ESTRATEGIA FINANCIERA

BICICLETAS BALDWIN

Activo
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Planta y equipo (neto)

SHANK Gerencia Estrategica de costos Cap. 3 Pg.38..

ESTADOS FINANCIEROS
miles de dolares
31 dicbre 2012
Pasivo y Patrimonio
342 Cuentas por pagar
1,359 Gastos acumulados
2,756 Prestamos bancos C.P.
3,635 Obligac.banc. L.P.
Total pasivo
8,092 Patrimonio

512
340
2,626
1,512
4,990
3,102
8,092

Estado de P & G
miles de dolares
31 dicbre 2012
Ventas
Costo de ventas
Margen Bruto
Gastos de Adm. Y Venta
Utilidad A.I.
impuestos 45.18%
Utilidad Neta

10,872
8,046
2,826
2,354
472
218
254

DATOS RELATIVOS A LA PROPUESTA DE HI-VALU

1. Costos estimados del primer ao por producir bicicletas Challenger (costo promedio por u/.)
suponiendo una mezcla constante de modelos
Materiales
39.80 * incluye partes especficas del modelo Hi-Valu
Mano de obra
19.50
Costo Indirecto de Fabricac:
** equivalen al 125.641% de la MOD
Variables (40%)
9.80 Valor Agregad
69.10
Fijos (125% de MOD*:6)
14.70
83.80 Utilidad incre
23.19
2. Precio unitario y volumen anual: Hi-Valucalcula que necesitar 25.000 bicicletas/ao y propone pagar
un precio de $92.29 por bicicleta (promedio suponiendo mezcla de modelos). El contrato debe tener una
clusula de ajuste por inflacin de tal suerte que el precio de $92.29 y el costo de $83.30 pueden considerarse
valores constantes en dlares

ANALISIS DE COSTOS APLICABLES A LA OFERTA DE HI-VALU

El valor agregado en el proceso de producir una bicicleta Challenger es de: $69.10 (solo los costos directos)
por tanto con el precio de 92.29, la utilidad incremental, es de $ 23.19, superior a la que se expresa cuando el
costo unitario se registra en 83.80, ya que los costos fijos ya se han cubierto con la produccin ordinaria de
bicicletas.
Un segundo elemento de comparacin tiene que ver con los costos de la inversin necesaria. Este clculo
tiene dos componentes: La inversin incremental de capital de trabajo y el porcentaje anual de gastos de

sostenimiento.
La inversin adicional requerida puede calcularse de la siguiente manera, sobre la base del nmero de bicicletas
de inventario en consignacin.
CALCULO DE LA INVERSION ADICIONAL REQUERIDA PARA ATENDER A HI-VALU
Materia prima (2 meses de stock a 500/semanales)
500 x 8 semanas x 40 (redondeado)
Trabajo en proceso (1.000 unidades)
Materia prima al 100%
40.00
Mano de Obra al 50%
10.00
Costo indirecto var. 5
5.00 55 x 1000
Unidades terminadas en fabrica
500 bicicletas x $ 70 (redondeado)
Unidades terminadas, en bodega Hi-Valu
2 meses de stock = 4000 bicis x 70
Rango puede ser: 3 sem a 16 semanas
103500
552000
Cuentas por cobrar (30 das de venta)
2000 bicis al precio de venta de 92,29
Menos credito comercial compensatorio
Supone crdito de proveedores de 45 das
para materiales: 3000 bicis x 40

160,000

55,000
35,000
280,000

184,580

120,000
594,580

Para el clculo del costo del capital:

Concepto
Porcentaje Costo
Impuestos Ponderado
Deuda
0.33333
18%
0.50
3.00%
Capital
0.66667
15%
10.00%
Tasa ponderada
13.00%

a de costos Cap. 3 Pg.38...

en considerarse

sa cuando el

ro de bicicletas