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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CUSCO

TERMINOS DE REFERENCIA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
DEL CAMAL DE KAYRA DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA CUSCO-CUSCO

CONTENIDO
I.

Antecedentes para el planteamiento de la Hiptesis del problema.2

II.

Justificacin 3

III.

Hiptesis 3

IV.

Objetivos 4

4.1.

Objetivo General ...4

4.2.

Objetivos Especficos....4

V.

Equipo mnimo de profesionales 4

VI.

Principales Actividades....5

VII.

Instrumentos, metodologa de recojo y procesamiento de la informacin. 6

VIII.

Presupuesto6

IX.

Perfil del equipo tcnico7

X.

Mecanismos de supervisin. 7

UNIDAD FORMULADORA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CUSCO

I.

ANTECEDENTES PARA EL PLANTEAMIENTO DE LA HIPOTESIS DEL PROBLEMA.


La elaboracin del plan de trabajo responde a la iniciativa de los pobladores de la Provincia del Cusco,
del Distrito de., a pesar de contar con una amplia cantidad de demanda, el camal actualmente
no cuentan con un sistema adecuado para

satisfacer dicha demanda, teniendo como principal

problema una baja calidad de la produccin de carne para el consumo humano, el cual tiene incidencia
en el nivel de desarrollo socio econmico de dicha poblacin,
La Municipalidad Provincial en coordinacin con las autoridades y poblacin involucrada en el proyecto,
define la formulacin del perfil con la finalidad de lograr su ejecucin a fin de que dicha poblacin logre
el desarrollo socioeconmico.
Segn los lineamientos de poltica sectorial el proyecto se encuentra enmarcado en la cadena funcional
siguiente:
FUNCIN 10 AGROPECUARIA
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin
de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector
agrario y pecuario
PROGRAMA 024 PECUARIO
Conjunto de acciones relacionadas con la planificacin y promocin pecuaria, a fin de
incrementar la produccin y rentabilidad.
GRUPO FUNCIONAL 0049 INOCUIDAD PECUARIA
Comprende las acciones orientadas a garantizar la inocuidad de los alimentos de origen
animal, promoviendo la implementacin y cumplimiento de los estndares sanitarios nacionales
e internacionales en la produccin, transporte y comercializacin, con el propsito de acceder y
mantener su posicin en los mercados nacional e internacional

SECTOR RESPONSABLE: AGRICULTURA

Asimismo el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan Estratgico de Desarrollo Regional
Concertado, Cusco al 2021 en las dimensiones estratgicas del desarrollo regional dentro del desarrollo de la
actividad agropecuaria, como objetivo estratgico 1 establece Potenciar la actividad agropecuaria, forestal y
acucola de manera sostenible en el enfoque de cadenas de valor y corredores econmicos, aplicando
tecnologas adecuadas que permitan obtener productos competitivos en trminos de calidad y
cantidadpara el consumo interno, agroindustrial y de exportacin

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II.

JUSTIFICACIN
El proyecto se justifica por las razones siguientes:

La inadecuada infraestructura del camal, da como consecuencia, la demanda insatisfecha y la baja calidad
de la carne de consumo humano.
Inadecuado tratamiento de aguas residuales y captacin de aguas superficiales
El bajo nivel tecnolgico en el uso del camal e incremento de las capacidades organizativas, de gestin y
mantenimiento del camal
Entonces nos encontramos ante la necesidad de atender oportuna y eficientemente las demandas, solicitudes
y memoriales presentados por la poblacin organizada y gestiones institucionales, que se encuentren
enmarcadas en las competencias del Gobierno Regional.

III.

HIPTESIS

Con la Ampliacin y mejoramiento de la infraestructura del camal para, se pretende cubrir el 100% de la

demanda insatisfecha y mejorar la calidad de la carne de consumo humano


Mejora del nivel tecnolgico para el tratamiento de aguas residuales y captacin de aguas superficiales
Mejora del nivel tecnolgico en el uso del e incremento de las capacidades organizativas, de gestin y
mantenimiento del camal

IV.

OBJETIVOS
IV.1 Objetivo Central:
El presente plan de trabajo tiene por objeto la formulacin del perfil de Proyecto de Inversin Pblica
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL CAMAL DE KAYRA DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA
CUSCO-CUSCO

IV.2 Objetivos Especficos


El estudio de Pre inversin cumplir con los contenidos mnimos establecidos por la normatividad del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, tambin deber basarse en las metodologas establecidas en
las guas sectoriales existentes, aprobadas por la DGPI MEF. A continuacin se presenta el esquema
del proyecto.
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto

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2.2 Localizacin
2.3. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.4. Participacin de los Involucrados
2.5. Marco de Referencia
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
3.2. Definicin del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
3.4. Alternativas de solucin
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2. Anlisis de la Demanda.
4.3. Anlisis de la Oferta.
4.5. Planteamiento Tcnico de las Alternativas de Solucin.
4.6. Costos a Precios de Mercado.
4.7. Costos Incrementales
5. EVALUACION
5.1. Evaluacin Social.
5.2. Anlisis de Sensibilidad.
5.3. Anlisis de Sostenibilidad.
5.4. Impacto Ambiental.
5.5. Seleccin de Alternativa.
5.6. Plan de Implementacin.
5.7. Organizacin y Gestin.
5. CONCLUSION
6. ANEXOS
V.

EQUIPO DE PROFESIONALES
Para la elaboracin del proyecto se requerir el siguiente personal tcnico:
1. 01 Economista, Cumple el rol de formulador, su funcin principal es elaborar el perfil de proyecto bajo
la normativa del Sistema Nacional de Inversiones, desde el diagnostico, identificacin, formulacin y
evaluacin, estudios de la oferta y demanda, beneficios, elaboracin del marco lgico y todo lo
concerniente al perfil para las alternativas seleccionadas, otra de las funciones es recoger la
informacin necesaria para el perfil con el apoyo del personal de campo.

