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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE AREQUIPA
DE CONDESUYOS
CONSULTOR:
CONDESUYOS AREQUIPA
AREQUIPA - PER
CAPTULO
RESUMEN EJECUTIV
A. Nombre del proyecto
CONSTRUCCIN DE LA REPRESA DE RO BLANCO CONDESUYOS
AREQUIPA
productividad
en
los
cultivos
de
la
zona
BALANCE HIDRICO
ALTERNATIVA SIN PROYECTO
PROYECTO: PERFIL DE INVERSION PUBLICA - CONSTRUCCION DE LA REPRESA DE
DEMANDA
OFERTA
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TIEMPO
SEG/MES
2,678,400
2,419,200
2,678,400
2,592,000
2,678,400
2,592,000
2,678,400
2,678,400
2,592,000
2,678,400
2,592,000
2,678,400
VOL. 75%
PERSIS
(MMC)
3.94
4.55
4.66
2.83
1.90
1.35
0.99
0.96
0.75
0.54
1.27
2.12
GASTO
M/SEG
1.47
1.88
1.74
1.09
0.71
0.52
0.37
0.36
0.29
0.20
0.49
0.79
DEMANDA
AGRCOLA
(MMC)
2.103
1.615
0.754
0.105
0.030
0.025
0.026
0.760
1.075
1.769
1.772
1.871
TOTAL
(MMC)
2.10
1.62
0.75
0.10
0.03
0.02
0.03
0.76
1.08
1.77
1.77
1.87
TOTAL
CAUDAL DE
DISEO
M/SEG
0.79
0.67
0.28
0.04
0.01
0.01
0.01
0.28
0.41
0.66
0.68
0.70
VOLUMEN A
EMBALSAR
(MMC)
1.83
2.93
3.91
2.72
1.87
1.32
0.96
0.20
-0.32
-1.23
-0.50
0.25
VOLUMEN
REMANENT
E (MMC)
2. Estructura de Captacin:
Ubicada en la margen derecha del embalse, cercana al talud inferior de la
Presa I.
3. Conducto de Descarga y Regulacin:
Sobre la margen derecha del cauce, con una estructura de concreto armado
de seccin cuadrada, incluye poza de disipacin para la descarga al ro.
4. Torre de Compuertas y Accesos:
Ubicada aguas arriba del eje de la Presa I, sobre la margen derecha de la
misma, donde se instalarn las compuertas de descarga, regulacin y una
atagua metlica para la operacin y mantenimiento del sistema.
5. Aliviadero y Canal de Evacuacin:
Ubicado en la margen izquierda del vaso, para la descarga de las aguas de
demasa y luego ser conducidas hasta el ramal izquierdo del valle, a travs del
canal de evacuacin.
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
SUPERVISIN (3%)
MITIGACIN IMPACTO AMBIENTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
PRECIOS PRIVADOS
S/.
135,795.66
462,142.27
30,230.25
880,069.66
121,048.05
580,170.51
14,656,715.42
1,756,863.41
1,643,012.04
585,645.20
47,600.00
20,899,292.47
2,089,929.25
22,989,221.72
459,784.43
689,676.65
10,000.00
24,148,682.81
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
SUPERVISIN (3%)
MITIGACIN IMPACTO AMBIENTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
PRECIOS PRIVADOS
S/.
110,130.28
374,797.38
24,516.73
713,736.50
98,169.97
470,518.28
11,886,596.21
1,424,816.23
1,332,482.77
474,958.25
38,603.60
16,949,326.20
1,694,932.62
18,644,258.82
372,885.18
559,327.76
10,000.00
19,586,471.76
AGRCOLA
PECUARIA
TOTAL
VALOR
BRUTO DE
PRODUCCIN
S/.
2,951,615.0
0
7,592,900.0
0
10,544,515.
00
COSTOS DE
PRODUCCIN
S/.
1,610,690
.00
4,125,285.0
0
5,735,975.0
0
VALOR NETO
DE
PRODUCCIN
S/.
1,340,925
.00
3,467,615
.00
4,808,540
.00
BENEFICIOS (S/.)
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SIN
PROYECTO
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
CON
PROYECTO
INCREMENTALES
1,602,846.67
2,404,270.00
3,205,693.34
4,007,116.67
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
743,121.67
1,544,545.00
2,345,968.34
3,147,391.67
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
COSTOS
INVERSIN A
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
FLUJO DE CAJA
(S/.)
(S/.)
(S/.)
52,687.98
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
-19,586,471.76
690,433.69
1,439,347.04
2,240,770.38
3,042,193.71
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
VAN (14%)
TIR
S/. 4,529,536.69
14%
19,586,471.76
I.
Impacto ambiental
Para la identificacin de impactos potenciales se ha tenido en cuenta las
siguientes etapas:
IMPACTOS POSITIVOS
a) Etapa de construccin
Incremento en la generacin de empleo.
Aumento en la emisin de ruidos.
Aumento de la modificacin geomorfolgica.
Aumento de los daos sobre la vegetacin.
Aumento de la alteracin del paisaje.
Ruido
A.2.Suelo
Erosin
Compactacin
Contaminacin
A.3 Agua
Inundaciones
Variacin de flujo
B. Medio Bitico
B.1 Flora
Cubierta vegetal
B.2 Fauna
Diversidad biolgica
Potencial agropecuario
Riesgos Sanitarios
D. Medio cultural
Paisaje
FUERTE
MODERADO
MAGNITUD
LEVE
NACIONAL
REGIONAL
ESPACIALES
LOCAL
TRANSITORIO
PERMANENTE
TEMPORALIDAD
NEGATIVO
FACTORES AMBIENTALES
EFECTO
POSITIVO
VARIABLE DE INCIDENCIA
1.MEDIO FISICO
CALIDAD DE AIRE (HUMOS, OLORES,
RUIDOS)
CALIDAD DEL SUELO (DERRAMES DE
COMBUSTIBLES, GRASA Y ACEITE)
PROTECCIN DE TIERRAS DE CULTIVO
ESPECIES ENDMICAS
PROTECCIN Y CONSERVACIN DE
X
X
2. MEDIO ECONOMICO
DESMEDRO DEL TRANSITO VIAL
2.MEDIO SOCIAL
DETERIORO DE LA SALUD DEL
PERSONAL DE LA OBRA
SUELO)
ACTIVIDADES ECONMICAS (CAMBIO
DE USO Y DINAMIZACIN DEL SECTOR)
J. Conclusiones y Recomendaciones
CONCLUSIONES
El problema identificado luego del diagnstico hecho de la situacin actual en el
Valle de Chuquibamba e Iray, est referido a los bajos rendimientos y
productividad en los cultivos de la zona comprendida por los distritos de
Chuquibamba e Iray, originado principalmente por la poca disponibilidad del
recurso hdrico, as como la inexistencia de capacitaciones y/o asistencia tcnica,
lo cual origina el fenmeno de migracin por la escasez de fuentes de trabajo y el
estancamiento de la actividad econmica de la zona.
respectivamente.
VIDA DE LA
K. Marco Lgico
OBJETIVOS
FIN
INDICADORES
COMPONENTES
La
Junta de Usuarios de Chuquibamba
Condesuyos mediante sus comisiones planifican
y manejan eficientemente el recurso hdrico
La
Junta de Usuarios de Chuquibamba
Condesuyos
planifica su calendario de
produccin agrcola (oferta y demanda).
ACTIVIDADES
SUPUESTOS
FUENTES VERIFICABLES
La
Junta de Usuarios de Chuquibamba
Condesuyos (Comisin de Regantes) mantiene
en buen estado la represa.
La
Junta de Usuarios de Chuquibamba
Condesuyos realiza los talleres de sensibilizacin
y capacitacin correspondientes.
