DZ: JUNN PASCO - HVCA

C.F.P: HUANCAYO

PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE

PRODUCCIN O SERVICIO EN LA EMPRESA
IMPLEMENTACIN DEL ALMACN DE
PRENDAS ACABADAS
PARA OPTAR EL TTULO DE NIVEL TCNICO OPERATIVO EN LA
CARRERA DE:

CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR

PROGRAMA

: APRENDIZAJE DUAL

EMPRESA

:CONFECCIONES BRYGITH

INTEGRANTE (S)

:JORGE MONTALVO, YANET BEATRIZ

ID

: 672609

INGRESO

:2013-1

INSTRUCTOR

:CASTRO QUISPE, MARINA CECILIA

FECHA

:JULIO 2015
HUANCAYO - PER
0

AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

DZ: JUNN PASCO-HVCA

C.F.P: HUANCAYO

PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE

PRODUCCIN O SERVICIOS EN LA EMPRESA

IMPLEMENTACIN DEL ALMACN DE

PRENDAS ACABADAS

2015

NDICE

1. Caratula....1
2. Indic....2
3. dedicatoria...3
4. Agradecimiento...5
5. Datos personales...6
6. Breve historia de la empresa...8
7. Introduccin ......15
8. Presentacin ...17
9. Antecedentes......18
10. objetivos generales....19
17. Objetivos especficos..........20
18. Almacenamiento de prendas.....21
19. Problema n1............26
20. Solucin al problema n 1.....27
21. Problema n 2.......28
25. Solucin al problema n 2.....29

22. Problema n 3........30

23. Solucin al problema n 3...31
24. Problema n 4....32
25. Solucin al problema n 4......33
26. Problema n 5........34
27. Solucin al problema n 5..........35
28. Planos de taller, esquemas / diagramas...36
29. Materiales para el ambiente del almacn..35
30. Proyecto terminado..40
31. Seguridad e higiene industrial......41
32. Impacto ambiental....45
33. Costos del proyecto.....49
34. Resumen de costos..51
35. Tiempo empleado del proyecto.........52
36. Conclusin..53
37. Sugerencia..54
38. Bibliografa..57
3

39. Anexo60

Dedico a Dios por guiarme la vida

para seguir adelante con mis metas.
A mis
sacrificio

padres, por su
durante

profesional.

mi

apoyo y
formacin

AGRADECIMIENTO

En primer lugar doy gracias a Dios, por haberme guiado para un futuro mejor y a
mis queridos padres por su gran apoyo y amor incondicional por brindarme en los
momentos de fortaleza y debilidad para seguir adelante con mis estudios y lograr
mis objetivos planificados.
A mi instructora

por la enseanza y la dedicacin para un futuro mejor y ser

competente en el campo laboral. As mismo tambin agradezco a la institucin por

las aulas implementadas taller con mquinas adecuadas y las capacitaciones que
nos ofrecen durante la formacin profesional.
Agradezco a la EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH por darme la oportunidad de
realizar mis prcticas pre-profesionales, para fortalecer mis habilidades destrezas y
una mejora continua en la empresa, as mismo por apoyarme a realizar el trabajo de
proyecto.

DATOS PERSONALES

PARTICIPANTE

: JORGE MONTALVO YANET BEATRIZ

ID

: 672609

DNI

: 70796163

TELFONO

: 994992459

E-MAIL

: JHANET_JORGE@HOTMAIL. COM

DIRECCIN

: JR. LAS FLORES S/N - HUANCAYO - JUNIN

OCUPACIN / ESPECIALIDAD : CONFECCIONISTA DE PRENDAS

DE VESTIR

DATOS ACADMICOS
PRCTICAS EN EMPRESA:

EMPRESA

: CONFECCIONES BRYGITH

CARGO

:OPERARIA

SEMESTRE

: III-IV

DENOMINACIN DEL PROYECTO:

IMPLEMENTACIN DEL ALMACN DE PRENDAS ACABADAS

EMPRESA

: CONFECCIONES BRYGITH

SECCIN /AREA

: ACABADOS

CARRERA

: CONFECCIONISTA DE PRENDAS DE VESTIR

C.F.P./U.O

: HUANCAYO

LUGAR Y FECHA

: HUANCAYO - JULIO - 2013

BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa CONFECCIONES BRYGITH fue fundada por el Sr. Edwin Guerra y la

Sra. Ana mara Valladolid, en el ao 2007 la cual est ubicada en la AV. JACINTO
IBARRA N851 B en el distrito de chilca-Huancayo. Inicio su actividad con la
confeccin de pantalones en denim para damas, caballeros y nios teniendo sus
puntos de venta en la ciudad de Tarma y Huancavelica.
En el ao 2010-2011 comenz a implementarse con mquinas industriales y
estndares de calidad a sus productos para as cumplir las exigencias de sus
clientes. Con el transcurso del tiempo la empresa opta en especializarse en

la

confeccin de pantalones de vestir.

Entre los aos 2012-2013 implement las reas como: corte y planchado para un
mejor acabado de sus productos.
Actualmente la empresa promueve productos de calidad en la

confeccin de

pantalones de vestir y uniformes escolares para instituciones pblicas y privadas de

la regin.
8

MISION

Somos una empresa vanguardista

orientada en todo momento a lograr
que nuestros productos cuenten
con elegancia, moda, tendencia y
calidad para la satisfaccin de las
necesidades de nuestros clientes,
diseos

exclusivos

garantizando

confiabilidad y eficiencia en la
confeccon confeccin de nuestros
productos.

