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Sanes econmicas so mudanas deliberadas das relaes comerciais existentes entre naes
ou grupos e organizaes. Os governos usam as sanes econmicas como uma penalidade para
os governos ou organizaes estrangeiras, a fim de alcanar objetivos polticos ou comerciais.
Essas medidas podem assumir a forma de um embargo (proibio do comrcio), um bloqueio
naval (durante conflitos) e o congelamento de contas bancrias.
Durante o curso do sculo XX, o uso destes instrumentos de poltica internacional cresceu
substancialmente. Desde o fim da Primeira Guerra Mundial houve, em geral, aproximadamente
187 episdios financeiros de sanes econmicas, 66 destes tiveram incio aps o fim da Guerra
Fria.
Ao final da Segunda Guerra Mundial, a Organizao das Naes Unidas (ONU) foi criada com a
tarefa de preservar a paz e a segurana internacionais. A principal responsabilidade desta misso
foi atribuda ao Conselho de Segurana que, uma vez detectada uma ameaa paz e a segurana,
ou a violao dessas, decide qual resposta advir da organizao.
As sanes econmicas inserem-se no centexto em que, tm acompanhado ou precedido
conflitos armados ao longo da histria moderna como um meio de enfraquecer o inimigo.
Estados tornaram-se cada vez mais sensveis e vulnerveis a cada aao dos outros, atravs de
elevados nveis de desenvolvimento econmico e dependncia mutua. Por isso as sancoes
econmicas so tidas como a forma mais eficaz de fazer com que um Estado cumpra ou siga com
alguma coisa, nos dias de hoje, ao invs de recorrer a guerra, que sairia muito mais dispendioso
para os Estados.
A Problematizao
As sancoes economicas sao usadas como instrumento de Politica Externa pelos Estados como
forma de proteger a sua economia, evitar o uso da forca militar ou escalada de conflito para
proteger os seus interesses, ou resolver letigios entre os Estados.
Com o aumento da actividade economica global e interacao entre Estados, as sancoes
economicas vem ganhando popularidade, e devido a sensibilidade e vulnerabilidade da accao
dos outros Estdos, atraves do elevado desenvolvimento economico mutuo. As sancoes
Economicas sao usadas pelos Estados com ojetivo de mudar o comportamento do estado alvo.
Na sua maioria, sao grandes nacoes que engendram uma politica externa activa, isto porque o
uso das sancoes economicas pressupoe a disponibilidade e capacidade de um Estado interferir
no processo de Decision Making de um outro governo soberano.
Existem casos entre Estados vizinhos como exemplo: Espanha vs. Reino Unido sobre estreito
de Gibraltar entre 1950 ate 1984; India versus Nepal devido ao reaproximamento do Nepal a
China entre 1989-90.
Porem os casos que mais sobressaem sao aqueles em que as sanoes economicas foram usadas
por grandes potencias, precisamente porque podem influenciar os eventos na arena internacional
a escala global.
Ex: Liga das Naoes contra Italia entre 1935-36; Naoes Unidas versus Rodesia do Sul entre
1965-1979; Naoes Unidas versus Iraque em 1990 sobre o Kuwait.
Nesta perspectiva podemos levantar a seguinte questao: Quais so as causas e efeitos das
Sanoes Economicas ?
Objectivos do estudo
Quanto aos objectivos do trabalho, comporta um objectivo geral e dois (2) objectivos
Metodologia
Para este trabalho, recorremos aos mtodos histrico, monogrfico e comparativo, combinado
com as tcnicas Documental.
Mtodos
Mtodo histrico
Consiste em investigar acontecimentos, processos e instituies do passado para verificar sua
influencia na sociedade de hoje, pois as instituies alcanaram sua forma actual por meio de
alteraes de suas Partes componentes ao longo do tempo (Marconi e Lakatos 2009:91). Isso
porque A poltica Intervencionista dos EUA, sua Implicaes Politicas No Mdio Oriente, resultam
de uma sequncia de acontecimentos que foram desenrolando-se desde o passado.
Mtodo comparativo
Procede pela investigao de indivduos, classes, fenmenos ou factos, com vista a ressaltar as
diferenas e similaridades entre eles (GIL, 2008:17). Este mtodo permite-nos comparar as
intervenes dos EUA nos conflitos do Mdio oriente e as intervenes recentes no Afeganisto.
Mtodo monogrfico
Parte do principio de que o estudo de um caso em profundidade pode ser considerado
representativo de muitos outros ou mesmo de todos os casos semelhantes (GIL, 2008:18).Esse
mtodo e permite nos A poltica Intervencionista dos EUA para poder compreender a sua
interveno nos conflitos nos outros Estados.
Estes mtodos sero acompanhados pelas tcnicas documental e entrevista e Finalmente a
tcnica Entrevista.
Tcnica documental
Consiste na recolha de informaes por meios de livros e documentos (GIL 2008:145). Para o
presente trabalho sero consultadas algumas obras relevantes para o tema em pesquisa.
