REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

IUP SANTIAGO MARIO
EXTECION C.O.L SEDE CIUDAD. OJEDA

Analisis Critico
Plantas Industriales

REALIZADOR POR
CARLOS CARDONA
C.I. 5712340

DISEO DE PLANTAS
Una planta industrial es un conjunto formado por mquinas, aparatos y
otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares
adecuados, cuya funcin es
materias
un

energas

proceso

de

transformar
acuerdo

bsico

preestablecido
El

diseo

de

plantas

industriales es un trabajo de
gestin que involucra todas las
ramas de la ingeniera donde se aplican los cdigos de diseo que se
basan no solo en la experiencia sino tambin en el conocimiento de los
expertos y los especialistas, este solo es adquirido a travs de los
estudios y especializacin comprobada reiterativamente los diferentes
planes, Esta actividad aplica un trabajo conjunto entre quienes estn
encargados directamente de planear todo el proceso ya sea para una
Planta nueva para la expansin de una ya existente donde se aplica el
reordenamiento de una planta para hacer pequeos reajustes, y
quienes estarn en contacto directo con el diseo que se plantee.
En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores ms
desarrollados de un pas, adems de ser el mayor productor de empleos
para la sociedad actual. El hombre ha venido utilizando la ciencia y la
tecnologa para la bsqueda de productos y servicios que mejoren
localidad de vida del hombre y su entorno social.

Despus de la aparicin de la mquina de vapor,

Toda planta

industrial es la fusin perfecta entre el Hombre y la

Mquina, trabajando as como uno, donde la
funcin principal del hombre es la obtencin
del mayor rendimiento de una mquina, Las
plantas industriales se clasifican segn su
proceso, el puesto en prctica y el predominante.
El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta
industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde los puntos de
vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros.
Debido a estos factores la localizacin industrial, la distribucin del equipo
o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del equipo hay que
tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo
de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por
ende la prdida de mucho dinero
Teniendo en cuenta los factores principales en el diseo de planta cabe
destacar que para el caso de los estudiantes de la ingeniera industrial,
se hace necesario puntualizar que es en esta especialidad, sin
desconocimiento del aporte de las otras ramas de la ingeniera, donde se
establecen las bases para definir y concretar lo que en el futuro ser el
diseo de cualquier instalacin industrial.
Es por ello que los pensum de estudios de esta especialidad, contemplan
unidades curriculares claves que le permitan al estudiante desarrollar las
herramientas necesarias y los conocimientos claves en reas especficas
que le permitan afrontar con xito los retos del diseo.
Hoy en da, a estas tres actividades ( Ingeniera de Mtodos-Manejo de
Materiales Distribucin en Planta) se les conoce como Diseo de
Plantas.

Antes de tomar decisiones sobre la distribucin en planta es conveniente

responder a cuatro preguntas:

Qu centros debern incluirse en la distribucin?

Cunto espacio y capacidad necesita cada centro?
Cmo se debe configurar el espacio de cada centro?
Dnde debe localizarse cada centro?

Por lo general, la mayora de las distribuciones quedan diseadas

eficientemente para las condiciones de partida; sin embargo, a medida
que la organizacin crece y/o ha de adaptarse a los cambios internos y
externos, la distribucin inicial se vuelve menos adecuada, hasta llegar el
momento en el que la redistribucin se hace necesaria.
Un ingeniero debe de conocer las bases yconsideraciones que se van a
emplear, la capacidad de la planta y el tiempo asiganado al proyecto, se
debe definir la filosofa del mismo como

Qu tan precisos deben ser los Resultados?

Cunta Capacidad de produccin extra se desea?
Cules son los posibles cambios que podra sufrir el diseo?
Debe llevarse al mnimo el capital inicial, o deber ser mayor para

que inicien las operaciones con menos dificultad?

Debern de emplearse materiales de construccin costosos para

reducir la corrosin?
A Cunto ascenderan los costos para cubrir el mantenimiento?