VISION

Posicionarnos en el mercado como

una empresa exitosa y socialmente
responsable, con gran reconocimiento
a nivel nacional en confeccin de
prendas de vestir con creatividad e
innovacin
la

mejor

tecnolgica promoviendo
continua

ofreciendo

productos de calidad para as seguir

9

creciendo y lograr ofrecer nuestros

VALORES CORPORATIVOS
-

Respeto

Confianza

10

Honestidad

Responsabilidad

Trabajo en equipo

Integridad

Puntualidad

PLANO DE LA EMPRESA

11

12

FASES DE LA EMPRESA

La empresa confecciones Brygith cuenta con diferentes reas como:

AREA DE CORTE: Es importante porque se maneja al 80% la utilizacin de la

materia prima, se realiza el tizado, tendido de paos, corte o separacin de piezas,
control de calidad de corte y habilitado por paquetes para la produccin

LINEA DE PRODUCCIN: La empresa cuenta cuenta con operarios calificados

para el ensamblados de prendas en series segn la ficha tecnica, se realiza
controles de calidad en proceso de produccin de la prenda.

AREA DE ACABADO:Es la etapa final del proceso de productos confeccionados

se utiliza equipos para el planchado, vaporizado, doblado, y embolsado de prendas

ALMACEN DE PRENDA:

Area donde se almacena las prendas

terminadas clasificando segn las tallas y modelos para abastecer los diferentes
puntos de
venta.

13

Area de corte

Linea de
produccin

Almacen de
prendas

Area de
acabado

14

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

GERENCIA

ADMINISTRACI
ON

CORTE

CONFECCION

PLANCHADO

ALMACEN

15

INTRODUCCIN
Los grandes compradores de T-shirts continan trasladando sus pedidos a pases
con menores costos y ello incide en la reduccin de las exportaciones del Per, un
retroceso de -5%, manifest la Gerencia de Manufacturas de la Asociacin de
Exportadores (ADEX).
Gerente de Manufacturas del gremio, manifest que el precio promedio de la docena
de T-shirts del Peru es de US$ 104 mientras que el promedio de la docena de
procedencia China es de US$ 55.
Per export T shirts en un total de ocho partidas, seis de las cuales son de algodn
y las otras dos de una combinacin con fibras acrlicas. El algodn aumento en 1% y
las de fibras acrlicas cayeron en -26%.
Cifras del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX sealan las prendas llegaron a
un total de 76 destinos, cuyo ranking fue liderado por EE.UU. que present un
crecimiento de 9% y concentr el 63.6% del total.
La primera empresa exportadora del subsector confecciones fue liderado
por Devanlay S.A. , con envos por US$ 115.5 millones, 41%, con mayores envos a
pases de la regin, es el caso de Brasil y Argentina a donde exportaron
principalmente camisas y T-shirts.
La segunda empresa exportadora fue Confecciones Textimax S.A. con despachos
por US$ 6.2 millones. Sus principales productos exportados fueron T-shirt de
algodn y camisas, a EE.UU., Alemania. Hong Kong, Canad, Brasil y Mxico.

16

.El tercer lugar del ranking fue ocupado por Topy Top S.A. al registrar US$ 5.4
millones de envos a E.UU., Venezuela, Brasil, Pases Bajos, Alemania y Colombia,
entre otros. Industrias Nettalco S.A. ocup el cuarto lugar y present un crecimiento
de 113% (US$ 5.4 millones). La empresa export camisas, tshirts, suteres, vestidos
de punto, pantalones y otros ms a un total de cinco mercados, entre ellos, EE.UU.,
Reino Unido, Japn y Corea del Sur.

En el quinto lugar del ranking, integrado por un total de 575 empresas, se ubic
Corporacin Fabril de Confecciones S.A. que export por US$ 3.4 millones, present
un crecimiento de 16% respecto a enero del ao pasado (US$ 2.9 millones). Sus
partidas ms importantes fueron las camisas y blusas de fibras sintticas, t-shirt de
algodn, abrigos y pantalones, entre otros, a EE.UU. y Canad.

La sexta empresa exportadora de confecciones peruanas fue Per Fashion S.A.C.

por poco ms de US$ 3 millones. Present un incremento de 15%. Sus productos
llegaron a pases como EE.UU., Italia, Hong Kong Colombia, Japn y Corea del Sur.

La sptima empresa exportadora es Textil del Valle S.A, con envos por US$ 2.9
millones. La empresa utiliza finos hilados de algodn Pima y Tanguis, present un
crecimiento de 43% y represent el 3% del total de los envos en confecciones. Sus
principales partidas fueron Camisas, t-shirt, vestidos. Los destinos fueron EE.UU.,
Alemania, Canad Suiza e Italia, entre otros.

17

Las empresas exportadoras del subsector fueron Industria Textil del Pacfico S.A.,
Hilandera de Algodn Peruano S.A., Cotton Knit S.A.C., Inka Designs S.A.C,
Southern Textile Network S.A.C., Rhin Textil S.A.C. y Textil Carmelita E.I.R.L., Textil
Only Star S.A.C. y Textiles Camones.
El sector textil y de confecciones en el Per representa un lugar importante en las
exportaciones y aportes al PBI nacional. Contribuye a mejorar miles de puestos de
trabajo, hace participar a grandes empresas en un trabajo conjunto para la industria
y apertura de ventajas competitivas en torno al mercado mundial

18

PRESENTACIN

El presente proyecto de mejora e innovacin de IMPLEMENTACIN DEL ALMACEN

DE PRENDAS ACABADAS EN LA EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH, se
ejecuta teniendo en cuenta las necesidades de la empresa con la finalidad de lograr
clasificar las prendas en el almacn y registrar la cantidad de ingreso y salida de los
productos almacenados.
Es importante implementar el almacn para que las prendas tengan un lugar
especfico, clasificndolos por tallas, colores y de acuerdo al rotulado en el almacn
de prendas.
La implementacin del almacn genera beneficios a la empresa en cuanto al
almacenamiento de los productos, garantizando prendas que se encuentren en
ptimas condiciones, para la satisfaccin del cliente teniendo en cuenta

un

inventario que ayuda a llevar el control adecuado de la mercadera.

