UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICA

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1.
Asignatura
1.2.
Cdigo
1.3.
rea Curricular
1.4.
N de Orden
1.5.
Ciclo en que se dicta
1.6.
Pr Requisito
1.7.
Carga Horaria Semanal
Teoria
Prtica
1.8.
Nmero de Crditos
1.9.
Semestre Acadmico
1.10. Duracin
Fecha de Inicio
Fecha de Trmino
1.11. Docente Responsable
1.12. Email

: Administracin Logstica I.
: CEADES0535
: Especialidad
: 33
:V
: Planeamiento Empresarial
: 05 horas semanales
: 03 horas
: 02 horas
: 04
: 2015 - I
: 17 semanas
: 23-03-15
: 17-07-15
: Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva
: ladyarevaloalva@gmail.com

II. SUMILLA
Introduccin y temas fundamentales de la Logstica y Gestin de la cadena de
Abastecimiento. Marketing y Logstica. Costos Logsticos. Inventarios, Transporte,
depsitos, administracin. Servicio al Cliente, indicadores. Gestin de inventarios.
Compras y Abastecimiento, desarrollo y evaluacin de proveedores, negociacin,
abastecimiento global (global outsourcing). Sistemas de informacin para la gestin
logstica.
III. OBJETIVOS
1.

Generales
Analizar y comprender la importancia de la administracin logstica como un
factor decisivo, hoy en da, en el manejo gerencial para lograr la tan ansiada meta
de la eficiencia y calidad total en las operaciones comerciales.
.
2.
Especficos
Conocer lo que significa logstica y cmo ha sido su evolucin en el tiempo
Explicar los conceptos modernos y la importancia de la logstica
Identificar los elementos que constituye el sistema logstico que contribuyen
a alcanzar el objetivo

IV. PROGRAMA SECUENCUENCIAL DE DESARROLLO DEL CONTENIDO TEMATICO

DE LA SUMILLA.
PRIMERA SEMANA:
Administracin Logstica. Logstica en el Sector Pblico y Privado. Nuevos Enfoques
de la Logstica: Esbelta y virtual.
SEGUNDA SEMANA:
Importancia de la logstica en el desarrollo de la estrategia empresarial
TERCERA SEMANA:
La ley contrataciones y adquisiciones del Estado. El sistema logstico. Sus tcnicas y
mtodos.
CUARTA SEMANA:
El manejo y control de inventarios, almacenes, transporte y mantenimiento de
insumos, productos y equipos.
QUINTA SEMANA:
Los sistemas de compras e inventarios, tcnicas para el planeamiento y control de
inventarios.
SEXTA SEMANA:
Los sistemas de almacenaje y manipulacin de materiales.
SEPTIMA SEMANA:
El sistema de mantenimiento y de transporte
OCTAVA SEMANA:
Canales de distribucin. Anlisis del mercado y el mercadeo
NOVENA SEMANA:
I Evaluacin escrita
DCIMA SEMANA:
Los costos de los canales de distribucin
DCIMA PRIMERA SEMANA:
Mtodos de costeo.
DCIMA SEGUNDA SEMANA:
El mercado mayorista y minorista y al detalle.
DCIMA TERCERA SEMANA:
Despachadores directos. Intermediarios funcionales. Agentes del fabricante
DCIMA CUARTA SEMANA:
Mayoristas con franquicias.
DCIMA QUINTA SEMANA:

