UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERA
Carrera Profesional de Ingeniera Industrial
SLABO

I.

DATOS GENERALES:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

Unidad de Ejecucin Curricular

Cdigo
Crditos
rea de Formacin
Nivel Acadmico
Total de Horas por Semana
Horas de Teora
Horas de Prctica
1.7 Inicio de Semestre
1.8 Finalizacin de Semestre
1.9 Pre-requisito
1.10 Plan de Estudios
1.11 Ao Acadmico
1.12 Docente
II

: GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

: 313A4
: 03
: BSICA TECNOLGICA
: DCIMO
: 04
: 02
: 02
: 06/04/2015
:
: Ninguno
: 2007
: 2015
: Ing, GODIO POMA, Milka

SUMILLA
Unidad de ejecucin curricular que forma parte del rea tecnolgica bsica de carcter
terico-prctico, cuyo propsito es proporcionar las tcnicas para la conduccin,
direccin y supervisin del trabajo de las personas, procurndoles un trato justo y
equitativo, as como las mejores condiciones de trabajo, dndole la retribucin y
reconocimiento por el desempeo efectivo de su labor. La temtica que comprende es:
Recursos humanos y gestin estratgica, administracin de puestos, bsqueda y
seleccin de personal, anlisis y gestin del desempeo, capacitacin y desarrollo de
recursos humanos, planeamiento y administracin de remuneraciones, control de
personal y auditoria de recursos humanos, relaciones individuales de trabajo, relaciones
colectivas de trabajo.

III

RASGO DEL PERFIL DEL EGRESADO QUE SE RELACIONA CON LA UNIDAD DE

EJECUCION CURRICULAR
Propicia la participacin del trabajo en equipo, liderazgo en la institucin donde se
desenvuelva.

IV. OBJETIVO GENERAL

Al trmino del curso de GESTIN DE RECURSOS HUMANOS el alumno ser capaz de
comprender los aspectos fundamentales de la organizacin y de las personas, su
sistema motivacional, el reclutamiento y la seleccin de personas idneas, lo que
permitir crear organizaciones competitivas.
V. OBJETIVOS ESPECFICOS
5.1. Reflexionar sobre la importancia del ser humano, dentro de la organizacin, brindar
los conceptos bsicos de la administracin del recurso humano para fortalecer la
cultura organizacional.
5.2. Conocer las principales teoras de la motivacin, reconocer el proceso y barreras
que impiden una buena comunicacin para motivar y crear un clima laboral
adecuado en las organizaciones.

5.3. Describir, explicar el proceso de reclutamiento y seleccin de personal, proporcionar

las tcnicas adecuadas, para que los procesos de reclutamiento y seleccin sean los
ms adecuados.
5.4. Analizar el proceso de capacitacin, definir los mtodos de desarrollo de personas y
describir tcnicas de desarrollo organizacional para identificar e implementar los
cambios necesarios para mejorar el rendimiento dentro de la organizacin.
VI.- CRONOGRAMA Y CONTENIDOS:
PRIMERA UNIDAD: INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Avance
Semana
Contenido Temtico
%
Las personas y las organizaciones.
Introduccin, objetivos, concepto de organizaciones.
Semana 1
7%
Objetivos y polticas organizacionales.
Lectura 1.
Cultura organizacional, visin y misin. Las personas, contexto
de la Gestin del Recurso Humano.
14%
Exposicin de trabajos sobre cultura organizacional.
Competencias en el manejo personal
Aspectos fundamentales en la gestin de personas.
Semana 2
21%
La cadena de xito de una organizacin.
Caso prctico.
Administracin de los RRHH.
Concepto de la Administracin de los RRHH, Objetivos de la
administracin de los RRHH. Tcnicas utilizadas en la ARH, la
ARH como proceso, Nuevos papeles de la ARH.
Semana 3
29%
Direccin por valores, pautas para una direccin eficaz de los
RRHH.
Factores humanos en la organizacin.
Caso prctico.
SEGUNDA UNIDAD: LA MOTIVACIN LABORAL Y LA COMUNICACIN
Liderazgo
Ciclo motivacional
Semana 4
36%
Principales teoras de la motivacin
Acciones para generar motivacin y compromiso
Casos prcticos
Motivacin e incentivos
Semana 5
43%
Plan de incentivos
Exposicin de caso propio
Clima organizacional
La comunicacin organizacional
Semana 6
50%
Beneficios de la comunicacin eficaz en la empresa
Caso prctico
Gestin por competencias
Caractersticas fundamentales
Semana 7
Relaciones causales
Sistema de gestin por competencias
EXAMEN PARCIAL
TERCERA UNIDAD: RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL DESARROLLO Y
CAPACITACIN
Semana 8
Mercado de mano de obra
55%
Mercado de trabajo
Tipos de reclutamiento
Tcnicas de reclutamiento
Caso prctico de reclutamiento