Algunas respuestas sern obvias debido a la experiencia pasadas sin

embargo deben volverse a examinar algunos temas de concepcin y
definicin en cada proyecto nuevo
Basados en todas esta investigacin los objetivos principales de un
diseo de planta, procuran encontrar aquella ordenacin de los equipos y
de las reas de trabajo que sea ms econmica y eficiente, al mismo
tiempo que segura y satisfactoria para el personal que ha de realizar el
trabajo, se podra decir que este objetivo general se alc anza a travs de
la consecucin de hechos como:

Disminucin de la congestin.
Supresin de reas ocupadas innecesariamente.
Reduccin del trabajo administrativo e indirecto.
Mejora de la supervisin y el control.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones
Mayor y mejor utilizacin de la mano de obra, la maquinaria y los

servicios.
Reduccin de las manutenciones y del material en proceso
Disminucin del riesgo para el material o su calidad.
Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de

los trabajadores.
Elevacin de la moral y la satisfaccin del personal. Disminucin de
los retrasos y del tiempo de fabricacin e incremento de la
produccin.

Aunque todo esto puedan ser ventajas concretas a conseguir, no todas

podrn ser alcanzadas al mismo tiempo y, en la mayora de los casos, la
mejor solucin ser un equilibrio en la consecucin de los mismos.

Unidad
Circulacin mnima.
Seguridad.
Flexibilidad.

Cuando las alternativas potenciales se extienden a regiones o pases

diferentes, la decisin se habr de sistematizar en niveles geogrficos. En
este sentido, suelen distinguirse dos Macro localizacin, o evaluacin de
pases, regiones, comunidades o ciudades, y Micro localizacin
Una de las solucines adoptada para la distribucin en planta debe
conseguir un equilibrio entre las caractersticas y consideraciones de
todos los factores, de forma que se obtengan las mximas ventajas. los
factores que tienen influencia sobre cualquier distribucin pueden
encuadrarse en ocho grupos:

Materiales
Maquinaria
Mano de obra

Movimiento
Espera
Servicios Auxiliares
Edificios
Cambios

La forma de organizacin del proceso productivo resulta determinante

para la eleccin del tipo de distribucin en planta, de acuerdo a su uso
como:

Distribucin en planta por producto

Distribucin en planta por proceso
Distribucin de planta en servicio
Distribucin en planta de oficinas
Distribucin de comercio
Distribucin en planta de almacenes

LOCALIZACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES

La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo
de la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar
en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de
manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por
ende la prdida de mucho dinero.
La decisin de una Localizacin de una planta industrial, es una de las
ms importantes en el proceso de elaboracin de un proyecto de
inversin ya que la seleccin apropiada reside en las caractersticas de
decisin de largo plazo con carcter permanente de difcil y costosa
alteracin. este genera un costo elevado y desfavorable. El estudio de la
localizacin puede realizarse con distintos grados de profundidad
dependiendo del carcter de factibilidad,
Las alternativas de localizacin deben evaluarse considerando factores de
localizacin cuya incidencia e importancia relativa que son particulares de
cada proyecto. Existen factores de localizacin que pueden ser
cuantificables en trminos econmicos y otros cuya incidencia puede solo

ser medida considerando mtodos subjetivos. Algunos factores que

residen en ellas pueden ser:

Ubicacin del mercado de consumo.

La localizacin de las fuentes de materia prima.
Costo de Transporte. Facilidades de transporte y vas de

comunicacin adecuadas.
Disponibilidad, costo y caractersticas de la mano de obra
Disponibilidad y costo de energa elctrica, combustible y otros

insumos.
Infraestructura. Costo y disponibilidad de terrenos.

Como todo trabajo tiene su pro y su contra para este caso no es la

excepcin entre las diversas causas que originan problemas ligados a la
localizacin, podramos citar:

Un mercado en expansin.
La introduccin de nuevos productos o servicios.
Una contraccin de la demanda.
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias

primas.
La obsolescencia de una planta de fabricacin por el transcurso

del tiempo o por la aparicin de nuevas tecnologas.

La presin de la competencia.
Cambios en otros recursos.

Una planta industrial se clasifica segn su operatividad Por la ndole del

proceso puesto en prctica.

Proceso continuo: Es una planta que trabaja las 24 horas diarias.

Proceso repetitivo: Es una planta en la que el tratamiento del

producto se hace por lotes.

Proceso continuo: Es una planta en la que se manipulan partidas
del producto contra perdido.

Por el tipo de procesos predominantes

Mecnico
Qumico
Por las materias primas predominantes.

Maderera
Del pescado
Petrolera, Petroqumica, Carboqumica.

Por el tipo de productos obtenidos.

Alimenticia
Farmacutica
Textiles
Del cemento
Por tipo de actividad econmica