De Lavaplatos A Empresario

ALEJANDRO LVAREZ AYALA
De Lavaplatos a Empresario.com
Si T Puedes YO puedo!
Si yo puedo T puedes!
BIOGRAFA DEL XITO
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NDICE
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIN
MIS ORGENES
CIEGO COMO UN TOPO
LA SIEMBRA SIEMPRE SER ANTES DE LA COSECHA
11
QUERER NO ES SUFICIENTE!
13
Cmo Establecer Relaciones Enriquecedoras y Productivas?
14
Invertir en Tu Formacin
15
SI SIGO AS
18
UN DESCUBRIMIENTO DE GRAN VALOR
20
SI T PUEDES, YO PUEDO SI YO PUEDO, T PUEDES!
28
DOS CONDICIONES FUNDAMENTALES
29
Acerca de los Pensamientos
30
Comienza a Crear Tu Nueva Realidad
35
Una Estrategia en 4 pasos
40
EL PODER DE PENSAR
47
Redisea Tu Vida / Define Tus Sueos
51
QU HACER CUANDO LAS COSAS NO FUNCIONAN?
54
DISFRUTA CADA UNO DE TUS LOGROS
55
MI INVITACIN PARA T
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DEDICATORIA
Este material se lo dedico con todo mi corazn a mi Madre Mara Ayala
Garca.
Muchas GRACIAS mam por todo el amor que me has dado a m, y a mis
hermanos. Nunca podr recompensarte por todos los sacrificios que
hiciste por m cuando era pequeo y adolescente.
Te quiero mam,
-Alejandro Alvarez Ayala
AGRADECIMIENTOS
A mi primo Jaime Ayala, quien siempre me protega de los otros nios que me
queran pegar. Su cario hacia m, y ese espritu protector fue el que lo hizo
traerme de Mxico a Estados Unidos, para tener un mejor estilo de vida.
A Javier Rivero Daz, porque l fue quien me dio la idea de crear este libro que
ahora tienes en tus manos. Nunca dej de motivarme para que lo produjera.
Constantemente me preguntaba, cmo vas con el libro? Hazlo ahora, no lo dejes
para despus.
A mi mentor Alvaro Mendoza, porque honestamente a l le debo gran parte de
mi xito. Fui alumno de su club privado de marketing, y all me ense cmo
realmente se hacen los negocios en internet, de una manera sencilla y efectiva.
Cuando empec en los negocios online estaba todo perdido y confundido, porque
no haba nadie que me supiera orientar, hasta que apareci Alvaro en mi vida.
A Juan Carlos Olaya Zapata, por ser un amigo de verdad que ha estado
conmigo en las buenas y en las malas. l me ha enseado muchas de las cosas
que ahora s sobre la gestin empresarial, ya que Juan es administrador de
empresas. Siempre me ha sabido apoyar con buena direccin, y le doy las gracias
porque me ha mostrado el verdadero significado de ensear con el ejemplo.
Al Dr. Alejandro Figueroa, porque ms que un amigo, l ha sabido ser como un
hermano para m, siempre crey en lo que haca, y me apoy incondicionalmente.
Adems porque una gran leccin que l me dio, fue que me demostr con hechos
que querer es poder; Ya que mientras construamos un negocio que le demandaba
mucho tiempo y esfuerzo, l continu con su formacin yendo a la universidad
hasta que se gradu, y obtuvo su ttulo de mdico cirujano.
A Elizabeth Manjarrs, por su entusiasmo que contagia y su genuino deseo de
colaboracin para que las cosas salgan mejores. Cuando ella nos colabora y ayuda
en algn proyecto, nos sorprende su capacidad, pero sobre todo su entrega y
dedicacin para hacer las cosas. Eli, siempre camina la milla extra.
INTRODUCCIN
Al escribir el presente material, mi objetivo es compartir contigo, amigo

emprendedor, algunas de las ideas y experiencias que me han permitido crecer e ir
construyendo aquello que alguna vez fue solo un sueo, un pensamiento, una
idea, y que hoy ha comenzado a cristalizarse en una hermosa realidad para m.
Mi intencin es, que a partir de lo que aqu encontrars, detones tu crecimiento y
tu xito, descubriendo todo el potencial que existe en t, y aun ms importante que
eso, que comiences a movilizarlo para que construyas la vida que deseas y que sin
duda, al hacerlo, habrs de conseguir.
De antemano te digo que siento gran admiracin por t, porque tienes deseos de
superacin, ganas de salir adelante, y adems porque has pasado a la accin, de
lo contrario no estaras leyendo estas palabras.
MIS ORGENES
Nac en el pueblo de Apatzingn, que est ubicado en uno de los ms hermosos
estados de la Repblica Mexicana, el estado de Michoacn. Fue ah, donde viv mis
primeras experiencias, experiencias que habran de ser fundamentales, aunque no
las nicas, para llegar a ser el que ahora soy.
Mis primeros aos los pas al lado de mis hermanos, de pap y de mam.
Mi padre, quiso ser un buen hombre, mas no pudo contenerse, ni resistirse, a las
drogas, y el alcohol. Al final fueron esos vicios los que me obligaron a salirme de
mi casa, y a irme a otro pas (USA). Sin embargo esas amargas experiencias me
sirvieron para comenzar a amasar una idea en mi interior:
Aprender a volar con mis propias alas
Mi mam, una buena mujer que siempre se preocup porque nosotros, sus hijos,
creciramos como gentes de bien, responsables y hechos a base del trabajo y del
esfuerzo. De ella tengo gratos recuerdos y nunca olvidar, que jug un papel muy
importante para que yo aprendiera a ser observador, disciplinado, a tener valores
como el amor, el respeto hacia otras personas, la honradez, y a entender que todo
lo que nosotros hacemos tiene una consecuencia, consecuencia que tarde o
temprano aparece y nos pasa factura o nos ofrece reintegro.
Recuerdo un da que estbamos de visita en la casa de unos familiares y junto con
otros nios hicimos una travesura, discretamente se me acerc y me dijo: en la
casa nos arreglamos, ms tarde al regresar a casa, cuando para m todo estaba
olvidado, me llam, era el momento de pagar la factura por mi travesura.
De igual manera recuerdo con gran alegra, aquellos das en que despus de hacer
mis deberes escolares, me haca acreedor a un reintegro, tena el permiso para
salir a jugar ftbol con los nios de mi barrio.
Tienen un lugar especial en m, todos esos detalles en los que me ha hecho sentir
todo su amor y el inters que siempre ha tenido por mi bienestar. Su cario y sus
enseanzas han sido de un gran valor para m.
El trabajo y los ingresos de pap, permitan satisfacer las necesidades bsicas, sin
embargo, en ocasiones se haca necesario que algunos de nosotros trabajramos
para ayudar a cubrir los gastos de la familia. De esta manera, comenc a trabajar
siendo muy pequeo.
Trabaj en el corte de limn. Este es un trabajo que en mi pueblo se considera
solo para la gente de muy bajos recursos. Por esa razn, cuando algunos de mis
familiares supieron que yo trabajaba ah, fui objeto de burlas y comentarios mal
intencionados.
A pesar de ello, yo mantuve mi decisin de seguir trabajando en ese lugar, y
cuando escuchaba esas burlas, esos comentarios, tan slo pensaba: no me
importa lo que digan, yo s que si trabajo es para ayudar a mi familia, y que es un
trabajo temporal.
En aquel tiempo, no me daba cuenta que esa forma ma de pensar, cuando
escuchaba aquellas burlas, sera uno de los factores fundamentales y ms
importantes para abrirme paso en mi vida. Ms adelante te dir por qu.
CIEGO COMO UN TOPO

Ciego como un topo que se mueve sin saber con certeza hacia dnde se dirige,
mas con el deseo ardiente de un guila por alcanzar grandes alturas.
Desde pequeo aunque no saba con claridad qu, ni cmo lo lograra. Tena la
certeza que mi vida sera diferente, que iba a hacer algo trascendente.
Recuerdo que siempre me negu a aceptar la forma en que viva como mi nica
realidad, en el fondo, yo saba que las cosas podran ser diferentes, que el vivir
en las condiciones en las que yo viva, no tena por qu ser para siempre.
Lo ms importante de todo esto era, que yo tena la certeza que poda aspirar a
una vida mejor y estaba decidido a hacer lo necesario para que eso sucediera,
para construir mi realidad.
Desafortunadamente esa posibilidad permanece oculta para muchas personas, y
cuando comienza a vislumbrarse, sucede que el medio, o las personas que nos
rodean, buscarn hacerte desistir de ella, y tristemente, la mayora de las
personas terminan enterrndola.
Expresiones como: por favor! no suees, acptalo, esto es lo que te toc vivir,
confrmate con lo que tienes, deja de soar, pon los pies en la tierra son
-junto con algunas otras que posiblemente t has escuchado- una de las formas en
que el medio hace su labor para que te mantengas ah, viviendo esa realidad
que otros han creado para t, y que tristemente muchos terminan aceptando.
Por esa razn, es que suelo decir: la gente es enseada a pasar hambre, a
aceptar el estado de cosas o condiciones en las que vive, y se acostumbran a vivir
de esa manera. Son programadas a vivir as.
Como te dije lneas arriba, yo no aceptara seguir viviendo as toda mi vida, yo
aspiraba a vivir de forma diferente, a crear mi propia realidad. Cuando suelo hablar
de esto con la gente, no falta quien me dice que reniego de mis orgenes y de mi
gente. Mi respuesta es NO, no reniego ni de mis orgenes ni de mi gente.
Lo que me niego a aceptar es, que ests condenado a vivir de una manera en
donde las posibilidades para vivir en mejores condiciones y disfrutar ms de tu
vida, sean limitadas o estn ausentes.
Me niego a aceptar que otros decidan como ha de ser tu vida. Y aunque al
principio estaba ciego como un topo, conforme avanzaba, se haca cada vez ms
clara la imagen de lo que yo quera.
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LA SIEMBRA SIEMPRE SER ANTES DE LA COSECHA
(NADA ES GRATIS, SE NECESITA PAGAR EL PRECIO)
Cuando deseas alcanzar algo, necesitas ofrecer algo a cambio, solo as, estars en
posibilidad de obtener lo que deseas.
Esta fue otra de las cosas que aprend con mi primer trabajo, nada es gratis. Si yo
quera ayudar a mi familia era necesario que hiciera algo para lograrlo, y trabajar
era la respuesta.
De igual manera, si yo deseaba hacer realidad la vida que quera, necesitaba
tomar decisiones y pagar el precio requerido para lograrlo. Una de esas decisiones
fue salir de mi pas y dejar a mi gente. El precio era estar lejos de la familia,
alejarme de lo conocido, dejar lo que tena seguro para comenzar a moverme en
un mundo nuevo y diferente para m.
Cuando fui empleado, en cada lugar en el que trabaj me fij como objetivo crecer
y avanzar, para lograrlo, requera disposicin, dedicacin, compromiso y tiempo, y
siempre estuve dispuesto a pagar ese precio.
Cuando descubr el mundo de los negocios con base en el hogar, me propuse
conocer, aprender y entender bien de qu se trataba esto, mi objetivo era tener un
negocio exitoso, y para crear una diferencia en ello, requera invertirle tiempo y
otros recursos.
Aunque estoy seguro que la ley de la siembra y la cosecha pueden ser fcilmente
entendidas, e incluso evidente para quien la lee o la escucha, desafortunadamente
en la prctica, aun deseando obtener resultados sobresalientes, pocos son los que
estn dispuestos a sembrar, a pagar el precio para obtener la cosecha, el resultado
que se desea.
En mi tipo de negocio uno de los errores ms grandes en el que incurren muchos
emprendedores y patrocinadores es, creer -y hacer creer a otros- que todo ser
sencillo y que con un mnimo esfuerzo se puede construir un negocio exitoso.
Nada ms lejos de eso.
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Si bien es cierto que siempre he defendido la idea de trabajar inteligentemente,