La aplicacin del proyecto garantza e implica la solucin de cada problemtica
encontrada en la empresa, con el asesoramiento y aprobacin de los responsables

19

del rea.Y lograr el objetivo planificado segn a las necesidades que presenta la
empresa.

ANTECEDENTES

En la empresa de CONFECCIONES BRYGITH. se han identificado problemas en

cuanto al almacenamiento y clasificacin de prendas acabadas. Las dificultades
encontradas en el almacn son: la falta de control de ingreso y salida de las
prendas, no cuenta

con la clasificacion de productos segn sus caracteristicas

porque el almacn carece de rotulado.

Las prendas se encuentran apiladas en el piso, expuestos al polvo, lo cual ocasiona
arrugas en los productos y el deterioro de los han tag. Carece de un inventario para
el stock de prendas, dificultades en contabilizar las cantidades exactas de los
productos almacenados.
Analizando el problema de la

empresa surge como una necesidad contar con

alternativas de solucin: organizar lugares estrategicos para el almacenamiento de

las prendas de vestir que ayuda a mantener el orden el almacen de prendas y del
mismo modo nos facilita la ubicacin de las prenda segn las tallas y colores para
20

abastecer los diferentes puntos de venta

y satisfacer las necesidades de los

clientes.

OBJETIVOS GENERALES

El proyecto IMPLEMENTACIN DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS EN LA

EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH, tiene como objetivo principal el control de
la cantidad de las prendas acabadas en el almacn. Un mejor almacenamiento y
manejo de inventario de productos almacenados, facilita la ubicacin de los
productos de acuerdo a las tallas, colores, y llevar un control estricto de ingreso y
salida de la mercadera, registrando las cantidades exactas. El almacen de prendas
es de suma importancia y aplicable en la empresa de confecciones, porque cumple
un factor importante, para controlar el stock de los productos, abastecer al cliente y
contribuir a una mejor clasificacin de prendas en el almacen. Y lograr el objetivo
planificado segn a las necesidades que presenta la empresa.
21

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Con la elaboracion del proyecto IMPLEMENTACIN DEL ALMACEN DE

PRENDAS ACABADAS EN LA EMPRESA CONFECCIONES BRYGITH se
logra:

Controlar el ingreso y salida de las prendas almacenadas.

Clasificar las prendas segn tallas y colores.

Implementar el almacenamiento de productos.

Verificar el stock de los productos

22

Mejorar el conteo de las prendas depositadas.

Aplicar el sistema de control de inventario.

Utilizar eficientemente el espacio disponible.

ALMACENAMIENTO DE PRENDAS

El objetivo de las prendas colgadas es facilitar las funciones de almacenamiento y

un mejor transporte y manipulacin en todo el proceso de suministro de las prendas
colgadas. La gua enfoca las recomendaciones y caractersticas de los accesorios y
los embalajes para prendas colgadas, bajo el criterio de armonizacin entre
necesidades comerciales y logsticas de los prendas, de forma que representa una
herramienta til que aporte valor a la cadena distributiva. Los accesorios, el
embalaje y los elementos de manipulacin deben facilitar el acceso y la presentacin
de la prenda colgada con el objetivo de mejorar la rentabilidad en la cadena de
suministro. Adems ofrece una serie de prestaciones que permitan asegurar el flujo
de producto, favorecer la informacin relativa al mismo, y presentar caractersticas
de resistencia, tamao y diseo que conformen una combinacin idnea que mejore
la productividad. Otro aspecto de los accesorios de prenda colgada que toma
especial relevancia es por ejemplo la posibilidad de reutilizacin y reciclado de las

23

perchas, que genera beneficio real para el medio ambiente y un importante factor de
ahorro de costos.

TIPOS DE COLGADORES

PERCHA LOGSTICA:

Accesorio diseado

para la presentacin en el punto de venta de las

prendas colgadas.
Su

funcin

es

facilitar

la

manipulacin

prendas

distribucin

de

almacenadas. Representa

prendas de valor en tiendas.

24

SET

DE

PRENDAS:

Conjunto

agrupacin de perchas unidas que constituye otro

tipo de accesorio de prenda Colgada. Se utiliza
como medio para reaprovisionar los muebles o
colgadores en el punto de venta, y adems
facilita las operaciones de transporte.

CAJA ARMARIO: Es un embalaje secundario,

para constituir una agrupacin de un nmero
determinado de unidades de venta de prendas
colgadas-como medio para reaprovisionar los puntos

de

venta y facilitar las operaciones de transporte .