CAPTULO
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
CONSTRUCCIN DE LA REPRESA DE RO BLANCO CONDESUYOS AREQUIPA
2.1.1 Tipologa del proyecto
El presente Proyecto de Inversin Pblica, se enmarca
en el Anexo SNIP-01
AGRARIA
PROGRAMA 009
SUBPROGRAMA 0035
MECANIZACIN AGRCOLA
2.1.2
UBICACIN:
UBICACIN
DEPARTAMENTO /REGIN:
AREQUIPA
PROVINCIA:
CONDESUYOS
DISTRITO:
CHUQUIBAMBA
REGIN GEOGRFICA:
SIERRA
GRFICO N 01
UBICACIN DEL PROYECTO (A nivel macro Regin Arequipa)
GRAFICO N 02
UBICACIN DEL PROYECTO (A nivel micro Regin Arequipa, Provincia
Condesuyos)
GOBIERNOS REGIONALES
PLIEGO
TELFONO
DIRECCIN
PERSONA RESPONSABLE
(054) 282597
CALLE SAN FRANCISCO N 308 AREQUIPA
ING. EDUARDO NEZ LEN
ING. WALDIR PORTOCARRERO
VILLAFUERTE
GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CONDESUYOS
(054) 474002
AV. MARISCAL CASTILLA 106
CHUQUIBAMBA
MIGUEL NGEL MANCHEGO LLERENA
2.3 PARTICIPACIN
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
DE
LOS
BENEFICIARIOS
Es una aspiracin constante de los pueblos de Chuquibamba, Iray y otras
poblaciones del valle, el incrementar las tierras de cultivo y mejorar las existentes, a
efecto de poder abastecerse de los productos bsicos alimenticios de origen
agropecuario producidos en la zona y dada su vocacin por la agricultura y
ganadera, mejorar las condiciones precarias de este sector para evitar el fenmeno
migratorio de la poblacin creando nuevas fuentes de trabajo.
Es en este sentido que la Municipalidad Provincial de Condesuyos ha encaminado
todos sus esfuerzos para la inmediata construccin de la represa de Ro Blanco, a fin
de disponer del recurso hdrico permanente y garantizable durante todo el ao, lo
que permitir atender en el futuro la mayor demanda de agua para fines de desarrollo
agropecuario, como resultado del incremento de tierras y el mejoramiento de riego
de las existentes.
De esta manera, surge la idea de la construccin de la represa de Ro Blanco, para
almacenar las aguas excedentes durante la temporada de lluvias y con la proyeccin
de que posteriormente, dicha represa deber incorporarse al sistema hidrulico del
Proyecto Integral de Desarrollo Ro Arma-Condesuyos.
En la mesa de concertacin, conformada por los beneficiarios, autoridades locales y
regionales, se consider como prioritaria la ejecucin de este proyecto. Para ello,
existen conversaciones con el Gobierno Regional de Arequipa y con el Sector
Privado a travs de la Fundacin Paz Per, quienes podran financiar el Proyecto,
pero todava no existe nada concreto.
Con respecto a los Costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura
hidrulica a construirse, la Comisin de Regantes como beneficiarios directos, sern
quienes asumiran tal encargo, labor que se realizar en coordinacin con la
Municipalidad Provincial de Condesuyos; como se puede apreciar en la Constancia
de Compromiso de Sostenibilidad del Proyecto N 001 2008 JUCH, firmada por la
Junta de Usuarios Chuquibamba Condesuyos1.
Ver el ANEXOS
CUADRO N 2.3
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de involucrados
Poblacin de la Provincia de
Condesuyos
Junta
de
usuarios
Chuquibamba Condesuyos
Problemas percibidos
Municipalidad Provincial de
Condesuyos
Ministerio de Agricultura
Gobierno Regional de
Arequipa (Gerencia
Regional de Agricultura)
cultivados en la zona
de la provincia de Condesuyos.
Ausencia de infraestructura agrcola que permita
obtener caudales de agua permanentes a lo largo
del ao, para as tener disponibilidad del recurso
hdrico para el riego.
Los suelos agrcolas de la zona tienen baja
rentabilidad debido a la escasez de agua
La infraestructura agrcola deficiente limita el
desarrollo del distrito y de la Regin de Arequipa.
Intereses
Estrategias
Conjuntamente en coordinacin
con la Municipalidad Provincial
de Condesuyos, brindarn todo
el apoyo al proyecto en todas
sus etapas de implementacin.
Mejoramiento de la produccin
agropecuaria de la zona.
Mejor dotacin del recurso Hdrico.
Compromiso de asumir
Costos
de
operacin
mantenimiento del PIP.
los
y
Elaboracin del
Inversin Pblica
de
Perfil
Fortalecer la institucionalidad
y gestin coordinada entre
organizaciones
pblicas
y
privadas del sector agrario
Revisin y aprobacin de los
estudios de pre-inversin, as
como de los proyectos y
expedientes
tcnicos
del
Proyecto.
Antecedentes
Por la dcada de los 80, los proyectos de inters local toman en Arequipa una
importancia especial, debido a la repercusin social favorable dentro de la
poblacin rural y las caractersticas geogrficas de nuestro territorio. Es en esta
poca, cuando un equipo multidisciplinario de profesionales del Proyecto La Joya,
de la Direccin General de Agricultura y Alimentacin ORDEAREQUIPA,
desarrolla los estudios de la represa de Ro Blanco, que luego servir de base
para los estudios de factibilidad y definitivos.
Con tal propsito, en el ao de 1999 la Municipalidad Provincial de Condesuyos,
lleva a cabo los estudios definitivos de dicho proyecto, a fin de posibilitar su
financiamiento y por lo tanto permitir la ejecucin de las obras.
El proyecto a nivel definitivo, est sustentado en los estudios de factibilidad
realizado por ORDEAREQUIPA en el ao de 1980, luego en 1998 la Municipalidad
Provincial de Condesuyos, contrata los servicios profesionales de un consultor
especializado en Ingeniera Geotcnica, para realizar estudios de Mecnica de
Suelos y Geotecnia en el vaso del embalse de la represa, mediante el mtodo de
resistividades (sondajes elctricos verticales), Seguidamente en 1999 la misma
Municipalidad de Condesuyos, contrata los servicios profesionales de un consultor
especializado en Obras Hidrulicas, para los estudios definitivos de la represa de
Ro Blanco, periodo durante el cual se realizaron trabajos de campo y de gabinete,
tales como topografa, geologa, sondajes elctricos verticales, el estudio de
Peligro Ssmico, en el estudio de Impacto Ambiental, realizados en septiembre de
1999 y en el estudio sobre Investigaciones Geognsticas, mediante perforaciones
diamantinas con recuperacin de testigos y pruebas de permeabilidad Lugeon y
Lefranc en la cimentacin de la presa, realizado en mayo del 2001, entre otros,
informacin que ha sido actualizada a la fecha para la formulacin del presente
Perfil y que forma parte del proyecto.
Cabe destacar que el rea definida para el presente proyecto es significativamente
favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrcola ideal para
Artculos 09. 10" y 11 del capitulo III del CDIGO DEL MEDIO
AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES. DL N 613-08/Sep/90.
Artculos
03.
28
29"
de
la
LEY
ORGNICA
PARA
EL
APROVECHAMIENTO
Desarrollo Provincial de
Condesuyos.
d. El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la Ley No. 27293 Ley
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Reglamento el Decreto Supremo
No.157-2002-EF y la Directiva N 004-2003-EF/68.01 y otras disposiciones que
norman el uso eficiente de los recursos pblicos destinados a la inversin.
CAPTULO
IDENTIFICACIN
3. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
El rea del proyecto abarca polticamente los distritos de Chuquibamba, Iray y la zona
de la cuenca del ro Blanco donde se construir la represa, comprensin de la
provincia de Condesuyos, departamento y regin Arequipa, siendo la actividad
principal de los pobladores la agricultura y la ganadera, quienes en general son de
limitados recursos econmicos.