Semana 9

Semana 10

Semana 11

Semana 12
Semana 13

Semana 14
Semana 15

Semana 16
Semana 17

Seleccin de personal
Tcnicas de seleccin de personal, pasos de un proceso de
seleccin
Caso prctico (Continuacin del caso de reclutamiento)
Desarrollo del personal
Capacitacin
Programacin de la capacitacin
Ejecucin y evaluacin de la capacitacin
Caso prctico
Exposicin de casos propios sobre reclutamiento, seleccin,
motivacin, capacitacin y desarrollo de personas.
Sugerencias para estimular la creatividad organizacional
Proceso del trabajo creativo
Caso prctico
Nmina
Consideraciones legales en la compensacin
Consideraciones sobre el salario
Caso prctico
Trabajo grupal
UNIDAD IV: CAMBIO ORGANIZACIONAL
Anlisis de campo de fuerzas
Desarrollo organizacional
Proceso del desarrollo organizacional
Un modelo para la administracin del cambio
Tcnicas de desarrollo organizacional
Las aplicaciones del DO
Temas de cambio para ejecutivos de hoy
Trabajo integrador
EXAMEN FINAL
EXAMEN COMPLEMENTARIO

VII. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:

En las sesiones de clase se utilizarn:
7.1. ESTRATEGIAS
Potenciar una actitud activa
Debatir con los estudiantes
Compartir el conocimiento en grupo
7.2. MTODOS:
Mtodo inductivo deductivo
Observacin, comparacin, generalizacin y aplicacin
7.3 TCNICAS:
Expositivo, dialogado
VIII. RECURSOS Y MATERIALES:
En el desarrollo de la unidad de ejecucin curricular se har uso de:

8.1. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS

Visuales: pizarra, computadora
Auditivos: discurso oral, escucha activa.

63%

69%

76%

80%
85%

90%
95%

100%

De enseanza: diapositivas, plumones y mota

Mdulos de aprendizaje.
8.2. INFRAESTRUCTURA
Aulas de la facultad
Laboratorios

IX. EVALUACIN
9.1. REQUISITOS DE APROBACION:
Asistencia obligatoria a clases tericas y prcticas en un mnimo del 70%
Obtener nota final 10.5
9.2. Examen Parcial:
Examen parcial (EP):
Tarea Acadmica I (T.A.1)
Prcticas calificadas (segn cronograma)
Prcticas dirigidas (segn cronograma)
Trabajo de investigacin o monografa.
9.3. Examen Final:
Examen Final (EF):
Tarea Acadmica 2 (T.A.2)
Prcticas calificadas (segn cronograma)
Prcticas dirigidas (segn cronograma)
Trabajo de investigacin o monografa.

X. BIBLIOGRAFIA

CHIAVENATO, Idalberto; Gestin del Talento Humano, Mc Graw Hill Interamericana,

2008.
FISHMAN, David; Cuando el Liderazgo no es Suficiente, UPC, 2001
FLREZ, J. El Comportamiento Humano en las Organizaciones. U Pacfico. 1999.
MARTNEZ, LUZ PATRICIA. Gestin Social del Talento Humano. (2002). Editorial
LUMEN.
Ordoez Ordoez, Miguel Psicologa del trabajo y gestin de recursos humanos.
Gestin 2000 s.a., Madrid, 1997. Pgs. 445.
TECSUP. Manual de Direccin de Recursos Humanos. 2010. TECSUP.