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Programa Superior de
Gestin de Contact Center
y fidelizacin.
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internacionales, etc.
Factores Clave
NETWORKING
Los compaeros de programa comparten inquietudes,
necesidades y motivaciones; son apasionados del
nuevo marketing; entienden las disciplinas digitales
manteniendo el foco en el cliente y quieren
capacitarse para desarrollar responsabilidades
AULA VIRTUAL
Espacio exclusivo y personalizado que enriquece
Programa
MDULO I.
GESTIN DE OPERACIONES
MDULO II.
GESTIN DE LA TECNOLOGA
Objetivos a cumplir.
Introduccin.
Modelo organizativo.
Cuadros de mando
Enrutamiento en la Red .
Mtricas de xito.
Monitorizacin y seguimiento.
Introduccin.
Planificacin y dimensionamiento
Management:
Teora de Colas.
Forecasting.
en redes sociales.
Scheduling.
Tracking.
Introduccin.
Integracin multicanal.
Informacin integrada.
Metodologa de integracin.
El auto-servicio y la auto-gestin.
TALLER DE INTEGRACIN
DE LA TECNOLOGA:
Caso: implementacin tecnolgica de comienzo a fin
Montamos un call center?
Objetivo: call center de recepcin o de emisin?
Tecnologas utilizadas en telefona y comunicaciones:
tradicional/nuevos recursos.
Integracin con los nuevos canales de interactuacin:
de Internet a nuestro call center.
Cmo integrar un call center con un sistema existente: protocolos y middlewares.
Relaciones laborales
Conceptos bsicos.
Ventajas e inconvenientes de diferentes formas de actuar en los
MDULO III.
GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Organizacin y gestin integral de RR.HH.
en un Contact Center
La gestin Integral de RR.HH.: una visin global.
Estructura de RR.HH. (roles en el call center) y sistemas de gestin.
Dirigir un contact center: introduccin al liderazgo
El coaching como modelo de desarrollo de profesionales en el contact center.
TALLER DE INTEGRACIN
DE LOS RECURSOS HUMANOS:
Gestin de retos prcticos en recursos humanos
Proyectos de off-shore y near-shore.
Planes de carrera para contact center
Creacin de nuevas unidades de servicios.
Gestin de crisis ante situaciones no previstas.
La gestin de desempeo
Qu es el modelo de gestin del desempeo.
Qu, cmo y cundo medir el desempeo de los profesionales en el contact
center: agentes, mandos y direccin.
Objetivos y competencias.
Relacin entre competencias, talento, habilidades y conocimientos.
La importancia de la evaluacin del desempeo.
MDULO IV.
GESTIN DE CALIDAD
Estndares de calidad aplicables a la gestin
de los Contact Centers
La calidad de servicio y la gestin del cliente.
Experiencia.
Empowerment.
Excelencia.
La calidad en la operacin.
Mtricas de calidad.
Calidad ofrecida.
Calidad percibida.
Calidad latente.
Cmo construir un plan de calidad.
Claustro
Rafael Barroso
Director Operaciones EMEA Konecta.
Ral Fernndez
Director de SAE (Servicios a Empresa) de la Divisin de Pymes
y Autnomos SAGE.
Carlos Molina
VP Innovacin & Consultora IZO System.
Santiago Muoz-Chpuli
Socio ON Soluciones.
Rubn Prez
Key Account Manager Whisbi.com
Elena Prez-Moreiras
Socia Directora RH Asesores.
Roberto Robles
Director Departamento Corporativo de Tecnologa e Innovacin
de Global Sales Solutions Line GSS.
Raquel Serradilla
Presidenta y CEO Altitude Software.
ngel Vzquez
Director General eCUSTOMER.
[ El claustro de profesores es orientativo, est sujeto a posibles cambios en funcin de las necesidades del programa.
ms punteros e innovadores.
PSGCC
Programa Superior de
Gestin de Contact Center
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ENE/2014