tambin creo, y estoy convencido que es necesario nuestro esfuerzo, nuestra
preparacin, dedicacin, y nuestro tiempo, para crear, formar y consolidar
nuestros avances. De hacerlo as, no tengo dudas, construiremos un negocio slido
y exitoso, porque habremos pagado el precio.
Recuerda: Nada surge de la nada. Si quieres construir algo realmente
significativo, es necesario estar dispuesto a ofrecer algo igualmente significativo
para lograrlo.
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QUERER NO ES SUFICIENTE
Mi motor para comenzar a transformar mi vida, fue:
Por un lado, mi desacuerdo -mi insatisfaccin- con la forma de vida que se haba
planeado para m: seguir el mismo camino que haban seguido quienes me
precedieron.
Por otro lado, estaba mi deseo, el querer vivir de una manera diferente. Ambas
fuerzas fueron determinantes para despegar, para comenzar a construir mi
destino.
Mi deseo gener el movimiento, me llev a dar los primeros pasos para
materializar mi sueo, y darle continuidad a mis acciones. Mi deseo me ha dado la
fuerza necesaria para enfrentar con decisin los obstculos cuando estos
aparecen, y ha sido fundamental para mantenerme en el camino, aun en los
momentos ms difciles.
Mi deseo es el combustible que me llena de energa y aviva mi entusiasmo. Sin
embargo, descubr que el deseo por si solo no alcanzaba, no era suficiente para
lograr mi objetivo. Necesitaba algo ms, algo que me permitiera actuar con
eficacia y hacer un mejor uso de mis recursos. Necesitaba prepararme, aprender y
desarrollar nuevas habilidades.
Muy pronto descubr que el deseo y la preparacin son una combinacin poderosa
para llevarte lejos, para alcanzar tus metas, para crear una notable diferencia en
tu vida y en la vida de quienes te rodean.
El deseo te mueve, la preparacin te confiere poder. El deseo contagia, la
preparacin -el saber hacer- despierta el respeto y la confianza de los que te
rodean, y adems, incrementa tu valor.
Desde siempre he tenido hambre de aprender y eso me facilit mucho las cosas.
Prepararme ha sido un factor fundamental en mi crecimiento, y en la creacin de
mi camino hacia el xito.
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A travs de los aos descubr que adems de la escuela, existen otras formas para
adquirir conocimientos, para desarrollar habilidades y descubrir nuestros talentos.
A continuacin voy a hablarte de dos de ellas, que de aplicarlas pueden ofrecerte
grandes dividendos:
1. CMO ESTABLECER RELACIONES ENRIQUECEDORAS Y PRODUCTIVAS?

El que con lobos anda, a aullar aprende
Las personas somos una extraordinaria fuente de conocimientos y experiencias.

Relacionarte con personas que se han desempeado de manera exitosa, en eso en
lo que t deseas lograr, y aprender de ellas, puede ser de un valor inestimable y
de gran utilidad para ti. Hacerlo, puede ahorrarte muchos descalabros, prepararte
de mejor manera para enfrentar los momentos difciles y optimizar tu tiempo y tus
resultados para alcanzar lo que deseas.
Una observacin importante
Para que puedas sacar el mayor provecho de esta tipo de relaciones es necesario
aportar dos ingredientes:
a) Autonoma al actuar
Lo que para m significa, que debes de tomar la iniciativa para aplicar lo
aprendido y no volverte ni dependiente ni una carga para la persona de la
que aprendes. Eres t quien debe actuar para conseguir lo que te propones.
b) Aportar algo a la relacin
Las relaciones se construyen a travs de un intercambio, en donde cada una
de las parte aporta algo para alimentar y hacer valiosa esa relacin. Esa es
la base de relaciones sanas y duraderas, es el encuentro entre dos seres
productivos y maduros. En consecuencia es importante que te preguntes:
Qu puedo yo aportar a la relacin?
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No han sido pocas las personas que, a lo largo de mi vida, han tenido a bien
compartir conmigo conocimientos y experiencias, personas a las que estar
eternamente agradecido pues han contribuido a mi crecimiento personal y
profesional haciendo ms asequible la consecucin de mi sueo.
La otra forma en que puedes promover tu crecimiento es:

2. INVERTIR EN TU FORMACIN
Aos atrs, mientras vea un programa de televisin, presentaron un producto que
atrap mi atencin, despus de unos minutos, tom la decisin de comprarlo. Esa
decisin, ha sido una de las decisiones ms importantes que he tomado pues se
convirti en un parte aguas en mi vida, en un antes y un despus. Ese da adquir
mi primera computadora. He de confesarte que en esos momentos, mi economa
no era muy buena y no dispona de un excedente para comprarla, por lo que fue
necesario hacer algunos ajustes en mis gastos, aun as, decid invertir en ella. Ha
pasado el tiempo y puedo decirte que esa ha sido una de las inversiones ms
redituables que he hecho.
Mi primera computadora me abri las puertas a un mundo nuevo y lleno de
posibilidades: Internet!
Sin embargo, para poder aprovecharlo era necesario prepararme, comenzar un
fuerte proceso de aprendizaje. Recuerdas: El deseo no es suficiente.
Al principio, me hice de informacin y programas gratuitos que me ayudaron a
entender y moverme dentro de este mundo. Pronto me d cuenta que si bien eran
tiles, su condicin de gratuitos, los hace limitados y si segua por ese camino,
igualmente limitados seran mis resultados. As, entend que si realmente quera
avanzar, obtener resultados importantes y hacer algo trascendente en Internet,
tena que hacer las cosas de manera diferente, se hacia imperativo invertir en m,
en mi formacin, en mi negocio.
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LO QUE SIGNIFICA INVERTIR

Cuestiones culturales nos han llevado a desarrollar una actitud pasiva y
dependiente. Si no todos, muchas personas esperan que las cosas les sean dadas,
ejemplo de esto, es la gente que espera que el gobierno les resuelva todos sus
problemas, o aquellos que no hacen nada por mejorar -incrementar sus
conocimientos y sus habilidades- a menos que la empresa para la cual trabajan sea
quien pague su formacin.
Existen personas que suelen quejarse porque la empresa en la que trabajan sigue
pagndoles lo mismo que hace un ao, irnicamente, ellos siguen haciendo
exactamente lo mismo que han venido haciendo desde hace una ao, no se han
preocupado por prepararse e incrementar su valor. Otras ms, suelen quejarse
porque su negocio no les esta dando las utilidades que ellos esperaban.
Una de las razones de mayor peso por la que las personas no avanzan o los
negocios no logran crecer es la falta de inversin.
I nvertir significa para m , crecim iento. Quien invierte, est abonando la tierra
para una cosecha ms grande, para un mejor producto. Por esa razn, si ests
interesado en hacer crecer tu negocio, en alcanzar el xito, es imperativo que
comiences a desarrollar el hbito de invertir. Invertir en recursos y herramientas
para hacer ms efectivo tu negocio, para agregarle valor. Recuerda que la mejor
inversin que puedes hacer, es invertir en ti, ten cuidado de mantener siempre en
mente que, el m ejor recurso que posees eres t m ism o/ a.
De esta manera, cuando comenc a invertir en m y en mi negocio, adquiriendo