A entrevista
o contacto directo entre o pesquisador e o pesquisado para atravs de uma conversao.
(Marconi e Lakatos 1997: 30). Esta tcnica nos permite colher informaes e a sensibilidade do
entrevistado.
Referencial Terico
O liberalismo uma tradio de pensamento poltico-econmico composta de uma srie de
objectivos e ideais prticos. Muitos usam o termo liberalismo para se referir ao que designamos
Contexto Histrico
O liberalismo como uma ideologia veio dominar muito do pensamento poltico e econmico nos
sculos XVIII e XIX, particularmente na Gr-Bretanha e EUA. As preocupaes liberais pelo
indivduo foram reforadas pelos trabalhos de Adam Smith (1776) e David Ricardo (1817) sobre
a economia. Eles enfatizavam o importante papel do empreendedor individual, que deve ser
relativamente no constrangido por um Estado minimalista o maior tema dos escritos
capitalistas. A contribuio de David Hume (1739) lgica e filosofia da cincia tambm
enfatizava a importncia do indivduo como a unidade de anlise. Os ensaios do sculo XVIII
dos utilitrios como Jeremy Bentham (1776) viam as pessoas como racionais, indivduos
calculistas capazes de decidir o que melhor para si sem muita interferncia do governo. O
liberalismo predominou virtualmente sem desafios nos EUA e na Gr-Bretanha at o virar do
sculo. O esprito do liberalismo e a sua nfase no indivduo penetrou todas as esferas da vida e
do pensamento cientfico, poltico, econmico, social e religioso. A revoluo industrial, no
entanto, resultou eventualmente na modificao da doutrina liberal que, embora retendo a nfase
no indivduo, agora permitia que o Estado fosse dado um papel um tanto mais activo como forma
de mitigar os efeitos mais perigosos de uma competio econmica no constrangida. (ibid:87)
Pressupostos bsicos
Segundo Nogueira e Messari (2005:61-70) e Pecequilo (2004: 139-148) o liberalismo
estruturado a partir dos seguintes pressupostos:
Estados democrticos tendem a manter relaes pacficas entre si e que, a medida que
governos desta natureza aumentam, surge uma zona estvel de paz e prosperidade;
Marco Conceptual
Politica Internacional: conjunto de accoes, objectivos e principios tracados pelo Estado para
serem alcanados. (ZECA:2013:226);
Sanoes: aplicacao da fora economica, diplomatica e militar, para impor uma politica ou
mudar o comportamento de um determinado Estado ou grupo de Estados. (ZECA:2013:226);
Sistema Internacional: conjunto de accoes entre os principais actores que sao os Estados,
organizaoes Internacionais e foras transicionais. (ZECA:2013:226);
Definies
Segundo Economides e Wilson (2001:142), As sancoes economicas so geralmente considerada
a imposio de econmico penalidades em uma tentativa de mudar o comportamento poltico de
um 'target' Estado. So atos polticos, assim, na medida em que eles utilizam econmica
instrumentos da poltica externa para trazer uma mudana no mercado interno ou polticas
externas de um Estado, ou para minar a autoridade ea estabilidade
de seu governo. A sua utilizao baseado na suposio de que h existe ou um direto ou uma
imposio unilateral de sanes econmicas por os EUA em Cuba. Foi somente durante
a Crise dos Msseis em Cuba, em 1962, quando a ameaa sovitica veio tona atravs da
instalao de armas nucleares msseis capazes de atingir os EUA continental, que
Washington levou medidas mais fortes, impondo um bloqueio areo e naval. Objetivo
dos Estados Unidos era de desestabilizar um hostil e desagradvel regime atravs do
emprego de uma forma aceitvel de coero projetado para induzir caos econmico.
Coagir um governo em mudar a aspecto particular da sua poltica domstica,
considerada por alguns atores para ir contra as regras bsicas, normas e princpios
da sociedade internacional. Exemplo: imposio de sanes econmicas contra a
frica do Sul, em oposio poltica instituda longo de apartheid. Na parte de trs da
crescente hostilidade entre os Estados africanos negros, e uma onda de indignao
pblica no Ocidente, uma srie de sanes econmicas foram impostas a frica do Sul. o
objectivo No foi s a ostracismo que o estado do mais amplo internacional sistema, e
mostrar descontentamento da comunidade internacional, mas tambm para obrigar o
governo da frica do Sul a abandonar sua poltica. O governo Sul-Africano, invocando o
artigo 2 da ONU Carta, alegou que tinha o direito soberano de governar como ele
desejava dentro de suas prprias fronteiras.
Forar o governo a mudar a elemento especfico da sua poltica externa, que viola o
direito internacional. Exemplo: a deciso tomada pela comunidade internacional de
impor sanes econmicas obrigatrias sobre o Iraque, em resposta invaso do Kuwait
por Saddam Hussein. Esta no a nica maneira de classificar os objectivos de coeso
econmica sanes.