El rea agrcola del valle de Chuquibamba y el rea de la represa, geogrficamente
se encuentran localizadas entre los paralelos 15 44 17 y 15 54 58 de latitud sur y
Evolucin de la Poblacin
Segn el censo de 1961, la poblacin total en el rea del proyecto era de 6269
habitantes y segn el censo de 1972 de 5757 habitantes, advirtindose una
disminucin de la poblacin en 8,2%.
Este decremento se debe sobre todo al fenmeno de migracin por la falta de
fuentes de trabajo, constituyndose en un serio problema social, con el riesgo
de agravarse a medida que pasa el tiempo, de donde surge la necesidad de
mejorar a corto, mediano y largo plazo las condiciones precarias imperantes en
el sector agropecuario, por ser este el que ofrece mayor expectativa de trabajo
en la poblacin y por ser la agricultura y ganadera las actividades ms
importantes dentro del rea de influencia del proyecto.
Casos
9,740
9,223
%
51.36
48.64
Categoras
rea Urbana
rea Rural
Casos
8,326
10,637
%
43.91
56.09
ESTRUCTURA POBLACIONAL
Categoras
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
Casos
375
367
341
341
366
386
371
418
484
429
486
386
462
421
411
380
372
401
402
297
387
210
379
307
309
345
255
270
269
210
345
170
230
213
248
293
181
225
274
225
328
143
247
185
179
292
183
147
193
145
%
1.98
1.94
1.8
1.8
1.93
2.04
1.96
2.2
2.55
2.26
2.56
2.04
2.44
2.22
2.17
2
1.96
2.11
2.12
1.57
2.04
1.11
2
1.62
1.63
1.82
1.34
1.42
1.42
1.11
1.82
0.9
1.21
1.12
1.31
1.55
0.95
1.19
1.44
1.19
1.73
0.75
1.3
0.98
0.94
1.54
0.97
0.78
1.02
0.76
Categoras
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
Total
B.
Casos
228
114
163
141
153
178
133
96
136
89
173
72
105
99
92
143
79
85
109
63
142
44
102
77
71
108
65
44
74
46
98
24
41
28
23
52
40
15
12
21
27
8
11
7
5
12
5
5
22
18,963
%
1.2
0.6
0.86
0.74
0.81
0.94
0.7
0.51
0.72
0.47
0.91
0.38
0.55
0.52
0.49
0.75
0.42
0.45
0.57
0.33
0.75
0.23
0.54
0.41
0.37
0.57
0.34
0.23
0.39
0.24
0.52
0.13
0.22
0.15
0.12
0.27
0.21
0.08
0.06
0.11
0.14
0.04
0.06
0.04
0.03
0.06
0.03
0.03
0.12
100
Casos
14,872
3,008
17,880
%
83.18
16.82
100
y el 13.01% con
Casos
1,680
662
37
2,524
52
101
31
%
33.03
13.01
0.73
49.62
1.02
1.99
0.61
Casos
1,824
35.86
54
606
240
272
1.06
11.91
4.72
5.35
1,917
174
37.68
3.42
Casos
928
18.24
12
608
1,224
43
2,272
0.24
11.95
24.06
0.85
44.66
C.
Climatologa
Aspectos Agropecuarios
Las campaas agrcolas estn en funcin de las pocas en que se cuenta con
mayor disponibilidad de agua, siendo la intensidad de uso de los suelos baja, es
decir, normalmente una cosecha por ao.
La produccin agrcola es poco diversificada y est orientada principalmente a
cultivo de alfalfa y en menor escala a la produccin de tubrculos y gramneas,
como cultivos transitorios.
La fertilizacin de los suelos es deficiente, en cuanto a la dosis de abonamiento
se aplican sin base tcnica. Asimismo, el empleo de insecticidas y fungicidas no
es adecuado por la falta de conocimientos tcnicos.
La explotacin pecuaria, es otra de las actividades principales del rea y est
orientada a la crianza de vacunos. Se puede establecer un aproximado de 85%
de las hectreas cultivadas que se dedican a la produccin de alfalfa. El tipo de
explotacin es de pastoreo o estaca, siendo muy limitado el uso de
concentrados. No se ha difundido an el uso de la inseminacin artificial.
3.1.2
PRODUCCIN
VALOR
BRUTO DE
PRODUCCIN
S/.
COSTOS DE
PRODUCCIN
S/.
VALOR NETO
DE
PRODUCCIN
S/.
AGRCOLA
1,070,000.00
820,600.00
249,400.00
PECUARIA
3,040,800.00
2,430,475.00
610,325.00
TOTAL
4,110,800.00
3,251,075.00
859,725.00
rea de Influencia
El rea de influencia del presente Proyecto est conformada por los Distritos de
Chuquibamba e Iray de la Provincia de Condesuyos.
La poblacin del rea de influencia segn los datos del INEI del censo 2005 son
los siguientes:
REA DE INFLUENCIA
Distrito
Iray
Chuquibamba
TOTAL
TOTAL
812.00
4123.00
4935.00
3.1.3
3.1.4
Si
No
3.1.5
Comentarios
OBJETIVO CENTRAL
rendimientos
productividad
cultivos
de
comprendida
en
la
y
los
zona
por
los
Adecuados rendimientos
y
productividad
cultivos
de
comprendida
en
la
por
los
zona
los
distritos de Chuquibamba
distritos de Chuquibamba
e Iray
e Iray
Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
Existencia de obras hidrulicas de regulacin
Suficiente dotacin del recurso Hdrico
Cultivos de alta rentabilidad
Alto nivel de tecnologa agrcola
Utilizacin de semillas de alta calidad y rentabilidad
Inters del Gobierno en el mejoramiento de la agricultura rural
Medios de primer nivel:
Eficiente gestin del recurso hdrico
Eficiente gestin agrcola
Capacitacin agrcola
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
Buena oferta de Productos Agrcolas
Buena oferta de Puestos de Trabajo
Fines Indirectos:
ALTERNATIVA 1
Est compuesta por los siguientes componentes:
1. Estructura de Cierre:
Compuesta de dos presas, una ubicada en la margen derecha del cauce
denominada Presa I y otra en la margen izquierda denominada Presa II,
concordante con la morfologa del valle, ambas de material aluvial compactado,
proveniente del cauce de inundacin del ro dentro del vaso de la misma represa y
como elemento impermeable, una pantalla de concreto armado en el paramento
aguas arriba, cubierta de un geotextil y una geomembrana, tal como se muestra en
los planos que se adjunta. Para la cimentacin de la presa, se ha considerado una
cortina de impermeabilizacin mediante inyecciones de cemento y un plinto de
concreto armado en la ua de la misma.
2. Estructura de Captacin:
Ubicada en la margen derecha del embalse, cercana al talud inferior de la Presa I.
3. Conducto de Descarga y Regulacin:
Sobre la margen derecha del cauce, con una estructura de concreto armado de
seccin cuadrada, incluye poza de disipacin para la descarga al ro.
4. Torre de Compuertas y Accesos:
Ubicada aguas arriba del eje de la Presa I, sobre la margen derecha de la misma,
donde se instalarn las compuertas de descarga, regulacin y una atagua
metlica para la operacin y mantenimiento del sistema.
5. Aliviadero y Canal de Evacuacin:
Ubicado en la margen izquierda del vaso, para la descarga de las aguas de
demasa y luego ser conducidas hasta el ramal izquierdo del valle, a travs de un
canal.
ALTERNATIVA 2
1. Estructura de Cierre:
Presa de enrocamiento con pantalla de concreto armado en el paramento aguas
arriba, cubierta de un geotextil y una geomembrana, tal como se muestra en los
planos que se adjunta. Segn la geomorfologa del cauce, la presa estar
conformada de 2 cuerpos. Para la cimentacin de la presa, se ha considerado una
cortina de impermeabilizacin mediante inyecciones de cemento y un plinto de
concreto armado en la ua de la misma.
2. Estructura de Captacin:
Ubicada en la margen derecha del embalse, cercana al talud inferior de la Presa.
