Rotary International

Oficina de Sudamérica Meridional

Boletín Número 26, Febrero 2010
Mes de la Comprensión Mundial
Artículo 4 de Los Estatutos de Rotary International
Objetivo de Rotary

El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna y, en
particular, estimular y fomentar:
• Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir. (* )
• Segundo. La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y em-
presariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en
beneficio de la sociedad.
• Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los rotarios en su vida privada,
profesional y pública.
• Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del compañerismo de
las personas que ejercen actividades profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de
servicio.
(* ) La traducción de la primera parte del objetivo de Rotary fue modificada en la reunión de la
Directiva de Rotary International de Noviembre del 2007.
Misión de Rotary International

La misión de Rotary International, asociación mundial de clubes rotarios, es servir a los demás, promover
elevados estándares éticos y fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz en el marco de
compañerismo de los dirigentes empresariales, profesionales y cívicos que integran los clubes rotarios.
Rotary en Cifras en el mundo
Al 1 de Julio del 2009

Cuadro social 1.206.482 rotarios

33.575 clubes rotarios
1.853 clubes nuevos organizados
534 distritos rotarios
Más de 200 países y regiones
Funcionan clubes en todos los continentes

1
Mujeres en Rotary Más de 196.000 rotarias (cálculo aproximado)
26.853 clubes con socias (cálculo aproximado)

Clubes Interact (14 a 18 años) 281.152 socios (cálculo aproximado)

Se inició en 1962 12.224 clubes
133 países y regiones

Clubes Rotaract (18 a 30 años) 180.274 socios (cálculo aproximado)

Se inició en 1968 7.838 clubes
165 países y regiones

Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad 156.055 socios (cálculo aproximado)

Se inició en 1986 6.785 grupos en 78 países y regiones (cálculo aproximado)

Intercambio de Jóvenes de Rotary 8.500 jóvenes participan anualmente (cálculo aproximado)

Se inició en 1929 Más de 115 países y regiones participan en el programa

La Fundación Rotaria de Rotary International

Presupuesto total 187,8 millones de dólares para becas, subvenciones y gastos operativos, a
saber:

Año fiscal
2008-2009 87,8 millones para subvenciones del programa PolioPlus
26,8 millones para el programa de Subvenciones Compartidas
7,2 millones para el programa de Subvenciones Distritales Simplificadas
3,4 millones para el programa de Salud, Nutrición y Desarrollo Humano (3-H)
13,2 millones para el programa de becas de Buena Voluntad
4,0 millones para el programa de Intercambio de Grupos de Estudio
6,6 millones para otros programas
18,6 millones para la operación de los programas
14,5 millones para gestión de recaudación de fondos
5,7 millones para administración general

La Fundación Rotaria (continuación)

Inversión total en
programas desde 1947 2.395 millones de dólares

Contribuciones a $223,8 millones de dólares, a saber:

La Fundación Rotaria
$99,3 millones para el Fondo de Contribuciones Anuales para
Programas
$11,6 millones para el Fondo Permanente
$109,7 millones para el Fondo PolioPlus
$3,2 millones a otros fondos

2
Socios Paul Harris 11.188.7828socios
Otorgado por primera vez en 1957

El 70% de las contribuciones anuales se acredita para conferir el reconocimiento Socio Paul Harris

Benefactores de La Fundación Rotaria 80.673 benefactores en total

Becas de Buena Voluntad Más de 39.000 becas otorgadas desde 1947 en más de 115 países
Se inició en 1947 En 2008-2009, 651 becarios provenientes de 71 países cursaron
estudios en 87 países

Intercambio de Grupos de Estudio 67.000 participantes procedentes de 202 países y regiones

Se inició en 1965 Más de 105 millones de dólares invertidos hasta la fecha
4 millones de dólares otorgados en 2008-2009

Subvenciones Distritales Simplificadas 75 países recibieron S. Distritales Simplificadas

Se inició en 2003 407 subvenciones fueron aprobadas en 2008-2009
7,2 millones de dólares otorgados en 2008-2009