De acordo com Barber citado por (Economides e Wilson: 2001:145-147), existem objectivos
exportaes embargadas e preos mais altos pagos por importaes de substituio. Alguns
exemplos so o embargo do petrleo rabe de 1973-74, a interrupo dos embarques de gros
dos Estados Unidos para a Unio Sovitica, o congelamento de importaes francesas por parte
da China em protesto as vendas de armas para Taiwan.(HUFBAUER et al., 2004:45)
As Sanes financeiras tem que ver com a interrupo da ajuda externa ou de outro tipo de
fluxo financeiro oficial como restries ao crdito privado ou investimento incluindo o
congelamento ou apreenso de ativos do Pais alvo dentro controle do remetente.(HUFBAUER et
al, 2004:46)
Os remetentes podem esperar que as sanes financeiras sejam mais eficazes do que sanes
comerciais por vrias razes.
Primeiramente, as sanes financeiras so relativamente mais fceis de implementar do que as
sanes comerciais porque os governos e as instituies financeiras internacionais so
importantes provedores ou garantes dos fluxos financeiros, especialmente no que diz respeito a
pases em desenvolvimento, e porque os mercados financeiros privados tendem a ser
relativamente mais regulamentado do que mercados de bens.
Estratgias defensivas, visando evitar o impacto das sanes financeiras, so dificeis mais
dificeis de implementar do que contrabando ou armazenamento usados para evitar o impacto das
sanes comerciais.(HUFBAUER et al, 2004:46)
O decisor poltico tem que selecionar suas medidas a partir de uma ampla do menu de escolha.
ele deve avaliar o impacto esperado das medidas a implementar e calcular suas chances de
sucesso na cumprimento dos objectivos pretendidos. o iniciador deve levar em conta uma srie
de fatores, quando confrontado com a tarefa de escolher as medidas mais adequadas.
Segundo Economides e Wilson (2001:154) importante para o iniciador:
identificar os objetivos;
avaliar o geral sensibilidade do alvo a presso econmica;
localizar com preciso o domnios da vida econmica do Estado-alvo que so mais
vulnerveis;
calcular a velocidade com que as sanes podem ser impostas ea durao para que eles
tero de permanecer no local; estimar a reaco provvel do estado do alvo;
Recomendaes
Ao determinar o papel das sanes, os policymakers precisam tomar um olhar mais atento tanto
a vulnerabilidade do pas alvo de sanes em perspectiva bem como sobre a viabilidade de
manter o regime de sanes. O remetente precisa entender como o alvo v os custos de
conformidade com as exigncias do sancionador.
Isto por sua vez ir determinar se as sanes podem ser projetadas para mudar os incentivos do
alvo suficientemente para optar por polticas diferentes ou comportamento. Em outras palavras, o
remetente deve avaliar os custos que o alvo incorrera por desafiar sanes, refletindo sobre as
vulnerabilidades potenciais do alvo que surgem a partir da sua situao econmica e poltica
existente, bem como os custos directos que das sanes se impor. Para uma explicao melhor
do que foi dito acima, vamos trazer os seguintes mandamentos que foram mencionados por
Hufbauer et al , em seu livro Economic Sanctions Reconsidered.
Concluso
Referencia Bibliogrfica
Spyros Economides & Peter Wilson(2001) The Economic Factor in International Relations
HUFBAUER Gary Clyde, SCHOTT, Jeffrey J., ELLIOT, Kimberly Ann,OEGG, Barbara. (2004)
Economic Sanctions Reconsidered. Peterson Institute for International Economics, 3a edio
NDICE
Contexto...........................................................................................................................................1
A Problematizao...........................................................................................................................2
Objectivos do estudo........................................................................................................................3
Objectivo geral.............................................................................................................................3
Objectivos especficos..................................................................................................................3
Metodologia.....................................................................................................................................3
Mtodos........................................................................................................................................3
CAPITULO I: REFERENCIAL TEORICO E MARCO CONCEPTUAL.....................................5
Referencial Terico..........................................................................................................................5
Contexto Histrico.......................................................................................................................5
Pressupostos bsicos....................................................................................................................6
Marco Conceptual............................................................................................................................8
CAPITULO II: SANES ECONMICAS..................................................................................9
Definies......................................................................................................................................10
Os Objetivos Das Sanes Econmicas.........................................................................................11
Tipos de sanes economicas........................................................................................................13
Seleo E Implementao De Medidas.........................................................................................15
Medir A Eficcia Das Sanes.......................................................................................................15
Recomendaes.............................................................................................................................17
No morda mais do que pode mastigar..................................................................................18
Amigos so mais propensos a cumprir do que os adversrios...............................................18
Cuidado com Regimes autocrticos.......................................................................................18
Bata o martelo, no gire o parafuso........................................................................................19
Mais no necessariamente melhor.......................................................................................19
Escolher a ferramenta certa para o trabalho...........................................................................20
No seja po-duro ou um perdulrio......................................................................................20
Concluso......................................................................................................................................21
Referencia Bibliogrfica................................................................................................................21