Carlos Alberto Simo

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PLANEJAMENTO
NA
CONSTRUO
CIVIL

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A EMPRESA

Fonte: Reproduo

Somos uma Empresa de Representao de ESTRUTURAS PR-MOLDADAS

(Galpes e outros mais) e ESTRUTURAS METLICAS (Galpes, Mezaninos,
Pipe-Racks e outros mais), somos uma empresa slida que atende a
suas caractersticas de mercado: a produo de estruturas pr-moldadas no
canteiro ou no local da obra, bem como todo tipo de Estrutura Metlica.
Nossas reas de Atuao:
Estruturas Pr-Moldadas: Estruturas em Geral, Barraces, Galpes, Pavilhes,
Pilares, Vigas, Lajes Alveolares e outros mais.
Estruturas Metlicas: Estruturas em Geral, Barraces, Galpes, Mezaninos,
Pipe-Rack, Heliponto, Hangares e outros mais.

No vendemos somente Estruturas Pr-Moldadas e Estruturas

Metlicas, voc estar adquirindo o local para fazer seu negcio
ter muito sucesso.
Tambm vamos te ajudar a melhorar a evoluo de seu negcio
para que voc possa atingir seus objetivos e metas.

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PLANEJAMENTO NA CONSTRUO CIVIL

O planejamento na construo civil consiste na organizao para a execuo,

incluindo oramento e a programao da obra. O oramento este que
contribui para a compreenso das questes econmicas e a programao
relacionada com a distribuio das atividades no tempo.

Com base nessas perspectivas de planejamento foi realizado um estudo em

obra de construo civil para que problemas surgidos no decorrer do
desenvolvimento da obra fossem solucionados para manter o cronograma em
dia, cumprindo todos prazos pr-estabelecidos.

Fonte: FreeDigitalPhotos.net - Photo Keerati

O planejamento das atividades de uma obra o planejamento do processo de

construo propriamente dito. Ele deve ser realizado atravs de uma
permanente coordenao com o planejamento dos mtodos, dos recursos,
assim como do canteiro de obras e suas instalaes.

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Por isso, o processo de planejamento de uma obra sucede-se em vrios ciclos.

S atravs de um nvel de planejamento que satisfaa aos requisitos gerais do
empreendimento e aos critrios de otimizao do processo de construo.
(GEHBAUER 2002).

Fonte: FreeDigitalPhotos.net - Photo Salvatore Vuono

Podemos diferenciar 3 tipos bsicos de planejamento, curto, mdio e longo

prazo.

A longo prazo temos uma viso macro da obra, nesse mtodo podemos
visualizar as principais necessidades que a obra ter e tambm
podemos evitar alguns possveis contratempos na execuo como
tambm evitar problemas financeiro, podendo observar melhor o custo
global da obra.

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A mdio prazo serve para readequar os planos produzidos no

planejamento de longo prazo.
O planejamento a curto prazo nada mais que a obra propriamente
dita, normalmente esquematizaes das atividades mensais, semanais
ou at mesmo dirias, tendo controle direto do andamento da obra.

Tendo em mos um cronograma fsico financeiro bem trabalhado somos

capazes de conseguir potencializar a execuo, obtendo ganho no tempo, at
mesmo diminuindo consideravelmente a perda de material, ocasionadas por
desperdcio.

O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do

tempo de concepo, planejamento, execuo e finalizao, a garantia que
todas as atividades que compe o projeto, estejam sendo executadas dentro
das diretrizes e metas j estabelecidas.

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