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INTRODUO
O presente artigo aborda o estudo de Perrenoud sobre o iderio das
competncias, com foco no trabalho em equipe, desenvolvendo uma crtica
sobre essas concepes a partir da teoria marxista. O assunto comum e
bastante discutido, pois aborda as razes para inscrever a cooperao nas
rotinas do ofcio de professor. Entende-se que tais afirmaes esto presentes
nos variados discursos daqueles que compem a escola e, por isso, o tema
merece uma anlise mais detalhada.
A bibliografia utilizada pautada em autores que apontam para a
formao voltada para as competncias e habilidades, como PERRENOUD
(2000) e autores que trazem a abordagem crtica com base na teoria marxiana,
como mencionado.
Em geral, a proposta de Perrenoud nos remete alienao das
pessoas em relao responsabilidade que devem ter para se manterem em
seus trabalhos, responsabilizando-as por quaisquer fracassos que venham a
ter. Para tal, propostas como administrar crises ou conflitos interpessoais so
abordadas.
O livro usado como base foi Dez novas competncias para ensinar,
do autor j mencionado, o qual vem dividido em dez captulos, assim
distribudo: 1 - Organizar e dirigir situaes de aprendizagem, 2 - Administrar
a progresso das aprendizagens, 3 - Conceber e fazer evoluir os dispositivos
de diferenciao, 4 - Envolver os alunos em suas aprendizagens e em seu
trabalho, 5 - Trabalhar em equipe, 6 - Participar da administrao da escola,
7 - Informar e envolver os pais, 8 - Utilizar novas tecnologias, 9 - Enfrentar os
deveres e os dilemas ticos da profisso e 10 - Administrar sua prpria
formao contnua.
O foco deste trabalho volta-se para o capitulo cinco, que trata do
trabalho em equipe e sobre ele apresenta muitas vantagens na instalao de
um grupo eficaz, que ultrapasse a pseudo-organizao e alcance o sucesso
escolar atravs de sua atuao, porm o discurso, se analisado a partir da
burgueses.
As
competncias,
nesse
sentido,
colaboram,
Competncia
coletiva:
co-elaborada
na
interao
interpessoal.
Competncia compartilhada: socializada num grupo de
indivduos.
Competncia de ao ou de resultado: pensada na ao [].
Competncia de processo: realizao de uma anlise de sua
prpria ao (anlise da prtica). []
Competncia dominada ou intelectualizada: quando de sua
produo, objeto de uma conscientizao.
Competncia especfica: sua produo se realiza numa
classe limitada de situaes.
Competncia incorporada: saber-fazer produzido na/pela
ao e no dissocivel da ao.
Competncia individual: produzida e mobilizada pelo
indivduo sozinho, em interao com as caractersticas fsicas
da situao.
Competncia mtodo/metodolgica: prtica de um mtodo
(exemplo: resoluo de problema), para realizar uma ao.
Competncia transversal: sua produo se realiza numa
classe ampla de situaes. (WITTORSKI, 2004, p. 91).
de
um
bom
trabalho.
trabalhador
deve,
ento,
igualmente
que
cooperao
um
valor
profissional
padres,
em
buscar
desenfreadamente
desenvolver
essas