UNIDAD 5 EL EQUIPAMIENTO TECNICO Y CIENTIFICO DE ALTO

RENDIMIENTO.

5.1 Cultura jurdica organizacional

QUE ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
Un Equipo de Alto Rendimiento es aquel equipo que ha
alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente
en trminos de eficacia y de eficiencia.

La literatura sobre la cultura organizacional responde en parte

a la efervescencia generada por la repentina y amenazadora
competencia surgida desde el Japn, el Sudeste Asitico,
China, lo que haca insuficientes los paradigmas tradicionales
de comprensin de las organizaciones y, al mismo tiempo
necesario el poder distinguir mejor, las variables para explicar
la diferencia entre la excelencia y la mediocridad, en la
gerencia de las empresas modernas.
Un sistema socio-estructural compuesto de interacciones de
las estructuras formales, de las estrategias, polticas y
procesos gerenciales, as como de todos los elementos

auxiliares de la vida y del funcionamiento organizacional

(objetivos y metas formales, estructuras de autoridad y de
poder, mecanismos de control, motivacin y recompensas,
procesos de seleccin, de reclutamiento y formacin, etc.

5.2 CIRCULOS DE CONTROL DE CALIDAD.

Los crculos de control de calidad son grupos que se renen
voluntariamente de modo regular, con el fin de identificar y
resolver los problemas relacionados con el trabajo y llevar a la
prctica
las
soluciones
oportunas,
con
el
debido
consentimiento de la direccin.

5.3 EQUIPOS DE CHOQUE.

Aquellos que responden ante una emergencia en la empresa.
Buscando las soluciones pertinentes para que la empresa este
bajo control y tener el menor dao posible.

5.4 GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS.

Se puede definir un equipo multidisciplinar como un conjunto
de personas, con diferentes formaciones acadmicas y
experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante
un tiempo determinado, abocados a resolver un problema
complejo, es decir tienen un objetivo comn. Cada individuo
es consciente de su papel y del papel de los dems, trabajan
en conjunto bajo la direccin de un coordinador.

5.4
EQUIPOS
MULTIDISCIPLINARIOS
DEPENDENCIA DEL GOBIERNO.

EN

UNA

EQUIPO
MULTIDISCIPLINARIO
DE
GOBIERNO.
Un equipo multidisciplinario de gobierno est conformado pos
los
siguientes
integrantes:
Secretarias:
*
Gobernacin
*
Relaciones
Exteriores
*
Defensa
Nacional
*
Marina
*
Seguridad
Pblica
*
Hacienda
y
Crdito
Pblico
*
Desarrollo
Social
*
Medio
Ambiente
y
Recursos
Naturales
*
Energa
*
Economa
* Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y
Alimentacin
*
Comunicaciones
y
Transportes
*
Funcin
Pblica
*
Educacin
Pblica
*
Salud
*
Trabajo
y
Previsin
Social
*
Reforma
Agraria
*
Turismo
*
Procuradura
General
de
la
Repblica

ALGUNAS
DEPENDENCIAS
DE
GOBIERNO
1 Fideicomisos Instituidos en Relacin con la Agricultura
(FIRA).
2 Administracin Portuaria Integral de Lzaro Crdenas.
3
CFE
Divisin
Centro
Occidente.
4 Subsecretara de Inversin Extranjera y Fomento Industrial
de
Nuevo
Len.
5 Comisin de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo.
6
CFE
Centro
Sur.
7
ProMxico
8
Comisin
Nacional
Bancaria
y
de
Valores.
9 Secretara de Desarrollo Social, Delegacin Chihuahua.
10
Comisin
Nacional
de
Vivienda
(Conavi).
11 Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado
de
Mxico.
12
Universidad
Autnoma
del
Estado
de
Mxico.
13
Secretara
de
Economa.
14 Consejo de Promocin Turstica.