Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
El panorama desde el puente en la evaluacin inicial supone una visin amplia, desde
un lugar estratgico que considere las variables y las personas implicadas en la situacin
de consulta para identificar, en primera instancia, si hay un problema. Si lo hay, definir
cul es, dnde est el foco, cules son sus factores causales, para quin es problema, y
decidir cmo conviene encararlo y a quines involucrar en la resolucin.
Observar desde una vista panormica permite avistar desde el puente el posible escollo
y encontrar alternativas para superarlo, tendiendo nuevos puentes facilitadores de
cambios.
La etapa de diagnstico adquiere entonces una crucial importancia; nos permite reunir,
en poco tiempo, la mayor cantidad de informacin posible para precisar qu ocurre, por
qu, cmo encararlo, qu objetivo nos proponemos y con quines contamos.
puede obtener en particular ms ventajas de una Terapia Cognitiva cuanto mayor sea su
motivacin y disposicin a colaborar de un proceso en el que se requiere una
participacin activa, y en el que se trabaja tanto dentro como fuera de las sesiones; de
esto depende en gran medida el xito del tratamiento.
El tipo de vnculo necesario para desarrollar un empirismo colaborativo con autoterapia
ampliada es diferente cualitativamente al que slo exige asociar libremente en la sesin
con una actitud menos activa frente a la interpretacin del analista.
El terapeuta cognitivo no aporta las alternativas de solucin frente a los problemas; gua
al paciente para que las descubra. No anima a la sumisin o a la adopcin de su
significado; alienta a que el paciente lo construya (Greenberg, 1996).
Panorama general
Una vez que definimos el diagnstico inicial, el pronstico, la indicacin teraputica y
los objetivos acordados con el paciente que consulta, si seguimos juntos comenzamos a
transitar el proceso teraputico; pasamos del mapa al terreno real.
Segn Mahoney (2005) hay dos maneras de encarar los problemas: cambiar las cosas,
para lo cual se pueden emplear tcnicas conductuales, o cambiar las interpretaciones y
expectativas sobre las cosas, lo que implica una reestructuracin cognitiva.
Pero una cosa es la teora y otra es la aplicacin clnica, donde no hay cuadros puros
sino realidades complejas, donde nos encontramos con obstculos que hay que superar,
donde cometemos errores de los que podemos aprender, siempre y cuando podamos
admitirlos y pensar alternativas para resolverlos. Al bajar a la prctica hay que revisar y
muchas veces modificar el plan previsto; esto requiere volver a subir al puente para
tener una visin de conjunto y reflexionar.
No contamos con frmulas ni recetas acerca de lo que est bien y lo que est mal. La
pericia del terapeuta, sus conocimientos, experiencia, adecuada evaluacin de la
situacin, empata, flexibilidad y sentido comn, as como el respeto por el estilo del
consultante, el cuidado del vnculo y la alianza teraputica, permiten ir creando y
recreando opciones a la medida de las necesidades de cada paciente y al momento en
que est.
cada semana. Coincido con Yalom (2002) en que el terapeuta tiene que esforzarse por
crear un tratamiento nuevo para cada paciente, construir juntos una relacin que en s
misma ser agente de cambio, y esta capacidad es difcil de ser enseada en un curso
acelerado por medio de un protocolo.
Para dirigirnos hacia los objetivos compartidos con el paciente es necesario planificar
estrategias que sealicen el camino y delimiten cursos de accin. Las tcnicas son
secundarias a la estrategia, y son tiles como herramientas con las que el paciente pueda
hacer frente por s mismo a sus problemas. Pero la terapia no es un pack de tcnicas.
Los manuales estructurados, dice Beutler (2000), permiten un mayor nivel de
consistencia tcnica, pero a costa de sacrificar la flexibilidad del terapeuta.
El terapeuta cognitivo utiliza un repertorio de tcnicas propias del cognitivismo tanto
como otras que provienen de otros enfoques, mientras se integren dentro de un diseo
cognitivo. Pero lo importante es la creatividad y el sentido comn del profesional para
desarrollar nuevos recursos o adaptaciones de tcnicas conocidas, a la medida de su
estilo, el del paciente y los requerimientos de cada situacin (Baringoltz, 2007).
Minuchin (2004) sostiene que la tcnica sola no asegura eficacia y que si el terapeuta
permanece apegado a las tcnicas, su contacto con los pacientes ser desapegado y
superficial. El terapeuta dice- en su entrenamiento debe aprender tcnicas que olvide
una vez que las domin. En su libro Tcnicas de terapia familiar agrega: Ledo este
libro se lo debe obsequiar a alguien o abandonarlo en un rincn. Slo alguien que ha
dominado la tcnica y ha conseguido olvidarla despus puede llegar a ser un terapeuta
competente (p. 15).
En la formacin de los terapeutas cognitivos es esencial un panorama general de la
teora, que se integre clnicamente con el desarrollo de habilidades tcnicas, sin perder
de vista que el objetivo es ser un terapeuta, no un tcnico.
Los conocimientos adquiridos y habilidades aprendidas, tienen que ser entrenados y
utilizados en la clnica mediante una actitud creativa del terapeuta. A travs de la
imaginacin, puede aplicar los principios bsicos de una manera nica, con su propio
sello y en situaciones nuevas. Un pintor que aplica ciertos principios del color y los
adapta a nuevas formas, de modo personal y efectivo, es un artista. Quienes copian su
trabajo, usando las mismas combinaciones de color, son tcnicos. El mismo criterio es
vlido para un terapeuta (Beutler, 2000).
Otro pilar importante del puente en construccin es el trabajo del terapeuta sobre su
persona, su terapia personal. Tal vez sea esta la parte ms importante de su formacin,
porque el terapeuta es su propio instrumento y su mayor fuente de datos son sus propios
sentimientos, tema que abordar en el captulo 5.
Como sntesis de este panorama general desde el puente, considero que para ser un buen
terapeuta cognitivo es conveniente reunir ciertas condiciones:
Terapia personal.
Formacin terico clnica en cuestiones referidas a evaluacin, diagnstico,
tratamiento, psicologa evolutiva, psicopatologa, investigacin, etc.
Supervisin.
Trabajo en equipos interdisciplinarios.
Manejo de habilidades interpersonales y comunicacionales.
Sentido de la tica y los valores.
Flexibilidad.
Sentido comn.
Creatividad.
Sentido del humor.
Capacidad de introspeccin y automonitoreo.
Empata.
Bagaje cultural.
Intereses extraprofesionales (lectura de textos literarios, pelculas, obras de teatro,
lectura de peridicos).
Curiosidad y deseos de investigar.
Capacidad de observacin, atencin, memoria, organizacin y recursos didcticos
(mecanismos obsesivos adaptativos).
Aptitud para escuchar.
Humildad. Permitirse no saber, equivocarse, admitirlo y poder disculparse.
Si un puente permite ir de una orilla a otra y tambin volver, hay que saber cundo
se puede ir y cundo es mejor volver.
Si disponemos de mltiples alternativas, escuchamos una pluralidad de voces y
mantenemos una visin integral, con una mirada flexible desde distintos puntos de
vista, podemos elegir qu puentes preferimos transitar, adnde queremos llegar, y
con quin.
Maana el nuevo da
si lo merezco y me es dado
del puente un otro pilar
clavado en el fondo del mar
acortar la distancia
que an queda por andar.
JOS SARAMAGO