Creacin de una estrategia de canales. Manejo de los canales de distribucin, el

poder y el conflicto.
DCIMA SEXTA SEMANA:
Seleccin de un canal de distribucin, consideraciones legales con el canal.
Comercializacin de productos y servicios
DCIMA SEPTIMA SEMANA:
II Evaluacin escrita
Examen Sustitutorio
V. LA DIDACTICA, LA METODOLOGIA Y LA TECNOLOGIA A APLICARSE EN EL
DESARROLLO DE LAS CLASES.
5.1. Mtodos didcticos: Se har uso de los mtodos inductivo-deductivo y exposicin
dilogo, con el respectivo estudio y anlisis de casos, el alumno tendr toda la libertad
para intervenir en clases, por iniciativa propia o por invitacin del profesor
5.2. Tcnicas didcticas: La asignatura se desarrollara con: Clases tericas, prcticas
dirigidas, Investigacin bibliogrfica y se formar grupos de trabajo, para la realizacin
de las prcticas calificadas de aula.
5.3. Medios Didcticos: Por naturaleza del curso los medios a utilizar adems de los
auditivos, se concentra en la utilizacin de separatas, pizarra, equipo multimedia USB,
proyector.
Prcticas de campo en la ciudad de Lamas, Tarapoto y dems lugares de la Regin San
Martn, visitas a empresas fuera de la Regin para ver el proceso logstico de la misma.
VI. EVALUACION Y CALIFICACION: 9 Y 17 Semana.
6.1. Aspectos
La evaluacin del estudiante ser permanente y sistemtica, y se har a
travs de prcticas calificadas, participaciones individuales, trabajos
bibliogrficos y exmenes escritos, en este ltimo se prohbe en forma
estricta el uso de celulares, por lo que estos deben permanecer apagados.
6.2. Criterios de aprobacin
a.
b.
c.
d.

Exmenes escritos
Practicas calificadas
Participaciones individuales(si lo hubiera)
Trabajos bibliogrficos (encuadernado y anillado)

La nota final se obtendr, mediante la sumatoria aritmtica promedio de las notas

de las prcticas calificadas (PC) los trabajos bibliogrficos (TB), Participaciones
individuales (PI) y pruebas escritas (PE).

NF = PI + TB + PC + PE

4
6.3. Sistema de calificacin a utilizarse
La calificacin se efectuar, de acuerdo al sistema vigesimal de cero a
veinte, siendo la nota mnima aprobatoria Once (11).
En todos los casos, la porcin 0.5 o ms se considera como una unidad.
El alumno que tenga ms del 30% de inasistencia injustificada a clase,
quedara automticamente desaprobado.
Para que tenga derecho a promedio final, debe tener promedio en todas las
unidades.
6.4. Examen Sustitorio.
Con la finalidad de que el estudiante pueda tener opcin a aprobar la asigantura, se
tomar un examen sustitutorio que reemplazara la nota ms baja de lo exmenes
parciales programados.
VII. CONSULTORA
A fin de resolver inquietudes de los estudiantes sobre temas relacionados con el
desarrollo del curso o de carcter acadmico, se fijar dos horas semanales, con
un horario establecido segn programacin. Esta accin se llevara a cabo en el
ambiente de la sala de profesores de la escuela
VIII. BIBLIOGRAFIA REFERENCIAL PERTINENTE.

ADMINISTRACIN LOGISTICA: Armando Valds Palacio 1988.

ELEMENTOS DE LOGISTICA MODERNA Rodrigo Crdova Saona.
FUNDAMENTOS DEL MARKETING Philips Khotler.
LOGSTICA EMPRESARIAL MODERNA, Vctor Acosta Bueno.

Morales, Abril del 2015.

Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva

Docente Responsable

VB Jefe de Departamento Acadmico

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1.
Asignatura
1.2.
Cdigo
1.3.
rea Curricular
1.4.
N de Orden
1.5.
Ciclo en que se dicta
1.6.
Pr Requisito
1.7.
Carga Horaria Semanal
Teoria
Prtica
1.8.
Nmero de Crditos
1.9.
Semestre Acadmico
1.10. Duracin
Fecha de Inicio
Fecha de Trmino
1.11. Docente Responsable
1.12. Email

: Administracin Logstica II.

: CEADES0642
: Especialidad
: 40
: VI
: Administracin Logstica I
: 05 horas semanales
: 03 horas
: 02 horas
: 04
: 2015 - I
: 17 semanas
: 23-03-15
: 17-07-15
: Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva
: ladyarevaloalva@gmail.com

II. SUMILLA
La asignatura forma parte del rea de formacin profesional especializada del
currculo, es terica y prctica y desarrolla en el estudiante habilidades para
administrar integralmente la cadena de suministros. El alumno estar preparado para
vincular a la red de distribucin. Procesos de fabricacin y actividades de adquisicin,
de manera tal que los clientes reciban un servicio de alto nivel a bajo costo.
III. OBJETIVOS
1.
Generales
Analizar y comprender la importancia de la administracin logstica como un
factor decisivo, hoy en da, en el manejo gerencial para lograr la tan ansiada
meta de la eficiencia y calidad total en las operaciones comerciales.
2.