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2. 01 Ing. Zootecnista o mdico veterinario, Cumple el rol de Profesional Tcnico referido a la


identificacin y elaboracin del presupuesto y planteamiento de alternativas de solucin del perfil de
proyecto.
3. 01 Arquitecto, encargado del planteamiento de reas y aplicacin de espacios segn el requerimiento
del zootecnista
4. 02 Ing. civil: Encargados del diseo de la infraestructura y tratamiento de aguas residuales.
5. 01 topgrafo, para el levantamiento topogrfico
6. 01 Ing. Electromecnico, Encargado de implementar los equipos para la automatizacin del camal
7. 01 Ing. Ambientalista o Bilogo. Encargado de hacer la evaluacin de impacto ambiental
VI.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ITEM

JULIO

ACTIVIDADES
M
1
1

01.00.0
0
01.01.0
0
01.02.0
0
01.03.0
0
01.04.0
0
02.00.0
0
02.01.0
0
02.01.0
1
02.01.0
2
02.01.0
5
02.02.0
0
02.03.0
0
02.04.0
0
02.05.0
0
03.00.0
0
03.01.0
0
03.02.0
0
03.03.0
0
03.04.0
0
03.05.0
0
03.06.0
0
03.07.0
0
03.08.0
0
03.09.0
0
03.10.0
0
03.11.0
0
03.12.0
0

J
1
2

V
1
3

L
1
6

M
1
7

18

19

20

AGOSTO
L
2
3

M
2
4

M
2
5

J
2
6

V
2
7

L
3
0

M
3
1

10

13

14

15

16

V
1
7

L
2
0

M
2
1

Aspectos
Generales
Nombre del
proyecto
Unidad
formuladora y
ejecutora
Participacin de
beneficiarios y de
las entidades
involucradas
Marco de
referencia
Identificacin
del PIP
Diagnstico de la
Situacin Actual
Elaboracin de
encuestas
Aplicacin de
encuestas
Sistematizacin
de la informacin
Definicin del
Problema y sus
causas
Anlisis de
Medios
Fundamentales
Objetivo del
Proyecto
Alternativas de
Solucin
Formulacin y
evaluacin
Anlisis de la
demanda
Anlisis de la
oferta
Horizonte del
proyecto
Balance ofertademanda
Planteamiento
tcnico de
alternativas
Costos a precios
de mercado.
Beneficios a
precios de
mercado
Eleccin y
priorizacin de
alternativa
Evaluacin
econmica social
Anlisis de
sensibilidad
Anlisis de
sostenibilidad
Anlisis de
impacto
ambiental

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M
2
2

J
2
3

V
2
4

L
2
7

M
2
8

M
2
9

J
3
0

V
31

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03.13.0
0
03.14.0
0
03.15.0
0
04.00.0
0
04.01.0
0
04.02.0
0
05.00.0
0

05.00.0
0

Plan de
implementacin
Organizacin y
gestin
Matriz de marco
lgico de la
alternativa
seleccionada
Resumen del
proyecto.
Conclusiones
Recomendacione
s
Entrega y
evaluacin del
proyecto a la
jefatura de la UF
Inscripcin del
PIP, Entrega y
evaluacin del
proyecto por la
jefatura de la UF
a la OPI

VII.

INSTRUMENTOS, METODOLOGIA DE RECOJO Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION.


Informacin Primaria
TABLA N 03
PROGRAMACIN DE REUNIONES Y RECOJO DE INFORMACIN PRIMARIA.
TALLERES

ORGANIZACIN

RESULTADOS

Elaboracin del cuestionario


para diagnostico

Elaboracin de cuestionario
para el Levantamiento de lnea
de base.

01 Cuestionario Mltiple
de aplicacin para
proyectos

Visita de campo

Reunin con los directivos y/o


beneficiarios del proyecto

Aplicacin del cuestionario


mltiple y procesamiento de
la informacin

Aplicacin de cuestionario a
los beneficiarios

Elaboracin del rbol de


problemas

Definicin del rbol de


problemas y revisin de
bibliografa

Explicacin de la situacin
actual del proyecto

Cuestionario mltiple y
datos procesados.

rbol de problemas
elaborado

Informacin Secundaria: se recurrir a las siguientes fuentes:

Plan Estratgico de Desarrollo Distrital al 2025.

Instituto Nacional de Estadstica e informtica. INEI- 2007.

Ley Orgnica de Municipalidades.

El Procesamiento de la Informacin: Se realizara a travs de mtodos estadsticos, Programas estadsticos


Excel, mtodos de proyeccin de poblacin, entre otros que sean necesarios.
VIII.

PRESUPUESTO
El monto de formulacin del proyecto a nivel de perfil asciende a un total de diez mil setecientos con 00/100
nuevos soles. (S/. 10,700.00).

IX.

PERFIL DEL EQUIPO TCNICO

Formulador, Economista, que tiene conocimientos en proyectos de inversin pblica, normatividad y


metodologa SNIP.

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Ing. Agrnomo, con experiencia en formulacin de proyectos de inversin pblica.


Ing Gelogo, encargado de hacer el estudio de suelos, de la estratigrafa del suelo y las rocas existentes
Ing. Hidrulico, encargado de hacer el estudio del agua
topgrafo, para el levantamiento topogrfico
X.

SUPERVISIN
La supervisin de los avances se realizar a travs de diferentes mecanismos implementados por el jefe de la
unidad formuladora, entre ellos la verificacin fsica del avance del perfil dentro de los plazos establecidos,
solicitud de informes escritos en por ciclos de acuerdo al cronograma de actividades, etc.

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