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2) Los sistemas son abiertos: reciben retroalimentacin de los anteriores, se caracterizan por un

proceso de intercambio infinito. Por ejemplo una persona, las propiedades que lo constituyen (rganos,
clulas, movimientos, palabras).

Teora General de los Sistemas (T.G.S.)


INTRODUCCION
La teora de la organizacin y la prctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en aos
recientes. La informacin proporcionada por las ciencias de la administracin y la conducta ha enriquecido a la
teora tradicional. Estos esfuerzos de investigacin y de conceptualizacin a veces han llevado a
descubrimientos divergentes. Sin embargo, surgi un enfoque que puede servir como base para lograr la
convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la unificacin de muchos campos del conocimiento. Dicho
enfoque ha sido usado por las ciencias fsicas, biolgicas y sociales, como marco de referencia para la
integracin de la teora organizacional moderna.
El pensamiento de sistemas hace uso del concepto particular de integridad que se aprende en la palabra
Sistema, la idea de una entidad entera que trajo un rango de condiciones, mantiene su identidad, Boulding
proporciona una manera para mirar e interpretar al universo como si fuese una jerarqua de tales, todos
interconectados e interrelacionados los cuales sirven para ordenar nuestros pensamientos.
Orgenes de la teora de sistemas
El primer expositor de la T.G.S. fue Ludwig Von Bertalanffy (bilogo alemn), en el intento de lograr una
metodologa integradora para el tratamiento de problemas cientficos La T.G.S. como se plantea en la
actualidad, se encuentra estrechamente relacionada con el trabajo de Bertalanffy publicado en 1950 y 1968,
especialmente a partir de la presentacin de la Teora de los Sistemas Abiertos.
En vez de practicar una visin reducida del mundo real, la T.G.S. nos plantea la necesidad de visualizarlo desde
una perspectiva integral, holstica (del griego holos - entero) con la finalidad de comprenderlo para luego
abordar pertinente de las situaciones existentes en busca de soluciones y planteamientos adecuados a cada
situacin concreta. La T.G.S. no busca solucionar problemas o intentar soluciones prcticas, pero s producir
teoras y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicacin en la realidad emprica.
Los supuestos bsicos de la T.G.S. son:
a) Existe una ntida tendencia hacia la integracin de diversas ciencias no sociales.
b) Esa integracin parece orientarse rumbo a una teora de sistemas.
c) Dicha teora de sistemas puede ser una manera ms amplia de estudiar los campos no-fsicos del
conocimiento cientfico, especialmente en las ciencias
d) Con esa teora de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que sean verticalmente los
universos particulares de las diversas ciencias involucradas nos aproximamos al objetivo de la
unidad de la ciencia.
e) Esto puede generar una integracin muy necesaria en la educacin cientfica

La T.G.S. se fundamenta en tres premisas bsicas:


1) Los sistemas existen dentro de los sistemas: .La T.G.S. se enfoca no solamente en cmo estn
clasificadas las partes sino tambin en las relaciones que conectan cada parte al todo (Holismo).
Ejemplo:
o Molculas dentro de clulas
o Clulas dentro de tejidos
o Tejidos dentro de rganos
o rganos dentro de organismos
o Organismos dentro de colonias
o Colonias dentro de culturas
o Culturas dentro de otras culturas mayores

Guillermo A. Hurtado R.
Ingeniero de Sistemas
Esp. Teleinformtica / Esp. Gerencia Tecnolgica
Certificado en ITIL versin 3
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3) Las funciones de un sistema dependen de su estructura: Por ejemplo los rganos y clulas tienen
diferentes funciones de acuerdo a su estructura.
La T.G.S. afirma que las propiedades de los sistemas no pueden ser descritas significativamente en trminos de
sus elementos separados, su comprensin requiere de un estudio global que involucre todas las
interdependencias de sus subsistemas. Si se habla de astronoma se piensa en el sistema solar; si el tema es
fisiologa, se piensa en el sistema nervioso, sistema circulatorio, sistema digestivo; la sociologa habla del
sistema social, la economa de sistemas monetario, la fsica de sistemas atmicos, y as sucesivamente; lo que
nos hace concluir que el concepto de sistema domin a la ciencia y a la administracin, creando en el hombre
un Enfoque Sistmico.
La meta de la T.G.S. no es buscar analogas entre las ciencias, sino tratar de evitar la superficialidad cientfica
que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y transferibles entre
varios continentes cientficos, toda vez que dicha extrapolacin sea posible e integrable a las respectivas
disciplinas.
La T.G.S. se basa en dos pilares bsicos: Aportes Semnticos y Aportes Metodolgicos.

I. APORTES SEMANTICOS
Definiciones De Sistema
 Es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan
formando un todo unitario y complejo.
 Conjunto de dos o ms elementos interrelacionados entre s que trabajan para lograr un objetivo comn
 HALL y FAJEN: han definido el "sistema" como: conjunto de objetos, junto con las relaciones entre los
objetos y entre sus propiedades. Las partes componentes del sistema son los objetos, cuyas
interrelaciones lo cohesionan.
 CHECKLAND: El concepto central Sistema engloba la idea de un grupo de elementos conectados
entre si, que forman un todo, que muestra propiedades que son propiedades del todo y no solo
propiedades de sus partes componentes
Ejemplo:

Sistema Econmico
Sistema Nervioso
Una Organizacin
Encendido De Un Vehculo
Etc

Aspectos del Sistema


1) Aspecto Estructural:
 Un limite
 Unos elementos
 Unos depsitos de reservas (almacenamiento de Informacin)
 Una red de comunicaciones e informaciones (relaciones)
2) Aspecto Funcional:
 Flujos de energa, informacin
 Compuertas, vlvulas que controlan el rendimiento, caudal, etc.
 Tiempos de duracin de las reservas "Stokages"
 Bucles de Informacin, de retroaccin

Guillermo A. Hurtado R.
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Definicin de Teora De Sistema: Son las teoras que describen la estructura y el comportamiento de
sistemas. La teora de sistemas cubre el aspecto completo de tipos especficos de sistemas, desde los
sistemas tcnicos (duros) hasta los sistemas conceptuales (suaves), aumentando su nivel de
generalizacin y abstraccin.
Definiciones de Teora General de Sistemas: La T.G.S. ha sido descrita como: - una teora matemtica
convencional - un metalenguaje -un modo de pensar- una jerarqua de teoras de sistemas con generalidad
creciente Bertalanffy, quien introdujo la T.G.S., no tena intenciones de que fuera una teora convencional
especfica. Emple ese trmino en el sentido de un nombre colectivo para problemas de sistemas.
La T.G.S., fue concebida por Bertalanffy en la dcada de 1940, con el fin de constituir un modelo prctico para
conceptualizar los fenmenos que la reduccin mecanicista de la ciencia clsica no poda explicar. En
particular, la T.G.S. parece proporcionar un marco terico unificador tanto para las ciencias naturales como
para las sociales, que necesitaban emplear conceptos tales como "organizacin", "totalidad", globalidad e
"interaccin dinmica; lo lineal es sustituido por lo circular, ninguno de los cuales era fcilmente estudiable por
los mtodos analticos de las ciencias puras. Lo individual perda importancia ante el enfoque interdisciplinario.