Especficos
Poseer una visin global del proceso de aprendizaje del curso; y conocer y
comprender la importancia de la logstica en la empresa.
Conocer y comprender las funciones de la logstica.
Identificar y conocer que la fuerza de ventas tiene por finalidad colocar el
producto en los mercados meta a travs de la distribucin

IV. PROGRAMA SECUENCUENCIAL DE DESARROLLO DEL CONTENIDO TEMATICO

DE LA SUMILLA.

PRIMERA SEMANA:
Administracin de los espacios fsicos
SEGUNDA SEMANA:
Tipos de ordenamiento de materiales
TERCERA SEMANA:
Su conservacin, mantenimiento y operatividad al servicio de la produccin y de
los dems niveles de gestin empresarial
CUARTA SEMANA:
Anlisis de las diversas formas de medicin de almacenamiento y distribucin
QUINTA SEMANA:
Medidas convencionales de soporte a la importacin de materiales y despacho a las
unidades operativas
SEXTA SEMANA:
Toma de decisiones logsticas a nivel del programa maestro de produccin y a nivel
del planeamiento de los requerimientos de materiales
SEPTIMA SEMANA:
Definicin, importancia y lgica del Programa Maestro de Produccin (MPS).
Vnculos del Programa Maestro de Produccin con todas las funciones de la
empresa y como sta informacin conduce las operaciones logsticas.
OCTAVA SEMANA:
Diferencia de la gestin de inventarios con demanda dependiente e independiente
NOVENA SEMANA:
I Evaluacin escrita
DCIMA SEMANA:
Descripcin de cmo el Programa Maestro de Produccin (MPS) conduce el
Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (MRP)
DCIMA PRIMERA SEMANA:
Anlisis y toma de decisiones a nivel de MRP
DCIMA SEGUNDA SEMANA:
Problemas derivados de la inexactitud de los registros de los inventarios
DCIMA TERCERA SEMANA:
Relacin entre los flujos fsicos de materiales, las transacciones del inventario y el
espejo en la contabilidad.
DCIMA CUARTA SEMANA:
Metodologas para determinar cundo y cunto comprar o fabricar

DCIMA QUINTA SEMANA:

Responsabilidades del programador de compras (acciones sobre las rdenes
planeadas y lanzadas, para corregir problemas detectados).

DCIMA SEXTA SEMANA:

Responsabilidades del comprador: (Seleccionar a los proveedores y buscar
fuentes alternativas, establecer el desempeo de los proveedores, decidir si
comprar o fabricar, otras responsabilidades).
DCIMA SEPTIMA SEMANA:
II Evaluacin escrita
Examen Sustitutorio
V. LA DIDACTICA, LA METODOLOGIA Y LA TECNOLOGIA A APLICARSE EN EL
DESARROLLO DE LAS CLASES.
5.1. Mtodos didcticos: Se har uso de los mtodos inductivo-deductivo y exposicin
dilogo, con el respectivo estudio y anlisis de casos, el alumno tendr toda la libertad
para intervenir en clases, por iniciativa propia o por invitacin del profesor
5.2. Tcnicas didcticas: La asignatura se desarrollara con: Clases tericas, prcticas
dirigidas, Investigacin bibliogrfica y se formar grupos de trabajo, para la realizacin
de las prcticas calificadas de aula.
5.3. Medios Didcticos: Por naturaleza del curso los medios a utilizar adems de los
auditivos, se concentra en la utilizacin de separatas, pizarra, equipo multimedia USB,
proyector.
Prcticas de campo en la ciudad de Lamas, Tarapoto y dems lugares de la Regin San
Martn, visitas a empresas fuera de la Regin para ver el proceso logstico de la misma.
VI. EVALUACION Y CALIFICACION: 9 Y 17 Semana.
6.1. Aspectos
La evaluacin del estudiante ser permanente y sistemtica, y se har a travs de
prcticas calificadas, participaciones individuales, trabajos bibliogrficos y
exmenes escritos, en este ltimo se prohbe en forma estricta el uso de
celulares, por lo que estos deben permanecer apagados.
.
6.2. Criterios de aprobacin
a. Exmenes escritos
b. Practicas calificadas
c. Participaciones individuales(si lo hubiera)
d. Trabajos bibliogrficos (encuadernado y anillado)
La nota final se obtendr, mediante la sumatoria aritmtica promedio de las notas
de las prcticas calificadas (PC) los trabajos bibliogrficos (TB), Participaciones
individuales (PI) y pruebas escritas (PE).