3. Conducto de Descarga y Regulacin:
Sobre la margen derecha del cauce, con una estructura de concreto armado de
seccin cuadrada, incluye poza de disipacin para la descarga al ro.
4. Torre de Compuertas y Accesos:
Ubicada aguas arriba del eje de la Presa I, sobre la margen derecha de la misma,
donde se instalarn las compuertas de descarga, regulacin y una atagua
metlica para la operacin y mantenimiento del sistema.
5. Aliviadero y Canal de Evacuacin:
Ubicado en la margen izquierda del vaso, para la descarga de las aguas de
demasa y luego ser conducidas hasta el ramal izquierdo del valle, a travs de un
canal.
CAPTULO
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1 Anlisis de la demanda
4.1.1. Demanda Actual o Demanda sin Proyecto:
Teniendo en cuenta el tipo de proyecto que se propone para la solucin de la
problemtica en la zona de estudio, es decir, un proyecto de carcter hidrolgico e
hidrulico, se ha establecido como unidad de medida tanto para la demanda como
la oferta, la cantidad de agua necesaria para obtener las metas previstas en el
proyecto, expresada en trminos de caudales (m3/s) o masa hdrica (volumen en
miles de m3).
El anlisis de la demanda, considera la cantidad de agua necesaria para poder
satisfacer la produccin de los cultivos que se han previsto en el diagnstico.
Para poder analizar la Demanda Actual es necesario seguir los siguientes pasos:
1. Cdula de Cultivo:
CDULA DE CULTIVO
PRODUCTO
AREA
(has)
ALFALFA
PAPA
TRIGO
MAIZ
HABA
CEBADA
TOTAL
700.00
100.00
50.00
20.00
10.00
10.00
890.00
UND
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
11.80
12.00
12.30
12.30
11.70
11.30
11.70
12.10
11.40
10.80
10.80
10.90
53.24
53.60
54.14
54.14
53.06
52.34
53.06
53.78
52.52
51.44
51.44
51.62
50.90
51.41
54.07
60.85
67.61
70.00
68.54
65.68
56.24
50.46
47.22
48.46
mm
2.13
2.49
2.58
2.73
2.70
2.32
2.34
1.94
1.71
1.51
1.62
1.88
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
120.03
141.18
147.58
155.99
151.22
128.41
130.88
110.38
94.83
82.07
88.15
102.23
mm
TOTAL
1452.95
AREA
(has)
700.0
100.0
50.0
20.0
10.0
10.0
SET
0.51
0.05
0.02
0.01
0.01
0.01
OCT
0.69
0.09
0.00
0.02
0.01
0.03
NOV
0.63
0.09
0.05
0.02
0.01
0.01
DIC
0.63
0.09
0.05
0.02
0.01
0.01
ENE
0.75
0.11
0.05
0.02
0.01
0.01
FEB
0.79
0.10
0.05
0.02
0.01
0.00
MAR
0.39
0.07
0.02
0.02
0.01
0.00
ABR
MAY
JUN
JUL
0.21
0.09
0.09
0.02
0.02
0.95
0.90
0.90
890.0
0.60
0.84
0.81
0.81
0.94
0.97
0.52
0.43
0.95
0.90
0.90
AGO
0.43
0.04
0.02
0.01
0.00
0.51
c. Factor Kc Ponderado
CEDULA DE
CULTIVO
ALFALFA
PAPA
TRIGO
MAIZ
HABA
CEBADA
AREA/KcPONDERADO
AREA
(Ha)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
700.0
100.0
50.0
20.0
10.0
10.0
Kc
0.95
0.95
0.85
0.90
0.90
0.50
Kp
0.75
0.11
0.05
0.02
0.01
0.01
Kc
1.00
0.85
0.85
1.07
0.85
0.40
Kp
0.79
0.10
0.05
0.02
0.01
0.00
Kc
0.50
0.60
0.40
1.10
0.65
0.40
Kp
0.39
0.07
0.02
0.02
0.01
0.00
Kc
0.00
0.40
0.35
0.90
0.30
0.38
Kp
0.21
0.09
0.09
0.02
0.02
Kc
0.00
0.00
0.00
0.95
0.00
0.00
890.0
890.0
0.94
890.0
0.97
890.0
0.52
190.0
0.43
20.0
Kp
0.95
0.95
JUN
Kc
0.00
0.00
0.00
0.90
0.00
0.00
20.0
JUL
Kp
0.90
0.90
Kc
0.00
0.00
0.00
0.90
0.00
0.00
20.0
AGO
Kp
0.90
0.90
SET
OCT
NOV
DIC
Kc
0.54
0.35
0.35
0.60
0.35
0.00
Kp
0.43
0.04
0.02
0.01
0.00
Kc
0.65
0.45
0.35
0.45
0.55
0.55
Kp
0.51
0.05
0.02
0.01
0.01
0.01
Kc
0.85
0.85
0.45
0.80
0.70
0.90
Kp
0.69
0.09
0.00
0.02
0.01
0.03
Kc
0.80
0.80
0.85
0.90
0.90
1.10
Kp
0.63
0.09
0.05
0.02
0.01
0.01
Kc
0.80
0.80
0.85
0.90
0.95
0.95
Kp
0.63
0.09
0.05
0.02
0.01
0.01
880.0
0.51
890.0
0.60
890.0
0.84
890.0
0.81
890.0
0.81
UND
Hs
mm/mes
mm/mes
mm/mes
mm/mes
mm/mes
mm/mes
%
mm/mes
M3/H
Das
Lt/seg/h
Lt/seg/h
Lt/seg/h
Lt/seg/h
Lt/seg/h
m3/seg
MM3
SET
0.604
890
120.03
72.49
0.83
0.00
0.00
72.49
0.60
120.81
1208
30.00
0.47
0.56
0.62
0.70
0.80
0.41
1.075
OCT
0.845
890
141.18
119.23
3.98
0.00
0.00
119.23
0.60
198.72
1987
31.00
0.74
0.89
0.99
1.11
1.27
0.66
1.769
NOV
0.810
890
147.58
119.48
1.89
0.00
0.00
119.48
0.60
199.13
1991
30.00
0.77
0.92
1.02
1.15
1.32
0.68
1.772
DIC
0.808
890
155.99
126.10
5.91
0.00
0.00
126.10
0.60
210.17
2102
31.00
0.78
0.94
1.05
1.18
1.35
0.70
1.871
ENE
0.938
890
151.22
141.79
55.23
0.00
0.00
141.79
0.60
236.32
2363
31.00
0.88
1.06
1.18
1.32
1.51
0.79
2.103
FEB
0.968
890
128.41
124.28
64.80
15.40
0.00
108.88
0.60
181.47
1815
28.00
0.75
0.90
1.00
1.13
1.29
0.67
1.615
MAR
0.520
890
130.88
68.01
38.59
17.20
0.00
50.81
0.60
84.69
847
31.00
0.32
0.38
0.42
0.47
0.54
0.28
0.754
ABR
0.433
190
110.38
47.81
1.93
14.80
0.00
33.01
0.60
55.02
550
30.00
0.21
0.25
0.28
0.32
0.36
0.04
0.105
MAY
0.950
20
94.83
90.09
0.70
0.00
0.00
90.09
0.60
150.15
1502
31.00
0.56
0.67
0.75
0.84
0.96
0.01
0.030
JUN
0.900
20
82.07
73.86
0.00
0.00
0.00
73.86
0.60
123.10
1231
30.00
0.47
0.57
0.63
0.71
0.81
0.01
0.025
JUL
0.900
20
88.15
79.34
0.00
0.00
0.00
79.34
0.60
132.23
1322
30.00
0.51
0.61
0.68
0.77
0.87
0.01
0.026
AGO
0.507
880
102.23
51.81
1.19
0.00
0.00
51.81
0.60
86.35
864
31.00
0.32
0.39
0.43
0.48
0.55
0.28
0.760
AREA
890.0
890.0
SET
0.41
0.41
OCT
0.66
0.66
NOV
0.68
0.68
DIC
0.70
0.70
ENE
0.79
0.79
FEB
0.67
0.67
MAR
0.28
0.28
ABR
0.04
0.04
MAY
0.01
0.01
JUN
0.01
0.01
JUL
0.01
0.01
AGO
0.28
0.28
Como se puede apreciar existe una Demanda mxima de 0.79 m 3 por segundo en el mes de Enero y una demanda
mnima de 0.01 m3 por segundo en los meses de mayo, junio y julio.