Subsistemas:
La T.G.S. distingue:
a) El Sistema : Ej: La Familia
b) El Suprasistema - Macrosistema : medio del sistema (Familia extensa, amigos, vecinos)
c) Los Subsistemas: componentes del sistema (Hijos, padre, madre)
Sistemas de otros sistemas o sea pueden ser formados por otros niveles de sistemas o subsistemas.

El mecanicismo vea el mundo seccionado en partes cada vez ms pequeas, la teora de los sistemas vea la
realidad como estructuras cada vez ms grandes.

Un Subsistema tiene la misma definicin de sistema, se hace referencia a los subsistemas que lo componen,
cuando se indica que el mismo est formado por partes o cosas que forman el todo. Estos conjuntos o
partes pueden ser a su vez sistemas (en este caso seran subsistemas del sistema de definicin), ya que
conforman un todo en s mismos y estos seran de un rango inferior al del sistema que componen.

La T.G.S. presentaba un universo compuesto por cmulos de energa y materia (sistemas), organizados en
subsistemas e interrelacionados unos con otros.

Estos subsistemas forman o componen un sistema de un rango mayor, el cual para los primeros se denomina
macrosistema.

El objetivo de la teora es la descripcin y exploracin de la relacin entre los sistemas dentro de esta jerarqua.

Organizacin de los Sistemas Complejos

Hay que distinguir "sistema" de "agregado". Ambos son conjuntos, es decir, entidades que se constituyen por
la concurrencia de ms de un elemento; la diferencia entre ambos consiste en que el sistema muestra una
organizacin de la que carecen los agregados. As pues, un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas.

Suprasistema
Es aquel que comprende una jerarqua mayor a la de un sistema principal determinado, enlazando diferentes
tipos de comunicacin interna y externa. Sistema del cual depende jerrquicamente el sistema de referencia.
Ej: Sistema financiero colombiano depende, del comportamiento de la economa mundial.
Las acciones de Ecopetrol dependen de la rentabilidad total de la empresa

Las sucesivas especializaciones de las ciencias obligan a la creacin de nuevas palabras, estas se acumulan
durante sucesivas especializaciones, llegando a formar casi un verdadero lenguaje que slo es manejado por
los especialistas.
De esta forma surgen problemas al tratarse de proyectos interdisciplinarios, ya que los participantes del
proyecto son especialistas de diferentes ramas de la ciencia y cada uno de ellos maneja una semntica
diferente a los dems.
La Teora de los Sistemas, para solucionar estos inconvenientes, pretende introducir una semntica cientfica
de utilizacin universal.

Isosistema
Posees normas, estructuras y comportamientos anlogos, no tienen que ser exactamente iguales y su
comportamiento pueden ser muy diferentes entre si.
Ej : Sistema de salud en Colombia y el sistema de salud en Espaa

El sistema y su alcance en el anlisis


Sistema:
Es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando
un todo unitario y complejo.
Cabe aclarar que las cosas o partes que componen al sistema, no se refieren al campo fsico (objetos), sino
ms bien al funcional. De este modo las cosas o partes pasan a ser funciones bsicas realizadas por el sistema.
Podemos enumerarlas en: entradas, procesos y salidas.

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Infrasistema
Depender jerrquicamente del sistema de referencia (individual o colectiva) tambin depender de la
convivencia de nuestros esquemas conceptual. Sistema que depende jerrquicamente del sistema de
referencia. El concepto de Infrasistema se diferencia del componente y subsistema por cuanto el Infrasistema
esta estructural y funcionalmente diferenciado del sistema de referencia.
Ej: La salud pblica en Colombia depende de los recursos para ser financiada (Sistema de salud depende
del sistema financiero)

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Heterosistema
Son sistemas de nivel analgico al sistema de referencia pero perteneciente a otro conjunto o clase.
Ej: (Las fundaciones, las asociaciones profesionales).
Clases de Sistemas. (con respecto a su interaccin con el medio)
Los sistemas pueden ser:

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Sistema Abierto: Relacin permanente con su medio ambiente. Intercambia energa, materia, informacin.
Interaccin constante entre el sistema y el medio ambiente. Son todos los objetos que se encuentran de l,
reciben entradas y producen salidas. Los sistemas vivos son Sistemas Abiertos pues intercambian con su
entorno energa e informacin. Ejemplos de stos seran: una clula, una planta, un insecto, el hombre, un
grupo social. La familia, por tanto, la consideraremos un Sistema Abierto. Los sistemas abiertos tienden
hacia una evolucin constante y un orden estructural, en contraposicin a los cerrados en los que se da una
tendencia a la indiferenciacin de sus elementos y al desorden, hasta alcanzar una distribucin uniforme de
la energa.
Sistema Cerrado: no interactan con el medio ambiente. Existen solo en el concepto. Funcionan mientras
posean informacin adecuada y no necesitan nada del medio ambiente. Hay muy poco intercambio de
energa, de materia, de informacin, etc., con el medio ambiente. Utiliza su reserva de energa potencial
interna. Si no ocurre importacin o exportacin en ninguna de sus formas, como informacin, calor, materia
fsica, etc. y por consiguiente sus componentes no se modifican. Ejemplo: una reaccin qumica que tenga
lugar en un recipiente sellado y aislado.

Caractersticas (Propiedades) de los Sistemas.

Las entradas pueden ser:


En serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el sistema en estudio est
relacionado en forma directa.
Aleatoria: es decir, al azar, donde el termino "azar" se utiliza en el sentido estadstico. Las entradas
aleatorias representan entradas potenciales para un sistema.
Retroaccin: es la reintroduccin de una parte de las salidas del sistema en s mismo.

Si no puedo dibujarlo, es que no lo entiendo.


Albert Einstein

INSUMOS
(Entrada)

OBJETIVOS
(Proceso)

1. Entradas:
Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales, recursos humanos o
informacin. Las entradas constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus necesidades
operativas.

PRODUCTO
(Salida)

2. Proceso:
El proceso es lo que transforma una entrada en salida, como tal puede ser una mquina, un individuo, una
computadora, un producto qumico, una tarea realizada por un miembro de la organizacin, etc.
Tipos de procesos:
Caja Blanca: En la transformacin de entradas en salidas debemos saber siempre como se efecta esa
transformacin. Con frecuencia el procesador puede ser diseado por el administrador. En tal caso,
este proceso se denomina "caja blanca".