libros, eBooks, cursos, software, asesoras y ms tarde una mejor computadora,
comenc a crecer en forma exponencial y tambin con ello mi negocio.
Era inminente que el xito se encontraba cada vez ms cerca.
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SABER INVERTIR
Generalmente, cuando iniciamos un negocio, no todos tenemos ni el hbito, ni la
visin para invertir. Por ese motivo, podemos correr el riesgo de que algo que en
un principio puede parecer una inversin, termine convirtindose en un gasto, lo
que podra resultar en problemas para nosotros, sobre todo, cuando estamos
iniciando nuestro negocio. La idea no es evitar invertir, sino ser cuidadosos al
hacerlo, reduciendo con ello las posibilidades de error. Por esa razn es importante
preguntarnos:
Destinar dinero a esto realmente producir beneficios para m / para mi
negocio?
De ser as Cmo y en cuanto tiempo podra hacerlo?
Invertir en esto ahora es realmente oportuno y til?
Puede ofrecerme un impacto positivo en el corto o mediano plazo?
Existe algo ms que pueda ser prioritario y requiera inversin ahora?
Si observas con atencin, estas preguntas te ayudarn a invertir bien no slo en
recursos donde va de por medio el dinero, sino que tambin te ayudarn a saber si
vale la pena o no invertir parte de tu tiempo en ciertas cosas.
Recuerda:
La mejor inversin que puedes hacer, es invertir en ti mismo, invertir significa
crecer.
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SI SIGO AS
(Haz otra cosa)
Aunque los resultados obtenidos en los diferentes trabajos en los que me haba
desempeado me mostraban que estaba avanzando, pues de haberme iniciado
como lavaplatos, llegu a ascender hasta ocupar puestos a nivel gerencial; en el
terreno econmico no lograba ver coronados mis esfuerzos con una situacin
desahogada que me permitiera vivir el estilo de vida que deseaba para m y mi
familia.
Un da, sumergido en mis pensamientos acerca de mis logros y mis sueos, me d
cuenta que, aunque haba hecho todo aquello que decan que me asegurara
obtener todo lo que yo quera: trabaja duro y logrars lo que quieras, hasta ese
momento no lo haba logrado.
Trabajaba duro, mi compromiso y mi disposicin para con mi trabajo era total, lo
mismo que mi tiempo y aunque no puedo negar que se reconoca mi trabajo y se
me ofrecan incentivos econmicos por l, no vea que esto pudiera llevarme a
alcanzar el estilo de vida que yo deseaba.
Recuerdo que me dije: si sigo as, nunca voy a lograr vivir como yo
quiero. En ese instante tom la decisin de que hara lo necesario para cambiar
las cosas. De esta manera, si quera resultados diferentes, necesitaba hacer
cosas diferentes .
Algunas personas experimentan molestia y frustracin cuando observan que, a
pesar de sus esfuerzos, no logran mejorar sus condiciones de vida, aun as,
muchas de esas personas continan haciendo lo mismo, trabajando en el mismo
lugar o esforzndose de igual manera en su negocio. Atrapados en la actividad,
no logran darse cuenta que el problema est en lo que hacen, siguen recorriendo
el mismo camino que no les llevar ms lejos, haciendo las mismas cosas que slo
les reportarn los mismos resultados.
La mejor forma de salir de esta trampa, es detenerse, darse el tiempo necesario
para revisar, para preguntarse qu otra cosa podra hacerse para obtener los
resultados que se desean. Y claro est, una vez identificado: comenzar a hacerlo!
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Cuando adquir aquella computadora, uno de mis objetivos era encontrar nuevos
caminos para llegar donde yo deseaba. Lo primero que hice al comenzar a
navegar por Internet fue buscar qu ms poda hacer y buscando cmo generar
ingresos desde casa fue como descubr una nueva forma de hacer ms dinero, en
esta ocasin sin utilizar mi cuerpo, sin estar fsicamente presente.
Recuerda: Si sigues caminando el mismo camino, terminars llegando al mismo

lugar
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UN DESCUBRIMIENTO DE GRAN VALOR

(UNA IDEA REALMENTE VALIOSA)
Durante mi proceso de formacin, tuve la oportunidad de cruzarme con una

informacin realmente valiosa que enriqueci notablemente mi forma de ver las
cosas y ha sido de gran utilidad para mi crecimiento personal y para el xito de
mis negocios.
Varias veces me haba preguntado: Cmo es que las personas, teniendo el
potencial para lograr todo aquello que desean, terminan viviendo en la
insatisfaccin, la pobreza y la mediocridad?
Qu hace que una persona teniendo todo lo necesario para hacer crecer su
negocio y llevarlo al xito, se queda sin dar el paso requerido para lograrlo?
Al nacer, salvo en contadas excepciones, los seres humanos llegamos al mundo
con la disposicin natural para aprender, somos como esponjas. Por esa razn,
durante los primeros aos de vida, el medio juega un papel fundamental en
nuestro aprendizaje, en nuestro desarrollo y en la forma en que nos conduciremos
los siguientes aos.
Aunque es cierto que una parte de nuestras conductas, tiene sus races en la
herencia, la mayor parte de ellas, es producto de lo que hemos vivido, lo que
solemos escuchar y ver en forma recurrente. Dicho de otra manera, la m ayor
parte de nuestras conductas son aprendidas.
La forma en que actan nuestros padres, las personas ms significativas en

nuestra vida y aquellas que han tenido ms contacto con nosotros durante esos
primeros aos, sus expresiones cotidianas, as como su forma de responder ante
determinadas situaciones, es informacin que graba nuestro cerebro y ser
nuestra gua al momento de actuar, lo sepamos o no.
As, si alguno de tus padres sola reaccionar en forma explosiva cuando las cosas
no le salan bien, o si alguno de los dos tena la tendencia a quejarse de todo o le
costaba trabajo tomar accin, con mucha probabilidad aprendiste esa forma de
actuar.
20
De igual manera, si una de esas personas, significativas para ti durante esa etapa,
tena la costumbre de criticarte cuando intentabas hacer algo y las cosas no
resultaban, o te deca que eso no era para ti o que mejor no lo intentaras, es muy
probable que eso haya generado una respuesta de inseguridad y temor en ti.
Algo parecido sucede con las expresiones populares como los dichos o refranes
que se repiten constantemente y que sirven para educarnos. Ejemplo de ello
son: ms vale malo por conocido que bueno por conocer, pan durito pero
segurito, el que nace pa maceta del corredor no pasa, -y estoy seguro que t
conoces algunas ms- . De manera sutil, estas expresiones y otras que
escuchamos repetidamente, van haciendo su trabajo para llevarnos a ver la
realidad en muchos casos- desde una perspectiva limitada y poco til.
Adems de esto, el medio en el que nos desarrollamos se encarga de instalar en
nosotros puntos de vista, formas de pensar y conductas que la sociedad se ha
ocupado de definir y establecer como aceptadas, aunque no siempre resulten
tiles o provechosas para nosotros.
Ya lo dice Miguel Ruiz en su libro Los cuatro acuerdos:
aceptamos acuerdos que nosotros no hemos acordado.
Sin darnos cuenta y eso es lo ms peligroso- todo lo anterior ha desempeado
una fuerte influencia, limitando comnmente nuestras posibilidades y nuestro
potencial, y aunque el proceso tiene su mayor impacto durante nuestros primeros
aos, este no termina ah.
Claro est que no todo lo que aprendimos ha sido en contra de nuestras
capacidades, tambin aprendimos cosas muy tiles y que pueden ayudarnos a
expandir nuestras posibilidades, no obstante, lo que me interesa aqu, es llamar tu
atencin hacia aquellas cosas que, seguramente, te limitan y estn obstruyendo tu
crecimiento, el xito en tus emprendimientos y en tu vida.
Mi objetivo es que puedas, en primera instancia descubrirlas, para que despus
tengas la posibilidad de desecharlas o transformarlas.
21
As, te deca que, en mi bsqueda de informacin y herramientas que me ayudaran

a crecer y alcanzar mi sueo, me encontr con esta informacin que me ha
permitido entender por qu muchas personas no logran despegar, y siguen
caminando a ras del suelo o incluso arrastrndose, cuando podran volar.
Descubr que todo tiene que ver con Paradigmas, nuestros paradigmas. Todo eso
que vivimos y aprendimos, sobre todo, durante nuestros primeros aos, que es
cuando se arraiga ms fuertemente.
Nuestros paradigmas son las creencias, esquemas, modelos o patrones mentales
que hemos desarrollado, y son el resultado de todo ese aprendizaje que hemos
tenido.
Son nuestros paradigmas, los modelos o marcos que utilizamos para dar
significado a lo que vivimos, vemos o escuchamos, y a partir de ellos actuamos.
Nuestros paradigmas son como los lentes a travs de los cuales vemos la realidad.
Si nuestros lentes son oscuros, de esa manera veremos las cosas, (todo es oscuro,
lo quiere decir que generalizam os nuestras experiencias). Nunca lo lograr
Siempre es lo mismo cuando intento hacer algo
Si nuestros lentes tienen manchas, ests no nos dejarn ver el cuadro completo
de la realidad, dejando fuera algunas cosas que pudieran ser tiles para nosotros y
aunque estn ah, no alcanzamos a ver. Es decir que las eliminamos o no
alcanzamos a distinguir informacin que puede ser til. Esa posibilidad no existe
para m
Otras veces, la graduacin que le pusieron a nuestros lentes es tan mala que
distorsiona lo que vemos (Distorsionamos la realidad). Fue un
error imperdonable.
Si consideramos que son nuestros paradigmas los que filtran nuestras
experiencias, si mis lentes paradigmas- tienen una visin limitada de las cosas,
igualmente limitada ser la interpretacin que haga de las cosas y limitada mi
actuacin.
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Tenemos paradigmas acerca de todo: de las personas, de las situaciones, de las

cosas, sobre el trabajo o los negocios, acerca de mis posibilidades, sobre mis
experiencias, etc. Ejemplos de ellos son: las personas ricas son malas, solo la
gente que va a la escuela tiene oportunidades de triunfar en la vida, nunca
tendr un automvil ltimo modelo, mientras no tenga dinero no podr hacer un
negocio, yo no soy inteligente, el dinero no es importante, etc. Es por eso que
los paradigmas, tus paradigmas, son tan importantes, porque influyen en todo lo
que haces y en cmo lo haces.
La mayora de estos paradigmas fueron instalados como ya lo he dicho, durante
los primeros aos de vida y hemos seguido instalndolos a lo largo de ella, influyen
para ellos: el tipo de gente con la que nos relacionamos, nuestras experiencias, lo
que leemos, etc.
Nuestros paradigmas son nuestros patrones de conducta filtros de pensamiento
con los cuales evaluamos lo que vivimos, y se vuelven recurrentes o repetitivos,
convirtindose en un estilo o forma de pensamiento que despus gua nuestras
acciones. Actuamos en funcin de lo que pensamos
El Peligro de los Paradigmas