NF = PI + TB + PC + PE
4
6.3. Sistema de calificacin a utilizarse
La calificacin se efectuar, de acuerdo al sistema vigesimal de cero a veinte,
siendo la nota mnima aprobatoria Once (11).
En todos los casos, la porcin 0.5 o ms se considera como una unidad.
El alumno que tenga ms del 30% de inasistencia injustificada a clase, quedara
automticamente desaprobado.
Para que tenga derecho a promedio final, debe tener promedio en todas las
unidades.
VII. BIBLIOGRAFIA REFERENCIAL PERTINENTE.

ANDERSON SWEENEY Y WILLIAMS. Mtodos Cuantitativos para los

Negocios. Mxico, International Thompson Editores, S.A. 2005.

EPPEN G.D. y GOULD F.J. Investigacin de Operaciones en la Ciencia

Administrativa. Mxico, Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. 1999.

MATHUR - SOLOW Investigacin de Operaciones, el arte de la toma de

decisiones. Mxico, Prentice-Hall Hispanoamericana 1996.

FREDERICK S. HILLIER Y MARK S. HILLIER. Mtodos Cuantitativos para

Administracin. Editorial MC Graw Hill. Tercera edicin. 2008.

Morales, Abril del 2015.

Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva

Docente Responsable

VB Jefe de Departamento Acadmico

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1.
Asignatura
1.2.
Cdigo
1.3.
rea Curricular
1.4.
N de Orden
1.5.
Ciclo en que se dicta
1.6.
Pr Requisito
1.7.
Carga Horaria Semanal
Teoria
Prtica
1.8.
Nmero de Crditos
1.9.
Semestre Acadmico
1.10. Duracin
Fecha de Inicio
Fecha de Trmino
1.11. Docente Responsable
1.12. Email

: Consultora Empresarial
: CEADES1069
: Especialidad
: 67
:X
: Auditoria Administrativa I
: 04 horas semanales
: 02 horas
: 02 horas
: 03
: 2015 - I
: 17 semanas
: 23-03-15
: 17-07-15
: Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva
: ladyarevaloalva@gmail.com

II. SUMILLA
La asignatura pertenece al rea curricular especializada, es de naturaleza Terica y
prctica. La Tiene como propsito Introducir a la actividad de la Consultora
Empresarial, interpretando el entorno y co-actuando en el repensar de la empresa
cliente. Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: I. Definici6n del negocio de
consultora empresarial II. La esencia de la consultora empresarial en la gestin
empresarial III. La esencia de la consultora empresarial en el liderazgo empresarial
IV. Consultora empresarial en accin. La asignatura exige el desarrollo de Propuesta
de consultora
III. OBJETIVOS
1. Generales
Conocer, analizar los conocimientos bsicos a nivel conceptual y prctico sobre
la gestin empresas; el mtodo para su creacin, el anlisis del mercado, los
costos y gastos de la empresa, las inversiones, la constitucin de sociedades
empresariales y la creatividad e innovacin empresarial, con eficiencia y
eficacia, a ser aplicados en la consultora de gestin empresarial en el
contexto competitivo de los negocios.
2. Especficos
Conoce, analiza y aplica los conocimientos bsicos a nivel conceptual
y prctico sobre la gestin de empresas, el mtodo para su creacin, el
anlisis del mercado, la competencia, los productos y la ventaja
competitiva.

Conoce, analiza y aplica los conocimientos bsicos a nivel conceptual

y prctico sobre los costos y gastos de la empresa, las inversiones, la
constitucin de sociedades empresariales y la creatividad e innovacin
empresarial.
Formular un proyecto empresarial de consultora de gestin.