RETROALIMENTACIN
(Control)

Caja Negra: No obstante, en la mayor parte de las situaciones no se conoce en sus detalles el proceso
mediante el cual las entradas se transforman en salidas, porque esta transformacin es demasiado
compleja. Diferentes combinaciones de entradas o su combinacin en diferentes rdenes de secuencia
pueden originar diferentes situaciones de salida. En tal caso la funcin de proceso se denomina una
"caja negra".
La caja negra se utiliza para representar a los sistemas cuando no sabemos que elementos o cosas
componen al sistema o proceso, pero sabemos que a determinadas entradas corresponden
determinadas salidas y con ello poder inducir, presumiendo que a determinados estmulos, las variables
funcionaran en cierto sentido.

Medio Ambiente Contexto


(Otros Sistemas)

3. Salidas:
Las salidas de los sistemas son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Al igual que las
entradas estas pueden adoptar la forma de productos, servicios e informacin. Las mismas son el resultado del
funcionamiento del sistema o, alternativamente, el propsito para el cual existe el sistema.
Las salidas de un sistema se convierten en entrada de otro, que la procesar para convertirla en otra salida,
repitindose este ciclo indefinidamente.
4. Contexto: Medio Ambiente
Un sistema siempre estar relacionado con el contexto (Entorno) que lo rodea, o sea, el conjunto de objetos
exteriores al sistema, pero que influyen decididamente a ste, y a su vez el sistema influye, aunque en una
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menor proporcin, influye sobre el contexto; se trata de una relacin mutua de contexto-sistema. Tanto en la
Teora de los Sistemas como en el mtodo cientfico, existe un concepto que es comn a ambos: el foco de
atencin (La ptica con que se analiza el sistema), el elemento que se asla para estudiar.
El contexto a analizar depende fundamentalmente del foco de atencin que se fije. Ese foco de atencin, en
trminos de sistemas, se llama lmite de inters.
Para determinar este lmite se consideraran dos etapas por separado:
-----------------------------a). La determinacin del contexto de inters.
b). La determinacin del alcance del lmite de inters entre el contexto y el sistema.
---------------------c) Se suele representar como un crculo que encierra al sistema, y que deja afuera del lmite de inters
a la parte del contexto que no interesa al analista.
d) En lo que hace a las relaciones entre el contexto y los sistemas y viceversa. Es posible que slo
interesen algunas de estas relaciones, con lo que habr un lmite de inters relacional.
-----------------------------Determinar el lmite de inters es fundamental para marcar el foco de anlisis, puesto que slo ser
considerado lo que quede dentro de ese lmite.
Entre el sistema y el contexto, determinado con un lmite de inters, existen infinitas relaciones. Generalmente
no se toman todas, sino aquellas que interesan al anlisis, o aquellas que probabilsticamente presentan las
mejores caractersticas de prediccin cientfica.
5. Retroalimentacin: (Feed-Back)
La retroalimentacin se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas de los sistemas en
el contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos o informacin. La retroalimentacin permite el control
de un sistema y que el mismo tome medidas de correccin en base a la informacin retroalimentada.
La retroalimentacin puede ser: positiva (malo) o negativa (bueno).
Retroalimentacin Positiva (Feed-Back): crecimiento de las divergencias - "bola de nieve"... dejada
a ella misma conduce a la destruccin del sistema. Cuando un sistema utiliza la retroalimentacin
positiva, el sistema pasa a otro estado (cambia). En el caso de retroalimentacin positiva, la
informacin se utiliza para activar los mecanismos de crecimiento (morfognicos) que conducen a
un desajuste de la homeostasis y a un movimiento hacia el cambio. Es decir, la retroalimentacin
positiva sirve para aumentar la desviacin de la produccin.
En este tipo de cadena, cada eslabn se modifica y cambia por su interaccin, y esta modificacin
ocurre en un proceso circular conocido como Feed-back loop (curva de retroalimentacin).
Podemos encontrar un ejemplo. As, una araa que paraliza a una mosca con su aguijn est
involucrada en un proceso de pasar una cantidad fija de energa de "a" a "b"; una medusa que pica
una mano humana puede participar en un Feed-back loop de "a" a "b" y de "b" (la mano picada) de
regreso a "a" (en forma de circulo). En el primer modelo el efecto de "a" sobre "b" no se reincorpora
al sistema (a+b); en el segundo, el mensaje parte del afectado "b" (produccin) y se reincorpora al
sistema (a+b) como Feed-back (energa recibida). La teora de los sistemas generales considera
que las transacciones son circulares y crean espirales de intercambio progresivamente ms
complejos.

Retroalimentacin Negativa: termostato conduce a un comportamiento adaptativo o teniendo una


finalidad, un fin. En el caso de retroalimentacin negativa, el sistema utiliza esta informacin para
activar sus mecanismos homeostticos y para disminuir la desviacin de la produccin del sistema y
mantener de este modo su "estado estable". Por tanto, cuando un sistema utiliza la retroalimentacin
negativa, el sistema se autocorrige y vuelve al estado inicial. (no cambia).

