ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO(RESUMEN)

YEISON CHACN MEDINA

HENRY IBARRA CORDIBA
ELIZABETH ESQUIVEL JAVELA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
NEIVA
2015

FACTORES QUE COMPONEN EL RECLUTAMIENTO.

-

Mercado del trabajo.

Mercado de RH.

MERCADO DEL TRABAJO (MT).

Es el espacio donde tienen lugar las transacciones ,trueques , releaciones e intercambios
entre quienes ofrecen un producto o servicio y aquellos que demandan un producto o
servicio.
En este caso especifico este mercado lo componen las ofertas de oportunidades de
trabajo que ofrecen la distintas organizaciones. En estos mercado se pueden presentar
las siguientes situaciones .
1. El MT se encuentra en situacion de oferta: es cuando la oportunidades de trabajo
son mas que la demanda(recurso humano escaso y dificil).
2. El MT se encuentra en situacion de demanda: es cuando la oportunidades de
trabajo son menos que la oferta(recurso humano facil y abundante).
Factores que condicionan el MT.
-

Crecimiento economico.
La naturaleza y la calidad de los puestos de trabajo.
La productividad
La insercin en el mercado internacional.

MERCADO DEL TRABAJO EN

OFERTA
Cantidad excesiva de vacantes
Competencia entre empresas para obtener
Candidatos
Intensicacin de inversiones en
reclutamiento
Reduccin de las exigencias para los
Candidatos
Intensicacin de las inversiones en
entrenamiento
Importancia en el reclutamiento interno
Orientacin hacia las personas y su
bienestar

MERCADO DE TRABAJO EN
DEMADA
Cantidad insuciente de ofertas de
vacantes
Falta de competencia entre las empresas
para
obtener candidatos
Reduccin de inversiones en
reclutamiento
Aumento de las exigencias para los
Candidatos
Reduccin de inversiones en
entrenamiento
Importancia en el reclutamiento externo
Orientacin hacia el trabajo y la e
ciencia

MERCADO DE RECURSOS HUMANOS RH.

Hace referencia al conjunto de candidatos que aspiran aun empleo(merdaco de
candidatos). Apunta al conjunto de personas que estan dispuestas a trabajar o que
trabajan y estan dispuestas a buscar otro empleo. En este mercado se pueden presentar
las siguientes situaciones:
1. El MRH se presenta en situaciones de oferta(abundancia de candidatos).
2. El MRH se presenta en situaciones de demanda(escasez de candidatos).
MERCADO DE RH EN OFERTA
Cantidad excesiva de candidatos
Competencia entre los candidatos para
obtener empleo
Reduccin de las pretensiones salariales
Dicultad para conseguir empleo
Temor de perder el empleo actual y mayor
jacin al mismo
Bajo ausentismo
El candidato acepta cualquier oportunidad
desde que aparece

MERCADO DE RH EN DEMADA
Cantidad insuciente de candidatos
Falta de competencia entre los candidatos
Elevacin de las pretensiones salariales
Facilidad para conseguir empleo
Voluntad de perder el actual empleo y
menor
jacin al empleo
Elevado ausentismo
El candidato selecciona las mltiples
oportunidades
que tiene por delante

EL RECLUTAMIENTO
Es un proceso de comunicacin en la cual se divulgan y ofrecen oportunidades
laborales , simultaneamente atrae candidatos al proceso de seleccin.

tipos de reclutamiento.
-

Reclutamiento interno.
Reclutamiento externo.

RECLUTAMIENTO INTERNO: este tipo de reclutamiento actua en los candidatos

que actuan dentro de la organizacin , para promoverlos o transferirlos a otras
actividades mas complejas y motivadoras(competencias interna).