Existen factores que hacen ms peligrosos a estos paradigmas que nos limitan.
Primero: los aceptamos como verdades, siendo esta la razn por la que
difcilmente consideramos la posibilidad de cuestionarlos. As es y as ha sido
siempre.
Segundo: podemos experimentar P arlisis P aradigm tica . Cuando esto
sucede, nuestro paradigma se convierte en El P aradigm a , considerndolo como
la verdad absoluta . Nos aferramos al paradigma.
23
De los dos factores, este ltimo es el ms peligroso. La parlisis paradigmtica te

vuelve mentalmente rgido/a, y aun cuando haya quien te ofrezca una perspectiva
diferente desde la cual interpretar las cosas de una forma ms til, tu paradigma
no te permite verla (la eliminas). Adems, la parlisis paradigmtica te lleva a
buscar las evidencias, los argumentos que te ayuden a confirmar lo que t
crees, manteniendo as tu paradigma.
La consecuencia: tu forma de ver las cosas sigue siendo la misma, y tus conductas
no cambian, por lo tanto tus resultados siguen siendo pobres o nulos.
Un peligro latente.
Otro de los peligros que se tiene con estos paradigmas limitantes, y algunas veces
suele suceder a un nivel inconsciente, es que para algunas personas, cambiar sus
paradigmas puede ser sinnimo de traicin (y este es un paradigma).
Por favor permteme profundizar un poco ms en este tema: para algunos, dejar
de pensar como lo haban hecho hasta ahora, es dejar de pensar como piensa su
gente, es como renegar de ellos mismos, es como dejar de quererles, es
traicionarlos. Yo nunca voy a dejar a mi gente, as somos nosotros.
Esta interpretacin puede generar en la persona que est comenzando a cambiar
sus paradigmas o en quien est considerando la posibilidad de hacerlo,
sentimientos de culpa, autogenerados o generados por otros a travs del chantaje.
Por ejemplo cuando te dicen: como has cambiado, ya no eres el mismo. Lo que
puede hacer difcil el cambio o llevar a la persona a desistir de l.
Para poder contrarrestar esto, ten en mente, que lo que ests cambiando es una
idea en relacin a un aspecto particular de tu vida, eso, no significa que traiciones
a nadie, en ltima instancia, si no cambias, la verdadera traicin sera hacia dentro
y no hacia fuera, sera hacia tus ideales y tus sueos, estaras traicionando todo tu
potencial.
24
Considero oportuno decirte que cuando inicias tu proceso de cambio alguien ms

puede sentirse afectado o afectada. La realidad es que tu intencin no ha sido
afectar a otros pero sucede que al cambiar tus paradigmas, comienza a cambiar tu
manera de percibir las cosas, tu manera de actuar, y esto es lo que percibe la
gente.
Tal vez, uno de los motivos de que esa(s) persona(s) se sienta(n) as, es que
posiblemente ya no respondes a sus intereses, ahora, has comenzado a pensar
ms en ti y a responder a lo que a ti te interesa.
Quiz haya quien puede llamar a esto egosmo, tal vez lo sea, para m, es un sano
egosmo. Mi paradigma es que cuando t comienzas a preocuparte por ti, a
responder a tus sueos, a tus inquietudes, a tus necesidades, empiezas a producir
tu crecimiento y tu bienestar, y eso es lo que puedes ahora compartir con los
dems. Nadie puede estar bien con los dems si no est bien consigo mismo.
Las personas maduras disfrutan ver crecer a otros
La Alternativa
Aunque muchos de tus paradigmas se originaron en tus primeros aos, eso no
significa que tengas que vivir con ellos el resto de tu vida, es ms, algunos de
estos paradigmas los has ido cambiando casi de forma desapercibida, mas no
todos cambian de esa manera. As que, si realmente deseas mejorar, debers
cambiar tus conductas, y esto en consecuencia cambiar tambin tus resultados.
Es indispensable que empieces a hacerte a la idea, de que debes cambiar tus
paradigmas. De otra forma, ser difcil crear el cambio, y en el mejor de los casos,
solo ser temporal. Ejemplo de esto es el caso de las personas que, sin estar
convencidas inician un cambio, y se mantienen as durante un corto tiempo,
aunque al final, terminan regresando a sus viejos patrones de conducta.
Veamos algunos ejemplos de lo anterior:
*De los escenarios ms conocidos estn las personas que inician una dieta y
pronto la abandonan, para regresar a su mismo estilo de alimentacin.*
25
*Tambin estn los que deciden probar suerte emprendiendo algn tipo de
empresa y poco tiempo despus, buscan nuevamente un empleo.*
*Lo mismo sucede con las personas que toman un curso, y aprenden una serie
de nuevos conceptos e ideas, mas No hacen NADA. Es decir, que No ponen en
prctica lo que aprendieron.*
Esto se debe a que sus paradigmas siguen siendo los mismos, piensan de la
siguiente manera: si creen que van a sacar ms de m, solo por haberme enviado
a este curso, se equivocan.
Cuestiona tus Paradigmas

El PODER para cambiar esos paradigmas que te limitan est en ti.
Una de las cosas que tienes que hacer para conseguirlo, es hacer una revisin de
tus paradigmas para descubrir los que te han venido limitando, y de esta manera
estar en posibilidad de transformarlos, pues recuerda que son la fuente de tus
conductas.
Si tus paradigmas son de carencia, imposibilidad y lmites, as sern tus acciones y

tus resultados!.
Una vez que identificas tus paradigmas, es necesario que los cuestiones, que te
preguntes si este tipo de ideas, percepciones o pensamientos, tiene un sustento
realmente vlido, aunque aun mejor es, que te preguntes si es realmente til para
ti que sigas manteniendo este tipo de ideas, de creencias, de paradigmas.
Pregntate:
Qu tan lejos puedo llegar teniendo esta idea?
De seguir pensando as, qu tanto puede mejorar mi negocio, mi vida?
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Pensar de esta manera me ayudar a alcanzar lo que yo deseo?

Si la respuesta es no, es necesario que busques qu podras pensar en lugar de
eso que venas pensando o si existe alguna otra forma de interpretar las cosas. Y
es aqu donde puedes hacer uso de *El P oder del P ensam iento*, tema que
abordaremos en breve para que puedas cambiar tus paradigmas.
Recuerda: cuando cambias un paradigma, cambia tu manera de percibir las
cosas, las situaciones y/o a las personas, al cambiar tu percepcin, cambia tu
forma de relacionarte con las cosas y con las personas, y cuando esto sucede,
cambian tus resultados. Por ello, cambiar tus paradigmas es fundamental si
quieres crecer y lograr el xito en tu negocio y en tu vida.
Cuando descubr el poder del cambio de paradigmas, El Poder Del
Pensamiento, comenc a trabajar en mis paradigmas, en revisar y cuestionar los
que haban venido guiando mis acciones, y descubr que algunos de ellos
estaban sabotendome, dificultndome volar como yo lo deseaba, era como
intentar despegar teniendo un sobrepeso o atado al piso. Cuando lo descubr y
decid desatarme, mi vuelo comenz a ganar altura y todo con solo cambiar mis
paradigmas. Gracias a eso pude comenzar a volar
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SI T PUEDES, YO PUEDO SI YO PUEDO, T PUEDES

La expresin Si t puedes, yo puedo la escuch por primera vez mientras
participaba en un curso de Programacin Neurolingstica. La idea central
contenida en esta presuposicin es la siguiente: si alguien fue capaz de lograr
algo, significa que eso es posible y entonces, yo tambin estoy en posibilidad de
conseguirlo, si estudio la forma como lo hizo (el How-to) y lo replico.
Me he permitido cambiar la expresin para decirte: Si yo puedo, t puedes Y si lo
planteo de esta manera, es porque quiero que sepas que yo -como te lo he
comentado- hace ya algunos aos, me propuse cambiar mi condicin de vida para
vivir como yo deseaba, y estoy seguro que t tambin deseas un mejor estilo de
vida, de otra manera no estaras leyendo este material.
Todo esto, hoy quiero compartirlo contigo porque como me dice un amigo: eres
un ejemplo de carne y hueso, y s, soy un ser igual que t, que naci y creci en
un ambiente que si bien es cierto me permita vivir, no me ofreca todo lo que yo
quera para m.
Desde muy temprana edad, yo vislumbraba la posibilidad de una vida mejor, de
esta manera, comenc por tener un sueo, y a este sueo le siguieron una serie
de acciones que me llevaran a construir Mi nueva realidad, esta que hoy vivo y
que sigo alimentando.
Y s, Si Yo P uedo, T P uedes . No importa cul haya sido tu historia hasta el da
de hoy, no importa cul sea tu origen, tu nivel de estudios, los logros obtenidos o
las experiencias desafortunadas que hasta hoy hayas vivido. Tu pasado no tiene
por qu ser tu destino. Eres t quien puede transformarlo, si realmente lo
deseas.
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DOS CONDICIONES FUNDAMENTALES

Para m, existen dos condiciones fundamentales para que t puedas cambiar tu
vida y s que t las posees.
1ra. Estar Vivo
Mientras ests vivo, la posibilidad de transformar tu existencia y mejorarla existe.
Esa posibilidad solo T tienes el P oder de hacerla realidad, si realmente lo
deseas y comienzas a actuar ahora para que eso suceda.
Ests Vivo y quiero preguntarte: La vida que t vives es tal como t la deseas?
Si tu vida no ha sido hasta ahora todo lo que t has deseado, no tienes por qu
seguir viviendo de esa manera, Yo creo que la vida nos fue dada para hacer de ella
una grandiosa aventura y disfrutar de todo lo que nos ofrece, todo lo que tienes
que hacer para lograrlo, es hacer un mejor uso de todos tus recursos. Comienza
por la segunda condicin fundamental, que es la siguiente:
2da. Pensar
Pensar t tienes esa capacidad, puedes hacerlo.
Pensar, es una de las capacidades que nos ha sido dada y que nos diferencia de
otros seres. De todos nuestros recursos, me atrevera a decir que, el que tiene
mayor poder sobre nuestras vidas es:
*El Poder del Pensamiento*
Nuestros pensamientos tienen el poder de sacar lo mejor de nosotros o anularlo,
inducirnos la fuerza necesaria para movilizarnos, para sobreponernos a las ms
duras situaciones o paralizarnos y limitarnos aun sin haber motivo real para ello.
Por eso, nuestros pensamientos juegan un papel muy importante en nuestras
vidas, pues son tus pensamientos la fuente de todas tus acciones.
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Acerca de los Pensamientos

Un pensamiento es el resultado de nuestra actividad m ental . Un pensamiento
puede ser propiciado por una situacin externa o darse como un proceso
puramente mental, producto de nuestra imaginacin. Ahora te explico:
Cuando tienes un pensamiento, este puede generarse a partir de tu contacto con
el exterior, una experiencia que ests viviendo, algo que viste, escuchaste o
sentiste. O puede ser producto de algo que imaginas o recuerdas.
As, el primer caso es disparado por un estmulo externo.
Ejemplo: ante un rechazo te dices: nunca podr manejar esto.
El segundo caso se genera a partir de algo que imaginas.
Ejemplo: mientras piensas en la presentacin que hars, te dices: si se me olvida
lo que voy a decirles ser realmente bochornoso.
Es importante que te des cuenta que, independientemente que tu pensamiento
sea disparado por un estmulo externo o por uno interno, ambos cobran vida
en tu interior, en tu mente
Dos Tipos de P ensam ientos