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En ambos casos, existe una unin de transferencia por medio de la cual la energa recibida se convierte en
resultado, el que a su vez, se reintroduce en el sistema como. Informacin acerca del resultado.
Los sistemas interpersonales (grupos de desconocidos, parejas matrimoniales, familias, relaciones teraputicas
o incluso internacionales, etc.) pueden entenderse como circuitos de retroalimentacin, ya que la conducta de
cada persona afecta la de cada una de las otras y es, a su vez, afectada por stas.
La entrada a tal sistema puede amplificarse y transformarse as en un cambio o bien verse contrarrestada para
mantener la estabilidad, segn que los mecanismos de retroalimentacin sean positivos o negativos. Los
estudios sobre familias que incluyen a un miembro con sntomas dejan muy pocas dudas acerca de que la
existencia del paciente es esencial para la estabilidad del sistema familiar, y ese sistema reaccionara rpida y
eficazmente frente a cualquier intento, interno o externo, de alterar su organizacin. Evidentemente, se trata de
un tipo indeseable de estabilidad.
Los sistemas con retroalimentacin no slo se distinguen por un grado cuantitativamente ms alto de
complejidad, sino que tambin son cualitativamente distintos de todo lo que pueda incluirse en el campo de la
mecnica clsica. Su estudio exige nuevos marcos conceptuales; su lgica y su epistemologa son discontinuas
con respecto a ciertos principios tradicionales del anlisis cientfico, tal como el de "aislar" una sola variable.
Durante los aos treinta, Wiener trabaja con mdicos e ingenieros y analiza los paralelismos entre los sistemas
elctricos y los seres vivos. Como resultado de dichas investigaciones, comienzan a tener importancia los
conceptos de retroalimentacin, estudindose con ms detenimiento aquellos sistemas que los incorporaban.
Estos conceptos de retroalimentacin, por los cuales se introduca informacin a las mquinas, llevaron a la
aparicin de la ciberntica como teora de la adaptacin distinta a la mecanicista. La circularidad y los procesos
de Feed-back pasaban a ser los elementos comunes de todo sistema, y Wiener los denomin "fenmenos
locales anti entrpicos".
El comportamiento de un conductor de automvil por una carretera, sera un claro ejemplo de Feed-back
negativo, ya que dicho conductor ira recibiendo informacin de los lmites de la carretera, de los que podra
salirse, corrigiendo con el volante las desviaciones. El termostato sera otro ejemplo de Feed-back negativo, al
que nos hemos referido anteriormente.
Toda retroalimentacin tendra en cuenta las informaciones sobre acciones pasadas, y con ellas decidira las
acciones posteriores a seguir, crendose una causalidad circular de estructura ms compleja que la lineal. Un
movimiento similar se producira entre la familia y el terapeuta, el cual recogera las informaciones de los
miembros del sistema tras cualquier intervencin, para pensar en la estrategia siguiente. El trabajo del
terapeuta deber ir encaminado a introducir informacin en el sistema, o a reenfocar la informacin que este ya
posee.
6. Alimentacin delantera (Feed-forward)::
Es una forma de control de los sistemas, donde dicho control se realiza a la entrada del sistema, de tal manera
que el mismo no tenga entradas corruptas o malas, de esta forma al no haber entradas malas en el sistema, las
fallas no sern consecuencia de las entradas sino de los proceso mismos que componen al sistema. Ej: Malla
de Validacin de Datos
7. Relaciones:
Las relaciones son los enlaces que vinculan entre s a los objetos o subsistemas que componen a un sistema
complejo. Podemos clasificarlas en:
Simbiticas: es aquella en que los sistemas conectados no pueden seguir funcionando solos. A su vez
puede subdividirse en unipolar o parasitaria, que es cuando un sistema (parsito) no puede vivir sin el
otro sistema (planta); y bipolar o mutual, que es cuando ambos sistemas dependen entre s.
Sinrgica: es una relacin que no es necesaria para el funcionamiento pero que resulta til, ya que su
desempeo mejora sustancialmente al desempeo del sistema. Sinergia significa "accin combinada".
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Sin embargo, para la teora de los sistemas el trmino significa algo ms que el esfuerzo cooperativo.
En las relaciones sinrgicas la accin cooperativa de subsistemas semi-independientes, tomados en
forma conjunta, origina un producto total mayor que la suma de sus productos tomados de una manera
independiente.
Superflua: Son las que repiten otras relaciones. La razn de las relaciones superfluas es la
confiabilidad (redundantes). Las relaciones superfluas aumentan la probabilidad de que un sistema
funcione todo el tiempo y no una parte del mismo. Estas relaciones tienen un problema que es su costo,
que se suma al costo del sistema que sin ellas puede funcionar.

8. Entropa
La palabra Entropa viene del griego entrope que significa transformacin o vuelta. La entropa est
relacionada con la tendencia natural de los objetos a caer en un estado de desorden. Es un proceso mediante
el cual un sistema tiende a consumirse, desorganizarse y morir. Todos los sistemas no vivos tienden hacia el
desorden; si se los deja aislados, perdern con el tiempo todo movimiento, convirtindose en una masa inerte.
La entropa de un sistema es el desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el
funcionamiento del mismo. Es la tendencia que tienen los sistemas al desgaste, a la desintegracin y a un
aumento de la aleatoriedad, a medida que la entropa aumenta los sistemas se descomponen en estados ms
simples Los sistemas altamente entrpicos tienden a desaparecer por el desgaste generado por su proceso
sistmico. Los mismos deben tener rigurosos sistemas de control y mecanismos de revisin, reelaboracin y
cambio permanente, para evitar su desaparicin a travs del tiempo.
Se basa en la segunda ley de la termodinmica que plantea que la prdida de energa en los sistemas aislados
(sistemas que no tiene intercambio de energa con su medio) los lleva a la degradacin, degeneracin,
desintegracin y desaparicin, adems establece que la entropa en estos sistemas siempre es creciente, y por
lo tanto podemos afirmar que estos sistemas estn condenados al caos y a la destruccin.
Los sistemas tienden a buscar su estado ms probable, en el mundo de la fsica el estado ms probable de
esos sistemas es el caos, el desorden y la desorganizacin, es decir, buscan un nivel ms estable que tiende a
ser lo ms catico.
9. Neguentropa
Aunque la entropa ejerce principalmente su accin en sistemas cerrados y aislados, afecta tambin a los
sistemas abiertos; stos ltimos tienen la capacidad de combatirla a partir de la importacin y exportacin de
flujos desde y hacia el ambiente, con este proceso generan Neguentropa (entropa negativa).
En un sistema cerrado la entropa siempre debe ser positiva. Sin embargo en los sistemas abiertos
biolgicos o sociales, la entropa puede ser reducida o mejor aun transformarse en entropa negativa, es decir,
un proceso de organizacin ms completa y de capacidad para transformar los recursos. Esto es posible
porque en los sistemas abiertos los recursos utilizados para reducir el proceso de entropa se toman del medio
externo. Asimismo, los sistemas vivientes se mantienen en un estado estable y pueden evitar el incremento de
la entropa y aun desarrollarse hacia estados de orden y de organizacin creciente.
La Neguentropa, la podemos definir como la fuerza opuesta al segundo principio de la termodinmica, es una
fuerza que tiende a producir mayores niveles de orden en los sistemas abiertos. En la medida que el sistema es
capaz de no utilizar toda la energa que importa del medio en el proceso de transformacin, est ahorrando o
acumulando un excedente de energa que es la Neguentropa y que puede ser destinada a mantener o mejorar
la organizacin del sistema, la Neguentropa, entonces, se refiere a la energa que el sistema importa del
ambiente para mantener su organizacin y sobrevivir, Tal como la Entropa la podemos relacionar con la
materia y sus propiedades, y predice que sta tiende a desintegrarse para volver a su estado original de Caos
primordial, la Neguentropa la podemos relacionar con la Energa y predice que sta ni disminuye ni aumenta,
simplemente se transforma constantemente.