Subvenciones Compartidas Más de 30.000 proyectos de Subvenciones Compartidas

Se inició en 1965 199 países con proyectos
1.560 nuevas subvenciones aprobadas
26,8 millones de dólares otorgados en 2008-2009

Programa de Salud, Nutrición y Desarrollo Humano (3-H)

Se inició en 1978
Se financiaron 340 proyectos en 78 países con una inversión total
de 87 millones de dólares
En 2008-2009, se aprobaron 16 nuevos proyectos
A través de este programa, en 2008-2009 se otorgó un total de 3,4
millones de dólares

PolioPlus Más de 881 millones de dólares contribuidos hasta la fecha

Se inició en 1985 87,8 millones de dólares otorgados en 2008-2009

* El año fiscal de Rotary comienza el 1 de julio y finaliza el 30 de junio.

Lema 2010 - 11

El lema del Presidente de R.I 2010 - 11 Ray

Klinginsmith esta disponible en la website
www.rotary.org, el material gráfico se accede
luego de cliquear en la solapa "Español" debajo
de la pantalla. Los Presidentes actuales pueden
aprovechar para descargar información
relacionada a la Mención Presidencial 2009 -
10.

3
 Interact y Rotaract
Del "ABC de Rotary, 363 SP
Interact es un programa de clubes de servicio para jóvenes, patrocinado por Rotary, emprendido por la
Junta Directiva de RI en 1962. El primer club Interact fue establecido por el Club Rotario de Melbourne,
Florida, EE.UU. Los clubes Interact brindan a los jóvenes de escuela secundaria la oportunidad de
trabajar juntos en una organización mundial dedicada al servicio y a la comprensión internacional. El
término “Interact” se deriva de “inter” (internacional) y “act” (actuar). Todos los clubes Interact deben
estar patrocinados y supervisados por un club rotario y planificar proyectos anuales de servicio en
beneficio de sus respectivas escuelas, sus propias comunidades y el mundo en general.. Los interactianos
aprenden técnicas de liderazgo y obtienen experiencia práctica en la organización de proyectos de servicio,
logrando así comprender la satisfacción que se deriva del servicio a los demás. Una de las metas
principales de Interact es proporcionar oportunidades a los jóvenes para fomentar la comprensión y la
buena voluntad entre la juventud del mundo.

Rotaract: Una vez comprobado el éxito de los clubes Interact a principios de la década de los sesenta, la
Directiva de RI fundó el programa de Rotaract en 1968. Este nuevo programa tiene como propósito
promover el comportamiento cívico responsable y el potencial de liderazgo en clubes integrados por
jóvenes de ambos sexos, de 18 a 30 años de edad. El primer club Rotaract fue patrocinado por el Club
Rotario de Charlotte North, Charlotte, Carolina del Norte, EE.UU. Los clubes Rotaract enfatizan la
importancia de la responsabilidad individual como el fundamento para lograr el éxito personal y la
participación en las actividades de la comunidad. Cada club Rotaract debe implementar anualmente por lo
menos dos proyectos de servicio de importancia primordial, uno en beneficio de la comunidad y el otro
para promover la comprensión internacional. Rotaract también brinda oportunidades para lograr un mayor
desarrollo de destrezas profesionales y de liderazgo. Además, los rotaractianos disfrutan de muchas
actividades sociales. Los clubes Rotaract sólo pueden funcionar bajo el patrocinio, la guía y el
asesoramiento de un club rotario.

Planificación Estratégica en los Clubes

Cuenta su club con un plan estratégico? ¿Ha estudiado su plan actual para evaluar el progreso
realizado hacia el logro de las metas marcadas y la visión deseada? La Guía para la
planificación estratégica está disponible en nueve idiomas y proporciona hojas de trabajo e
información para ayudar a los clubes a fijar sus metas y desarrollar un plan para
implementarlas. Un documento imprescindible para el Presidente del Club.

Fije en su club de metas que puedan evaluarse con regularidad,

Debata con sus consocios los puntos fuertes y débiles del club.

Construya con sus consocios un plan estratégico consensuado por el club.