AREA
(has)
700.00
100.00
50.00
20.00
10.00
10.00
890.00
AREA
(has)
750
100
10
20
10
30
920
AREA
(has)
1450
200
60
40
20
40
1810
UND
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
11.80
12.00
12.30
12.30
11.70
11.30
11.70
12.10
11.40
10.80
10.80
10.90
53.24
53.60
54.14
54.14
53.06
52.34
53.06
53.78
52.52
51.44
51.44
51.62
50.90
51.41
54.07
60.85
67.61
70.00
68.54
65.68
56.24
50.46
47.22
48.46
mm
2.13
2.49
2.58
2.73
2.70
2.32
2.34
1.94
1.71
1.51
1.62
1.88
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
1.06
120.03
141.18
147.58
155.99
151.22
128.41
130.88
110.38
94.83
82.07
88.15
102.23
mm
AREA
(has)
1450.0
200.0
SET
0.52
0.05
OCT
0.36
0.05
NOV
0.64
0.09
DIC
0.64
0.09
ENE
0.76
0.10
FEB
0.80
0.09
MAR
0.40
0.07
ABR
0.22
AGO
0.44
0.04
TRIGO
60.0
0.01
0.01
0.03
0.03
0.03
0.03
0.01
0.06
0.01
MAIZ
40.0
0.01
0.01
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.10
HABA
20.0
0.01
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.02
CEBADA
AREA/KcPONDERADO
40.0
0.01
0.01
0.02
0.02
0.01
0.01
0.01
0.04
1810.0
0.61
0.45
0.81
0.81
0.94
0.97
0.52
0.44
MAY
0.95
JUN
0.90
JUL
0.90
0.01
0.00
0.95
0.90
0.90
0.51
TOTAL
1452.95
f.
Factor Kc Ponderado
CEDULA DE
AREA
CULTIVO
(Hs)
Kc
Kp
Kc
Kp
Kc
Kp
Kc
1450.0
0.95
0.76
1.00
0.80
0.50
0.40
0.00
PAPA
200.0
0.95
0.10
0.85
0.09
0.60
0.07
0.40
TRIGO
60.0
0.85
0.03
0.85
0.03
0.40
0.01
0.35
MAIZ
40.0
0.90
0.02
1.07
0.02
1.10
0.02
HABA
20.0
0.90
0.01
0.85
0.01
0.65
0.01
CEBADA
AREA/KcPONDERADO
40.0
0.50
0.01
0.40
0.01
0.40
1810
1810.0
0.94
1810.0
0.97
1810.0
ALFALFA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
Kp
Kc
JUN
Kp
Kc
JUL
Kp
Kc
AGO
Kp
SET
OCT
NOV
DIC
Kc
Kp
Kc
Kp
Kc
Kp
Kc
Kp
Kc
Kp
0.00
0.00
0.00
0.54
0.44
0.65
0.52
0.45
0.36
0.80
0.64
0.80
0.64
0.22
0.00
0.00
0.00
0.35
0.04
0.45
0.05
0.45
0.05
0.80
0.09
0.80
0.09
0.06
0.00
0.00
0.00
0.35
0.01
0.35
0.01
0.45
0.01
0.85
0.03
0.85
0.03
0.90
0.10
0.95
0.60
0.01
0.45
0.01
0.45
0.01
0.90
0.02
0.90
0.02
0.30
0.02
0.00
0.00
0.00
0.35
0.00
0.55
0.01
0.45
0.00
0.90
0.01
0.95
0.01
0.01
0.38
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.55
0.01
0.45
0.01
1.00
0.02
0.95
0.02
0.52
360.0
0.44
40.0
1810.0
0.61
1810.0
0.45
1810.0
0.81
1810.0
0.81
MAY
0.950
40
94.83
90.09
0.70
0.00
0.00
90.09
0.60
150.15
1502
31.00
0.56
0.67
0.75
0.84
0.96
0.02
0.060
JUN
0.900
40
82.07
73.86
0.00
0.00
0.00
73.86
0.60
123.10
1231
30.00
0.47
0.57
0.63
0.71
0.81
0.02
0.049
JUL
0.900
40
88.15
79.34
0.00
0.00
0.00
79.34
0.60
132.23
1322
30.00
0.51
0.61
0.68
0.77
0.87
0.02
0.053
0.95
0.95
0.90
40.0
0.90
0.90
0.90
40.0
0.90
0.90
1770.0
0.51
UND
Hs
mm/mes
mm/mes
mm/mes
mm/mes
mm/mes
mm/mes
%
mm/mes
M3/H
Das
Lt/seg/h
Lt/seg/h
Lt/seg/h
Lt/seg/h
Lt/seg/h
m3/seg
MM3
SET
0.610
1810
120.03
73.24
0.83
0.00
0.00
73.24
0.60
122.07
1221
30.00
0.47
0.57
0.63
0.71
0.81
0.85
2.209
OCT
0.450
1810
141.18
63.53
3.98
0.00
0.00
63.53
0.60
105.88
1059
31.00
0.40
0.47
0.53
0.59
0.68
0.72
1.916
NOV
0.809
1810
147.58
119.45
1.89
0.00
0.00
119.45
0.60
199.09
1991
30.00
0.77
0.92
1.02
1.15
1.32
1.39
3.603
DIC
0.809
1810
155.99
126.17
5.91
0.00
0.00
126.17
0.60
210.28
2103
31.00
0.79
0.94
1.05
1.18
1.35
1.42
3.806
ENE
0.935
1810
151.22
141.41
55.23
0.00
0.00
141.41
0.60
235.68
2357
31.00
0.88
1.06
1.17
1.32
1.51
1.59
4.266
FEB
0.965
1810
128.41
123.93
64.80
15.40
0.00
108.53
0.60
180.88
1809
28.00
0.75
0.90
1.00
1.12
1.28
1.35
3.274
MAR
0.520
1810
130.88
68.11
38.59
17.20
0.00
50.91
0.60
84.86
849
31.00
0.32
0.38
0.42
0.48
0.54
0.57
1.536
ABR
0.439
360
110.38
48.51
1.93
14.80
0.00
33.71
0.60
56.18
562
30.00
0.22
0.26
0.29
0.33
0.37
0.08
0.202
AGO
0.511
1770
102.23
52.27
1.19
0.00
0.00
52.27
0.60
87.12
871
31.00
0.33
0.39
0.43
0.49
0.56
0.58
1.542
TOTAL
22.518
AREA
890.0
920.0
1810.0
SET
0.41
0.44
0.85
OCT
0.66
0.68
1.34
NOV
0.68
0.71
1.39
DIC
0.70
0.72
1.42
ENE
0.79
0.81
1.59
FEB
0.67
0.69
1.35
MAR
0.28
0.29
0.57
ABR
0.04
0.04
0.08
MAY
0.01
0.01
0.02
JUN
0.01
0.01
0.02
JUL
0.01
0.01
0.02
AGO
0.28
0.29
0.58
La Demanda de agua del proyecto va a ser igual a lo largo de la vida til del
Proyecto, como se aprecia en el siguiente cuadro. El Proyecto tendr una Vida til
de 20 aos:
PROYECCIN DE LA DEMANDA (m3 /seg)
AOS
DEMANDA
MEJORADA
DEMANDA
INCORPORAD
A
0 4.55
DEMANDA
TOTAL
4.55
1 4.55
4.70
9.25
2 4.55
4.70
9.25
3 4.55
4.70
9.25
4 4.55
4.70
9.25
5 4.55
4.70
9.25
6 4.55
4.70
9.25
7 4.55
4.70
9.25
8 4.55
4.70
9.25
9 4.55
4.70
9.25
10 4.55
4.70
9.25
11 4.55
4.70
9.25
12 4.55
4.70
9.25
13 4.55
4.70
9.25
14 4.55
4.70
9.25
15 4.55
4.70
9.25
16 4.55
4.70
9.25
17 4.55
4.70
9.25
18 4.55
4.70
9.25
19 4.55
4.70
9.25
20 4.55
4.70
9.25
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTAL
CAUDAL (m3/s)
0.79
0.67
0.28
0.04
0.01
0.01
0.01
0.28
0.41
0.66
0.68
0.70
4.546
DEMANDA
OFERTA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
TOTAL
TIEMPO
SEG/MES
2,678,400
2,419,200
2,678,400
2,592,000
2,678,400
2,592,000
2,678,400
2,678,400
2,592,000
2,678,400
2,592,000
2,678,400
VOL. 75%
PERSIS
(MMC)
3.94
4.55
4.66
2.83
1.90
1.35
0.99
0.96
0.75
0.54
1.27
2.12
GASTO
M/SEG
1.47
1.88
1.74
1.09
0.71
0.52
0.37
0.36
0.29
0.20
0.49
0.79
DEMANDA
AGRCOLA
(MMC)
4.266
3.274
1.536
0.202
0.060
0.049
0.053
1.542
2.209
1.916
3.603
3.806
22.52
TOTAL
(MMC)
4.27