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En tal sentido se puede considerar la Neguentropa como un mecanismo auto-regulador con capacidad de
sustentabilidad, es decir con una capacidad y un poder inherente de la energa de manifestarse como desee de
incontables formas y maneras. La Neguentropa busca la subsistencia del sistema para lo cual usa mecanismos
que ordenen, equilibren, o controlen el caos. Mecanismo por el cual el sistema pretende subsistir y busca
estabilizarse ante una situacin catica.
10. Sinergia (relaciones sinrgicas, mejora el funcionamiento)
La sinergia es la integracin de elementos que da como resultado algo ms grande que la simple suma de
stos, es decir, cuando dos o ms elementos se unen sinrgicamente crean un resultado que aprovecha y
maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.
Podemos decir que la palabra sinergia proviene del griego y su traduccin literal sera la de cooperacin; no
obstante (segn la Real Academia Espaola) se refiere a la accin de dos (o ms) causas cuyo efecto es
superior a la suma de los efectos individuales. La encontramos tambin en biologa, cuando se refiere al
concurso activo y concertado de varios rganos para realizar una funcin. Su traduccin al ingls es la palabra
synergy.
11. Homeostasis (Respuesta al entorno y su adaptacin) - Morfostasis
El concepto de homeostasis fue introducido en la fisiologa en 1932 por W. CANNON, para explicar la
constancia relativa de ciertas dimensiones fisiolgicas. Por ejemplo, la temperatura del cuerpo de los mamferos
que se mantiene constante, frente a la temperatura cambiante del ambiente externo.
Es el equilibrio dinmico entre las partes del sistema esto es, la tendencia de los sistemas a adaptarse con el
equilibrio de los cambios internos y externos del ambiente.
La homeostasis es el rasgo de los sistemas autorregulados (sistemas cibernticos) que consiste en la
capacidad para mantener un estado estacionario, o de equilibrio dinmico, en el cual su composicin y
estructura se mantienen constantes dentro de ciertos lmites, gracias al funcionamiento de mecanismos de
retroalimentacin.







La homeostasis es la propiedad de un sistema que define su nivel de respuesta y de adaptacin al


contexto. (Entorno). Los sistemas altamente homeostticos sufren transformaciones estructurales en
igual medida que el contexto sufre transformaciones, ambos actan como condicionantes del nivel de
evolucin.
Es el nivel de adaptacin permanente del sistema o su tendencia a la supervivencia dinmica.
La "homeostasis" es el estado interno relativamente constante de un sistema que se mantiene mediante
la autorregulacin (retroalimentacin negativa)
Se puede definir, por tanto, la homeostasis simplemente como "el mismo estado", y es esta propiedad
la que permite a un sistema permanecer en un "estado estable" a travs del tiempo.
La homeostasis es un mecanismo autocorrectivo. Se refiere fundamentalmente a la preservacin de lo
que es, contra los ataques de factores externos de stress

La homeostasis es posible por el uso de informacin proveniente del medio externo incorporada al sistema en
forma de "Feedback" (retroalimentacin). El "Feedback" activa el "regulador" del sistema, que, alterando la
condicin interna de ste, mantiene la homeostasis. Un ejemplo muy comn del modo como funciona la
homeostasis es el de un sistema de calefaccin central, que mantiene a la casa en un estado estable de calor.
Utiliza un termostato, que desempea el papel de regulador y que responde al Feedback referente a la
temperatura del "Suprasistema" exterior a la casa. Cuando la temperatura exterior desciende, el termostato
acta aumentando la temperatura dentro de la casa...
ASHBY ampli el concepto de Homeostasis aplicndolo a los sistemas cibernticos en general. Hay algunos
sistemas que son capaces de compensar ciertos cambios del ambiente manteniendo, a la vez, una estabilidad
en sus propias estructuras. As pues, la homeostasis, tambin llamada "Morfostasis", es posible gracias a la
puesta en marcha de mecanismos con retroalimentacin negativa en el sistema.
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Homeostasis y Morfognesis Familiar:


Este concepto lo introdujo MARUYAMA para describir fenmenos de cambio de las estructuras de un
sistema, gracias a la retroalimentacin positiva. JACKSON, en 1957, fue el primero en aplicar este
concepto a los sistemas familiares. Us el trmino de homeostasis para describir sistemas familiares
patolgicos que se caracterizaban por una excesiva rigidez y un potencial limitado de desarrollo.
Aunque en su inicio este concepto se utiliz para identificar los sistemas familiares patolgicos, hay que
tener presente que un sistema familiar funcional y sano requiere una medida de homeostasis para
sobrevivir a los "ataques' del medio, y para mantener la seguridad y la estabilidad dentro de su medio
fsico y social. El sistema deviene fijo y disfuncional en su rigidez solamente cuando este mecanismo
"hiperfunciona".
Posteriormente, se desarroll en terapia familiar el concepto de crecimiento (llamado tambin
morfognesis), un concepto que fue considerado superficialmente a causa de que los primeros
terapeutas familiares estaban excesivamente concentrados en el concepto de la homeostasis. En
contraste con la homeostasis, que es, como se ha visto, "un mecanismo protector de lo que es", los
mecanismos morfognicos se refieren a las modificaciones y al crecimiento.
Un resultado de la morfognesis es un aumento de la diferenciacin de las partes componentes del
sistema, por medio de la cual cada uno puede desarrollar su propia complejidad permaneciendo en
relacin funcional con la totalidad. En vez de enfatizar la "autocorreccin" de la homeostasis, se
enfatiza la "autodireccin" de la morfognesis.
SPEER ana los dos conceptos en el trmino general de "VIABILIDAD", que usa para describir el
carcter esencial de la familia y de otros sistemas sociales. La "viabilidad" describe un sistema capaz,
en diversos grados, de procesos homeostticos y morfognicos. El grado en que un sistema familiar es
capaz de utilizar "ambos" tipos de mecanismos apropiadamente para aproximarse a sus propios
objetivos, es el grado en el cual puede describrselo como sano y funcional.
El objeto de la Terapia Familiar sera la creacin de tcnicas para la provocacin de cambios, o en otras
palabras, intentar cambiar los sistemas reguladores disfuncionales. La estabilidad de un sistema, y en
este caso de la familia, vendra definida por la capacidad de cambiar con el cambio. En toda familia que
estuviese detenida por un proceso de comunicacin limitada, descubrir "quin empez a aislarse" no
tendra relevancia sobre el hecho de intervenir con eficacia en la cuestin de "promover cambios".
Buscar explicaciones en el pasado o intentar explicar lo ocurrido no servira de ayuda al sistema que se
encontrase parado. La explicacin no surtira efecto por muy cierta que fuese. Lo importante sera el
estudio del crculo vicioso provocador del "no cambio". El Terapeuta necesitar de las
retroalimentaciones que se produzcan tras una informacin breve o repetida para lograr hacer oscilar el
camino adoptado por la familia.
La teora psicoanaltico est basada en un modelo conceptual acorde con la epistemologa
prevaleciente en la poca de su formulacin. Postula que la conducta es, bsicamente, el resultado de
una interaccin hipottica de fuerzas intrapsquicas que obedecen a las leyes de conservacin y
transformacin de la energa imperantes en el campo de la fsica. Hay una diferencia bsica entre el
modelo psicodinmico (psicoanaltico) por un lado, y cualquier conceptualizacin de la interaccin entre
el organismo y el medio, por el otro; dicha diferencia puede verse ms clara con la siguiente analoga.
Si el pie de un caminante choca contra una piedra, la energa se transforma del pie a la piedra; esta
ltima resultar desplazada y se detendr en una posicin que est totalmente determinada por factores
tales como la cantidad de energa transferida, la forma y el peso de la piedra y la naturaleza de la
superficie sobre la que rueda. Si, por otro lado, el hombre golpea a un perro en lugar de una piedra,
aqul puede saltar y morderlo. En tal caso, la relacin entre el puntapi y el mordisco es de ndole muy
distinta. Resulta evidente que el perro obtiene la energa de su propio metabolismo y no del puntapi, la
energa para su reaccin. Por tanto, lo que transfiere ya no es energa, sino ms bien informacin. En
otras palabras, el puntapi es una conducta que comunica algo al perro, y el perro reacciona a esa
comunicacin con otro acto de conducta-comunicacin. Esta es bsicamente la diferencia entre la
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psicodinmica freudiana y la teora de la comunicacin como principios explicativos de la conducta


