CURRICULUM VITAE

GENERALES:
Nombre:
Profesin:
Telfono:
Residencia:

Hugo Pramo Gonzlez

Arquitecto
55-5370-0132 y cel. 55-3452-8754
Mxico, D.F. (Disponibilidad de cambio

Inmediato)
E-Mail:
Skype Name:
Escolaridad:

dcparamo@gmail.com
paramo12 (dcparamo@hotmail.com)
Profesional en la Escuela Nacional de

Arquitectura de la UNAM
Mxico (Titulado)
Idioma extranjero:
Postgrado:

Reconocimientos:

-Ingles al 100%
- Estructuras de concreto en
Bournemouth, England ,
- Administracin contable de obras de
construccin (UNAM)
- 1 er. Premio Internacional por el

proyecto Arquitectnico y
Construccin del Palacio de los Deportes en la
Ciudad de Santo
Domingo, Repblica
Dominicana (ICA)
- Reconocimiento a la labor de
proyecto y ejecucin de Obra
Por la American Society of Civil Engineers
Panam
Canal Section, Centro Amrica.

ACTIVIDADES SOCIALES:
-Secretario de Actas en el Instituto Mexicano
de Cultura y su Academia Mexicana de
Arquitectura.
-Secretario General del Colegio de
Arquitectos de la Ciudad de Mxico, D.F.

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-Secretario General de la Asociacin de

Ingenieros y Arquitectos, A.C. de la
Repblica Mexicana (1983-84) -- Secretario
Ejecutivo de la Vicepresidencia de proyectos
especiales del grupo ICA por 5 aos.

PRINCIPALES ACTIVIDADES:
Para cualquier Obra o Negocio, y por ms de 25 aos de experiencia,
me considero Experto en los siguientes campos (de Direccin y
Gerencia)
1.- Inicio de Negocios; Consecucin del sitio, Acta constitutiva, trato
con el o los posibles clientes, conocimiento extenso del rea, organizar
almacenes e inventarios, etc.
2.- Seleccin del Personal; Tcnico, administrativo, obrero, y en su caso
personal externo de asesora. Negociacin con sindicatos.
3.- Anlisis de Proveedores; Seleccin de la proveedura tanto de
insumos como de servicios para cada obra o negocio en particular, para
optimizacin de los recursos.
4.- Anlisis de Sub-Contratos, y Destajos; IMSS, Bsqueda de las
mejores alternativas en la zona (o la zona ms cercana posible) a desarrollar
la obra, o abrir el negocio.
5.- Anlisis de Licencias y permisos de construccin y de
operacin en su caso.
6.- Elaboracin de presupuestos de obra, as como de Indirectos;
Mediante la elaboracin y/o anlisis detallado y cuidado de cada una de las
partidas que intervendrn en la obra o negocio a iniciar. Implementacin de
sistemas computacionales tcnico-administrativo.
7.- Revisin y anlisis del proyecto a realizarse; Con personal propio
o mediante el asesoramiento si fuese necesario del o los expertos en cada
tema especfico.
8.- Definicin de las estrategias a seguir, Tanto para inicio como para
el desarrollo, ubicando al personal y explicando las labores individuales.
Impulsando el trabajo en grupo.
9.- Control de avances en el proyecto; Cuidando siempre el objetivo
contratado, pero cuidando costos, calidad, tiempos y relaciones con
supervisin y cliente.
10.- Direccin y Control de obra; Con la certeza de que cada rubro que
interviene en obra o negocio, sea seguido de acuerdo a los lineamientos
establecidos desde inicio, asi mismo la revisin personal en campo de

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manera diaria, y entrega de reportes semanales o mensuales (segn sea el

caso), a los mandos superiores. Cuidando procedimientos de seguridad.
11.- Control de Costos; Obtener el mximo rendimiento de los recursos
disponibles, mediante la revisin diaria del uso de los mismos contra
proformas establecidos. P.U`s
12.- Control d Contratistas; Elaboracin y seguimiento puntual del o los
contratos teniendo siempre en cuenta el alcance de los mismos, o la
necesidad de actualizacin.
13.- Pago a proveedores, Servicios, Etc.; Revisin minuciosa del
proceder de cada pago individualizado para que sea efectuado en tiempo y
forma. As mismo estar en constante comunicacin con los administrativos
correspondientes. Revisin de leyes aplicables, impuestos.
14.- Capacitacin; Cuando sea posible capacitar a todo el personal con
los procedimientos ms novedosos que se tengan a mano y su aplicacin en
el proyecto o negocio. (Computacin).
15.- Nuevos negocios; Durante y despus del fin de cada proyecto estar
en constante bsqueda de nuevas posibilidades y negociar con cada uno de
los posibles clientes. Licitaciones
16.- Tiempos; La observancia del cumplimiento en los tiempos
contractuales cuidando siempre el costo, y la calidad de ejecucin. No
olvidando que los tiempos son siempre extensibles hasta 3 turnos
consecutivos, o la implantacin de diferentes estrategias.
17.- Cobros; Elaboracin de estimaciones en tiempo y forma as como su
seguimiento hasta el cobro correspondiente. Elaboracin de Estados
Financieros p/mandos superiores/cliente.