RECOMENDACIONES PARA LOS ACCESORIOS Y LOS

EMBALAJES DE ALMACENAMIENTO DE PRENDAS
- Utilizacin de sistemas de proteccin (bolsas de plstico) que asegure la calidad
De la prenda colgada.
- El producto debe mantenerse estable tanto en los colgadores (barra de
Presentacin), en este sentido se hace especial atencin al material utilizado, el cual
Debe asegurar una mnima calidad a fin de evitar su rotura. Las perchas de prenda
colgada deben presentar suficiente rigidez y resistencia que aseguren la
presentacin estable de las prendas.
- Los sets de prenda deben transportarse con facilidad hasta los colgadores, de tal
25

Forma, que no se deformen en estas operaciones.

- Los embalajes deben tener un diseo adecuado y de fcil manipulacin de
residuos.
- Los accesorios deben cumplir con las especificaciones mnimas de diseo para la
Manipulacin y automatizacin de los flujos en los procesos logsticos. Resistencia
y material del gancho de las perchas que faciliten su manipulacin en las
instalaciones de colgado
- La identificacin del producto debe estar impresa en lugares fcilmente visibles,
como la parte superior de las bolsas de prenda colgada, y la Codificacin

TIPOS DE ALMACN
-

ALMACN DE PRODUCTOS TERMINADOS:

presta

servicio

al

departamento

de

ventas

guardando y controlando el producto hasta el

momento de despacharlos productos a los clientes.

26

- ALMACEN DE MATERIA PRIMA Y PARTES

COMPONENTES: Este almacn tiene como funcin
principal el abastecimiento oportuno de materias
primas o partes componentes a los departamentos
de produccin.

- ALMACEN DE MATERIAS AUXILIARES: Los

materiales auxiliares son todos aquellos que no son
componentes de un producto pero que se requieren
para envasarlo o empacarlo. Podemos mencionar los
lubricantes, grasa, combustible, etiquetas, envases.

- ALMACEN DE HERRAMIENTAS: Un almacn de

herramientas y equipo, bajo la custodia de un
encargado especializado para el control de esas
herramientas, equipo y tiles que se prestan a los
distintos departamentos y operarios de produccin
o de mantenimiento.

27

- ALMACEN DE MATERIALES DE DESPERDICIO:

Los productos partes o materiales rechazados por el
departamento de control y calidad y que no tienen
salvamento o reparacin, deben tener un control
separado; este queda por lo general, bajo el cuidado
del departamento mismo.

- ALMACEN DE MATERIALES OBSOLETOS: Los

materiales

obsoletos

son

los

que

han

sido

descontinuados en la programacin de la produccin

por falta de ventas, por deterioro, por descomposicin
o por haberse vencido el plazo de caducidad. La razn
de tener un almacn especial para este tipo de casos.

DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

PROBLEMA N 1

FALTA DE UN LUGAR PARA EL ALMACENAMIENTO DE

PRENDAS
28

las prendas se encuentran apiladas unas sobre otras en el piso, en la mesa de

planchado y en las mquinas de costura, ocupando espacios en el area de trabajo
que no permite trabajar al operario, lo cual genera deterioro del han tag, arrugas y
dificultades al momento del desplazamiento tanto del empresario y de los
colaboradores. Las prendas que presentan arrugas son planchadas nuevamente, los
han tag deteriorados son cambiados ocasionando tiempos innecesarios y perdidas
economicas de avios de embalaje .

SOLUCIN AL PROBLEMA N 1

En la empresa se realizo la implementacion de tres anaqueles de metal para el

almacenamiento de las prendas terminadas, cada talla se encuentra ubicado en su
respectivo lugar con el rotulado que corresponde a cada uno, llevando as el orden
en las prendas por tallas y colores lo cual facilita la verificacion de las cantidades de
prendas que tenemos y que nos faltan. Se ha logrado el almacenamiento de las
productos evitando el deterioro de los avios y del planchado

optimizando las

condiciones de almacenaje de prendas.

29

PROBLEMA N 2

CARECE DE CLASIFICACION DE PRENDAS

Las prendas se ubican en un solo lugar una encima de otra, las tallas estn
mezcladas entre si. No se selecciona de manera adecuada, la falta de clasificacion
ocasiona errores de confuson entre las tallas y la demora en la seleccin para la
entrega de pedidos. Lo cual requiere de una persona exclusivamente para
seleccionar las prendas que no estan ordenadas , originando prdidas de tiempo y

30

carga de trabajo por la constante clasificacion y seleccin segn los pedidos de los
clientes.

SOLUCIN AL PROBLEMA N 2

Se clasifica las prendas de acuerdo al tipo de tejido, por

tallas ,colores

enteros y listadas especificando pantalones de nios y pantalones para

caballeros, las prendas se encuentran ordenadas segn a la necesidad de la
empresa. Cada color tiene su lugar apropiado para su almacenamiento
correspondiente, lo cual facilita al empresario y colaboradoresen la ubicacin
31

y clasificacin de los pantalones almacenados, optimizando tiempos y

mejorando el orden del almacen.

PROBLEMA N 3

FALTA DE CONTROL DE LAS PRENDAS ALMACENADAS

La empresa no cuenta con un inventario de prendas para el almacen, porque solo se

lleva el control en un cuaderno lo cual no garantiza el acceso y seguridad de los

32

datos sobre los pedidos. Carece del control de las cantidades de ingreso y salida de
las prendas terminadas, no se tiene en cuenta las cantidades exactas de las tallas
y colores de los productos almacenados y en algunas ocasiones la cantidad del
stock sobrepasa lo requerido o falta prendas para completar el pedido, causando
problemas al emprersario en la entrega de sus productos en la fecha indicada.

