lo que el cliente y usuarios desean. Las principales actividades a
realizar durante es fases son: obtener de requerimientos, analizar los
requerimientos, especificacin de requerimientos, validacin y certificacin de los
requerimientos
Fase II: Diseo Conceptual.
A partir de los requerimientos establecidos en la fase anterior se inicia el
proceso de diseo de ingeniera, el cual se divide en diseo conceptual, diseo
bsico y diseo en detalle. La meta de la fase de Diseo Conceptual es la
generacin de conceptos o esquemas de diseos alternativos que puedan dar
solucin a los requerimientos establecidos por clientes y usuarios. Esta fase
requiere de una fundamentacin terica especializada.
Fase III: Diseo Bsico.
En esta fase se modelar, analizar, probar y evaluar el diseo
conceptual generado en la fase previa, Esta fase tambin conocida como fase de
diseo preliminar tiene como meta la de identificacin de los atributos principales
de los conceptos y esquemas de diseo. A partir del diseo conceptual presentado
como posible solucin terica se realizan estudios de factibilidad tcnica y
econmica para determinar la tecnologa que ms se adapte a los requerimientos
operativos y tcnicos establecidos por los clientes y usuarios.
Fase III: Diseo en Detalle.
Una vez seleccionado el diseo tecnolgicamente ms apropiado se inicia
esta tercera fase que tiene como meta de afinar y definir en forma detallada el
diseo final. En esta fase final del proceso de diseo de ingeniera se dedica a
documentar las especificaciones de fabricacin y su justificacin, se recomienda
que el cliente revise y apruebe el diseo final antes de dar inicio a la fase. Esta
fase requiere de una especializada fundamentacin tcnica.
Fase IV: Construccin.
En esta fase se realiza todas las actividades relacionadas con la
construccin, fabricacin y elaboracin del diseo aprobado por el cliente. El
proceso de construccin se inicia con la de procura de materiales y se desarrolle

considerando el cronograma de actividades establecido. La procura de materiales

debe garantizar la entrega oportuna de los recursos requeridos y as dar
continuidad a todos los procesos de fabricacin y elaboracin del diseo final. La
importancia de esta fase reside en la materializacin de las especificaciones del
diseo.
Fase V: Implementacin del Proyecto.
En esta fase se realizan todas las actividades relacionadas con el montaje,
conexionado, acoplamiento, integracin de los productos de la fase anterior. La
correcta documentacin del diseo final realizada en la fases III (Diseo en
detalle) permite el eficiente cumpliendo de todas las actividades relacionadas con
esta quinta fase. Se debe emitir un certificado de implementacin antes de iniciar
la prxima fase.
Fase VI: Validacin del Proyecto
En esta fase se realizan todas las actividades necesarias que permitan
comprobar que el diseo ya implementado cumple con todos los requisitos
operativos y tcnicos establecidos en la primera fase del proyecto. Se realizan
pruebas para validar el funcionamiento correcto de cada uno de los aspectos
operativos establecidos por los usuarios y supervisado por el cliente.
Fase VII: Documentacin del proyecto.
En esta fase se realizan todas las actividades relacionadas con la
elaboracin de los documentos finales de Ingeniera del proyecto realizado. Estos
diferentes documentos sern utilizados para poder operar al diseo implementado,
as como tambin para facilitar los trabajos de mantenimiento tanto correctivo
como preventivo. Estos documentos del proyecto final de ingeniera deben
garantizar una eficiente explotacin durante el ciclo de vida del sistema
desarrollado.

MODELOS DE CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO.

Ciclo de Vida Lineal
Es el ms utilizado, siempre que es posible, precisamente por ser el ms
sencillo. Consiste en descomponer la actividad global del proyecto en fases que se
suceden de manera lineal, es decir, cada una se realiza una vez y hasta que se
completa una fase se puede pasar a la siguiente de lo contrario no se podra
avanzar. (Ver Figura 1)

 Ciclo de Vida con Prototipos.

