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Ser Microempresario, ya sea persona natural o jurdica, que desarrolle una actividad independiente
Ventas anuales hasta UF 2.400
1 ao de antigedad en el rubro para persona natural y 2 aos de permanencia en el rubro para
persona jurdica.
Edad mnima 18 aos,
Ser sujeto de crdito, de acuerdo con poltica crediticia del banco
Antecedentes Comerciales favorables: Sin Cartera Vencida, Castigada o Morosa
Nacionalidad chilena o extranjera con residencia definitiva
Documentacin
BUENA AUTOESTIMA.
BUENA COMUNICACIN.
TENER SUEOS Y SABERLOS TRANSFORMARLOS EN METAS Y LAS METAS EN REALIDAD.
ACTITUD POSITIVA
DEDICACIN AL TRABAJO.
AMBIACIN
LA INNOVACIN y EL EMPRENDIMIENTO
EL ESPIRITU EMPRENDEDOR LA ESCENCIA DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR ES LA INNOVACIN EN
TODOS LOS PROCESOS Y EMPRENDIMIENTOS
EL EMPRENDEDOR INTERNO
ES EL INNOVADOR AL INTERIOR DE LA EMPRESA SU INNOVACIN ES EN EL AMBITO
ORGANIZACIONAL
EL EMPRENDEDOR SOCIAL
El beneficio social es su norte.....por lo tanto, podemos encontrar emprendimiento en la cultura y
el trabajo comunitario.
ESTA PERSONA REALIZA ACTIVIDADES DE INNOVACIN Y CREATIVIDAD PERO FUERA DEL AMBITO
RELACIONADO CON EL LUCRO.
EL AMBIENTE NECESARIO PARA EMPRENDER
ES IMPORTANTE EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA PERMITIR ACTITUDES EMPRENDEDORAS E
INNOVADORAS
EMPRENDER EN CHILE
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En los aos 90 fue una moda.Muchos probaron suerte pero debieron devolverse al sistema original.
Otros triunfaron y su xito se debi a la persistencia e innovacin.
Tendencia del mercado laboral:Que dicen las cifras?
los chilenos tiene como puntos positivos su anhelo de surgir, de trabajar y de hacer lo mejor que
se pueda. Lo negativo es que hay poca creatividad y falta de seguridad.
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INICIATIVA
Capacidad de una persona para inventar o emprender cosas. Adelantarse una persona a otras en
la realizacin de algo
EMPRENDIMIENTO
Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza. Es una forma de pensar,
razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visin global y llevada a cabo
mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado, su resultado es la creacin
de valor que beneficia a la empresa, la economa y la sociedad.
CREATIVIDAD E INNOVACIN
Cuando nios todos tenemos un impulso creador.CREATIVIDAD
As pues, la creatividad es el resultado de combinar tres elementos, la capacidad de pensar
creativamente sumado a la pericia y la motivacin.
La pericia comprende todo lo que una persona sabe y puede hacer en el campo ms amplio de su
trabajo.
La motivacin es la accin de moverse a realizar aquello que se quiere.
INNOVACIN
La innovacin suele definirse como una idea o grupo de ideas, transformadas en algn producto o
proceso, vendido o usado.
La innovacin es el proceso que va desde un conocimiento hasta un producto en el mercado.
MEJORAMIENTO CONTINUO
La filosofa de Kaizen supone que nuestra forma de vida sea nuestra vida de trabajo, vida social o
vida de familia- merece ser mejorada de manera constante.
1. No debe pasar un da sin mejorar.
2. Mejorar los estndares.
3. Lo primero es el reconocimiento de la necesidad.
CALIDAD TOTAL
Componente fundamental de Kaizen centrado en el mejoramiento del desempeo
1. El mejoramiento continuo se refiere a la calidad.
Dinamismo
Cercana al cliente
Incentivar autonoma y capacidad empresarial
Control estricto y relajado
Especializacin y trabajo en equipo
Cultura Comn y buen clima laboral
Objetivos Claros
Compromisos con el objetivo
Liderazgo situacional
Habilidades Tcnicas
Habilidades Sociales
Qu es ser un emprendedor?
1. Un emprendedor es una persona que crea y desarrolla nuevos proyectos,
incrementndose la probabilidades de xito cuando existe planificacin y preparacin.2. Habilidades del Emprendedor
3. Comprenden que el trabajo es la herramienta fundamental para el xito.4. Perseverancia
5. Luchan por mantener su integridad.6. Utilizan los fracasos parta aprender.7. Prima la eficacia a la perfeccin.8. Poseen no slo creatividad e innovacin, sino tambin habilidades directivas,
conocimientos empresariales y contactos.CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR
(En la literatura podemos encontrar grandes listados de caractersticas)
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Autoestima
Orientados al logro de resultados
Saben Correr Riesgos
Energa y entusiasmo
Perseverancia
Capacidad de adaptacin al cambio
Existen tres tipos de personalidades que gatillan cuando existe la posibilidad de emprender:
1.-Las personas fatalistas: Aquellas que piensan que el destino est escrito y que nadie puede
cambiar las cosas por si mismo.2.-Las personas asustadas: Aquellas que se dan cuenta que podran mejorar su vida, pero no lo
hacen por miedo a fracasar.3.-Las personas voluntariosas: Aquellas con fuerza interior, que saben que todo el futuro depende
de s mismos.Ningn emprendedor piensa que va a fracasar, pero 8 de cada 10 nuevos negocios cierra sus
puertas. La precipitacin y el exceso de confianza son los enemigos a combatir. Su mejor arma es
la preparacin y aprender de otras experiencias: exitosas y fracasadas.Los emprendedores miopes son propensos a enfermar de dos virus que acaban matando a sus
empresas:
1.-La precipitacin.2.-El exceso de confianza.Entonces emprender
Depende de nuestras expectativas y proyecciones, es decir, responder que deseamos para
nuestro futuro y para nuestra profesin?.Barreras para Emprender
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La falta de una idea de negocio.La falta de experiencia.La falta de formacin.La falta de financiamiento.No tengo carcter emprendedor.Me asusta enfrentar la independencia, es ms cmodo ser empleado.-
Barreras de estigmatizacin
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PASOS A SEGUIR
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