MIS ACCIONES

Si fuera el Gerente de Administracin de una empresa metal mecnica,

donde su produccin del ltimo ao ha bajado considerablemente,
concluyendo de acuerdo a un estudio de clima laboral que el principal
motivo es la falta de motivacin e identificacin de los trabajadores con
los objetivos organizacionales de la empresa. Proponga acciones a tomar
a travs de un programa de motivacin, comunicacin y trabajo en
equipo. Sustente su propuesta. Envalo a travs de este medio.

DESARROLLO:
El Clima Organizacional es uno de los trminos utilizados para describir el
grupo de caractersticas que describen una organizacin o una parte de ella, en
funcin de lo que perciben y experimentan los miembros de la misma. Esta
fuertemente vinculado con la interaccin de las personas ya sea actuando
grupalmente o de forma individual, con la estructura de la organizacin y con
los procesos; y por consiguiente influye en la conducta de las personas y el
desempeo de las organizaciones.
En vista de la importancia que ha venido alcanzando en el entorno actual la
gestin del clima organizacional como elemento fundamental a utilizar por los
empresarios en el desarrollo y construccin de ambientes que permitan el
fomento de los procesos creativos, teniendo en cuenta su influencia en los
comportamientos de los seres humanos en la empresa, el objetivo de esta
investigacin es resaltar la utilidad de gestionarlo de la forma ms adecuada
para alcanzar las metas de la organizacin de la mejor forma posible.
El clima organizacional, es una percepcin individual de la empresa y su
entorno, convirtindose en mediador para que las personas desarrollen
procesos creativos e innovadores; la adecuada gestin de este formando un
entorno en el cual se puedan tener una mayor identidad con la empresa,
apertura al cambio, autonoma, trabajo en equipo y motivacin para hacer su

labor

cada

vez

mejor, son

factores

fundamentales

en

la

dinmica

administrativa.
Programa de Motivacin Seria:
El mtodo ms simple de descubrir y medir las actitudes es levantar un "censo
de opiniones". Porque, si bien es cierto que una actitud no es exactamente una
opinin, las opiniones de un grupo o de un individuo proporcionan claras
indicaciones sobre sus actitudes. Si bien este tipo de estudios se preocupa
principalmente por descubrir si el estado general en la organizacin es bueno o
malo, es tambin posible utilizar pruebas de actitud para descubrir las
opiniones del personal sobre aspectos especiales, tales como cambios
proyectados dentro de la empresa.
El control basado en el temor y la disciplina autoritaria no es ya posible ni
aconsejable, por razones bien sabidas, y an si lo fuese, es ineficiente y revela
falta de respeto a la dignidad humana. La nica alternativa es la autoridad
legtima, que se basa en la cooperacin y requiere conocer la opinin de los
dems".
Para motivar en el clima laboral se le pondra msica en los ratos de merienda,
adems se les aumentara el suelo si la produccin asciende a un 75 % del
producto.
Programa de comunicacin Seria:
Se les informara cuando falta para llegar a la meta pactada para poder subir el
suelo de todos los trabajadores, adems se presentara para ellos la hora loca ,
y algn artista comunicndoles que la empresa piensa en ellos y que ellos
piensen en la empresa.
Programa de trabajo en equipo Seria:
Se les juntara a todos los personales de puesto de produccin para que todos
trabajen en equipo para que desarrollen actividades conjuntas

Existen por lo menos otras tres prcticas que influyen sobre la satisfaccin en
el empleo: la seleccin y colocacin inicial de los empleados, hacerles
comprender a los empleados que la administracin reconoce y aprecia su
contribucin para la compaa; y la previsin de oportunidades de obtener
asesoramiento industrial. El asesoramiento en la industria no est preparado
para el tratamiento de disturbios Psicolgicos serios. Est destinado, ms bien,
a ayudar a los empleados a resolver las clases ms sencillas de problemas
emocionales que puedan intervenir con la eficacia de su comportamiento
dentro de la compaa, la familia y la comunidad.
CONCLUSION
El Clima organizacional juega un papel importante para el logro de una mayor
eficiencia en las organizaciones, pues este determina la forma en que un
individuo (trabajador) percibe su ambiente laboral, su rendimiento, su
productividad, su satisfaccin.
La satisfaccin laboral es uno de los factores ms importantes dentro del clima
organizacional, pues en la medida que un trabajador se sienta satisfecho en su
puesto de trabajo, as ser su entrega a este, contribuyendo al mejoramiento
continuo de los servicios.