Para nuestro propsito, diremos que existen dos tipos de pensamientos:
1. Positivos, tiles o potenciadores y
2. Negativos o limitantes
Los primeros son esos pensamientos que has desarrollado y se generan en un
momento dado y dan paso a respuestas, sentimientos y conductas que te ayudan
a utilizar lo mejor de ti, a tomar decisiones y acciones que te permiten aprender,
crecer y propician tu felicidad y tu xito.
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Los negativos o limitantes, son aquellos que como su nombre lo indica, te llevan a
experimentar sentimientos que te daan y generan conductas limitantes que te
impiden lograr lo que deseas.
Si somos sinceros, todos en algn momento hemos tenido pensamientos
negativos, eso es hasta cierto punto natural, el problema surge en aquellas
personas que disparan este tipo de pensamientos en forma automtica y
repetitiva, convirtindose en su forma de pensar, en su estilo de pensamiento.
Cuando tienes esta forma de pensar, este estilo de pensamiento limitante- tu vida
y tus resultados se vern afectados negativamente, pues esos pensamientos
limitaran drsticamente el uso eficaz de tus recursos, dificultando o impidiendo tu
crecimiento, tu felicidad y tu xito. Pensamientos limitados dan paso a estilos de
vida limitados.
Si comienzas a prestar atencin a tus pensamientos y a trabajar para identificar y
transformar esos pensamientos que te limitan y te daan, no tengo dudas de que
pronto, estars viviendo una realidad diferente a la que hoy vives. Para lograrlo,
vamos a empezar por conocer:
Cmo Pensamos?
Una de las formas que tenemos para pensar, es utilizando para ello nuestro
lenguaje, especficamente, nuestras palabras. Dicho de otra manera, nuestros
pensamientos estn conformados con nuestras palabras. Y es aqu, donde tiene
ms sentido y cobra su justa dimensin la siguiente expresin de la calidad de tu
comunicacin depende tu calidad de vida.
La pregunta aqu es:
Cmo te comunicas contigo mismo/a?
Qu es lo que te dices de forma cotidiana?
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Desafortunadamente, muchas personas no se dan cuenta de cmo se hablan a s

mismas, qu palabras utilizan al hacerlo, qu se dicen, y esto se debe sobre todo,
a que esta comunicacin se lleva a cabo a nivel interno, es por eso que le
llamamos Dilogo Interno, y es este dilogo interno lo que conforma nuestros
pensamientos.
Si an no has logrado obtener los resultados deseados en tu negocio, en lo
profesional, en tus relaciones o en tu vida, muy probablemente se debe a cmo
ests usando tu Dilogo Interno, cmo piensas. Pensamientos como: no, yo no
soy bueno para esto, saba que no iba a resultar, siempre me pasa lo mismo,
se disparan en forma automtica limitando tus acciones y afectando tus
resultados.
En nuestro da a da, en nuestra vida o en nuestro negocio, este tipo de
pensamientos se presentan sin que nosotros les demos importancia, sin embargo,
finalmente nos impactan de forma negativa.
Estos son solo algunos ejemplos de ello:
Yo no sirvo para esto
Ser que este negocio funciona?
Se ve interesante pero ser que yo pueda hacerlo?
Tengo mis dudas de si esto va a funcionar
Ella nunca me va hacer caso
Saba que no iba a poder con esto
Siempre soy yo quien lo hecho a perder
Se ve interesante, mas no creo que a m me resulte
y si me dicen que no?
Lo dicho: haga lo que haga esto no va a funcionar
Esto es lo que me toc vivir y tengo que aceptarlo
No soy lo suficientemente listo para esto
No s qu van a pensar cuando les hable de esto
Lo saba esto no es para m
No creo que les interese
Soy muy inseguro
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Como lo comentaba antes, los pensamientos negativos o limitantes solo te llevan

entre otras cosas- a: dudar de tus capacidades, disminuir la confianza en ti mismo,
a la indecisin. Y todo esto deriva en la falta de accin o en una accin llena de
inseguridad, desempendote por debajo de tus capacidades y con pobres
resultados, que de seguir as, pueden llevarte a la insatisfaccin, la frustracin y
muchas veces al abandono de tu emprendimiento, tus objetivos o tus sueos.
El problema
El problema de este dilogo interno, de la comunicacin con nosotros mismos, es
que se vuelve tan cotidiano que no le damos importancia, le vemos como algo
normal, sin darnos cuenta de su capacidad limitante y devastadora.
Si no tomas consciencia del impacto que tienen tus palabras y tus pensamientos,
sobre tus conductas, difcilmente podrs hacer algo para modificarlos. Mientras
sigas pensando lo mismo, seguirs haciendo lo mismo y tus resultados se
mantendrn como hasta el momento.
La pregunta que quiero hacerte ahora es:
Son esos los resultados que t deseas para ti, para tu negocio, en tu vida?
Tu vida puede m ejorar notablem ente si prestas ms atencin a tus

pensamientos y trabajas para transform ar esos pensam ientos que te han
venido lim itando . Desafortunadamente poca gente se detiene a pensar en ello y
tampoco sabe cmo hacerlo.
P ara Obtener R esultados Diferentes,

diferentes P ensar en form a diferente.
es
necesario
hacer
cosas
33
La Mente Inconsciente
Sabas que tu mente solo es capaz de percibir en forma consciente, una mnima
parte de los estmulos e informacin que recibe? Solo nos damos cuenta -somos
conscientes- del 1 al 5 % de lo que percibimos, hacemos o pensamos. El restante
95 al 99% lo procesa tu mente inconsciente, en otras palabras, de un alto
porcentaje de lo que vivimos o hacemos no nos damos cuenta.
Sin minimizar la relevancia que tiene tu mente consciente, es importante que
dimensiones el valor y el impacto que tu inconsciente tiene en tu vida.
Tu inconsciente se encarga de muchos de los procesos vitales para mantenerte
con vida como son: la respiracin, el latido de tu corazn, el proceso digestivo, el

parpadeo de tus ojos, entre otros, y tambin, recibe y procesa, sin cuestionar,
los m ensajes que le envas al hablarte, al pensar- y se pone en piloto

autom tico en la direccin que le ofrecen esos m ensajes , por esa razn,
dependiendo de la informacin que le enves, puede actuar a tu favor o en tu
contra, com o tu aliado o tu enem igo .
La pregunta aqu es: Cmo te gustara que funcionara para ti?
Caractersticas de tu inconsciente
Tu inconsciente posee tres caractersticas que es importante tengas en cuenta,

ellas son:
Toma y acepta el mensaje tal cual se lo envas. Es literal
Por esta razn no analiza ni interpreta lo que te dices, lo acepta como una
realidad.
Las bromas que te dices o te dicen no son distinguidas como tales, sino
como una instruccin verdadera. Tu inconsciente no tiene sentido del
hum or .
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As, si te sigues diciendo que no puedes o esto no es para mi por darte algunos
ejemplos, eso acta como una orden que tu inconsciente se encarga de procesar.
Comienzas a darte cuenta por qu es importante cuidar la manera como te
hablas/piensas?
Est comprobado que nuestros pensamientos desencadenan reacciones no solo a
nivel cerebral, sino a travs de todo nuestro cuerpo. Al pensar, se movilizan una
serie de qumicos que generan cambios internos y respuestas corporales. Un
ejemplo de ello es: cuando una persona comienza a tener pensamientos que le
generan temor, puede tener problemas para moverse y puede comenzar a
transpirar. Alguna vez al comenzar a preocuparte fuertemente por algo, has
sentido cmo tu estmago comienza a llamar tu atencin? Nuestros pensamientos
se materializan.
Comienza a crear tu Nueva Realidad

Tus pensamientos, tus palabras pueden crear tu realidad.
Para la mente es lo mismo pensar que hacer Lo que quiere decir que tu
mente no logra diferenciar si lo que sucede en tu cabeza es verdad o no, siendo
as, aquello que te dices o imaginas repetidamente se convierte en tu realidad
ejerciendo un gran impacto en tu vida.
Tu pensamiento, una vez que se ha disparado, activa en tu cerebro, lo que se
conoce como el Sistema Reticular Activador, un mecanismo que acta como un
filtro, determinando hacia dnde se dirige tu atencin, buscando corroborar lo que
piensas, de esta manera crea tu realidad. Si te dices/piensas: este no va ser un
buen da o siento que me va a decir que no o por ms que haga esto no va a
funcionar, tu sistema reticular activador se enfoca en la bsqueda de las
seales que te confirmen aquello que pensaste. Creando as tu realidad y
preparndote para ella. Tu sistema reticular activador est a la caza de
informacin que te permita corroborar aquello que te dices, sea verdad o no.
35
Adems, como acabo de describirlo lneas arriba, tu pensamiento puede producir