3.27
1.54
0.20
0.06
0.05
0.05
1.54
2.21
1.92
3.60
3.81
22.52
TOTAL
CAUDAL DE
DISEO
M/SEG
1.59
1.35
0.57
0.08
0.02
0.02
0.02
0.58
0.85
0.72
1.39
1.42
ENE
TIEMPO
2,678,400
FEB
2,419,200
MAR
2,678,400
ABR
2,592,000
MAY
2,678,400
JUN
2,592,000
JUL
2,678,400
AGO
2,678,400
SET
2,592,000
OCT
2,678,400
NOV
2,592,000
DIC
2,678,400
25.85
TOTAL
SEG/MES
VOLUMEN A
EMBALSAR
(MMC)
VOLUMEN
REMANENTE
(MMC)
-0.33
1.27
3.12
2.62
1.84
1.30
0.94
-0.58
-1.46
-1.38
-2.33
-1.69
3.33
3.33
Por esta razn, la cerradura del vaso comprende dos presas: La Presa I, ubicada en
la boquilla ms estrecha, en la margen derecha y la Presa II, ubicada en la otra rama
del valle, en la margen izquierda.
El aliviadero para las aguas de demasa y el canal de evacuacin, han sido ubicados
tambin en superficie, por razones tcnicas y tambin econmicas.
4,50 MMC
0,47 MMC
0,12 MMC
3,91 MMC
30,00 m
3 669,00 msnm
3 666,50 msnm
Altitud N. A. M. O.
3 666,50 msnm
Altitud N. A. M. E.
3 668,00 msnm
110,00 m3/s
15,00 m3/s
DISEO DE LA PRESA
El diseo de la presa de Ro Blanco, involucr la solucin de una serie de
interrogantes como la seleccin del eje del emplazamiento de la presa y los
componentes del sistema hidrulico del Proyecto, la seleccin del tipo de presa y
sus elementos estructurales y la definicin del mtodo de construccin de la presa.
Los principales criterios que determinaron la seleccin del tipo de presa fueron:
-
(1)
(2)
(3)
donde, W es la velocidad del viento a una altura de 10 m sobre el nivel del embalse,
estimado en nuestro caso en 8 m/s y L es la distancia mxima de la presa hasta la
ribera del embalse en la direccin del viento, siendo este valor de 1,5 km.
Sustituyendo datos en la Ec. (3), se obtiene un valor de 0,32 m para W.
El valor de h0 se estima con la expresin:
h0 = ( h2)/
(4)
Membrana impermeable y
la
cimentacin
de
la
presa,
se
ha
considerado
una
cortina
de
CARACTERSTICAS DE LA CIMENTACION
segundo
estrato
corresponde
ignimbritas
no
consolidadas,
que
Alternativa 2
El material del cuerpo de la presa ser de enrocado, proveniente de los macizos
rocosos existentes en la zona, mediante un programa de voladuras. La masa de
roca en estas presas son voluminosas comparadas con el material aluvial descrito
en la Alternativa 1
4.5 Costos
4.5.1
establecido el rendimiento para cada una de ellas, teniendo en cuenta todos los
factores que influyen en la ejecucin de la partida.
En general, para la determinacin del costo del proyecto, se ha tenido en cuenta el
planeamiento de obra, donde se considera los trabajos preliminares necesarios
para la ejecucin del proyecto, caso concreto de las obras de desvo dentro del
cauce para la construccin de la Presa y obras conexas, cuyos costos aparecen
en el presupuesto, la movilizacin y desmovilizacin del equipo de construccin,
etc; luego se determinaron los frentes de trabajo para cada seccin de obra y la
secuencia lgica de las actividades.
Estos aspectos se encuentran graficados en los planos que conforman las obras
del proyecto y donde nos ha permitido determinar distancias para los anlisis de
rendimiento.
El planeamiento de obra, asociado a los tiempos de ejecucin de cada actividad,
permite determinar la duracin de todo el proyecto, con lo cual se ha elaborado el
cronograma de obra, que forma parte de la presente memoria. El presupuesto de
obra ha sido elaborado con precios actualizados al 31 de diciembre del 2007. Los
costos de inversin a precios de mercado de los componentes del proyecto se
presentan en forma detallada en los anexos para ambas alternativas (presupuesto
de obra).
a. Alternativa 1
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se
muestran a continuacin:
ALTERNATIVA N1
(PRECIOS DE MERCADO)
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
SUPERVISIN (3%)
MITIGACIN IMPACTO AMBIENTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
PRECIOS
PRIVADOS S/.
135,795.66
462,142.27
30,230.25
880,069.66
121,048.05
580,170.51
14,656,715.42
1,756,863.41
1,643,012.04
585,645.20
47,600.00
20,899,292.47
2,089,929.25
22,989,221.72
459,784.43
689,676.65
10,000.00
24,148,682.81
b. Alternativa 2
ALTERNATIVA N 02
(PRECIOS DE MERCADO)
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
SUPERVISIN (3%)
MITIGACIN IMPACTO AMBIENTAL
COSTO TOTAL
4.5.2
COSTO TOTAL
PRECIOS PRIVADOS
S/.
135,795.66
462,142.27
30,230.25
880,069.66
121,048.05
580,170.51
15,198,763.16
1,756,863.41
1,643,012.04
585,645.20
47,600.00
21,441,340.21
2,144,134.02
23,585,474.23
471,709.48
707,564.23
10,000.00
24,774,747.94
a. Alternativa 1
ALTERNATIVA N 01
(PRECIOS SOCIALES)
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
SUPERVISIN (3%)
MITIGACIN IMPACTO AMBIENTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
PRECIOS
SOCIALES S/.
110,130.28
374,797.38
24,516.73
713,736.50
98,169.97
470,518.28
11,886,596.21
1,424,816.23
1,332,482.77
474,958.25
38,603.60
16,949,326.20
1,694,932.62
18,644,258.82
372,885.18
559,327.76
10,000.00
19,586,471.76
b. Alternativa 2
ALTERNATIVA N 02
(PRECIOS SOCIALES)
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10%)
SUB TOTAL
EXPEDIENTE TCNICO (2%)
SUPERVISIN (3%)
MITIGACIN IMPACTO AMBIENTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
PRECIOS
SOCIALES S/.
