MATERIA DE MEDIACIN Y ARBITRAJE

Medios alternativos de solucin de conflictos: son aquellos mecanismos

reconocidos por la ley para facilitar la resolucin de todo tipo de
conflictos de carcter transigibles, sin la intervencin del poder judicial:
Negociacin
Transaccin
Mediacin
Conciliacin
Amigable composicin
Arbitraje

LAS PARTES
LAS PARTES CON INTERMEDIACIN
TERCERO

La diferencia entre principio y Derecho, radica en que el principio no

es exigible a diferencia del Derecho que si lo es. Y el juez es el
encargado de darle vida al Derecho.
La mediacin consiste en un mtodo auto-compositivo (La
autocomposicin significa llegar a un acuerdo directo entre las
mismas partes sin la intervencin de un tercero. Son mtodos no
adversariales de resolucin de disputas, y tienen por finalidad arribar
a un acuerdo mutuo que ponga fin a la desavenencia mediante un
proceso pacificador, en otras palabras, mediante una negociacin
directa. Si bien los mtodos autocompositivos resuelvan las
discrepancias de manera directa, existen los que s involucran a un
tercero. Podramos categorizarlos como mtodos autocompositvos
tripartita, puesto que las partes son asistidas por un tercero neutral,
este mtodo se conoce como la negociacin asistida, ms conocida
como mediacin o conciliacin.)
El arbitraje por otra parte utiliza un mtodo hetero-compositivo (El
Arbitraje es un mtodo hetercompositivo o adversarial en el que las
partes encomiendan la resolucin del conflicto a un tercero (rbitro)
que no es juez, es decir, que no pertenece a ningn rgano Judicial
Estatal, sin embargo ejerce una jurisdiccin temporal para dar
solucin al conflicto mediante la dictacin del laudo arbitral que a su
vez equivale a una sentencia judicial firme y definitiva.)
LA TRANSACCIN:
La transaccin consta en nuestro cdigo civil en el art. 2348, y
manifiesta que es un contrato en que las partes terminan
extrajudicialmente un litigio pendiente o precaven un litigio eventual.

En donde nicamente puede transigir la persona capaz de disponer de

los objetos que estn comprendidos en la transaccin.
La transaccin surte efecto de cosa juzgada en ltima instancia; pero
podr pedirse la declaracin de nulidad o la rescisin.
La materia transigible se aplica en derecho privado
El estado puede transigir en materia de contratacin pblica
Art. 2351.- La transaccin puede recaer sobre la accin civil que
nace de delito; pero sin perjuicio de la accin penal.
Art. 2352.- No se puede transigir sobre el estado civil de las
personas.
Art. 2353.- La transaccin sobre alimentos futuros de las personas a
quienes se deban por ley, no valdr sin aprobacin judicial; ni podr
el juez aprobarla, si en ella se contraviene a lo dispuesto en los
Arts. 362 y 363. Art. 2354.- No vale la transaccin sobre derechos
ajenos o sobre derechos que no existen. (Cdigo Civil)
Se habla de mediacin y arbitraje en la Constitucin de 1998

La resolucin no siempre va a poner fin al conflicto

Dentro de la solucin se encuentran el tratar, manejar y terminar
TEORIA DEL CONFLICTO
El CONFLICTO, es funcional puesto que en funcin de lo que vaya
transcurriendo se determinara su condicin de positivo o negativo, y
en base a como se lo maneje se llegara a una solucin.
ELEMENTOS DEL CONFLICTO:
1. Partes
2. Intereses
3. Choque o colisin
cuando los dos se chocan se genera el
conflicto
En primer lugar hay que determinar que la naturaleza del conflicto
sea jurdico.
Modelo Lederach (Juan Pablo Lederach): manifiesta que para
aprender a llevar un conflicto hay que tomar en cuenta tres
aspectos:
1. Personas: a) yo: debemos conocernos a nosotros mismos, cuales
son nuestras limitaciones morales o ticas, o de capacidades o
profesionales.
b) Cliente, no se debe involucrar en el caso o tomarlo
como personal.
c) Contraparte

2. Problemas o tipo de conflicto: a) identificar el conflicto o los

conflictos;
b) naturaleza del conflicto
c) transigibilidad
3. Procesos: se debe elaborar una estrategia o planificacin
estratgica, que se la ha dividido en dos caminos: los mtodos
alternativos y la justicia ordinaria.
- Origen de los Conflictos: los conflictos se originan por las
siguientes causas: la falta de comunicacin o comunicacin
errnea, la lucha de poderes, diferencias econmicas (dinero),
prejuicios,
animadversin
o
nimo
adverso,
diferencias
socioculturales, falta de sinceridad, mala intensin.