Este ciclo de vida consta de la realizacin de prototipos a lo largo del
desarrollo del producto. Debido a que muchas veces se desconoce como ser el
producto final la definicin de prototipos ayuda tanto al equipo de desarrollo como
al cliente a tener un mayor conocimiento del producto que se quiere. A menudo
ocurre en desarrollos de productos con innovaciones importantes, o cuando se
prev la utilizacin de tecnologas nuevas o poco probadas, que las
incertidumbres sobre los resultados realmente alcanzables, o las ignorancias
sobre el comportamiento de las tecnologas, impiden iniciar un proyecto lineal con
especificaciones cerradas. (Ver Figura 2)

Ciclo de Vida en Espiral.

A lo largo del ciclo en espiral, en cada iteracin se realiza una serie de
entregables no definitivos del producto, los cuales a lo largo del ciclo progresan
hasta que alcancen el estado deseado. Este ciclo puede considerarse como una
generalizacin del anterior para los casos en que no basta con una sola
evaluacin de un prototipo para asegurar la desaparicin de incertidumbres y/o
ignorancias. El propio producto a lo largo de su desarrollo puede as considerarse
como una sucesin de prototipos que progresan hasta llegar a alcanzar el estado
deseado. En cada ciclo (espirales) las especificaciones del producto se van
resolviendo paulatinamente. A menudo la fuente de incertidumbres es el propio
cliente, que aunque sepa en trminos generales lo que quiere, no es capaz de
definirlo en todos sus aspectos sin ver como unos influyen en otros. En estos
casos la evaluacin de los resultados por el cliente no puede esperar a la entrega
final y puede ser necesaria repetidas veces. (Ver Figura 3)

DISCUSIN

Un proyecto no es ms que esfuerzo que se lleva a cabo para crear un

producto, servicio o simplemente un resultado nico, pero para poder llegar a esos
resultados es necesario tomar en cuenta ciertas variables como el presupuesto,
tiempo, calidad, seguridad, siendo cada uno de estos aspectos fundamentales que
deben ajustarse a los objetivos establecidos del proyecto para lograr tener xito
del mismo.
De esta manera es necesario utilizar todas las herramientas o tcnicas que
estn a la disposicin y que se ajusten a los requerimientos del proyecto y adems
de esto que observar las maneras ms fciles de manipular el proyecto, al dividir
el proyecto se logra una mejor gestin de sus actividades permitiendo de esta
manera manejar el proyecto en fases ya que es bastante complejo abordar
distintas actividades.
Adems es necesario ver cmo estas se relacionan entre si crece y si el
proyecto es grande la complejidad aumenta, con lo que rpidamente se hara
inabordable si de esta forma la divisin de los proyectos en fases sucesivas es un
primer paso para la reduccin de su complejidad, tratndose de escoger las partes
de manera que sus relaciones entre s sean lo ms simples posibles.
Cada una de esas fases componen lo que es el ciclo de vida de un
proyecto de ingenieras siendo el punto de partida el requerimiento del proyecto o
definicin de los requisitos que deben de satisfacer el sistema asegurando que
esos requisitos sean alcanzables estableciendo las limitaciones del proyecto esto
se logra manteniendo un total acercamiento con usuarios y clientes, posterior a
esto en el diseo se debe identificar las soluciones tecnolgicas para cada una
de las funciones del sistema, asignar recursos materiales para cada una de las
funciones as como tambin establecer mtodos de validacin del diseo.
Al llegar al final de esa fase con xito se procede a la construccin es decir,
generar el producto o servicio pretendido con el proyecto tomando en cuenta que
se debe de validar que el producto obtenido satisface los requisitos de diseo
previamente definidos y realizar, si es necesario, los ajustes necesarios en dicho
diseo para corregir posibles errores o inconsistencias.