RECLUTAMIENTO EXTERNO: este reclutamiento actua en los candidatos que

estan en el MRH , por lo cual se someten a un proceso de seleccin(competencias
externas).
DIFERENCIAS.
RECLUTAMIENTO INTERNO
Los puestos vacantes los cubren
trabajadores seleccionados y promovidos
dentro de la organizacin
Los candidatos salen de entre los cuadros
de la propia organizacin
Los candidatos ya son conocidos por la
organizacin, han pasado por pruebas de
seleccin y programas de entrenamiento
y su desempeo ha sido evaluado
Las oportunidades de mejor empleo
se ofrecen a los trabajadores propios,
quienes pueden subir a puestos mejores
y desarrollar su carrera profesional dentro
de la organizacin

RECLUTAMIENTO EXTERNO
Los puestos vacantes los cubren con
candidatos externos que son seleccionados
e ingresan a la organizacin
Los candidatos son reclutados
externamente en el mercado de los
recursos humanos
Los candidatos son desconocidos para la
organizacin y deben pasar por pruebas
y ser evaluados mediante el proceso de
seleccin
Las oportunidades de empleo son
ofrecidas al mercado y esos candidatos
pueden disputrselas

ENFOQUE DEL RECLUTAMIENTO.

El reclutamiento se enfoca en buscar puestos y adquisicion de competencias.
BASADO EN PUESTO
Atraer a candidatos para los
puestos
Vacantes
Abastecer el proceso de
seleccin con
candidatos para ocupar las
vacantes
Rapidez para atraer candidatos

Candidatos disponibles en el
banco
de candidatos
Grado de atractivo de los
candidatos

Objetivo
primario
Objetivo final

Eficiencia

Eficacia

Indicador

BASADO EN
COMPETENCIAS
Atraer a candidatos que tengan
competencias
Abastecer el proceso de seleccin
con
candidatos que cuentan con las
competencias
que necesita la organizacin
Rapidez para atraer a los
candidatos
con las competencias necesarias
Competencias disponibles en el
banco
de candidatos
Grado de atractivo de las
competencias

Banco de candidatos internos o

externos/costos de
reclutamiento

Rendimiento
sobre la
inversion

Banco de competencias internas o

externas/costos del reclutamiento

TECNICAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:

-

Anuncios en diarios y revistas especializadas.

En esta tecnica se empieza por el tipo empleo que se este buscando como por ejemplo
un empleo de perfil medio se divulga mediante diarios locales o regionales, para
empleos de mas especialidad se buscan los diarios mas populares y si el puesto fuera
muy especifico se busca revistas especializadas.

Agencias de reclutamiento.

Estas agencias hacen el papel de intermediarios para realizar el reclutamiento.existen

tres agencias:
1. Agencias operadas por el gobierno en el nivel federal , estatal o municipal.
2. Agencias asociadas a organizaciones sin fines de lucro.
3. Agencias particulares o privadas de reclutamiento

Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones.

Se realiza el proceso de convocatoria con las escuelas ,universidades y asociaciones

gremiales.
-

Carteles o ununcios en lugares visibles.

Representa un proceso de bajo costo y un rapidez razonable . basicamente es utilizado

para puestos simples como obreros y oficinistas.
-

Presentacin de candidatos por indicacin de trabajadores.

La organizacin que pide a sus trabajadores que presenten o recomienden a candidatos

(amigos, vecinos o parientes) utiliza uno de los vehculos ms eficientes
y de ms amplio espectro del reclutamiento.
-

Consulta a los archivoa a candidato.

Es un banco de datos que cataloga a los candidatos que se presentan espontneamente o

que no fueron considerados en reclutamientos anteriores.
-

Reclutamiento virtual.

Se hace por medios electrnicos y a distancia a travs de internet. Su valor reside en que
es inmediato y en la facilidad para interactuar digitalmente con los candidatos
potenciales.
-

Banco de datos de candidatos o banco de talentos.

Las organizaciones no aprovechan a los candidatos de algunos reclutamientos y, por ello,

utilizan un banco de datos en el cual archivan los CV para utilizarlos en el futuro en nuevos
reclutamientos.

EVALUACIN DE LOS RESULTADOS DEL RECLUTAMIENTO

es importante para saber si el reclutamiento cumple realmente con su funcin y a qu
costo.Para establecer el sistema de evaluacion se identifican los siguientes criterios:
-

Medidas de criterio global.

Medidas de criterio orientadas al reclutador.
Medidas de criterio orientadas al metodo de reclutamiento.
Gasto de personal de RH dedicado al reclutamiento.
Gastis del personal de linea dedicado al reclutamiento.
Gastos directos del reclutamineto.
Gastos totales del reclutamiento.