SOLUCIN AL PROBLEMA N 3

33

El almacen de prendas terminadas cuenta con un inventario para el control de los

productos almacenados, los formatos de inventario estn elaborados segn la
nesecidad de la empresa con datos especificos para poder abastecer los pedidos de
los clientes, regular las actividades de conformidad con un plan creado para alcanzar
objetivos planificados de un control de ingreso y salida de productos. informa las
cantidades exactas de tallas que se encuentra

en el almacen, la cantidad de

pedidos para produccin, ademas facilita el balances de costos de venta de las

prendas durante el mes.

PROBLEMA N 4

34

CARECE DE ROTULADO EL ALMACEN DE

PRENDAS
Al no contar con sus respectivos rotulados las prendas se encuentran ubicados en
difirentes espacios, no son faciles de identificar. Las prendas estan apiladas entre
tallas difirentes. Ademas no se distingue con facilidad los colores y las tallas,
dificultando en la ubicacion y seleccin de las prendas, lo cual genera demoras al
momento de depositar las prendas en el almacen, sobrecargando el desorden y el
tiempo util para hacer algo ms productivo y beneficioso para la empresa al
momento de seleccionar y clasificar la mercaderia para abastecer los diferentes
puntos de venta.

SOLUCIN AL PROBLEMA N 4
35

Se ha colocado rotulados en el almacen para cada talla, que ayuda a

clasificar mediante los colores enteros y listadas, seleccionando los
pantalones de nios y pantalones para caballeros, las prendas se encuentran
ordenadas segn las tallas, cada color tiene un lugar y rotulado apropiado
para almacenar y reconocer

las prendas correspondientes, ello facilita al

empresario y colaboradores en la facil ubicacin y clasificacin de los

pantalones acabados para su almacenaje.

36

PROBLEMA N 5

FALTA DE CONTROL DE STOCK DE PRENDAS

ACABADAS

La empresa no cuenta con un software para control del stock del almacn por lo
cual el empresario no tiene el conteo de prendas almacenadas y programa
producciones sin revisar el almacen, en ocasiones los pedidos no son abastecidos
puntualmente por la falta de stock de prendas. El empresario no cuenta con registro
de las cantidades de prendas almacenadas para abastecer los difirentes puntos de
venta, lo cual ocasiona demoras en la entrega de pedidos y malas desiciones para
programar producciones.

37

SOLUCIN AL PROBLEMA N 5

La empresa cuenta con formatos virtuales que contienen datos especificos que
ayudan a controlar el ingreso y salida de prendas almacenadas, registrando en el
inventario las cantidades, colores y tallas de productos en el almacen ,se ensamblan
prendas necesarias con anticipacin para el stock del almacen de acuerdo a las
tallas y colores previa coordinacin con el empresario y los colaboradores para
realizar los pedidos y no dejar vacio el almacen en las campaas escolares o de
fiestas patrias.

38

PLANOS DE TALLER, ESQUEMAS / DIAGRAMAS

39

MATERIALES PARA EL AMBIENTE DEL ALMACN

DE PRENDAS
Pintura: Es un producto fluido que se aplica

sobre una superficie en capas relativamente

delgadas, de tal forma que recubre, protege y decora el elemento sobre el que se ha aplicado.

Pintura base: se utilizan para eliminar el traspaso de daos causados por el

agua y manchas que se genera en la pared.

Yeso: material para el pintado de acabado de pared para rellenar espacios vacios
en un ambiente .

40

HERRAMIENTAS PARA EL PINTADO DE LA PARED

Rodillo: Es un instrumento que se utiliza para pintar paredes y otras superficies.
Consiste en un rulo de material absorbente que gira sobre un eje depositando la
pintura sobre una determinada superficie

Brocha:

Es una escobilla que recoge reteniendo entre sus fibras un determinado material

para luego distribuirlo uniformemente sobre una superficie.

Esptula:
herramienta util para la preparacin de la superficie a pintar que ayuda suavisar el
relleno de pintado.

41

Lija :

Se encarga de alisar, pulir, abrillantar o limpiar algo material mediante el

frotamiento.

MATERIALES PARA ALMACENAMIENTO DE

PRENDAS
Angulos ranurados:Es

una gran variedad de plataformas metlicas, para

soportarparasoportar pesos ,deales para oficinas y almacenes

Planchas:son

materiales de metal que se acoplan para dar resistencia a los

angulos ranurados

Pernos:

pieza metlica de seccion cilndrica,hecha de acero o hierro tiene un

extremo de cabeza redonda, y la otra roscado. Tuerca es una pieza con un orificio
central, el cual presenta una rosca,para acoplar a un tornillo.

42

Llave inglesa:

Es

una herramienta

manual utilizada

para

aflojar

ajustar tuercas y tornillos. La abertura es ajustable (posee una cabeza mvil) lo que
le permite adaptarse a diferentes medidas de pernos o tuercas.

PROYECTO TERMINADO

IMPLEMENTACIN DEL ALMACN

43

Actualmente la empresa CONFECCIONES BRYGITH, almacena sus prendas segn

la clasificacin de tallas y colores ademas cuenta con un control de inventarios de
ingreso y salida de las prendas almacenados,tiene un stock ilimitado de prendas
almacenadas para satisfacer al mercado local y regional.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

La seguridad Industrial tiene como objeto conservar y mejorar la salud fsica de los
colaboradores en cuanto al labor que desempean, teniendo como meta prevenir
los riesgos de trabajo.
En la actualidad, el avance tecnolgico y la incorporacin de mltiples productos
qumicos en los procesos de trabajo, han dado lugar a que la seguridad e higiene en
el trabajo adquiera cada vez mayor importancia, fundamentalmente, en la
preservacin de la salud de los trabajadores, pero tambin en la bsqueda de que
las empresas sean ms productivas.
Como consecuencia la participacin de los patrones y los trabajadores es
determinante para estructurar y ejecutar medidas preventivas , acorde a las
situaciones de riesgos en los centros de trabajo , con el propsito de garantizar esta
participacin se establecieron, las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene en el
trabajo, organismos que se encargan de vigilar el cumplimiento de la normatividad
en el campo y de promover la mejora de las condiciones en las que se desarrollan
las actividades laborales.