Finalmente se debe de asegurar que lo que se quera lograr con el proyecto se hizo y
no se desvirtu de sus objetivos. Adems de esto es necesario que se mantenga una
supervisin de lo que se realiz para as garantizar el buen funcionamiento de este.
Para poder lograr esto es necesario utilizar ciertas herramientas o modelos del ciclo
de vida de un proyecto y ver cul de estos modelos se ajustan ms a los requerimientos del
proyecto es decir, la representacin correcta de un ciclo de vida va a depender del alcance
que este tenga ya que un proyecto puede comprender un simple estudio de viabilidad del
desarrollo de un producto, o comprender una complejidad en su desarrollo, as tambin las
caractersticas ya que no son las mismas tareas que deben realizarse para proyectar un
avin que un puente y as se ajusta la estructura de la sucesin de las fases que puede ser
lineal, con prototipado, o en espiral.

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CONCLUSIN
La elaboracin de un proyecto de ingeniera implica niveles de riesgo,
incertidumbre y factores que pueden amenazar el proyecto es por esto que al
poner en prctica ese viejo dicho de divide y vencers es posible llegar al xito del
proyecto. De esta manera se puede observar que las fases que componen el ciclo
de vida de un proyecto de ingeniera sirven de apoyo para facilitar el control sobre
los tiempos en que es necesario aplicar recursos de todo tipo (personal, equipos,
suministros, etc.) al proyecto. El control de calidad tambin se ve facilitado si la
separacin entre fases se hace corresponder con puntos en los que sta deba
verificarse, otro aspecto fundamental es que permiten evaluar el rendimiento del
proyecto hasta la fecha prediciendo su actuacin futura y de esta manera
determinar si el proyecto debe proceder o no a la fase siguiente, al dividir el
proyecto en fases la gestin de este ser ptima. Es importante destacar que la
empresa puede utilizar el modelo de ciclo de vida que mejor se adapte a sus
requerimientos.

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BIBLIOGRAFA

Centro de soporte terico, tcnico y metodolgico para docentes y alumnos

involucrados en el proceso de desarrollar un Trabajo Especial de Grado (TEG) en
Ingeniera. [Pgina Web en Lnea]. Disponible en:
http://tegeningenieria.blogspot.com/2010/10/proyecto-de-ingenieria-autor-ing.html
[2015, 1 Abril]
Ciclo de proyecto (ingeniera). [Pgina Web en Lnea]. Disponible en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_de_proyecto_%28ingenier%C3%ADa%29 [2015,
1 Abril]
Ciclo de vida de un proyecto. [Pgina Web en Lnea]. Disponible en:
http://clases3gingsof.wikifoundry.com/page/Ciclo+de+Vida+del+Proyecto [2015, 1
Abril]
Desarrollo en espiral. [Pgina Web en Lnea]. Disponible en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiral [2015, 1 Abril]
El ciclo de vida. [Pgina Web en Lnea]. Disponible en:
http://www.spw.cl/proyectos/apuntes2/cap_6.htm [2015, 1 Abril]
Gerencia De Proyectos.[Pgina Web en Lnea]. Disponible en:
http://es.slideshare.net/veroperdo/gerencia-de-proyectos-10040970 [2015, 1 Abril]
Ingerira de pruebas y el ciclo de vida del software. [Pgina Web en Lnea].
Disponible en: http://ilordtony.blogspot.com/2014/08/pruebas-y-el-ciclo-de-vidadel-software.html [2015, 1 Abril]

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ANEXOS

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Ciclo Lineal

Anlisis

Diseo

Implementaci
n

Prueba

Instalacin

Aceptacin

Figura 1: Ejemplo de Ciclo lineal

Fuente: http://modelosdeproceso.blogspot.com/

Figura 2: Ejemplo de ciclo prototipo

Fuente: http://2.bp.blogspot.com/-jZGgdDLU750/T9pVAlc3qzI/AAAAAAAAACk/hgqi0X2_jck/s1600/prototipo.png

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Figura 3: Ejemplo de ciclo de espiral

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiral

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