110,130.28
374,797.38
24,516.73
713,736.50
98,169.97
470,518.28
12,326,196.92
1,424,816.23
1,332,482.77
474,958.25
38,603.60
17,388,926.91
1,738,892.69
19,127,819.60
382,556.39
573,834.59
10,000.00
20,094,210.58
4.5.3
COSTO
TOTAL P.P.
Unid
Cant
P.U.
mes
mes
glb
12
12
1
850
500
200
10,200.00
6,000.00
200
16,400.00
mes
500
500
500
16,900.00
b. Alternativa 1
ITEM
UNID
CANT
P.U.
COSTO
TOTAL P.P.
OPERACIN INFRAESTRUCTURA
28,309.4
6
12,132.6
3
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
18,603.3
6
62,280.8
1
CANT
P.U.
28,309.46
12,132.63
40,442.09
18,603
.36
62,280
.81
80,884.17
121,326.26
c. Alternativa 2
ITEM
UNID
COSTO
TOTAL P.P.
OPERACIN INFRAESTRUCTURA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
33,544.2
2
14,376.0
9
22,043.3
4
73,797.2
8
33,544.22
14,376.09
47,920.31
22,043
.34
73,797
.28
95,840.62
143,760.93
4.5.4
COSTO
TOTAL P.P.
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO
TOTAL P.S.
10,200.00
0.84
8,571.43
500
200
6,000.00
200
16,400.00
0.84
0.91
5,042.02
181.82
13,613.45
500
500
500
0.84
420.17
420.17
UNID
CANT
P.U.
mes
12
850
mes
glb
12
1
mes
16,900.00
14,033.61
b. Alternativa 1
ITEM
UNID
CANT
P.U.
COSTO
TOTAL P.P.
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO
TOTAL P.S.
OPERACIN INFRAESTRUCTURA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
HIDRAULICA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
28,309.4
6
12,132.6
3
18,603.3
6
62,280.8
1
28,309.46
0.91
25,761.61
12,132.63
40,442.09
0.84
10,191.41
35,953.02
18,603.
36
62,280.
81
80,884.17
121,326.26
0.91
0.84
16,929.
06
52,315.
88
69,244.94
105,197.96
c. Alternativa 2
ITEM
UNID
CANT
P.U.
COSTO
TOTAL P.P.
FACTOR DE
CORRECCIN
COSTO
TOTAL P.S.
OPERACIN INFRAESTRUCTURA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
HIDRAULICA
Mano de obra
Insumos
TOTAL GENERAL DE OPERACIN
TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4.6
33,544.2
2
14,376.0
9
22,043.3
4
73,797.2
8
33,544.22
0.91
30,525.24
14,376.09
47,920.31
0.84
12,075.92
42,601.16
22,043.
34
73,797.
28
95,840.62
143,760.93
0.91
0.84
20,059.
44
61,989.
72
82,049.15
124,650.31
Beneficios
Los beneficios se clasifican en: atribuibles al proyecto y atribuibles a la produccin; entre
los atribuibles al proyecto se consideran los referidos a la venta de agua para riego y la
venta de tierras eriazas incorporadas a la agricultura, que en este caso no se producen ya
que no es el objetivo del proyecto; y la venta de productos agrcolas.
Los beneficios que se obtendrn con la ejecucin de la Represa de Ro Blanco, se
traducen en la produccin agropecuaria que la poblacin podr obtener, teniendo en
cuenta la mayor disponibilidad de agua para utilizar en el ao.
Considerando que la poblacin de la zona tiene como principales actividades la
agricultura y la ganadera, actualmente se obtienen algunos beneficios los cuales pueden
cuantificarse mismo que se incrementarn con la ejecucin del proyecto.
En ese sentido, se ha establecido los beneficios en la situacin sin proyecto, los mismos
que son los que actualmente obtiene la poblacin y que estn especificados en el
diagnstico, basado en los estudios realizados con anterioridad y que han sido
actualizados a la fecha como se ha mencionado.
Luego, se han calculado los beneficios en la situacin con proyecto, teniendo en cuenta
la mayor disponibilidad del recurso hdrico como se especifica en el anlisis de la oferta;
para finalmente establecer los beneficios incrementales, con los cuales se realizar la
evaluacin econmica y social, as como en el anlisis de sensibilidad.
4.6.1
4.6.2
PRODUCCIN
VALOR
BRUTO DE
PRODUCCIN
S/.
COSTOS DE
PRODUCCIN
S/.
VALOR NETO
DE
PRODUCCIN
S/.
AGRCOLA
1,070,000.00
820,600.00
249,400.00
PECUARIA
3,040,800.00
2,430,475.00
610,325.00
TOTAL
4,110,800.00
3,251,075.00
859,725.00
AGRCOLA
PECUARIA
TOTAL
4.7
VALOR
BRUTO DE
PRODUCCIN
S/.
2,951,615.0
0
7,592,900.0
0
10,544,515.
00
COSTOS DE
PRODUCCIN
S/.
1,610,690
.00
4,125,285.0
0
5,735,975.0
0
VALOR NETO
DE
PRODUCCIN
S/.
1,340,925
.00
3,467,615
.00
4,808,540
.00
Evaluacin social
Para la Evaluacin Econmica y Social se considera los costos de inversin, as
como los de operacin y mantenimiento a precios sociales y los beneficios con
proyecto y sin proyecto, calculados en el tem precedente.
En ese sentido, se calcularn los indicadores econmicos de rentabilidad como son
el Valor Actual Neto a Precios Sociales (VAN Social), as como la Tasa Interna de
Retorno Social (TIR Social), que nos permitir evaluar si la alternativa resulta
rentable en trminos sociales.
Se ha aplicado la metodologa de Costo Beneficio, teniendo en cuenta que se
pueden cuantificar los beneficios obtenidos con la ejecucin del proyecto.
Se deber observar los valores tanto del VAN como de la TIR para ambas
alternativas, para determinar con cual de las dos el proyecto resulta ms rentable en
trminos sociales.
A. Metodologa costo/beneficio
ALTERNATIVA 1
BENEFICIOS (S/.)
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SIN
PROYECTO
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
CON
PROYECTO
INCREMENTALES
1,602,846.67
2,404,270.00
3,205,693.34
4,007,116.67
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
743,121.67
1,544,545.00
2,345,968.34
3,147,391.67
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
COSTOS
INVERSIN A
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
FLUJO DE
CAJA
(S/.)
(S/.)
(S/.)
52,687.98
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
105,197.96
-19,586,471.76
690,433.69
1,439,347.04
2,240,770.38
3,042,193.71
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
3,843,617.04
19,586,471.76
VAN (14%)
TIR
S/.
4,529,536.69
14%
ALTERNATIVA 2
BENEFICIOS (S/.)
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
SIN
PROYECTO
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
859,725.00
4.8
CON
PROYECTO
INCREMENTALES
1,602,846.67
2,404,270.00
3,205,693.34
4,007,116.67
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
4,808,540.00
743,121.67
1,544,545.00
2,345,968.34
3,147,391.67
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
3,948,815.00
COSTOS
INVERSIN A
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
FLUJO DE CAJA
(S/.)
(S/.)
(S/.)
62,325.16
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
124,650.31
-20,094,210.58
680,796.51
1,419,894.69
2,221,318.03
3,022,741.36
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
3,824,164.69
VAN (11%)
TIR
S/. 3,875,734.89
13%
20,094,210.58
Anlisis de Sensibilidad
Este anlisis se har sensibilizando dos parmetros: los costos de inversin y los
beneficios esperados, con el fin de establecer hasta que punto el proyecto
correspondiente a la ejecucin de la Represa de Ro Blanco soporta la variacin de
dichos parmetros y el proyecto siga siendo rentable y consecuentemente viable.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
% VARIACIN COSTOS DE
INVERSIN
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
105%
VAN (S/.)
