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LA GLOBALIZACIN

1. GLOBALIZACIN
Para algunos la Globalizacin tiene que ver con el crecimiento significativo de la
produccin en pases con salarios bajos, que venden sus bienes y servicios en
pases con salarios altos.
La globalizacin es concebida como la causa de despojo de los puestos de trabajo
en los pases de alto salario al ser estos transferidos a los de bajo salarios.
Para muchos el trmino globalizacin se refiere bsicamente al debilitamiento del
Estado-Nacin y de la soberana de las polticas nacionales frente al mercado
mundial.
Para muchos economistas la Globalizacin es positiva, porque la definen como un
incremento de la actividad econmica tanto al interior de los pases como entre
ellos, liberando las riendas de la competencia que toda economa de mercado
necesita para asignar la energa de la gente y los recursos de la sociedad de las
actividades de mayor productividad posible. Adems consideran que la
globalizacin aumenta las posibilidades de contribuir a la eficiencia a travs de
una mayor especializacin entre los pases. Pese al costo individual y social de la
inevitable reubicacin de la gente, los recursos, se tiende a pensar que la
globalizacin contribuye al bienestar en el mundo.
2. COMPETITIVIDAD
Concepto sobre el cual se sostienen los PERX, es concebida como la capacidad
que tiene una empresa, sector, regin o pas para competir, siendo el escenario en
el contexto del proceso de globalizacin, el mercado mundial. En este espacio, la
competitividad es entendida como la capacidad de producir y vender los productos
ms demandados por el mercado mundial, con las caractersticas y condiciones
ms demandadas, mayor calidad y precios ms bajos respecto a la competencia.

3. REINGENIRIA
La reingeniera no es una idea importada del Japn Medio rpido que los
administradores aplicarn a sus organizaciones Promesa de aumentar la calidad
de un producto o servicio de la compaa o reducir determinado porcentaje de los
costos Un programa encaminado a levantar la moral de los empleados ni a motivar
a los vendedores Forzar a un viejo sistema computarizado a trabajar ms
rpidamente. La reingeniera significa: Volver a empezar, arrancando de cero
Dejar gran parte de lo que se ha tenido por sabido Olvidarse de cmo se realizaba
el trabajo en la poca del mercado masivo y decidir mejorar ahora Dejar sin
importancia a los viejos ttulos y formas organizacionales, departamentos,
divisiones, grupos, etc Organizar hoy el trabajo dadas las exigencias de los
mercados actuales y el potencial de las tecnologa actuales.

CMO SURGI EL CONCEPTO DE REINGENIERA?


Hace unos diez aos se observ a pocas compaas mejorar espectacularmente
su rendimiento en una o ms reas de su negocio, cambiando radicalmente las
formas

de

trabajo

No

cambiaron

su

tipo

de

negocio,

sino

alteraron

significativamente los procesos y cambiaron totalmente los viejos procedimientos


que seguan en dichos negocios No se preguntaban: Cmo podemos mejorar lo
que hacemos? Cmo podemos hacer a menor costo lo que hacemos? S se
preguntaban: Porqu estamos haciendo esto?
DEFINICIN FORMAL DE REINGENIERA
Es la revisin fundamental y el rediseo radical de procesos, para alcanzar
mejoras espectaculares en medidas crticas y contemporneas de rendimiento,
tales como costos, calidad, servicio y rapidez Esta definicin contiene cuatro
palabras claves

4. CALIDAD TOTAL
El concepto de la Calidad nace por all, por los aos 20 y 30. Por primera vez en
la historia, las empresas realizan controles metdicos de la mercadera comprada,
rechazando aquella que no est conforme con la especificacin de compra.
Durante los aos 40 se crean los conceptos del control estadstico. El Control de
Calidad toma muestras estadsticas y rechaza lotes sin un control exhaustivo. Las
empresas introducen el control de salida para evitar el rechazo en la recepcin de
los clientes.
Durante los aos 50 se torna cada vez ms evidente que el control final, es en
muchos casos demasiado tardo. Se crean los controles dentro del proceso
productivo. La cacera de errores y problemas lleva durante los aos 60 a los
primeros intentos de introducir metdicamente prcticas, que han demostrado ser
efectivas en otras empresas. Estas se apoyan en las llamadas auditoras de
calidad, que velan porque los procesos redefinidos continen cumpliendo la
especificacin.
En los aos 70 dicho ordenamiento lleva a la creacin de numerosas normas de
calidad. Estas son compatibilizadas durante los aos 80 crendose para 1989 la
primera norma internacional de Sistemas de Aseguramiento de Calidad: la ISO
9000.
Paralelo a este movimiento formal surge la necesidad de compenetrar al
empleado con la mentalidad orientada a la Calidad. El viejo concepto de Calidad =
baja tasa de fallas, es reemplazado por la necesidad de satisfacer las necesidades
del cliente. La nueva tendencia a la mentalidad orientada a la Calidad lleva al
descubrimiento del cliente interno y de introducir el concepto de Calidad de vida de
aquellos que trabajan en el proceso. Nace el concepto de mejoramiento continuo,
que se enmarca en la visin integral que hoy llamamos Calidad Total.

5. PRODUCCIN
Accin de producir, acto o manera de elaborar, fabricar, crear, realizar y obtencin
6. PRODUCTIVIDAD
Calidad y cantidad reproduccin
7. TRATADO DE LIBRE COMERCIO
Es un Tratado plurilateral que generar derechos y obligaciones para todas las
partes entre s; no slo entre Estados Unidos y los pases andinos signatarios,
sino tambin entre stos. El Captulo de Compras Pblicas es el nico de carcter
bilateral entre cada pas andino y los Estados Unidos.
El Tratado prev las siguientes disposiciones para la preservacin del
ordenamiento jurdico de la Comunidad Andina en las relaciones entre los pases
miembros, como lo requiere la Decisin 598 de 2004 1/:
i)

En el Prembulo se establece que los Estados Unidos reconocen que


Colombia y Per son Miembros de la Comunidad Andina y que la
Decisin 598 requiere que en las negociaciones de acuerdos
comerciales, los pases andinos deben preservar las normas del
ordenamiento jurdico de la Comunidad Andina en las relaciones entre
ellos, bajo el Acuerdo de Cartagena.

ii)

En las disposiciones iniciales se determina que las Partes confirman los


derechos y obligaciones existentes entre ellas, conforme a la OMC y
otros acuerdos de los que sean parte.

iii)

En el Captulo de solucin de controversias se establece su inaplicacin


en caso de controversias entre las partes andinas y se reconoce
explcitamente el alcance del ordenamiento jurdico andino. Esta frmula
es concordante con lo previsto en el Artculo 42 del Tratado de creacin
del Tribunal de Justicia de la Comunidad que seala: Los Pases

Miembros no sometern ninguna controversia que surja con motivo de la


aplicacin de las normas del ordenamiento jurdico de la Comunidad
Andina a ningn tribunal, sistema de arbitraje, o procedimiento alguno
distinto a los contemplados en el presente Tratado.