44

SEGURIDAD INDUSTRIAL " Es el conjunto de conocimientos para evitar

accidentes en el trabajo"

ERGONOMIA

El reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo en cuanto a la ergonomia es muy

importante para el registro de evaluacin de riesgo disergonmico en el trabajo
para lo cual se fundamenta en la Norma Basica de Ergonoma aplicable en las
empresas de contrata de colaboradores en diferentes medios de trabajo.
Las empresas pueden aplicarlas en sus diferentes reas y puestos de trabajo, asi
como en sus respectivas tareas, contribuyendo de esa forma al bienestar fsico,
mental y social del trabajador. La evaluacin ergonmica, a partir del concepto
amplio de bienestar y confort para la mejora de la productividad, debera formar parte
de los procesos preventivos en las empresas, cualquiera que sea su actividad.

MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS: Cualquier operacin de transporte o

sujecin de una carga por parte de uno o varios trabajadores, como el
levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el desplazamiento, que
implique riesgos para los trabajadores no debe comprometer su salud y su seguridad
con caractersticas o condiciones ergonmicas inadecuadas
45

SEGURIDAD INDUSTRIAL

El tomacorrientes se encuentra deteriorado la cual no esta disponible para el uso

porque
directo

producira
o

explosiones

un

indirecto,
originados

choque elctrico por contacto

quemaduras,

incendios

por la electricidad al momento

de conectar equipos electricos daando invalidez o causando la muerte al

colaborador, lo cual origina gastos a la empresa. Por ello es importante realizar
mantenemiento preventivo de las instalaciones, no realizar conexiones elctricas con
las manos mojadas.

46

Se utiliza tomacorriente nuevo, para la conexin de los equipos elctricos cuya

funcin es establecer una conexin elctrica, se sita en la pared de forma
superficial o empotrada en la misma. Consta como mnimo de dos piezas metlicas
que reciben a sus complementarias macho y permiten la circulacin de la corriente
elctrica, evitando accidentes de los colaboradores y del empresario que laboran.

BOTIQUN
la frecuencia de accidentes en el ambito empresarial es un riesgo que existe en
toda empresa que cuenta con personales que manipula mquinas,herramientas y
materiales de riesgo por ello es importante contar con un botiquin para atenciones
de emergencia a persona lesionada o enferma los primeros auxilios, se conservan
en ambiente frescosy secos fuera del alcacnse de los nios, reponer los
medicamentos gastados o vencidos de fecha cada cierto tiempo.

RECOMENDACIONES
PROTEGER: antes de actuar tener la seguridad que el accidentado y encargado no
estan en peligro .

47

AVISAR: es importante comunicar a los servicios sanitarios de la existencia del

accidente, tratando de facilitar la mxima informacin.
SOCORRER: Una vez protegido y avisado se procede a actuar sobre el
accidentado, reconociendo sus signos vitales siempre por el siguiente orden:
consciencia, respiracin, y pulso. No olvidarse conservar la calma, evitar
aglomeraciones, examinar y tranquilizar al herido .

MEDICAMENTOS
- Espadrapo.curitas
- alcohol
- Gasa, vendas
- Agua oxiginada
- Violeta, curita

IMPACTO AMBIENTAL EN CONFECCIONES

TEXTILES
Se generan procesos de transformacin de telas en productos de prendas de vestir,
as como realizar operaciones de cortes y acabados de componentes de la
confeccion textil en forma manual y con mquinas industriales.Como toda actividad
que realiza el hombre, las actividades de confeccionista textil consume recursos y
generan residuos. Los aspectos ambientales causantes de los impactos ambientales
de nuestro planeta
Aspectos ambientales(causa)

48

uso de recursos: insumos (tela,

aguja, hilos papel kraff y

Reales:

cartulina)
-

impactos amientales (efectos)

Contaminacin de agua.

electricidad (maquna de coser,

Contaminacin de aore.

planchas).

Contaminacin del suelo.

Potenciales:

Emision de gases o particulas

(polvillos de tela ), vibraciones
de las maqunas de coser .

Probanilidades

de

incendio

deido a la acomulacin de telas

RECICLADO DE DESPERDICIOS TEXTILES

Reciclar es la accin de volver a introducir en el ciclo

de

produccin y consumo de productos para materiales

6

que

llegaron al final de su vida til.