IV. PROGRAMA SECUENCUENCIAL DE DESARROLLO DEL CONTENIDO TEMATICO

DE LA SUMILLA.
PRIMERA SEMANA:
Notas introductorias: Presentacin del curso / El entorno empresarial / Interpretacin
de escenarios.
SEGUNDA SEMANA:
Conceptualizacin de la consultora: Evolucin de la actividad de consultora
empresarial / su 6mbito y oportunidades / Identificacin de competencias
relacionadas.
TERCERA SEMANA:
El negocio de consultora empresarial: Ideas para emprender una actividad de
consultora empresarial / Desafo del negocio de consultora.
CUARTA SEMANA:
El negocio de consultora empresarial: Una vista criticada de las mega tendencias del
management empresarial / Toma de decisiones y criterios clave del negocio de
consultora empresarial.
QUINTA SEMANA:
C6mo simplificar la complejidad de su cliente: Necesidad de un nuevo modelo de
negocio / Desafo organizativo y estrategia (Tips de consultora).
SEXTA SEMANA:
Cmo simplificar la complejidad de su cliente: configuraci6n de su management para
una gesti6n de alto desempeo / La gestin estratgica (Tips de consultora).
SEPTIMA SEMANA:
Como simplificar la complejidad de su cliente: Evaluacin y diagnstico de
competitividad (Tips de consultoria).
OCTAVA SEMANA:
Como simplificar la complejidad de su cliente: Definicin de escenario de trabajo de
campo / El mangement del cliente en perspectiva (Tips de consultoria).
NOVENA SEMANA:
I Evaluacin escrita
DCIMA SEMANA:
Como facilitar el proceso de cambio de su cliente: Conceptualizando el cambio / El
perill de sus factores de exito en el cambio (Tips de consultora).
DCIMA PRIMERA SEMANA:

C6mo facilitar el proceso de cambio de su cliente: Manejando su cambio / Liderazgo

Vs. Gestin / Cultura de liderazgo (Tips de consultora)
DCIMA SEGUNDA SEMANA:
Como facilitar el proceso de cambio de su cliente: Manejando su autenticidad /
Liderazgo atemperado (Tips de consultora).
DCIMA TERCERA SEMANA:
Una propuesta integral de consultora: Una consultora de alto desempeo /
Focalizacin de la consulta requerida y definicin del desafo de la empresa cliente
(Tips de consultora).
DCIMA CUARTA SEMANA:
Una propuesta integral de consultora: Asegurando el xito de un proyecto de
consultora / Elaboracin de Ia propuesta de consultora (Tips de consultora).
DCIMA QUINTA SEMANA:
Una propuesta integral de consultora: La propuesta tcnica, Ia propuesta de gesti6n y
la propuesta de costos (Tips de consultora).
DCIMA SEXTA SEMANA:
Una propuesta integral de consultora: El programa de presentaci6n de Ia propuesta
de consultora / El protocolo-La exposicin-La valoracin (Tips de consultora).
DCIMA SEPTIMA SEMANA:
II Evaluacin escrita
Examen Sustitutorio
V. LA DIDACTICA, LA METODOLOGIA Y LA TECNOLOGIA A APLICARSE EN EL
DESARROLLO DE LAS CLASES.
5.1. Mtodos didcticos: Se har uso de los mtodos inductivo-deductivo y exposicin
dilogo, con el respectivo estudio y anlisis de casos, el alumno tendr toda la libertad
para intervenir en clases, por iniciativa propia o por invitacin del profesor
5.2. Tcnicas didcticas: La asignatura se desarrollara con: Clases tericas, prcticas
dirigidas, Investigacin bibliogrfica y se formar grupos de trabajo, para la realizacin
de las prcticas calificadas de aula.
5.3. Medios Didcticos: Por naturaleza del curso los medios a utilizar adems de los
auditivos, se concentra en la utilizacin de separatas, pizarra, equipo multimedia USB,
proyector.
Prcticas de campo en la ciudad de Lamas, Tarapoto y dems lugares de la Regin San
Martn, visitas a empresas fuera de la Regin para ver el proceso logstico de la misma.
VI. EVALUACION Y CALIFICACION: 9 Y 17 Semana.
6.1.
Aspectos
La evaluacin del estudiante ser permanente y sistemtica, y se har a
travs de prcticas calificadas, participaciones individuales, trabajos