humana. Como se ve pertenecen a distintos rdenes de complejidad; el primero no puede ampliarse y
convertirse en el segundo y ste no puede tampoco derivarse del primero: se encuentran en una
relacin de discontinuidad conceptual.
12. Atributos:
Los atributos de los sistemas, definen al sistema tal como lo conocemos u observamos. Los atributos pueden
ser definidores o concomitantes:
Los atributos definidores son aquellos sin los cuales una entidad no sera designada o definida tal
como se lo hace;
Los atributos concomitantes en cambio son aquellos que cuya presencia o ausencia no establece
ninguna diferencia con respecto al uso del trmino que describe la unidad.
13. Rango:
En el universo existen distintas estructuras de sistemas y es factible ejercitar en ellas un proceso de definicin
de rango relativo. Esto producira una jerarquizacin de las distintas estructuras (Boulding Jerarqua de la
complejidad de los sistemas) en funcin de su grado de complejidad.
Cada rango o jerarqua marca con claridad una dimensin que acta como un indicador claro de
las diferencias que existen entre los subsistemas respectivos. Esta concepcin denota que un
sistema de nivel 1 es diferente de otro de nivel 8 y que, en consecuencia, no pueden
aplicarse los mismos modelos, ni mtodos anlogos a riesgo de cometer evidentes falacias
metodolgicas y cientficas.
Para aplicar el concepto de rango, el foco de atencin debe utilizarse en forma alternativa: se
considera el contexto y a su nivel de rango o se considera al sistema y su nivel de rango.
Refirindonos a los rangos hay que establecer los distintos subsistemas. Cada sistema puede
ser fraccionado en partes sobre la base de un elemento comn o en funcin de un mtodo
lgico de deteccin.

Persona
Hijo
Familia
Sociedad

El concepto de rango indica la jerarqua de los respectivos subsistemas entre s y su nivel de


relacin con el sistema mayor.

Pas

14. Variables:
Cada sistema y subsistema contiene un proceso interno que se desarrolla sobre la base de la accin,
interaccin y reaccin de distintos elementos que deben necesariamente conocerse. Dado que dicho proceso
es dinmico, suele denominarse como variable, a cada elemento que compone o existe dentro de los sistemas
y subsistemas.
Pero no todo es tan fcil como parece a simple vista, ya que no todas las variables tienen el mismo
comportamiento sino que, por lo contrario, segn el proceso y las caractersticas del mismo, asumen
comportamientos diferentes dentro del mismo proceso de acuerdo al momento y las circunstancias que las
rodean.
15. Parmetro:

V1
P1 a

V2
b

V3
b Uno de los comportamientos que puede tener una variable es el de parmetro, que es

P2 a

P3 a

cuando una variable no tiene cambios ante alguna circunstancia especfica, no quiere
decir que la variable es esttica ni mucho menos, ya que slo permanece inactiva o
esttica frente a una situacin determinada.

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16. Operadores:
Otro comportamiento es el de operador, que son las variables que activan a las dems y logran influir
decisivamente en el proceso para que este se ponga en marcha. Se puede decir que estas variables actan
como lderes de las restantes y por consiguiente son privilegiadas respecto a las dems variables. Cabe aqu
una aclaracin: las restantes variables no solamente son influidas por los operadores, sino que tambin son
influenciadas por el resto de las variables y estas tienen tambin influencia sobre los operadores.

24. Optimizacin y sub-optimizacin:


Optimizacin modificar el sistema para lograr el alcance de los objetivos.
Suboptimizacin en cambio es el proceso inverso, se presenta cuando un sistema no alcanza sus
objetivos por las restricciones del medio o porque el sistema tiene varios objetivos y los mismos son
excluyentes, en dicho caso se deben restringir los alcances de los objetivos o eliminar los de menor
importancia si estos son excluyentes con otros ms importantes.

17. Permeabilidad:
La permeabilidad de un sistema mide la interaccin que este recibe del medio, se dice que a mayor o menor
permeabilidad del sistema el mismo ser ms o menos abierto.
Los sistemas que tienen mucha relacin con el medio en el cul se desarrollan son sistemas altamente
permeables, estos y los de permeabilidad media son los llamados sistemas abiertos. Por el contrario los
sistemas de permeabilidad casi nula se denominan sistemas cerrados.
18. Integracin e independencia:
Se denomina sistema integrado a aquel en el cual su nivel de coherencia interna hace que un cambio producido
en cualquiera de sus subsistemas produzca cambios en los dems subsistemas y hasta en el sistema mismo.
Un sistema es independiente cuando un cambio que se produce en l, no afecta a otros sistemas.
19. Centralizacin y descentralizacin:
Un sistema se dice centralizado cuando tiene un ncleo que comanda a todos los dems, y estos dependen
para su activacin del primero, ya que por s solos no son capaces de generar ningn proceso.
Por el contrario los sistemas descentralizados son aquellos donde el ncleo de comando y decisin est
formado por varios subsistemas. En dicho caso el sistema no es tan dependiente, sino que puede llegar a
contar con subsistemas que actan de reserva y que slo se ponen en funcionamiento cuando falla el sistema
que debera actuar en dicho caso.
Los sistemas centralizados se controlan ms fcilmente que los descentralizados, son ms sumisos, requieren
menos recursos, pero son ms lentos en su adaptacin al contexto. Por el contrario los sistemas
descentralizados tienen una mayor velocidad de respuesta al medio ambiente pero requieren mayor cantidad de
recursos y mtodos de coordinacin y de control ms elaborados y complejos.
20. Adaptabilidad:
Es la propiedad que tiene un sistema de aprender y modificar un proceso, un estado o una caracterstica de
acuerdo a las modificaciones que sufre el contexto. Esto se logra a travs de un mecanismo de adaptacin que
permita responder a los cambios internos y externos a travs del tiempo. Para que un sistema pueda ser
adaptable debe tener un fluido intercambio con el medio en el que se desarrolla.
21. Mantenibilidad:
Es la propiedad que tiene un sistema de mantenerse constantemente en funcionamiento. Para ello utiliza un
mecanismo de mantenimiento que asegure que los distintos subsistemas estn balanceados y que el sistema
total se mantiene en equilibrio con su medio.
22. Estabilidad:
Un sistema se dice estable cuando puede mantenerse en equilibrio a travs del flujo continuo de materiales,
energa e informacin. La estabilidad de los sistemas ocurre mientras los mismos pueden mantener su
funcionamiento y trabajen de manera efectiva (Mantenibilidad).