49

Hoy en da las sociedades modernas han desarrollado diferentes mtodos de

tratamiento de desechos, con la aplicacin del reciclaje encuentra justificacin
suficiente para poner en prctica. El ms reciclado es el algodn, cuya fibra se
industrializa para hacer telas suaves, absorbentes y permeables. Justamente por
sus caractersticas, las telas de algodn se pueden aprovechar como trapo de
limpieza en distintas industrias, previamente lavado y desinfectado.
Son aptas para industria pesada, industria naval, talleres de chapa y pintura,
mecnicas, pulimentos, imprentas, automocin, etc., y por ejemplo los trapos
provenientes de sbanas de hoteles, son ideales para la limpieza de cristales y
pantallas, por no dejar pelusas.
Los residuos textiles tambin pueden ser utilizados para la elaboracin de nuevas
materias primas. Para ello se necesita clasificar por tipos de fibras (lana, polister,
algodn, seda, nylon, etc.) para posteriormente desmontarlas y volver a hilar.
De esta manera los nuevos hilados pueden ser usados por el sector de la confeccin
para la fabricacin de piezas nuevas. Algunas de las fibras recuperadas y recicladas
tambin pueden ser utilizadas en la fabricacin de acolchados de muebles y
colchones, rellenos aislantes, soportes para alfombras.

CMO RECICLAR PRENDAS DE RAYN

El reciclaje de textiles es una manera en la que casi todo el mundo puede dejar su
huella ecolgica. Antes de comprar una prenda de vestir, sus materias primas deben
48

ser encontradas y extradas, procesadas en hilos de fibra, tejidas en la tela y,

finalmente, fabricadas en una prenda de vestir y enviadas a un minorista. Cada paso
consume energa y recursos y genera desechos. La reutilizacin o el reciclaje de
ropa vieja reducen este impacto ambiental, sobre todo con telas como el rayn, cuya
produccin implica muchos productos qumicos txicos

Aunque el rayn es un tejido sinttico, es tambin una fibra natural. Est hecho a
partir de celulosa a base de plantas, que se trata con una variedad de productos
qumicos para producir un polmero que se puede utilizar en hilos finos, para luego
ser tejido en la tela. La mayora del rayn se produce comercialmente a partir de
pulpa de madera, aunque otras fuentes baratas de fibra a granel como el bamb
tambin se pueden usar. El resultado es un tejido ligero que se asemeja a la seda.

AMBIENTAL

49

El foco domesticos o simplesno es adecuado para la iluminacin porque gasta mas

energa no cuenta con sufeciente iluminacin para seleccionar las prendas.

Se implementa fluorescente aurrador de energa con mas iluminacin para el area

de almacn la cual facilita al encargado en la seleccin de prendas. genera costos
minimos de recibo. El medidor de energa elctrica es un aparato muy confiable, ya
que registra la cantidad de kilowatts por hora que se consumen en el hogar.

COSTOS DEL POYECTO

IMPLEMENTACIN DE ANAQUELES

50

MATERIALES

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

PRECIO TOTAL

Anaqueles

s/.146.60

s/.440.00

Rotulados
Cinta de
embalaje

9 hojas

s/.0.20

s/.1.80

s/.1.00

s/.1.00

TOTAL

s/.442.80

PINTADO DEL ALMACEN

MATERIALES

CANTIDAD

PRECIO TOTAL

Pintura

1 balde

s/.15.00

Pintura base

1 bolsa

s/.9.00

Rodillo

s/.10.00

Brocha

s/.3.50

Lija

s/.2.00

Mano de obra

s/.30.00

TOTAL

s/69.50

INSTALACINES ELECTRICAS DEL ALMACEN

MATERIALES

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

PRECIO TOTAL

fluorescente

s/.15.00

s/.15.00

tomacorriente

s/.3.00

s/.3.00

TOTAL

TOTAL DE INVERSION EN EL PROYECTO:

s/.18.00

S/.530.30

51

CUADRO DE METODO ACTUAL

PRODUCTO

DIA

SEMANA

MES

PRODUCCIN

50 pantalones

300 pantalones

1,200
pantalones

COSTO UNITARIO

s/26.00

s/26.00

s/26.00

COSTO TOTAL

s/1.300.00

s/7800.00

s/31 200.00

CUADRO DE METODO MEJORADO

PRODUCTO

DIA

SEMANA

MES

PRODUCCIN

51 pantalones

306 pantalones

1,224
pantalones

COSTO UNITARIO

s/26.20

s/26.20

s/26.20

COSTO TOTAL

s/1 336.20

s/ 8 017.20

s/32 068.80

RESUMEN DE COSTOS
52

METODO MEJORADO

s/32 068.80

METODO ACTUAL

s/31 200.00

TOTAL EN UN MES

s/176.80

De acuerdo al cuadro comparativo de IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE

PRENDAS ACABADAS el empresario invierte un monto de s/.530.30, la produccin
de Pantalones semanal es de 300 pantalones , 1 200 mensuales (26 dias x 8
horas), cada pantalon cuesta s/. 26.00 x 1 200 pantalones es = s/.31 200.00es el
costo que recibe el empresario al mes.
Con la ejecucin del proyecto se obtiene mayor productividad logrando producir 51
pantalones al dia, 306 pantalones a la semana y 1, 224pantalones mensuales con
un costo de s/.26.20 x 1,224 pantolones es = s/.32 068.80 obteniendo una ganancia
de s/.868.80 s/.692.00 de utilidades = s/.176.80 para gastos de inversin.
Con la IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS la empresa
de confecciones brygith recupera en 3 meses satisfactoriamente lo invertido.

TIEMPO ESTIMADO O EMPLEADO EN EL

PROYECTO

53

TIEMPO

N
DESCRIPCIN

ESTIMADO
HORAS

01

Identificacin del problema.

02

1 semanas

2 semanas
Anlisis del problema identificado

03
04

Investigacin para el ttulo del proyecto en la empresa

Recoleccin de datos

2semanas
2 semana

investigar los objetivos

05

Cotizacin del proyecto

1 semana

Plantear problemas encontradas

05
Mejora del almacn de prendas acabadas, clasificacin de

8 semanas

prendas

07

Informe y conclusin del proyecto terminado.

