Mediciones Electrnicas

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SEGURIDAD INDUSTRIAL
1. INTRODUCCION

La

Seguridad es aquella que se ocupa de las normas, procedimientos y

estrategias, destinados a preservar la integridad fsica de los trabajadores, de

este modo la seguridad laboral en la industria est en funcin de las
operaciones de la empresa, por lo que su accin se dirige, bsicamente para
prevenir accidentes laborales y sirven para garantizar condiciones favorables
en el ambiente en el que se desarrolle la actividad laboral, capaces de
mantener un nivel ptimo de salud para los trabajadores.
La creacin de un ambiente seguro en el trabajo implica cumplir con ciertas
normas y procedimientos, sin pasar por alto ninguno de los factores que
intervienen en la conformacin de la seguridad industrial.
Las normas son un punto muy importante ya que ayudaran en gran medida a
reforzar el ambiente de seguridad, teniendo objetivos de gran importancia en
la industria tales como: Evitar lesiones y muerte por accidente. Cuando ocurren
accidentes hay una prdida de potencial humano y con ello una disminucin de
la productividad, reduccin de los costos operativos de produccin, por ende la
seguridad del trabajador, aumenta en mayor medida se rendimiento laboral del
trabajador.
Contar con sistema estadstico que permita detectar el avance o disminucin
de los accidentes y la causa de los mismos, permitir montar un plan de
seguridad y as buscar los medios necesarios para llevarlo a cabo.
La seguridad industrial es una parte esencial para una empresa que trae
consigo muchos beneficios al evitar grandes prdidas utilizando una estrategia
de seguridad e implementacin.

2. ACCIDENTES

Acontecimiento

no deseado que da por resultado un dao Fsico a una

Persona, a la Propiedad, al Proceso o al Ambiente. Las lesiones y las

enfermedades son el resultado de los accidentes.

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Accidente de Trabajo Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o

con ocasin del trabajo, an fuera del lugar y horas en que aqul se realiza,
bajo rdenes del empleador, y que produzca en el trabajador un dao, una
lesin, una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.

Accidente Trivial.- Es toda aquella lesin de trabajo no incapacitante, que

requiere tratamiento mdico ambulatorio, y no necesita descanso mdico, el
trabajador puede reincorporarse.

Accidente Incapacitante.- Es toda lesin de trabajo con alguna incapacidad,

requiere descanso mdico y evaluacin inmediata, dependiendo de la
gravedad de la lesin. La rehabilitacin puede ser prolongada o terminar en
incapacidad permanente.

Accidente Fatal.- Es toda lesin de trabajo que por su gravedad ocasiona la

muerte de la persona.

CAUSAS DE LOS ACCDIDENTES

CAUSAS BSICAS

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Son aquellas causas no observables u ocultas, que han de analizarse para ser
encontradas. Estas causas se agrupan en:

Factores Personales (no sabe, no puede, no quiere, no esta)

La persona NO SABE qu hacer o cmo hacer determinada tarea
Desconoce .
La persona NO QUIERE hacer las cosas como corresponde
Desmotivada .
La persona NO PUEDE hacerlo de forma correcta Incapacidad
fsica o mental .
La persona NO ESTA atento a su trabajo, y a lo que sucede a su
alrededor Sin concentracin

Factores de Trabajo (no se le ha instruido, no es su trabajo)

Son aquellos factores que determinan la actitud de las personas para actuar de
determinada manera; stas acciones pueden deberse a :

Caractersticas de la Empresa
Factores de la tarea
Organizacin del trabajo
Organizacin del tiempo de trabajo

CAUSAS INMEDIATAS
Son las circunstancias que se presentan antes que ocurra el accidente. Estas
son denominadas como:
Actos (trabajar debajo de carga suspendida)
Condiciones Inseguras (pisos resbalosos)

Riesgo
Riesgo es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio o dao para las
unidades, personas, organizaciones o entidades (en general "bienes jurdicos
protegidos"). Cuanto mayor es la vulnerabilidad mayor es el riesgo, pero
cuanto ms factible es el perjuicio o dao, mayor es el peligro. Por tanto, el
riesgo se refiere slo a la terica "posibilidad de dao" bajo determinadas
circunstancias, mientras que el peligro se refiere slo a la terica "probabilidad
de dao" bajo esas circunstancias. Por ejemplo, desde el punto de vista del
riesgo de daos a la integridad fsica de las personas, cuanto mayor es la
velocidad de circulacin de un vehculo en carretera mayor es el "riesgo de
dao" para sus ocupantes, mientras que cuanto mayor es la imprudencia al