4,529,536.69
2,570,889.52
612,242.34
1,346,404.83
3,305,052.01
5,263,699.18
7,222,346.36
9,180,993.53
11,139,640.71
13,098,287.89
15,056,935.06
15,056,935.06
16,036,258.65
ALTERNATIVA 2
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
% VARIACIN COSTOS DE
INVERSIN
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
VAN (S/.)
3,875,734.89
2,520,115.64
510,694.58
1,498,726.48
3,508,147.54
5,517,568.60
7,526,989.65
9,536,410.71
11,545,831.77
13,555,252.83
21.80%
% VARIACIN BENEFICIOS
VAN (S/.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0%
5%
10%
15%
20%
25%
35%
40%
45%
50%
4,529,536.69
3,284,215.29
2,038,893.89
793,572.49
-2,779,312.17
-1,697,070.31
-4,187,713.11
-5,433,034.51
-6,678,355.91
-7,923,677.31
17.14%
ALTERNATIVA 2
N
% VARIACIN BENEFICIOS
VAN (S/.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0%
5%
10%
15%
20%
25%
35%
40%
45%
50%
3,875,734.89
2,776,476.47
1,531,155.07
285,833.67
-3,287,051.00
-2,204,809.13
-4,695,451.93
-5,940,773.33
-7,186,094.73
-8,431,416.13
14.96%
4.9
Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener sus servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que
el proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
La Municipalidad Provincial de Condesuyos, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, se encargar de conseguir la fuente de financiamiento, en
la actualidad viene realizando conversaciones tanto con el Gobierno Regional de
Arequipa como con Instituciones privadas para el financiamiento del proyecto.
La Junta de Usuarios Chuquibamba Condesuyos asumir el compromiso de
recepcionar la obra para su administracin, de igual forma asumir los Costos de
Operacin y Mantenimiento y la distribucin del recurso hdrico.
Ruido
A.2.Suelo
Erosin
Compactacin
Contaminacin
A.3.Agua
Inundaciones
Variacin de flujo
3. Medio Bitico
B.1 Flora
Cubierta vegetal
B.2 Fauna
Diversidad biolgica
Potencial agropecuario
Riesgos Sanitarios
5. Medio cultural
Paisaje
1.MEDIO FISICO
CALIDAD DE AIRE (HUMOS,
OLORES, RUIDOS)
PERTURBACIN DE LA FAUNA
LOCAL
PROTECCIN Y
CONSERVACIN DE ESPECIES
FUERTE
MODERADO
MAGNITUD
LEVE
NACIONAL
REGIONAL
ESPACIALES
LOCAL
TRANSITORIO
FACTORES AMBIENTALES
TEMPORALIDAD
PERMANENTE
EFECTO
NEGATIVO
VARIABLE DE INCIDENCIA
POSITIVO
FUERTE
MODERADO
MAGNITUD
LEVE
NACIONAL
REGIONAL
ESPACIALES
LOCAL
TRANSITORIO
FACTORES AMBIENTALES
TEMPORALIDAD
PERMANENTE
EFECTO
NEGATIVO
VARIABLE DE INCIDENCIA
POSITIVO
ENDMICAS
2. MEDIO ECONOMICO
DESMEDRO DEL TRANSITO
VIAL
2.MEDIO SOCIAL
DETERIORO DE LA SALUD DEL
PERSONAL DE LA OBRA
RENTA (INCREMENTO DE
INGRESOS
SOCIOECONMICOS Y DEL
VAN SOCIAL
1
2
10,324,389.12
7,637,461.78
TIR
SOCIAL
19%
16%
INDICADORES
FUENTES VERIFICABLES
FIN
PROPSITO
COMPONENTES
de
la
SUPUESTOS
tasa
Mejoramiento
de
los
niveles
socioeconmicos en la poblacin de los
Censos agropecuarios realizados por INEI.
Mejoramiento de la economa de la zona
distritos de Chuquibamba e Iray.
comprendida por los distritos de Condesuyos, Iray
Informe de seguimiento y evaluacin de la
y Anexos.
produccin por la Ministerio de Agricultura.
Incremento de la Produccin Agropecuaria en un
Informes de seguimiento y evaluacin por
40% al primer ao de ejecutarse el Proyecto.
parte de los Organismos Estatales
Incrementar los niveles de produccin y Incremento del valor neto de la Produccin en competentes.
productividad agrcola en los distritos de 45% al ao de haberse implementado el
Chuquibamba e Iray.
proyecto.
Construccin de Represa de Ro Blanco
y adecuada construccin de obras
complementarias.
Gestin eficiente en la distribucin de
agua por la organizacin de Regantes.
Eficiente manejo administrativo
Eficiente calidad de construccin.
Programas de capacitacin y asistencia
tcnica a agricultores y ganaderos de la
zona
Es posible un mejoramiento e
desarrollo socio econmico d
poblacin de los distritos de Chuquib
e Iray.
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
INDICADORES
FUENTES VERIFICABLES
SUPUESTOS
CAPTULO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
y/o asistencia tcnica, lo cual origina el fenmeno de migracin por la escasez de fuentes
de trabajo y el estancamiento de la actividad econmica de la zona.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Beneficio,
establece que la Alternativa 1 es la de mayor tasa de retorno, puesto que este tiene una
TIR igual al 19%.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y
ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin de
la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa y los Beneficiarios, en
todo el ciclo del proyecto.
5.2 RECOMENDACIONES
CAPTULO
ANEXOS
ANEXO 01
DESAGREGADO DE COSTOS POR BIENES Y SERVICIOS
ALTERNATIVA 1
FACTORES DE CORRECCION
COMPONENTES
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
0.84
BIENES
NACIONALES
79,847.8
5
271,739.6
6
17,775.3
9
517,480.9
6
71,176.2
5
341,140.2
6
8,618,148.6
7
1,033,035.6
9
966,091.0
8
344,359.3
8
27,988.8
0
0.91
MANO DE OBRA
CALIFICADA
0.41
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
24,714.81
5,567.62
84,109.89
18,947.83
5,501.91
1,239.44
160,172.68
36,082.86
22,030.75
4,962.97
105,591.03
23,786.99
2,667,522.21
600,925.33
319,749.14
72,031.40
299,028.19
67,363.49
106,587.43
24,011.45
8,663.20
1,951.60
TOTAL
110,130.2
8
374,797.3
8
24,516.73
713,736.5
0
98,169.97
470,518.2
8
11,886,596.2
1
1,424,816.2
3
1,332,482.7
7
474,958.2
5
38,603.60
16,949,326.2
0
FACTORES DE CORRECCION
COMPONENTES
OBRAS PROVISIONALES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS DE TOMA
CANAL DESCARGA DE REGULACIN
ESTRUCTURA DE DISIPACIN
TORRE DE COMPUERTAS
PRESA DE TIERRA
CORTINA DE INYECCIONES
ALIVIADERO CANAL DE EVACUACIN
MISCELNEAS
CAPACITACIN
0.84
BIENES
NACIONALES
79,847.8
5
271,739.6
6
17,775.3
9
517,480.9
6
71,176.2
5
341,140.2
6
8,936,872.7
4
1,033,035.6
9
966,091.0
8
344,359.3
8
27,988.8
0
0.91
MANO DE OBRA
CALIFICADA
0.41
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
24,714.81
5,567.62
84,109.89
18,947.83
5,501.91
1,239.44
160,172.68
36,082.86
22,030.75
4,962.97
105,591.03
23,786.99
2,766,174.89
623,149.29
319,749.14
72,031.40
299,028.19
67,363.49
106,587.43
24,011.45
8,663.20
1,951.60
TOTAL
110,130.2
8
374,797.3
8
24,516.73
713,736.5
0
98,169.97
470,518.2
8
12,326,196.9
2
1,424,816.2
3
1,332,482.7
7
474,958.2
5
38,603.60
17,388,926.9
1