Comience ya ingresando a la website:

http://www.rotary.org/es/Members/RunningAClub/Announcements/Pages/081229_announce_spguide.aspx

O alternativamente ingrese “Guía para la planificación estratégica” en el buscador de la

página www.rotary.org (en Español). Si tiene problemas en descargar el documento
comuníquese con esta oficina de Rotary International.

4
 Una recomendación del manual del Comité
De Desarrollo del Cuadro Social (226 SP)

Autoridades 2010 – 11 del Club

recordatorio
Los Rotary Clubes que no hayan informado sus autoridades 2010 – 11 a Rotary International deberán
hacerlo antes del 28 de Febrero del 2010. Pueden descargar el formulario para informar las
autoridades (Presidente y Secretario) entrantes de su club del link
http://www.rotary.org/RIdocuments/es_pdf/od_dataform_es.pdf
De lo contrario pueden contactar a su Gobernador del Distrito para solicitarle el formulario o también
lo pueden solicitar a la oficina de Rotary International de Sudamérica Meridional. Una copia del
formulario para informar autoridades se anexó a este boletín. Asegúrese que los datos de su
Presidente y Secretario 2010 – 11 se publiquen en el Directorio Oficial 2010 – 11!
Datos sobre Membresía al 3 de Febrero del 2010

Datos sobre membresía mundial de Rotary

%
Al 1 de Julio 2009 Al 3 de Febrero 2010
Incremento/Decrecimiento
# Clubes # Rotarios # Clubes # Rotarios # Clubes # Rotarios

33,575 1,206,482 33,594 1,210,601 +19 +4,119

Incremento Porcentual +0.06% +0.34%

de Clubes y Rotarios

5
 La terminación de algunos clubes por falta de pago de su per cápita a Rotary International en
Enero del 2010 ha incidido negativamente por el momento en la membresía de nuestros
Distritos. Actualmente en nuestra zona tenemos menos clubes que a principio del año Rotario.
Por otra parte los Distritos y Clubes Rotarios de nuestra zona continúan contribuyendo
generosamente a la Fundación Rotaria y participando activamente en sus programas
humanitarios y educativos. Es mas en nuestro cinco países contribuciones en el período 1 de
Julio 2009 al 31 de Diciembre 2009 han incrementado en mas del 30 % comparado al mismo
período del año pasado. El club que desee obtener su planilla de aportes puede contactar a la
Oficina Sucursal de Rotary International de Sudamérica Meridional laura.ruiz@rotary.org

Datos sobre membresía - Sudamérica Meridional

Al 1 de Julio 09 Al 3 de Febrero 2010
# de País # Clubes # Rotarios # Clubes # Rotarios
Distrito
4320 Chile 67 1241 66 1216
4340 Chile 60 1288 60 1331
4350 Chile 58 1016 59 1038
4360 Chile 48 946 46 874
4690 Bolivia 41 1049 41 999
4815 Argentina 65 1105 64 1117
4825 Argentina 56 1072 56 1027
4835 Argentina 64 964 62 995
4845 Argentina y Paraguay 68 1319 64 1267
4855 Argentina 65 1098 65 1111
4865 Argentina 59 1001 59 1032
4890 Argentina 40 962 40 948
4915 Argentina 75 1236 77 1251
4920 Argentina 64 1201 63 1133
4930 Argentina 44 956 44 890
4940 Argentina y Uruguay 67 1346 67 1305
4970 Uruguay 48 1008 49 1021
4980 Uruguay 42 1050 42 1040
TOTALES 1,031 19,858 1,024 19,595

Cambio porcentual en la membresía de nuestra zona

en el período 1 Julio 2009 - 3 de Febrero 2010: - 1.32%

Pagos de per. capitas de Clubes y Contribuciones

Comparta esta información con el tesorero de su club y también el presidente electo

Los pagos de las cuotas semestrales del club vencen el 1° de Julio “Semestre Julio/Diciembre” y
el 1° de Enero “Semestre Enero/Junio” de cada año, es decir que dichos pagos son por
adelantado.