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conducir mayor es el "peligro de accidente" (y tambin es mayor el riesgo del

dao consecuente).
Tipos de riesgo

Riesgo laboral

Riesgo geolgico

Riesgo de accidente
Riesgo patolgico
Riesgo sanitario

Riesgo ssmico: Terremotos o Maremotos

Erupciones volcnicas
Corrimiento de tierra

Riesgo financiero

Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo
Riesgo

de Crdito
de Liquidez
de Mercado
Operacional
Relacional

Riesgo biolgico

Infeccin viral.
Epidemia
Material
Biolgico
Peligroso
Agentes
microscpicos
altamente patgenos

Cmo llevar a cabo una evaluacin de riesgos

El proceso de evaluacin de riesgos (que incluye elementos de gestin de
riesgos) puede desglosarse en varios pasos:
1. Poner en marcha un programa de evaluacin de riesgos en el trabajo
2. Estructurar la evaluacin (decidir el enfoque:
geogrfico/funcional/proceso/flujo)
3. Recabar informacin
4. Identificar los peligros
5. Identificar cules son los trabajadores expuestos a los riesgos
6. Identificar las pautas de exposicin de las personas en situacin de riesgo
7. Evaluar los riesgos (la probabilidad y la gravedad del dao en situaciones
reales)
8. Investigar las posibilidades de eliminacin y control de los riesgos
9. Dar prioridad a la adopcin de medidas y planificacin de las medidas de
control
10.Realizar controles
11.Documentar la evaluacin
12.Medir la eficacia de las medidas
13.Revisar (si se producen cambios o peridicamente)
14.Hacer un seguimiento del programa de evaluacin de riesgos

Para la mayora de las empresas, sobre todo las pequeas y medianas

empresas, un enfoque sencillo de la evaluacin de riesgos en cinco pasos (que
incluya elementos de gestin de riesgo) como el que se presenta a
continuacin debera dar buenos resultados.
Paso 1. Identificacin de los riesgos y de los trabajadores expuestos
Examinar lo que podra causar daos en el lugar de trabajo y determinar cules
son los trabajadores que estn en situacin de riesgo.
Paso 2. Evaluacin de riesgos y asignacin de prioridades a los

mismos
Valorar los riesgos existentes (su gravedad, probabilidad, etc.) y clasificarlos
por orden de prioridad.
Paso 3. Planificacin de las medidas preventivas necesarias
Determinar cules son las medidas adecuadas para eliminar o controlar los
riesgos.
Paso 4. Adopcin de las medidas
Adoptar medidas preventivas y de proteccin estableciendo un plan de
prioridades.
Paso 5. Seguimiento y revisin
La evaluacin debe revisarse peridicamente para comprobar que las medidas
funcionan o se aplican.

3. PELIGRO

Peligro es una situacin que se caracteriza por la "viabilidad de ocurrencia de

un incidente potencialmente daino", es decir, un suceso apto para crear dao
sobre bienes jurdicos protegidos. El peligro es "real" cuando existe aqu y
ahora, y es "potencial" cuando el peligro ahora no existe, pero sabemos que
puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de las
causas que crean peligro.

Modos de un Peligro

Latente - La situacin tiene el potencial de ser peligrosa, pero no estn

afectadas todava ni las personas, ni las propiedades ni el medio ambiente.
Por ejemplo, una colina puede ser inestable con el potencial para
un deslizamiento de ladera, pero si no hay nada bajo la colina que pueda
ser afectado.

Potencial - Tambin conocido como "Armado", esta es una situacin donde

el peligro est en posicin de afectar a las personas, a las propiedades o al
medio ambiente. Este tipo de peligro suele necesitar una evaluacin de
riesgo posterior.

Activo - El peligro ciertamente causa daos, dado que no es posible

intervenir despus de que el incidente ocurra.

Mitigado - Un peligro potencial ha sido identificado, pero se han tomado

medidas para asegurar que no se convierta en un incidente. Puede que no

haya una garanta absoluta de que no haya riesgo, pero es claro que se han
tomado medidas para reducir significativamente el peligro.

Pblico - Un peligro pblico es el que supone un dao moral o fsico a las

personas, como puede ser una epidemia, una catstrofe natural, un
asesino, un psicpata, etc...

CONCLUSIN

El principal objetivo de la seguridad industrial radica en la prevencin de los

accidentes de trabajo.
Para lograr los objetivos que tiene la seguridad industrial se tiene que llevar
a cabo una estrategia
El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas, maquinaria,
etc. representa una inversin que a mediano y largo plazo acarrear
beneficios no slo para el empresario a quien esta inversin se le revertir
en mejoras en su produccin, sino tambin los trabajadores ya que los
ndices de accidentalidad sern bajos.
La seguridad industrial representa un arma importante en el mbito laboral,
ya que un gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en
los equipos que pueden ser prevenidos. Tambin el mantener las reas y
ambientes de trabajo con adecuado orden, limpieza, iluminacin, etc. es
parte del mantenimiento preventivo de los sitios de trabajo.