qumicos que te llenen de fuerza y poder, o te debiliten.
Nuestros Hbitos
Nuestros hbitos juegan un papel importante en nuestras vidas pues ellos reflejan
lo que somos.
Somos aquello que hacemos o pensamos en forma repetida o consistente.
Para que algo sea considerado un hbito debe cumplir con dos caractersticas:
1. Ser repetitivo y
2. Ser automtico.
3.
Nuestros hbitos son producto de aquello que hemos visto, escuchado, y sobre
todo lo que hemos vivido y hacemos en forma cotidiana a lo largo de nuestros
das. De esta manera, las personas con las que hemos crecido y aquellas con las
que nos relacionamos, as como las situaciones vividas, lo que vemos y leemos,
influyen en el desarrollo de nuestros hbitos.
Muchos de nuestros hbitos surgen a partir de conductas o pensam ientos que
creemos inofensivos o intrascendentes, y que por m edio de la repeticin los
convertim os en eso: nuestros hbitos.
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Tipos de Hbitos
Voy a pedirte que pienses en cuando menos tres hbitos que puedas sealar.
Con mucha seguridad, pensaste en cosas como: fumar, llegar tarde a las citas,
comer en exceso, lavarte los dientes, saludar, hacer ejercicio, discutir, etc. Y s,
ests en lo correcto, esos son buenos ejemplos de hbitos, son hbitos
conductuales. Sin embargo, adems de estos, existen otros que no se ven y
cuyos resultados son evidentes. As como tus conductas, cuando se vuelven
repetitivas y automticas se convierten en conductas habituales, de la misma
manera, tus pensamientos pueden convertirse en pensamientos habituales.
Resumiendo podemos decir que tenemos:
Conductas Habituales y
Pensamientos Habituales
Es importante darnos cuenta que, de todos nuestros hbitos, algunos nos ayudan
a obtener resultados positivos, otros por el contrario, nos generan resultados
negativos.
Mi objetivo aqu, es que comiences a enfocar tu atencin en esos hbitos que,
como lo dije anteriormente, no se ven aunque han estado repercutiendo en forma
negativa en ti. Quiero que comiences a identificar esos Pensamientos Habituales
que afectan tu actuacin, la limitan y te llevan a generar esos pobres resultados
que no deseas, comienza a identificar esos Pensamientos Habituales Negativos o
Lim itantes .
Un pensamiento negativo- habitual, se dispara en forma automtica. Cuando
esto sucede, ese pensamiento genera un efecto nocivo en ti y te lleva a actuar en
forma inadecuada o Incompetente.
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Ejemplos:
Pensamiento Habitual: no s si pueda
Conducta Resultante: al actuar lo haces de forma insegura, el desempeo es
pobre.
Antes de una presentacin
Pensamiento Habitual: no soy bueno para esto
Conducta Habitual: nerviosismo, vacilacin, voz baja.
Al comenzar una actividad propia de tu negocio
Pensamiento Habitual: no s para que me met en esto
Conducta Resultante: falta de compromiso y falta de entusiasmo al intentar
hacer el negocio.
Ante un rechazo:
Pensamiento Habitual: lo saba, esto no iba a funcionar
Conducta Resultante: Inseguridad, Abandono
Veamos un poco ms en detalle lo que generan tus pensamientos
Proceso Contaminante
El siguiente es el proceso que generan tus pensamientos:
a) Surge el Pensamiento: no creo que les interese
b) A partir de l se Genera un Sentimiento: Desmotivacin, Duda
c) Que te lleva a Actuar: con inseguridad, sin entusiasmo y poco convincente.
d) El Resultado: pobre actuacin, pobre resultado.
e) Pensamiento resultante, la confirmacin: Lo saba, no les interesa
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P uedes im aginarte com o actuars la siguiente ocasin?
Transforma Tus Pensamientos Negativos

Lneas arriba, te deca que el objetivo inicial era identificar tus pensamientos
negativos, ahora lo importante es saber Cmo vas transformar esos pensamientos.
Si te descubriste dicindote cosas como: no voy a poder, no sirvo para esto,
no creo que les interese, que tonto soy, no creo que funcione. Si en verdad
deseas mejorar tus resultados y con ello tu negocio y tu vida, es necesario que
com iences a cam biar la m anera com o piensas o te hablas a ti m ism o.
Recuerda que: Tu Calidad de Vida depende de la Calidad de Tu Comunicacin

contigo mismo-, dicho de otra manera, depende de tus pensamientos.
Si tienes un pensamiento negativo y adems es: repetitivo y automtico, tu
comportamiento se ver afectado por ese pensamiento, y estars actuando por
debajo de tus capacidades reales.
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Una Estrategia en 4 Pasos
(Cmo transformar tus pensamientos negativos)
El primer paso para transformar tus pensamientos negativos en pensamientos que

te capaciten y te llenen de poder es:
1. Identifica
Identificar tus pensamientos limitantes es el primer paso para transformarlos.
Seguramente te ests preguntando: Y cmo lo voy a hacer si son inconscientes?
Bien, algunos de esos pensamientos limitantes t los conoces,
desafortunadamente, muchos otros se disparan de manera automtica en
determinadas situaciones con sus respectivas consecuencias. Lo que va a suceder
a partir de este momento, es que vas a estar ms atento a ese tipo de
pensamientos, tal vez pienses que exagero, no obstante, te dars cuenta que
ahora es m s fcil para ti identificar tus pensam ientos negativos.
No te preocupes, vers que no es tan difcil.

Que cmo sucede?, es algo parecido a lo que voy a decirte: presta atencin,
hasta que yo te lo diga, sers consciente de tu pie izquierdo, antes de eso, aunque
estaba ah, no eras consciente de l. De igual manera sucede con tus
pensamientos. Ahora que has aprendido sobre ellos y del im pacto que tienen
sobre tus acciones y tus resultados , tu atencin est dirigida hacia ellos , lo
que hace m s fcil que los veas. Por otra parte, te acuerdas del Sistema
Reticular Activador?, ahora entra en accin.
Cuando has comenzado a detectar esos pensamientos, pasas de Inconsciente
Incompetente a Consciente Incompetente, ahora ya te das cuenta de tus
pensamientos, pensamientos que haban venido limitando tu actuacin y tus
resultados.
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*Toma Accin Ahora!*

Lo que tienes que hacer ahora es Mantenerte atento/a para atraparte
pensando negativamente o en forma limitante. La idea es que comiences a ser
consciente de en qu momentos surgen y cules son esos pensamientos.
Anota esos pensam ientos ,

trabajar.
ser el material con el que vas a comenzar a
El siguiente paso:
2. Cancela
Despus que te has atrapado pensando negativamente, lo que vas a hacer es
cancelar ese pensamiento en forma inmediata. Veamos cmo:
Imagnate lo siguiente: ests a punto de hacer una presentacin y unos minutos
antes de iniciar, te descubres pensando/dicindote; No s si voy a hacerlo
bien . Este pensamiento generar sentimiento de duda en ti, la consecuencia: un
comportamiento por debajo de tu real capacidad.
Una idea ms:
Imagina que al estar haciendo una presentacin y te das cuenta que te equivocas,
en ese momento piensas: lo saba siem pre m e tengo que equivocar. As
generas un sentimiento de incapacidad, y como tu presentacin an no termina,
seguramente tu desempeo ser aun ms pobre.
O est este otro ejemplo: ests a punto de llamar a uno de tus prospectos cuando
te dices: no creo que le interese, m e dijeron que acaba de com prar un
producto parecido. Despus de decirte esto crees que hars la llamada?
Una vez que te atrapaste dicindote/pensado algo limitante o negativo, lo que
haces en form a inm ediata es decirte a ti mismo: Cancelado.
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El Cancelar tiene el objetivo de interrum pir el proceso , es lo que se conoce

como alto al pensamiento, ah empiezas a modificar el resultado. Por qu sucede
esto? Porque al detener el pensam iento , al no seguir la m ism a ruta , no
llega a causar su im pacto .
*Toma Accin Ahora!*

A partir de este momento, com enzars a cancelar tus P ensam ientos
Negativos . Una vez que te das cuenta que ests pensando/hablndote en forma
negativa o limitante, de forma inmediata cancelas ese pensamiento. La idea es
interrumpir el circuito cerebral que lo mantiene.
Y bueno, aunque esto ayuda, no es suficiente, y es aqu donde viene el siguiente
paso:
3. Sustituye
Por qu cancelar no es suficiente? Permteme explicarte por qu:
Cuando tienes un pensam iento, se establece una conexin entre varias
neuronas , cada que tienes ese pensamiento, la misma conexin se establece.
As, despus de repetirse varias veces, tu pensamiento negativo o positivoha creado un surco o sendero neuronal y mientras ms se recorra ms fcil se
hace la conexin y se dispara.
Usar una analoga para continuar mi explicacin:
Si caminas todos los das sobre el csped de un lugar, para llegar a tu destino,
despus de varias semanas, seguramente habrs creado en ese lugar un surco o
sendero, si dejas de pasar por ah el surco desaparecer. Sin embargo, para
dejar de pasar por ah y llegar a donde deseas, tienes que haber definido
una ruta alterna, cierto?
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Bueno, pues con el pensamiento sucede lo mismo, podemos detenerlo, sin

embargo, a m enos que creem os una opcin , a menos que demos a nuestra
mente una nueva ruta , pronto seguirem os recorriendo el m ism o sendero
neuronal . De ah la necesidad de crear un pensam iento sustituto , un
pensamiento que provoque una respuesta diferente, que genere en ti
sensaciones de confianza, de seguridad y poder, habilitndote al
momento de actuar.
As que, despus de identificar y cancelar ese pensam iento que nos lim ita
y nos resta poder es necesario ofrecer a nuestra m ente una nueva ruta , un
nuevo sedero que nos lleve a un nuevo destino y esto se logra a travs de un
pensam iento capacitador .
Al definir el nuevo pensamiento el sustituto- es importante que consideres lo que
de verdad quieres, en lugar de lo que No quieres.
Por ejemplo, alguien cuyo pensamiento negativo o limitante fuera: siem pre m e
equivoco podra considerar como pensamiento sustituto: ya no quiero
equivocarm e o ya no m e equivoco , en este caso, la manera como ha
definido su sustituto en negativo-, ser poco til para mejorar. Insisto, la cuestin
es: qu quieres , siendo as, una definicin til sera: cada vez lo hago m ejor
o estoy atento y lo hago mejor.
Otro ejemplo, de una definicin poco til sera: Pensamiento Negativo: Tengo
miedo, el sustituto mal definido: no quiero tener miedo La definicin til
podra ser: M e siento seguro o tengo confianza en m .
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Nuevamente, el pensamiento sustituto puede ser formulado como una pregunta, a

continuacin tienes algunos otros ejemplos:
Pensamiento Negativo
Pensamiento Sustituto
no creo que les interese
cmo puedo hacerlo interesante para ellos?
siempre me sucede lo mismo
qu puedo aprender de esto?
no voy a poder
esta vez lo har mejor
no soy muy hbil para esto
cuando practico me vuelvo ms hbil
no se puede
cmo puedo lograrlo?
*Toma Accin Ahora!*

