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Delito de colusin

Falsificacin de documentos
Las irregularidades en las que se habran incurrido son las siguientes:
El Gerente de obra, Ing. Antonio Gonzles Cullar Serrano, present un
certificado de tra- bajo a su nombre como Gerente de Obra en la ejecucin
de la obra Construccin Nuevo Hospital Universitario Ro Ortega,
Valladolid. Dicho certificado fue emitido por ACCIO- NA INFRAESTRUCTURAS
de fecha 11 de junio de 2013. Sin embargo, dicho certificado sera un
documento falso, pues en una publicacin de la empresa mencionada se
indica que Gonzles Cullar Serrano desempeaba el cargo de Jefe de
departamento de la obra Ampliacin y reforma del Hospital Segovia, es
decir, no habra ocupado el cargo de ge- rente de la obra sealada en el
certificado que present.

Negociacin incompatible
El Residente de obra, Ing. Javier Ramrez Jimnez, present cuatro
certificados que acredi- taban su experiencia laboral. Uno de esos
certificados fue emitido por HOVSA CONTRA- TISTAS GENERALES S.A. el 31
de mayo de 2013. No obstante, segn la pgina web de SUNAT, dicha
empresa no existe. La nica empresa que coincidira con tal denominacin ,
presenta como Gerente General a otra persona distinta a Ramrez Jimnez.
Adems, el estado de esta ltima empresa es no habida desde el ao 2001
y tiene baja de oficio.

Colusin
Los ingenieros de campo, Fernando Cabrera Vela y Alberto Iberico Cedrn
presentaron certificados emitidos por la empresa BM3 OBRAS Y SERVICIOS
S.A., CONSORCIO DEL- TA y MESTRAL S.A.C. Sin embargo, segn la web de la
SUNAT, la empresa BM3 tiene la condicin de contribuyente no habido y no
presenta direccin ni domicilio fiscal. Esto hace pensar que se tratara de
una empresa fantasma.
Los asistentes de campo Farfn Maldonado, Castaeda Castillo,
Tagle Lostaunau y Galvn Pea presentaron certificados de trabajo
emitidos por la empresa BM3 OBRAS Y SERVICIOS S.A.,
CONSTRUCTORA MLAGA, CONSORCIO VENTA- NILLA. Por las mismas
razones sealadas en el punto anterior, se presume que estos
certificados tambin son falsos
. El Jefe de Oficina, Javier Vagas Rodrguez, y los asistentes de
oficina Edison Gar- ca Poma, Roberto Saavedra Pratto y Patricia
Zrate Aycho, presentaron certifica- dos emitidos por BM3 OBRAS Y
SERVICIOS S.A., CONSTRUCTORA MLAGA, CONSORCIO VENTANILLA y
CONSORCIO SAN BORJA II. Todas estas empre- sas tienen como
apoderado comn a Adela Mlaga Torres de Medina, hermana del
representante legal del Consorcio Daniel Alcides II (contratista del
proceso de seleccin en cuestin). Esto hace sospechar que los
certificados seran falsos. Lo mismo ha ocurrido con los certificados de
trabajo presentados por el Ing. Jefe, Francis Rivera Villar; por el

Asistente en Calidad, Edith Huamni Canales; por el Jefe de Seguridad


de Medio Ambiente, ngel Parimango Mauricio; y por los Prevencionistas de Seguridad de obra, Paul Maguia Rodrguez y
Onsimo Chvez Rodrigo.

Existen diversas tipologas de la corrupcin desde la que hace slo


referencia a la extorsin y el soborno, hasta las que se refieren a tipos
especficos y especiales. Estos tipos son:
Extorsin.- Es cuando un servidor pblico, aprovechndose de su cargo y
bajo la amenaza, sutil o directa, obliga al usuario de un servicio pblico a
entregarle tambin, directa o indirectamente, una recompensa.
Soborno.- Es cuando un ciudadano o una organizacin, entrega directa o
indirectamente a un servidor pblico, determinada cantidad de dinero, con
el propsito de que obtenga una respuesta favorable a un trmite o
solicitud, independientemente si cumpli o no con los requisitos legales
establecidos.

Peculado.- Es la apropiacin ilegal de los bienes por parte del servidor


pblico que los administra.
Colusiones.- Es la asociacin delictiva que realizan servidores pblicos con
contratistas, proveedores y arrendadores, con el propsito de obtener
recursos y beneficios ilcitos, a travs de concursos amaados o, sin realizar
estas (adjudicaciones directas), a pesar de que as lo indique la ley o
normatividad correspondiente.
Fraude.- Es cuando servidores pblicos venden o hacen uso ilegal de bienes
del gobierno que les han confiado para su administracin.
Trafico de influencias.- Es cuando un servidor pblico utiliza su cargo actual
o sus nexos con funcionarios o integrantes de los poderes ejecutivo,
legislativo o judicial, para obtener un beneficio personal o familiar, o para
favorecer determinada causa u organizacin.
La falta de tica.- Es un tipo especial de corrupcin que si bien no tiene que
ver directamente con la apropiacin ilegal de recursos del gobierno y de
ciudadanos usuarios, s entraa entre algunos servidores pblicos, una
conducta negativa que va en contra de los propsitos y metas de las
instituciones pblicas. Esta falta de tica se pude observar cuando
determinado servidor pblico no cumple con los valores de su institucin, es
decir, cuando no conduce sus actos con: honestidad, responsabilidad,
profesionalismo, espritu de servicio, por citar algunos.
Otros tipos.- Cabe destacar que existen otros tipos de corrupcin que
afectan los ingresos o bienes del gobierno como: el contrabando "fayuca", el
mercado informal "ambulantaje", la falsificacin de pagos oficiales,

trabajadores fantasma "aviadores", venta de plazas, entre otras


manifestaciones.

Cajamarca:
Fueron detenidos 5 funcionarios de ese gobierno regional acusados de
direccionar obras pblicas por hasta 155 millones de soles a favor de empresas
de Wilson Vallejos, amigo de Gregorio Santos. Segn un testigo, Vallejos le
habra pagado una fuerte cantidad de dinero por este favor.
Loreto:
El presidente de la regin Loreto, Ivn Vsquez, es investigado en el Congreso
por la presunta prdida de 350 millones de soles en obras de agua y
alcantarillado.
Ayacucho:
Su presidente regional, Wilfredo Oscorima, es investigado por supuestas
irregularidades en las licitaciones realizadas en la construccin de colegios y
hospitales. Tambin se cuestionan la compra de maquinarias pesadas hechas
por el gobierno regional, que habra demandado desembolsos excesivos.