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El modo de pago con transferencia o depósito en nuestras cuentas, se ha implementado para
mayor comodidad y seguridad de los clubes, nos es imprescindible que cuando hagan uso de
estas opciones de pago, nos informen mediante el envío escaneado por E-mail, del comprobante
emitido por la entidad bancaria, ya que es la única forma de poder procesar e imputar el pago.
Así mismo pedimos que dicho envío se haga una sola vez, o sea que si lo envían escaneado, no
lo vuelvan a enviar por correo, ya que en varias oportunidades nos ha llegado el mismo pago con
7 días de diferencia por distintas vías, lo que trae a consecuencia la duplicación del recibo y
posterior anulación cuando nos aparece pendiente en la conciliación bancaria.

Presentación de Informes Parciales o Finales de Subvenciones Compartidas y Subvenciones

Distritales Simplificadas
Los informes finales o parciales relacionados a los proyectos de referencia, deberán estar
acompañados con fotocopia de todos los comprobantes de gastos - léase facturas, recibos o
tickets - que avalen los egresos realizados en dichos proyectos.
No se considerarán comprobantes válidos de gastos a:

Presupuestos

Remitos

Notas de débito/crédito

Cualquier otro tipo de comprobante que no contenga los requisitos legales exigidos
Además se deberá enviar copia de los extractos bancarios donde se refleja el depósito del cheque
entregado por esta oficina al inicio del proyecto, los movimientos que correspondan tanto a los
egresos como a las comisiones bancarias y el saldo en cero de la cuenta.
Si la cuenta quedara con un remanente, el mismo se debe, o bien devolver a esta oficina haciendo
referencia al Nro.de proyecto que lo genera a fin de emitir un recibo por este concepto o se debe
pedir autorización al Departamento de Subvenciones Compartidas en Evanston para poder
utilizar dicho remanente en el mismo proyecto que lo generó.

Presentación de Declaraciones de Gastos por movilidad de Voluntarios Rotarios en Argentina

De acuerdo con la Ley Argentina no puede haber desembolsos indocumentados, ya que el
Artículo 37 de la Ley de Impuesto a las Ganacias (Ley 20.628) especifica que cuando una
erogación carezca de documentación y no se pruebe por otros medios que por su naturaleza ha
debido ser efectuada para obtener, mantener y conservar ganancias gravadas, no se admitirá su
deducción en el balance impositivo y además estará sujeta al pago de la tasa (penalidad) del 35
% que se considerará definitivo. Además la Resolución 1415/2003 de la Administración Federal
de Ingresos Públicos establece que deben rendirse comprobantes por gastos iguales o
superiores a 10 Pesos Argentinos.
Estas declaraciones de gastos siempre deben ser enviadas a la Oficina de Rotary International de
Sudamérica Meridional sita en Florida 1 Piso 2° (1005) Capital Federal para ser revisadas,
contactando al solicitante en caso de corresponder y si todo está correcto poder enviarlas a
Evanston para su posterior autorización y reembolso.
Todo gasto que no esté acompañado por su correspondiente comprobante no se presentará para
su devolución.Los gastos de kilometraje, se respaldan con copia de la patente, seguro y carga de
combustible.

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Quiénes somos los integrantes de la oficina?
Andrés Gregg – Gerente
andres.gregg@rotary.org
Marta Ubiría – Apoyo a los Clubes y Distritos
marta.ubiria@rotary.org
Analía Sabatinelli – Servicios Financieros
analia.sabatinelli@rotary.org
Laura Ruiz – Aportes y Programas de LFR
laura.ruiz@rotary.org
Jorge Valcarce – Cuentas de los clubes/Aportes
jorge.valcarce@rotary.org
Mercedes Nazar Anchorena – Recepción/Publicaciones
mercedesnazar.anchorena@rotary.org

Cómo contactarnos?
Florida 1 P. 2
1005AAA Buenos Aires, Argentina
Lunes a Viernes de 9 a 17 hrs.
Teléfonos: 54-11-5032-0096 al 98
Fax: 54-11-5032-0099