Legislacion laboral en

guatemala
La rama Laboral es una de los aspectos
sociales, quizs con mas controversias y
desniveles que cualquier otro en el
acontecer guatemalteco, pues es fcil
observar como sus bases se encuentran
en un estado de deterioro completo, por no existir garantas de este derecho al
cual todo ciudadano debe tener acceso. Parece que ha perdido su condicin de
Orden Pblico; sin embargo es necesario conocer cual ha sido la trascendencia
del quehacer productivo nacional, para lograr entender y marcar una pauta
que permita distinguir realidades en escenarios de pocas completamente
diferentes; saber cual ha sido la gnesis y sus primeras regulaciones es el
primer paso para lograr comprender de una manera difana la evolucin de tan
importante elemento social.
1.
MINISTERIO DEL TRABAJO
El Ministerio del Trabajo tiene como funcin principal promocionar el dilogo
social con la finalidad de promover en el marco de una economa productiva y
solidaria, el empleo, el trabajo digno y la proteccin a los derechos humanos y
sindicales de las trabajadoras y trabajadores; el desarrollo de un sistema de
seguridad social pblico y solidario; y la prestacin de un servicio de calidad y
eficiencia que permita la regulacin de las relaciones laborales y sea accesible
a todos los trabajadores y trabajadoras.
a.
INSPECTORIA DEL TRABAJO
La inspectoria del trabajo es el organo de la administracin publica que se
encarga del tramite de los procedimientos laborales, en via administrativa.
b.
COMISIONADOS ESPECIALES
c.
AGENCIAS DE EMPLEO
Servicio Pblico, adscrito a la Direccin General de Empleo del Ministerio del
Trabajo que funciona a travs de una red de Agencias de Empleo pblicas,
ubicadas en todo el Territorio Nacional, tiene por objetivo vincular la oferta y la
demanda de empleo y desarrollar un sistema eficiente de servicios de empleo,
que responda a las necesidades del sector productivo.
2.
TRIBUNALES DEL TRABAJO
Garantiza el funcionamiento de una jurisdiccin laboral autnoma y
especializada, orientada por los principios de gratuidad, oralidad, inmediatez,
prioridad de la realidad de los hechos, la equidad y rectora del Juez en el
proceso.
3.
LOS SINDICATOS
a.
CONCEPTO
El concepto moderno de sindicato naci entre los patronos: para evitar hacerse
la competencia en los precios, se sindicaron formando una asociacin que
gestionaba la colocacin en el mercado de sus productos, de manera que todos
cobraran al mismo precio. Lo ms parecido a esos sindicatos son nuestras
cooperativas Agrcolas.

Los trabajadores tuvieron que aprender de los empresarios. Estaban

malvendiendo su trabajo por competir entre ellos. Decidieron, pues, agruparse
en sindicatos que vendan mano de obra en vez de trigo o carbn. Consiguieron
mejorar muchsimo el precio del trabajo,
es decir los salarios. Hay que sealar que
el gran enemigo del sindicato no era el
patrn, sino el trabajador no sindicado o
los otros sindicatos del mismo sector.
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
La organizacin es una funcin
fundamental de la administracin del
trabajo, su objetivo es ayudar a las
personas a trabajar juntas y con
eficiencia.
La organizacin del trabajo contempla
tres elementos a saber:
1.- EL TRABAJO
Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes
establecidos, son la base de la organizacin.
Las funciones se dividen luego en tareas claramente definidas y dan origen a
que el trabajo sea dividido ya sea por su cantidad o por su grado de
especializacin.
2.- EL PERSONAL
El segundo elemento que se debe tener en cuenta, en la organizacin del
trabajo lo constituye el personal encargado de realizar las diferentes funciones.
Cada persona tiene asignada una parte especfica del trabajo total, es
importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por el trabajador,
es decir, que se adapten a su inters, a sus
habilidades y experiencias.
3.- EL LUGAR DE TRABAJO
Como tercer elemento de organizacin del trabajo est el lugar en donde este
trabajo debe cumplirse, incluye los medios fsicos, y el ambiente en general, el
local, los materiales, los
implementos, muebles, etc.
El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espritu general
de afectividad y de respeto, estos aspectos influyen decididamente en los
resultados del trabajo.
En sntesis el trabajador necesita:
-Comprender exactamente las exigencias de sus tareas. -Conocer lo relacin
de su propio trabajo con el de los dems.
-Saber su situacin de dependencia con sus jefes y la relacin con las dems
personas de su grupo de trabajo.

-Su lugar y los elementos de que dispondr para cumplir sus obligaciones.
COMO ORGANIZAR EL TRABAJO
Para lograr una buena organizacin del trabajo/ es importante atender los
siguientes pasos:
-Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.
-Dividir el trabajo en tareas.
-Asignar personal especializado
-Delegar la autoridad necesaria para los responsables. Quedan en esta forma
claramente definidas las relaciones de trabajo y las responsabilidades que
competen a cada una de las personas.