TOTAL

3 semana
4 meses

CONCLUSIN

El proyecto realizado en la Empresa confecciones BRYGITH denominado

IMPLEMENTACION DEL ALMACEN DE PRENDAS ACABADAS ha favorecido de

54

una manera muy eficiente a la empresa en cuanto al control de las cantidades de las
prendas, orden adecuada de productos de acuerdo a las tallas y colores.
En el rea de almacen, existe una buena organizacin en las prendas, facilita la
ubicacin y el control de la salida de productos.
Logrando utilizar eficientemente el espacio disponible para el almacenamiento de
prendas.
El almacen tiene un stock de prendas para distribuirlas en el mercado, de igual
manera el inventario es de gran ayuda para registrar las cantidades exactas de
prendas almacenadas, es beneficiosa y de gran utilidad para la empresa contar con
el almacen, la mejora de la productividad dentro del taller, garantizando asi una alta
productividad y calidad en productos, logrando la satisfaccion de los cliente, tambin
capacitar a los trabajadores para que tenga conocimiento de lo importante que es
contar con un almacen que ayuda a reducir la perdida de horas productivas.

SUGERENCIA

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOS PUESTOS DE TRABAJO:

Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben estar
adaptados a las caractersticas fsicas y mentales de los trabajadores, y a la

55

naturaleza del trabajo que se realiza. Las capacitaciones de uso deben ser
inmediatas al inicio del trabajo sin tomar en cuenta los conocimientos previos del
Colaborador.

Mascarilla:se recomienda

a la empresa utilizar mascarillas para la

proteccin respiratoria de las particulas de polvo de la maquina remalladora, en el

area de corte para cuidar la salud de cada trabajador debe ser de material suave y
su diseo con dos bandas de ajuste, zonanasal almohadillada y clip de aluminio para
ajuste a la nariz permiten asegurar un perfecto acoplamiento con la mayora de los
diferentes tamaos de cara.

SEALIZACION DE SEGURIDAD
Seguridad del colaborador depende de la informacin facilitada por la empresa, son
necesarias las indicaciones como: nombres de reas, lugares restringidos y
sealizaciones de seguridad.

56

Las Municipalidades del Per por Ley estn obligadas a exigir a todos los locales
comerciales la instalacin de seales de Seguridad (Segn Norma Tcnica
NTP399.010-1 ndice e INDECOPI)
Para todos aquellos comerciantes e inversionistas grandes o pequeos que desean
poner un local con atencin al pblico es obligatorio para obtener su licencia de
funcionamiento para su local o oficina instalar correctamente las seales de
advertencia de seguridad.

Evitar prdidas de vidas humanas.

Proteger bienes y servicios.

Reducir daos en los componentes y evitar perjuicios en la estructura durante

los sismos de mediana intensidad.

Evitar daos en la estructura y en los componentes de la construccin

durante los sismos de frecuente ocurrencia.

Evitar que se originen colapsos y daos que puedan poner en peligro a las
personas o que inutilicen totalmente las estructuras durante sismos severos de
ocurrencia extraordinaria.

57

EXTINTOR DE INCENDIOS
Existen cinco tipos de clases de fuegos y dependiendo del tipo
de incendio deberemos utilizar un tipo de extintor u otro:
Fuegos de Clase A: son fuegos en los que el combustible es
madera, papel, carbn, cartn, textil, plstico Normalmente se trata se materiales
slidos y que al quemarse forman brasas y cenizas.
- Fuegos de Clase B: se trata de fuegos producidos por combustibles lquidos como
puede ser la gasolina, petrleo, pinturas Este tipo de incendios no suelen dejar
ningn tipo de residuos.
- Fuegos de Clase C: son fuegos producidos por gases (butano, propano, gas
ciudad, acetileno)
- Fuegos de Clase D: se trata de fuegos en los que se encuentran involucrados
metales ligeros como pueden ser el magnesio o el aluminio. Este tipo de incendios
suelen producirse en las virutas o polvo de estos metales y nunca en piezas ms
grandes. Para extinguir este tipo de incendios solamente se pueden utilizar
extintores de tipo D.
- Fuegos de Clase E: son fuegos producidos por un cortocircuito elctrico o que se
han producido en una instalacin bajo carga elctrica. El primer paso para apagar un
fuego de Clase E es cortar la corriente elctrica. En el momento que cortamos la
corriente el incendio pasa a ser de Clase A, B o D dependiendo de los materiales
que se estn quemando.

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BIBLIOGRAFA
http://www.monografias.com/trabajos12/ahorener/ahorener2.shtml#ELECTROD#ixzz
3Xn9HAAz7

www.youtube.com/watch?v=YKEXazYCZFo

www.indeed.com.pe/Almacn-Textil-jobs-in-San-Juan-de-Lurigancho,-L...

www.logismarket.com.mx Industria textil

www.adexperu.org.pe/Web_Adex/Prensa/Notas.html

www.zara.com/es/es/empresa-c11112.html

eeea.ca/wp-content/uploads/.../MINSAL-Contaminacion-Ambiental.pdf

www.oepm.es/pdf/ES/0000/000/01/03/03/ES-1030306_U.pdf

tesis.bnct.ipn.mx/dspace/handle/123456789/2886

www.minsa.gob.pe/ogdn/cd1/pdf/ERS_04/doc66.pdf

Manual de seguridad e higiene industrial.

Deccionario de sinnimos .

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ANEXOS

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61

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