OBRAS Y PROYECTOS PRINCIPALES:

1.- Obras de Gobierno/Obra Pblica:
Director General Gerente de la Construccin del
Centro Nacional de Recursos Genticos (SAGARPA-INIFAP)
23,000.00 M2 de construccin en la Ciudad de Tepatitln
Jalisco (Reconocimiento anexo).
2.-Fraccionamientos:
-Gerente de Proyecto y construccin del Club House del
Fraccionamiento San Angeln en Tijuana, B.C.N. en 3,500.00
m2
-Proyecto y construccin del Fraccionamiento Baja
Beach con 780 lotes frente al mar en playas de Ensenada
B.C.N.
3.- Gasolinera:
Proyecto y construccin de estacin de Gasolina para
Organizacin Gasmart en Tijuana, B.C.N. en 3,100.00
m2
4.- Residencias:
-A) En serie: Gerencia de Construccin de 1,746
viviendas de Inters social para URBI en Tijuana,
B.C.N., y 540 para Grupo Melo en Tijuana, B.C.N.
-B) Construccin con prototipo establecido (3), de
aproximadamente 300 casas de inters medio para diferentes
desarrolladores en la Ciudad de Tijuana, B.C.N.
-C) Direccin, Proyecto y Construccin de 77 casas
diferentes de inters Alto (En la Playa) para igual

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5.- Naves Industriales:

6.-Edificios de Oficinas:

nmero de clientes Norte-Americanos en Ensenada,

B.C.N. de milln USD promedio en adelante.
169,900.00 M2 (en conjunto) Gerente de proyectos y
construccin de varias Naves de tipo Industrial para
clientes como: Matsushita Panasonic, Sanyo, Douglas
Furniture, Hyundai, Nishiba Industries, Industrial Polishing, y
ms. En Tijuana, B.C.N.

-Director/Gerente de Construccin de edificio de 9

pisos ms 2 stanos para el PRI en Buenavista D.F.
-Director/Gerente de Construccin de edificio de
10 pisos y Teatro/Auditorio para la CTM en Plaza de
la repblica D.F.
7.- Hipdromo:
-Gerente de proyecto parcial y Construccin del
segundo edificio de graderas del Hipdromo de
las Amricas, D.F.
8.- Centro de Convenciones:
-Gerente
de
proyecto
parcial
y
Construccin del Centro de Convenciones y
Exhibiciones Atlapa (23,800 m2) en la ciudad
de Panam, Panam, C.A.
9.- Centros Comerciales:
-Conocimiento y manejo de especificaciones
WallMart
-Direccin de proyecto y construccin del Centro
Comercial Quinta Plaza en la Ciudad de Rosarito,
B.C.N.
-Gerencia de proyecto parcial y
construccin del centro comercial Plaza Rio en la
Ciudad de Tijuana, B.C.N.
10.- Hoteles:
-Director/Gerente de proyecto y construccin del
Hotel Loews Dominicana 354 habitaciones en 14
pisos 5 estrellas en Santo Domingo, Repblica
Dominicana
-Proyecto y construccin del Hotel Baja Beach &
Tennis Club de 405 habitaciones, 5 estrellas en
Ensenada B.C.N. (Frente al mar).
11.- Deportivas:
-Director del proyecto y Construccin del Palacio de
los Deportes en la Ciudad de Santo Domingo en la
Repblica Dominicana
12.- Martimas:
Direccin de obra en la construccin de un muelle en
espign en la ciudad de Puerto Plata R.D. (Costa Norte
de la Repblica Dominicana)
13.- Aeroportuarias
-Remodelacin de Aeropuerto de tierra en los
Aeropuertos de Panam C.A. (Tocmen), Guadalajara,
Jal.
14.- Metro:
-Proyecto de Instalaciones Hidro-Sanitarias y
Arquitectnico parcial para las lneas 1, 2, y 3 del
Metro de la Ciudad de Mxico.
15.- Varios:
-Obras Varias de menor envergadura en los
diferentes Pases y Estados de la Repblica
mencionados. (La gran mayora incluyen proyecto
y construccin).
16.- Project Management: -Park Hyatt Los Cabos, B.C.S. Para Hyatt
International San Francisco, Chicago, Ill.

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Disposicin absoluta de Horario,

viajar y cambio de residencia.
CV. Elaborado en Mxico, D.F. : Noviembre del 2014

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