Ahora, tu tarea es: comenzar a definir pensam ientos sustitutos ,
pensamientos que te otorgan poder y te habilitan , pensamientos con los que
ahora sustituyes esos pensamientos que habas venido teniendo. Recuerda hacerlo
en positivo o en forma de pregunta til y que te d poder.
Una vez que has definido tus pensam ientos de poder, es necesario utilizarlos,
ponerlos a trabajar, para ello tienes que hacer lo siguiente:
Despus de identificar y cancelar tu pensamiento limitante, para poder construir
en tu mente esa nueva conexin neuronal y comenzar a crear el nuevo sendero,
es necesario que inm ediatam ente despus de que has cancelado ,
sustituyas , dicindote a ti mismo el pensam iento capacitador que has
definido.
Ejemplos:
Pensamiento Limitante: no s si hacerlo o no
Cancelas: Cancelado
Pensamiento Potenciador: hacerlo me ayuda a aprender y crecer
hacerlo me acerca a mi objetivo
puedo hacerlo ahora
44
Pensamiento Limitante: (despus de 3 rechazos) tenan razn, esto no sirve

Cancelas: Cancelado
Pensamiento Potenciador: cada vez estoy ms cerca de conseguir mi objetivo
bien, an no es su momento
la experiencia me fortalece
Cuando esto est sucediendo y ests atento para hacerlo bien teniendo el
pensamiento potenciador-, te encuentras en el nivel de:
Consciente Com petente .
Ahora que has dado estos tres pasos, lo siguiente es:
4. Fortalece
El objetivo aqu es fortalecer el circuito cerebral que ha creado tu
pensam iento potenciador , la repeticin es un factor determ inante en este
paso. Por esa razn, para lograr que la conexin neuronal, que comenzaste a
crear, se fortalezca , es necesario que establezcas, una serie de seales o
recordatorios que activen esa conex in .
Cmo se crea una seal? Las seales no son otra cosa que escribir y colocar en
un lugar visible para ti aunque discreto a la vez- el o los pensam ientos de
poder que has definido para ti.
Ejemplos de esto pueden ser: tenerlo en el espejo en el que te ves por las
maanas, colocarlo en la visera de tu auto, al bajarla vers la seal, otro ms
podra ser tu cartera, de tal manera que cuando la abres aparecer frente a tus
ojos nuevamente el pensamiento. La repeticin no solo se limita a estas ideas, t
puedes ser tan creativo como lo desees para promoverla.
45
La repeticin del pensam iento conscientemente elegido, del pensamiento

capacitador, juega un papel fundam ental en el proceso de cambio, con ella se
logra el condicionam iento de tu m ente . Es a travs de la repeticin que
logras instalar el nuevo hbito , y es en base a esta a la repeticin- que el
pensam iento se vuelve autom tico .
*Toma Accin Ahora!*

Tu tarea es escribir y colocar tus seales en aquellos puntos lugaresestratgicos para ti, que te permitirn fortalecer el circuito, y lo ms importante,
desarrollar un pensamiento habitual que te llene de poder para alcanzar el xito y
tu felicidad.
Recuerda: la repeticin es la m adre de la habilidad
Como lo dije anteriormente, para m, Pensar, es de todos nuestros recursos, el que
Mayor Poder nos ofrece, y si aprendemos a usarlo, puede crear una notable
diferencia en nuestras vidas, sigamos ahora con:
46
EL PODER DE PENSAR
Ya hemos visto que nuestros paradigmas actan como filtros a travs de los cuales
interpretamos todo lo que vivimos, vemos, leemos o escuchamos, tambin hemos
visto que nuestros pensamientos habituales afectan cmo nos sentimos y cmo
actuamos y a menos que revisemos ambos y comencemos a cambiar o
transformar aquellos que nos limitan y que no son tiles para nosotros, nuestros
resultados seguirn siendo los mismos que han sido hasta ahora.
Adems de lo anterior, nuestro pensamiento, nos ofrece un poder que, si nos
atrevemos a utilizarlo, puede transformar radicalmente nuestra vida. Tu
pensamiento crea tu realidad. El Poder del Pensamiento te da:
El Poder de Elegir y Decidir

Quiz pueda sonar fuerte lo que voy a decirte pero: la vida, tu vida, el cmo vives
hoy, no es ms que el resultado de tus decisiones y de nada ms.
De esta manera, si las cosas te van bien, felicidades, eso quiere decir que has
tomado buenas decisiones, esto no significa que todas tus decisiones han sido
siempre las mejores, aunque al final, la balanza se inclina hacia el lado positivo.
Si por el contrario, la vida que llevas no es la que quieres para ti, seguramente se
debe a que tus decisiones no han sido de lo mejor. Una de las decisiones ms
comunes y que mayor impacto tiene en la vida de una persona, es aceptar que
sean las circunstancias actuales o pasadas- u otras personas, las que definan lo
que ha de hacer y cmo debe vivir.
Si realmente deseas mejorar tus resultados y cambiar la manera como vives, es
necesario que te des cuenta que no importan las condiciones en las que hayas
nacido, ni las cosas que hasta ahora has vivido. Lo verdaderamente im portante
es tu decisin para comenzar a transform ar tu realidad, asumir que lo que
sucede en tu vida es slo responsabilidad tuya y de nadie ms, siendo as, est en
tus m anos hacer de tu vida lo que t deseas .
47
Todas tus decisiones, incluso las aparentemente- pequeas, juegan un papel

importante en tu vida, pues van conformando lo que terminars siendo. Mi
decisin de trabajar cortando limn, me permiti darme cuenta que eso no era lo
que yo quera para m, y decid que solo sera algo temporal, solo un escaln que
me permitira alcanzar lo que yo quera: volar a grandes alturas.
Ahora quiero preguntarte:
Vas a permitir que sean las circunstancias las que determinen tu vida?
Vas a dejar que otros decidan por ti cmo puedes y tienes que vivir?
O vas a dejar de quejarte y de culpar a los dems, para comenzar a tomar las
riendas de tu vida y dirigirla hacia donde t lo deseas.
Si decides asumir la responsabilidad de tu vida, es importante que tengas en
cuenta que ests expuesto a equivocarte, lo valioso de todo esto es que sern tus
decisiones y no las de otros las que hayas puesto en marcha y muchas de esas
decisiones han de llevarte a lograr lo que t deseas.
Recuerda:
No existen ni la solucin correcta ni la respuesta correcta.

Haz y aprende de lo que hiciste y disfruta de lo logrado
Alejandro lvarez Ayala
T Decides
Muchas personas aceptan lo que viven aun sin estar satisfechas con ello, como si
fuera lo nico a lo que pueden aspirar. Otras ms se quejan interminablemente de
lo que les toc vivir y no se dan cuenta que eso, lo nico que hace es prolongar
su agona.
48
Hace algunos aos un hombre llamado Viktor Frankl, fue recluido en un campo de
concentracin durante el rgimen de Adolfo Hitler. Viktor Frankl fue despojado de
todo: de su familia, de sus posesiones materiales y de su estatus profesional,
mientras lo recluan se dijo para s: podrn quitarme todo, lo nico que nunca
podrn hacer, es despojarme de mi libertad interior de decidir su libertad
interior para elegir cmo sentirte, cmo vivir!. Y es este poder, el poder de elegir
y decidir, lo que crea la diferencia entre vivir una vida lim itada e
insatisfecha o una vida rica y llena de posibilidades, entre la m ediocridad
y el xito .
Vivir quejndose o lamentando lo que sucedi, culpar a los dems o a las

circunstancias que vivimos o hemos vivido y asegurar que es eso lo que nos impide
alcanzar la felicidad o el xito en la vida o en nuestros negocios, es responder de
una forma realmente limitada, es renunciar a una de nuestras capacidades ms
preciadas: Tu Libertad Interior de Elegir y Decidir cmo quieres vivir. Es renunciar
a tu capacidad para pensar, para crecer y mejorar, es no hacer uso del Poder del
Pensamiento.
Las personas exitosas saben que lo importante, no es lo que te sucede, sino lo
que haces con lo que te sucede. Lo importante es qu significado le das a
lo que te sucede y lo que decides hacer a partir de eso . Ante un obstculo,
qu ves (qu significado le das), un problema o una oportunidad?
Al ingresar al campo de concentracin, Viktor Frankl pudo haberse quedado
lamentndose y llorando por su mala suerte y esperar su muerte, sin embargo,
decidi que hara lo que estuviera a su alcance para mantenerse con vida, que esa
sera una oportunidad para aprender todo lo que pudiera, y que mientras estuviera
ah ayudara a los dems.
Viktor Frankl, fue capaz de sobrevivir a esa experiencia, y no solo eso, hizo de ella
una oportunidad para aprender y ms adelante ensear a los otros lo que ah
aprendi. A partir de todo lo que vivi, desarroll lo que hoy se conoce como
Logoterapia.
49
En mi caso, pude haberme quedado viviendo y quejndome de las condiciones y el

ambiente en el que nac, y dejar que as transcurriera toda mi vida. A diferencia de
eso, decid que mi vida podra ser diferente y que hara todo lo que estuviera a mi
alcance para que as sucediera. As, comenc a construir mi destino.
Aqu, quiero preguntarte algo:
La forma en que vives t y los seres a los que amas, es la vida que merecen?
Crees que podra ser mejor?
Pensar, usar el Poder del Pensamiento, te da la capacidad, el poder para
transformar tu vida, para redisearla y convertirla en lo que t deseas. El ser
humano es el nico ser capaz de evaluar su condicin actual y a partir de ella
definir su estado deseado.
Ahora est en tus manos comenzar a construir tu realidad, de ti y solo de ti
depende la transformacin.
Ten en cuenta que: El xito y el fracaso se inician en tu m ente .
Tmate el tiempo para definir lo que deseas, para crear el cuadro completo de tu
nueva realidad. Seguir viviendo tal como vives ahora o mejorar, es tu decisin.
Cuando defines el cuadro completo de lo que deseas alcanzar, le ests
suministrando informacin clara a tu mente y pones en marcha el piloto
automtico que estar a la caza de aquello que tiene una alta prioridad para ti.
Adems, comenzars a tener directrices que te permitan dirigir tus acciones.
Al definir lo que deseas, ten presente que tener objetivos limitados te llevar a
tener una vida limitada, as que Qu es lo que realmente quieres para ti?
50
*Toma Accin Ahora!*