25. Recursividad
Un sistema posee la propiedad de la recursividad cuando posee elementos sistmicos con un conjunto de
caractersticas similares a las que l posee. A nivel matemtico o computacional la recursividad se formula
como la definicin de un sistema en trminos ms simples de s mismo.
26. xito:
El xito de los sistemas es la medida en que los mismos alcanzan sus objetivos.
La falta de xito exige una revisin del sistema ya que no cumple con los objetivos propuestos para el mismo,
de modo que se modifique dicho sistema de forma tal que el mismo pueda alcanzar los objetivos determinados.
27. Proteccin y crecimiento.
En los sistemas existiran dos fuerzas que partiran de la aplicacin de las ideas de Cannon:
a) La fuerza homeosttica, que hara que el sistema continuase como estaba anteriormente.
b) La fuerza morfogentica, contraria a la anterior, que sera la causante de los cambios del sistema.
Estas dos fuerzas permitiran que el sistema se mantuviese estable y se adaptase a situaciones nuevas gracias
a los mecanismos de feed-back.
28. Equipotencialidad.
Este principio lleva implcita la idea que pueden obtenerse distintos estados partiendo de una misma situacin
inicial. Esto implica la imposibilidad de hacer predicciones deterministas en el desarrollo de las familias, porque
un mismo inicio podr llevar a fines distintos. El pasado no sirve y el futuro es impredecible. En las familias
ocurrira lo mismo que en el tejido cerebral "se permitira" a las partes restantes asumir funciones de las partes
extinguidas". Tras el fallecimiento del padre, el hijo mayor adoptara las funciones parentales.
29. Causalidad lineal y circular.
 Interaccin Lineal: Relacin matemtica; las variables aumentan o disminuyen en una cantidad
constante.
 Causalidad Circular: en las relaciones todo es principio y es fin. Este concepto supone un cambio
epistemolgico por el cual, todos los elementos influyen sobre los dems y a su vez son influidos por
estos. Una cadena en la que el hecho "a" afecta al hecho "b", y "b" afecta luego a "c" y "c" a su vez
trae consigo a "d", etc., tendra las propiedades de un sistema lineal determinista. Sin embargo, si "d"
lleva nuevamente a "a", el sistema es circular y funciona de modo totalmente distinto. Se denomina,
pues, retroalimentacin a este intercambio circular de informacin.
 Circularidad y Retroaccin: Cada miembro adopta un comportamiento que influencia los otros. Todo
comportamiento es causa y efecto.

Otras caractersticas que los tericos han atribuido a la T.G.S. son las siguientes:
23. Armona:
Es la propiedad de los sistemas que mide el nivel de compatibilidad con su medio o contexto. Un sistema
altamente armnico es aquel que sufre modificaciones en su estructura, proceso o caractersticas en la medida
que el medio se lo exige y es esttico cuando el medio tambin lo es.
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1. Interrelacin e interdependencia de objetos, atributos, acontecimientos y otros aspectos similares.


Toda teora de los sistemas debe tener en cuenta los elementos del sistema, la interrelacin existente

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entre los mismos y la interdependencia de los componentes del sistema. Los elementos no
relacionados e independientes no pueden constituir nunca un sistema.
Insumos y productos. Todos los sistemas dependen de algunos insumos para generar las actividades
que finalmente originarn el logro de una meta. Todos los sistemas originan algunos productos que
otros sistemas necesitan.
Transformacin. Todos los sistemas son transformadores de entradas en salidas "inputs - outputs".
Entre las entradas se pueden incluir informaciones, actividades, una fuente de energa, conferencias,
lecturas, materias primas, etc. Lo que recibe el sistema es modificado por ste de tal modo que la forma
de la salida (productos, ventas, eventos) difiere de la forma de entrada.
Regulacin. Si los sistemas son conjuntos de componentes interrelacionados e interdependientes en
interaccin, los componentes interactuantes deben ser regulados (manejados) de alguna manera para
que los objetivos (las metas) del sistema finalmente se realicen.
Jerarqua. Generalmente todos los sistemas son complejos, integrados por subsistemas ms
pequeos. El trmino "jerarqua" implica la introduccin de sistemas en otros sistemas.
Diferenciacin. En los sistemas complejos las unidades especializadas desempean funciones
especializadas. Esta diferenciacin de las funciones por componentes es una caracterstica de todos los
sistemas y permite al sistema focal adaptarse a su ambiente.

Propiedades de los Sistemas Abiertos.


Al tratar de comprender la organizacin se le debe encarar en su complejidad total, en lugar de considerarla
simplemente a travs de un componente o un rea funcional. Por ejemplo el estudio de un sistema de
produccin no producira un anlisis satisfactorio si se dejara de lado el sistema de comercializacin.
Las siguientes caractersticas se derivan de la definicin de Bertalanffy de Sistema:
1. Propsito u Objetivo: Todos los sistemas tienen uno o varios propsitos. Las unidades u elementos,
as como las relaciones, definen un distribucin que trata de alcanzar un objetivo.
Los sistemas orgnicos y sociales siempre estn orientados hacia un objetivo. La T.G.S., reconoce la
tendencia de un sistema a luchar por mantenerse vivo, an cuando se haya desarrollado
disfuncionalmente, antes de desintegrarse y dejar de existir como sistema.