bibliogrficos y exmenes escritos, en este ltimo se prohbe en forma

estricta el uso de celulares, por lo que estos deben permanecer apagados.
6.2. Criterios de aprobacin
a.
Exmenes escritos
b.
Practicas calificadas
c.
Participaciones individuales(si lo hubiera)
d.
Trabajos bibliogrficos (encuadernado y anillado)
La nota final se obtendr, mediante la sumatoria aritmtica promedio de las notas
de las prcticas calificadas (PC) los trabajos bibliogrficos (TB), Participaciones
individuales (PI) y pruebas escritas (PE).
NF = PI + TB + PC + PE
4
6.3. Sistema de calificacin a utilizarse
La calificacin se efectuar, de acuerdo al sistema vigesimal de cero a veinte,
siendo la nota mnima aprobatoria Once (11).
En todos los casos, la porcin 0.5 o ms se considera como una unidad.
El alumno que tenga ms del 30% de inasistencia injustificada a clase, quedara
automticamente desaprobado.
Para que tenga derecho a promedio final, debe tener promedio en todas las
unidades.
VII. BIBLIOGRAFIA REFERENCIAL PERTINENTE.
La Consultora de Empresas: Gua para una profesin Tercera edicin Mxico
LIMUSA.
Cohen, William (2003) Como ser un consultor exitoso Tercera edicin Bogot NORMA
Lambert, Tom (2001) Manual de Consultora Segunda edicin Barcelona GESTION
2000
Block, Peter (1999) Consultora sin Fisuras Primera edicin Buenos Aires GRANICA
Tello, Mario / GIUFFRA, Bruno / CHIRI, Adolfo 2008 Competitividad para el crecimiento

Morales, Abril del 2015.

Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva

Docente Responsable

VB Jefe de Departamento Acadmico

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
DEPARTAMENTO ACADMICO CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1.
Asignatura
1.2.
Cdigo
1.3.
rea Curricular
1.4.
N de Orden
1.5.
Ciclo en que se dicta
1.6.
Pr Requisito
1.7.
Carga Horaria Semanal
Teoria
Prtica
1.8.
Nmero de Crditos
1.9.
Semestre Acadmico
1.10. Duracin
Fecha de Inicio
Fecha de Trmino
1.11. Docente Responsable
1.12. Email

: Investigacin II (Formulacin de Proyectos)

: 0000FO0968
: Formativa
: 68
: IX
: Investigacin I
: 04 horas semanales
: 02 horas
: 02 horas
: 03
: 2015 - I
: 17 semanas
: 23-03-15
: 17-07-15
: Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva
: ladyarevaloalva@gmail.com

II. SUMILLA
Elaboracin de Pan General de cada uno de los proyectos del cuadro de proyectos
viables, preferentemente del Proyecto Personal del trabajo de fin de carrera
(graduacin y titulacin).
Tareas y medios de implementacin logstica para el desarrollo de los proyectos
viables.
Realizacin de las actividades de campo necesarias para la influencia de la
implementacin previa de los proyectos, estudios, encuestas, patrocinio, medio y
materiales.
III. OBJETIVOS
1. Generales
Capacidad para encontrar denominaciones apropiadas de proyectos
Capacidad para evaluar y calificar proyectos
2. Especficos
Logro de capacidades para planificar proyectos
Logro de capacidades para desarrollar proyectos
IV. PROGRAMA SECUENCUENCIAL DE DESARROLLO DEL CONTENIDO TEMATICO
DE LA SUMILLA.

PRIMERA SEMANA:
Actualizacin y visualizacin del cuadro de proyectos viables formulado durante el
ciclo acadmico anterior. .
SEGUNDA SEMANA:
Actualizacin y visualizacin el proyecto personal del trabajo de fin de carrera de
cada alumno (graduacin y titulacin).
TERCERA SEMANA:
Elaboracin del Plan General de cada uno de los proyectos viables.
CUARTA SEMANA:
Elaboracin del Plan General de cada uno de los proyectos viables.
QUINTA SEMANA:
Elaboracin del Plan General de cada uno de los proyectos viables.
SEXTA SEMANA:
Elaboracin del Plan General del proyecto propio de cada alumno, como trabajo de
fin de carrera (graduacin y titulacin)
SEPTIMA SEMANA:
Tareas de implementacin logstica para el desarrollo de los proyectos viables
OCTAVA SEMANA:
Tareas de implementacin logstica para el desarrollo de los proyectos viables
NOVENA SEMANA:
I Evaluacin escrita
DCIMA SEMANA:
Medios de implementacin logstica para el desarrollo de los proyectos viables.
DCIMA PRIMERA SEMANA:
Medios de implementacin logstica para el desarrollo de los proyectos viables.
DCIMA SEGUNDA SEMANA:
Lineamientos para el desarrollo de los proyectos viables
DCIMA TERCERA SEMANA:
Actividades de campo Estudios - Planeamientos
DCIMA CUARTA SEMANA:
Actividades de Campo - Encuestas
DCIMA QUINTA SEMANA:
Actividades de Campo - Patrocinio
DCIMA SEXTA SEMANA:

Actividades Medios y materiales

DCIMA SEPTIMA SEMANA:
II Evaluacin escrita
Examen Sustitutorio
V. LA DIDACTICA, LA METODOLOGIA Y LA TECNOLOGIA A APLICARSE EN EL
DESARROLLO DE LAS CLASES.
5.1. Mtodos didcticos: Se har uso de los mtodos inductivo-deductivo y exposicin
dilogo, con el respectivo estudio y anlisis de casos, el alumno tendr toda la libertad
para intervenir en clases, por iniciativa propia o por invitacin del profesor.
5.2. Tcnicas didcticas: La asignatura se desarrollara con: Clases tericas, prcticas
dirigidas, Investigacin bibliogrfica y se formar grupos de trabajo, para la realizacin
de las prcticas calificadas de aula.
5.3. Medios Didcticos: Por naturaleza del curso los medios a utilizar adems de los
auditivos, se concentra en la utilizacin de separatas, pizarra, equipo multimedia USB,
proyector.
Prcticas de campo en la ciudad de Lamas, Tarapoto y dems lugares de la Regin San
Martn, visitas a empresas fuera de la Regin para ver el proceso logstico de la misma.
VI. EVALUACION Y CALIFICACION: 9 Y 17 Semana.

6.1. Aspectos
La evaluacin del estudiante ser permanente y sistemtica, y se har a
travs de prcticas calificadas, participaciones individuales, trabajos
bibliogrficos y exmenes escritos, en este ltimo se prohbe en forma
estricta el uso de celulares, por lo que estos deben permanecer apagados.
6.2. Criterios de aprobacin
a.
Exmenes escritos
b.
Practicas calificadas
c.
Participaciones individuales(si lo hubiera)
d.
Trabajos bibliogrficos (encuadernado y anillado)
La nota final se obtendr, mediante la sumatoria aritmtica promedio de las notas de las
prcticas calificadas (PC) los trabajos bibliogrficos (TB), Participaciones individuales
(PI) y pruebas escritas (PE).
NF = PI + TB + PC + PE
4
6.3. Sistema de calificacin a utilizarse
La calificacin se efectuar, de acuerdo al sistema vigesimal de cero a veinte,
siendo la nota mnima aprobatoria Once (11).
En todos los casos, la porcin 0.5 o ms se considera como una unidad.

El alumno que tenga ms del 30% de inasistencia injustificada a clase, quedara

automticamente desaprobado.
Para que tenga derecho a promedio final, debe tener promedio en todas las
unidades.

VII. BIBLIOGRAFIA REFERENCIAL PERTINENTE.

MENDEZ A., Carlos Metodologa, Gua para elaborar Diseos de Investigacin en
Ciencias Econmicas, Contables y Administrativas, Editorial Mc Graw-Hill, Colombia,
1997.
ENCINAS RAMREZ, Irma, Teora y Tcnicas en la Investigacin Educacional, Edit. AVE
S.A., Lima, 1997.
VELSQUEZ FERNNDEZ, Angel y REY CORDOVA, Nrida, Metodologa de la
Investigacin Cientfica, Lima, 1997.
ARIAS GALICIA, Fernando Introduccin a la Metodologa de Investigacin en Ciencias de
la Administracin y del Comportamiento, Edit. Trillas, 1994.
BERNAL TORRES, Cesar Augusto. Metodologa de la Investigacin para Administracin
y Economa. Editorial Pretince Hall, Colombia, 2000.
TORRES BARDALES, C. Orientaciones Bsicas de Metodologa de la Investigacin
Cientfica. UNMSM - 1997.
HERNANDEZ SAMPIERI, Roberto, FERNANDEZ COLLADO, Carlos, BAPTISTA LUCIO,
Pilar. Metodologa de la Investigacin. Editorial Mc. Graw Hill - 1997.
Metodologa de la Investigacin Cientfica

Morales, Abril del 2015.

Lic. Adm. Lady D. Arvalo Alva

Docente Responsable

VB Jefe de Departamento Acadmico