Redisea tu Vida / Define tus Sueos
1. Define qu es lo que quieres para ti.
a. Ahora escribe: Qu es lo que deseas en tu vida?
Al hacerlo, no te preocupes por cmo vas a lograrlo, slo date la oportunidad
de escribir lo que deseas. Los lmites son tan estrechos como t lo decidas.
Date un tiempo y define qu es lo que quieres en los diferentes mbitos de tu
vida: negocio, familia, estado fsico, estado mental, finanzas, etc.
b. Una vez que lo has definido, identifica 4 o 5 objetivos, los que sean ms
trascendentes o importantes para ti.
Define en cunto tiempo vas a alcanzarlos.
Es importante que entre ellos haya un balance entre el mediano y el largo
plazo. Esto es, que no sean solo objetivos de largo plazo.
2. Cambia tus creencias
Una vez definido lo que quieres, revisa cules son tus paradigmas/creencias en
relacin a lo que has escrito:
Es posible lograrlos?
Es fcil o es difcil?
Es algo que mereces?
(Estas preguntas no son las nicas que puedes hacerte)
Si encuentras respuestas negativas, pregntate cmo fue que desarrollaste
esas creencias? Son tuyas o son heredadas? Qu tan tiles resultan para ti,
para alcanzar la vida que deseas? Qu suceder si no la(s) cambias? Qu
sucede ahora cuando las cambias?
51
Despus de haberlo hecho seguramente encontrars cosas interesantes, y lo

mejor de todo, es que t tienes el poder de cambiarlas, de adoptar las
creencias que quieras y que sean ms tiles para ti. Despus de todo, como
dice un amigo: el mismo trabajo que cuesta tener creencias que te
limitan, tambin lo es para las creencias que te son tiles y te
potencian. Cules decides tener t?
3. Pregntate qu tipo de persona requeriras ser para alcanzar lo

que deseas.
Qu caractersticas debes poseer para lograr lo que deseas: ser ms
disciplinado/a, ms flexible, atrevido, tener ms conocimientos, ser ms
persistente, ms paciente, etc.
Identifica y anota cada una de estas caractersticas.
Ahora pregntate: Qu puedo hacer ahora para comenzar a ser ese tipo de
persona que necesito ser para alcanzar mis sueos/objetivos?
No termines el da de hoy sin haber hecho algo por pequeo que sea- para
comenzar a ser el tipo de persona que necesitas ser. Y recuerda Ser
Consistente. Somos aquello que hacemos repetidamente.
4. Desarrolla un Plan de Accin
Sin un plan de accin difcilmente logrars alcanzar lo que deseas.
Pregntate: Qu clase de acciones debo llevar a cabo para obtener los
resultados que deseo?
Una excelente forma para desarrollar tu plan es comenzar de atrs para
adelante, esto es, como si ya hubieras alcanzado tu meta. Para ello puedes
preguntarte: Qu tuvo que haber sucedido para que est aqu ahora?,
despus de contestarte, nuevamente hazte la misma pregunta y as
sucesivamente hasta llegar al punto inicial, hasta el estado actual.
52
5. Entrnate para el xito

Una vez que has identificado el resultado o desenlace deseado, que has
comenzado a modificar tus paradigmas, has definido el tipo de personas que
requieres ser para lograr tus objetivos, y has desarrollado el plan. Ahora voy a
pedirte que uses el poder que te ofrece el pensamiento.
Imagnate disfrutando de tus logros, eso que has definido para ti.
Obsrvate con lujo de detalles, permtete ver todo lo que te rodea en este
momento de logro, escucha todos y cada uno de los sonidos y voces que se
generan ahora, y experimenta, siente lo que todo esto te produce, deja que tu
mente y tu cuerpo respondan a esta experiencia. Disfrtalo!.
Repite este ejercicio varias veces, al hacerlo, ests entrenando a tu mente y a
tu cuerpo para el xito y les ests dando informacin de que este, es un
resultado posible en tu vida.
Recuerda: lo importante no es lo que te sucede, sino el significado que le das a
eso que te sucede y lo que decides hacer en consecuencia.
53
QU HACER CUANDO LAS COSAS NO FUNCIONAN?

Como te dije anteriormente, comenzar a construir tu vida, implica tomar tus
propias decisiones, lo que te expone a la posibilidad de equivocarte, y al mismo
tiempo, te ofrece la oportunidad de crecer y alcanzar tus sueos.
Hace algn tiempo, hablando con un buen amigo acerca de un proyecto me
pregunt: Ale, qu haces cuando las cosas no se dan como t lo planeaste,
cuando no resultan?
Mi respuesta fue: cuando las cosas no salen como yo quera, pienso que an no
era el momento para que esto se diera
Mi amigo me dijo: No te molesta no haberlo logrado? No sientes que
fracasaste?
No puedo negarte que me siento un tanto contrariado, sobre todo si invert
recursos en l, mas no me quedo atorado en ese sentimiento, por otro lado, no
siento que haya fracasado, le respond y continu mi explicacin:
Mira, lo que hago, es que no desecho la idea, s que la retomar ms adelante y,
algo muy importante para m, es que para ese momento ya s mucho ms de lo
que saba cuando inici mi proyecto o mi emprendimiento. Lo veo como un
proceso de aprendizaje que me permite crecer.
Cuando planeas hacer algo o alcanzar un resultado determinado, las cosas no
siempre resultan como t las planeas, a veces requerirs un poco ms de tiempo,
as que: se paciente. Por otro lado, puede que el resultado no sea el que t
deseabas, lo interesante es que puede ser aun mejor y si no es as, tranquilo, an
tienes la oportunidad de mejorarlo. No es cierto?
Esto me da la oportunidad para compartir contigo dos ideas interesantes que
aprend tambin de la Programacin Neurolingstica y que estn relacionadas con
lo que acabo de decirte:
No existe el fracaso, solo informacin til
54
El elemento del sistema con mayor flexibilidad, tiene mayor control

sobre los dems elementos del sistema
DISFRUTA CADA UNO DE TUS LOGROS

Ahora quiero compartir contigo algo que considero puede serte til:
Cuando inicias un proceso de cambio o un emprendimiento, es conveniente darte
cuenta que consolidarlo te llevar algn tiempo. Algunas veces pudiera parecer
que est ms lejos de lo que realmente est. Ten paciencia, recuerda que las
cosas buenas, tal como los buenos vinos requieren tiempo para madurar y ganar
en riqueza y valor.
Durante el proceso, quiero sugerirte que tengas muy en cuenta el disfrutar de
todos y cada uno de tus logros por pequeos que parezcan. No importa lo que
signifiquen para los dems, lo importante es qu significan para ti, qu tuviste que
hacer o dejaste de hacer para lograrlo, cul fue el precio que pagaste para
alcanzarlo. Por eso, insisto, todos tus logros celbralos, felictate por ellos, porque
por pequeos que parezcan, finalmente, a partir de cada uno de ellos ests
construyendo, dndole vida a tu sueo, cada una de esos logros te acerca cada
vez ms a tu meta.
55
MI INVITACIN PARA T
Finalmente, quiero invitarte a compartir conmigo y que experimentes las sesiones
virtuales que vienen incluidas con la compra de este producto. Son 4 conferencias
que estn en formato de video, y en las que hablar sin tapujos de mi historia de
vida.
Ah te revelare cosas ms privadas e ntimas de mi vida, asi como tambien
secretos y frmulas que me han dado Asombrosos! Resultados en mis negocios.
Adems compartir contigo, fotos de mi familia, y de mis anteriores trabajos.
Para acceder a ellas por favor da clic en el siguiente enlace:
http://delavaplatosaempresario.com/curso/
Cuando pagaste por este producto, debiste haber recibido tu usuario y tu clave en
tu correo electrnico. Bien, esos datos son los que debes utilizar en la parte que
dice Miembros, para acceder a la segunda parte de este curso.
Si olvidaste o extraviaste tus datos de usuario. Desde all mismo los podrs
recuperarlos automticamente, y tambin podrs ponerte en contacto con mi
equipo para que te ayuden en lo que necesites.
Revelar cada paso en mi camino, cada detalle, cada cada y cada nuevo
despertar.
Te ofrezco conocer mi vida al detalle, en stas sesiones estar confesando
intimidades que hasta el da de hoy se han mantenido en Secreto!
Gracias y Enhorabuena por haber llegado hasta aqu nos vemos en la siguiente
fase!
56
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De Lavaplatos A Empresario

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ALEJANDRO LVAREZ AYALA

BIOGRAFA DEL XITO

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CIEGO COMO UN TOPO

LA SIEMBRA SIEMPRE SER ANTES DE LA COSECHA

Cmo Establecer Relaciones Enriquecedoras y Productivas?

UN DESCUBRIMIENTO DE GRAN VALOR

SI T PUEDES, YO PUEDO SI YO PUEDO, T PUEDES!

DOS CONDICIONES FUNDAMENTALES

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Acerca de los Pensamientos

Comienza a Crear Tu Nueva Realidad

Una Estrategia en 4 pasos

Redisea Tu Vida / Define Tus Sueos

QU HACER CUANDO LAS COSAS NO FUNCIONAN?

DISFRUTA CADA UNO DE TUS LOGROS

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Al escribir el presente material, mi objetivo es compartir contigo, amigo

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CIEGO COMO UN TOPO

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LA SIEMBRA SIEMPRE SER ANTES DE LA COSECHA

(NADA ES GRATIS, SE NECESITA PAGAR EL PRECIO)

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Si bien es cierto que siempre he defendido la idea de trabajar inteligentemente,

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1. CMO ESTABLECER RELACIONES ENRIQUECEDORAS Y PRODUCTIVAS?

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La otra forma en que puedes promover tu crecimiento es:

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LO QUE SIGNIFICA INVERTIR

De esta manera, cuando comenc a invertir en m y en mi negocio, adquiriendo

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Recuerda: Si sigues caminando el mismo camino, terminars llegando al mismo

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UN DESCUBRIMIENTO DE GRAN VALOR

Durante mi proceso de formacin, tuve la oportunidad de cruzarme con una

parte de nuestras conductas son aprendidas.

La forma en que actan nuestros padres, las personas ms significativas en

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As, te deca que, en mi bsqueda de informacin y herramientas que me ayudaran

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Tenemos paradigmas acerca de todo: de las personas, de las situaciones, de las

El Peligro de los Paradigmas

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De los dos factores, este ltimo es el ms peligroso. La parlisis paradigmtica te

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Considero oportuno decirte que cuando inicias tu proceso de cambio alguien ms

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Cuestiona tus Paradigmas

Si tus paradigmas son de carencia, imposibilidad y lmites, as sern tus acciones y

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Pensar de esta manera me ayudar a alcanzar lo que yo deseo?

Toma Accin Ahora!

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Toma Accin Ahora!

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