El enfoque de los sistemas no es un enfoque analtico, en el cual el todo se descompone en sus partes
constituyentes para luego estudiar en forma aislada cada uno de los elementos descompuestos: se
trata ms bien de encarar el todo con todas sus partes interrelacionadas e interdependientes en
interaccin
El concepto de totalidad implica la no aditividad, en otras palabras: " El "Todo" Constituye ms que la
Simple Suma de sus Partes"
El inters de la T.G.S. reside en los procesos transaccionales que ocurren entre los componentes de un
sistema y entre sus propiedades. Dicho de otro modo, es imposible comprender un sistema mediante el
solo estudio de sus partes componentes y "sumando" la impresin que uno recibe de stas. El carcter
del sistema trasciende la suma de sus componentes y sus atributos, y pertenece a un nivel de
abstraccin ms alto. No sera posible entender demasiado el ajedrez, por ejemplo, simplemente
mirando las piezas; es necesario examinar el juego como totalidad y prestar atencin al modo en que el
movimiento de una pieza afecta la posicin y el significado de cada una de las piezas del tablero.
3. Equifinalidad: Esta caracterstica de los sistemas abiertos (sistema vivo), los resultados finales se
pueden lograr con diferentes condiciones iniciales y de maneras diferentes, o sea. a partir de distintas
condiciones iniciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final. No importa el proceso que
reciba, el resultado es el mismo
Contrasta con la relacin de causa y efecto del sistema cerrado, que indica que slo existe un camino
ptimo para lograr un objetivo dado. Para las organizaciones complejas implica poseer diversidad de
entradas que se pueden utilizar y la posibilidad de transformar las mismas, de diversa manera, es decir
flexibilidad y adaptabilidad. En un sistema, los "resultados" (en el sentido de alteracin del estado al
cabo de un perodo de tiempo) no estn determinados tanto por las condiciones iniciales como por la
naturaleza del proceso o los parmetros del sistema.
La conducta final de los sistemas abiertos est basada en su independencia con respecto a las
condiciones iniciales. Este principio de Equifinalidad significa que idnticos resultados pueden tener
orgenes distintos, porque lo decisivo es la naturaleza de la organizacin. As mismo, diferentes
resultados pueden ser producidos por las mismas "causas".
Por tanto, cuando observamos un sistema no se puede hacer necesariamente una inferencia con
respecto a su estado pasado o futuro a partir de su estado actual, porque las mismas condiciones
iniciales no producen los mismos efectos.

La naturaleza intencionada y dinmica de los sistemas permite comprender mejor la naturaleza del
trmino "transaccin", usado a menudo en la terapia familiar, enfocada desde el punto de vista de los
sistemas, en lugar del trmino ms general "interaccin". La "transaccin" se ocupa de los procesos
de interrelaciones en un contexto histrico y relacionar; describe esta propiedad de relacin en un
sentido histrico siempre en marcha (objetivo), que caracteriza a los procesos comunicativos de los
miembros de un sistema.

Por ejemplo, si tenemos:


Sistema A: 4 x 3 + 6 = 18
Sistema B: 2 x 5 + 8 = 18

Bsqueda de objetivos. Todos los sistemas incluyen componentes que interactan, y la interaccin
hace que se alcance alguna meta, un estado final o una posicin de equilibrio

Aqu observamos que el sistema "A" y el sistema "B" tienen inicios diferentes (4) y (2), y que, cada uno,
tiene elementos diferentes al otro. Sin embargo, el resultado final es el mismo (18).

2. Globalismo o Totalidad: La T.G.S. establece que un sistema es una totalidad y que sus objetos (o
componentes) y sus atributos (o propiedades) slo pueden comprenderse como funciones del sistema
total. Un sistema no es una coleccin aleatoria de componentes, sino una organizacin
interdependiente en la que la conducta y expresin de cada uno influye y es influida por todos los otros.
Los sistemas siempre reaccionarn globalmente ante los cambios o alteraciones en cualquier unidad
del sistema. Todo sistema tiene naturaleza orgnica; cualquier estimulo en cualquier unidad del sistema
afectar a todas las dems unidades debido a la relacin existente entre ellas

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Veamos, ahora, otro ejemplo.


Sistema X: 9 x 1 + 7 = 16
Sistema Y: 9 + 1 x 7 = 70
Aqu observamos que el sistema "X" y el sistema "Y" tienen igual origen y, adems, estn compuestos
por iguales elementos y en el mismo orden. Sin embargo, el resultado final es diferente: (16) y (70).
De qu depende el resultado en cada uno de los casos anteriores? No depende ni del origen ni de los
componentes del sistema (nmeros) sino de lo que "hacemos con los nmeros"; es decir, de las
operaciones o reglas (sumar o multiplicar).
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Pues bien, este ejemplo nos sirve como analoga para entender el concepto de Equifinalidad. El
funcionamiento de una familia como un todo, no depende tanto de saber qu ocurri tiempo atrs, ni de
la personalidad individual de los miembros de la familia, sino de las reglas internas del sistema familiar,
en el momento en que lo estamos observando.

Pginas en Internet:
http://www.ruv.itesm.mx/cgi-bin/pgit/TWiki/bin/view/madisonWebley/TeoriaGeneralSistemas
http://www.monografias.com/trabajos/tgralsis/tgralsis.shtml
http://www.iasvirtual.net/queessis.htm
http://www.tdcat.cesca.es/TESIS_UB/AVAILABLE/TDX-0116102-114349//ParteI.pdf

La Entropa y la Homeostasia son caractersticas que se derivan de las anteriores.


Dadas las anteriores caractersticas se puede imaginar con facilidad una organizacin, un hospital, una
universidad, como un sistema, y aplicar los principios mencionados a esa entidad. Por ejemplo las
organizaciones, como es evidente, tienen muchos componentes que interactan: produccin,
comercializacin, contabilidad, investigacin y desarrollo, todos los cuales dependen unos de otros.

Bibliografa Consultada
Referencias de Libros:
 Lilienfeld, ROBERT, Teoria de Sistemas, Editorial TRILLAS
 Checkland, PETER, Pensamiento de Sistemas como practica de sistemas, Editorial MEGABYTEGRUPO NORIEGA EDITORES
 SENGE, Peter, La Quinta Disciplina
 El Arte y La Prctica de las Organizaciones que Aprenden EDITORIAL Granica
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cientfica
 Hermida, Jorge A. Ciencia de la administracin. Ediciones Contabilidad Moderna S.A.I.C. Buenos Aires
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 Introduccin a la Teora Administrativa, Valencia Edo Carabobo, 3era edicin, 2000.
 Sue Walrond-Skinner -"TERAPIA FAMILIAR - Edit. Crea (EL ATENEO)
 F.B. Simon y otros "VOCABULARIO DE TERAPIA FAMILIAR" Edit. Gedisa.
 R.Garber y E. Caompa. "EVOLUCIN SISTEMAS Y TERAPIA FAMILIAR" Edit. Servicios
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 J.A. Rios. ORIENTACIN Y TERAPIA FAMILIAR" Edit. instituto de Ciencias del Hombre
 Pradip N. Khandwalla, The Design of Organization, cit.,p.224.
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