Gestin y Direccin de Empresas

31/03/2015

Gestin y Direccin de Empresas

Sesin
03 Modelo de Conngruencia y Entorno
Curso:
IND 251 Gestin y Direccin de Empresas
Profesor: Roland Leidinger

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Modelo de Congruencia

https://www.youtube.com/watch?v=b1je7edgzSs

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Ing . Roland Leidinger Ayllon

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Exploracin del entorno

Definicin
Vigilar e interpretar la influencia de los eventos sociales,
polticos, econmicos ecolgicos y tecnolgicos, para
detectar las tendencias en ciernes que pudieran influir en el
sector

Propsito
Elevar la conciencia de los gerentes sobre los
desarrollos potenciales que pudieran
Tener un impacto importante sobre las condiciones

del sector
Suponer nuevas oportunidades y amenazas
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Ing . Roland Leidinger Ayllon

EL ENTORNO

Una organizacin es un sistema abierto que interacta con

su entorno debido a que toma recursos de l y los
transforma en productos que luego se distribuyen
nuevamente al entorno.
El Ambiente Externo se refiere a los factores y fuerzas de
fuera de la organizacin que afectan su desempeo. Esto
incluye dos componentes:
El entorno especfico
El entorno general

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MAPA RELACIONAL

MAPA RELACIONAL

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EL ENTORNO

El entorno especfico:
Clientes
Proveedores
Competidores
Grupos de presin
El entorno general:
Condiciones econmicas
Condiciones poltico - legales
Condiciones socioculturales
Condiciones demogrficas
Condiciones tecnolgicas
Condiciones globales

Anlisis PEST
Polticolegal

Tecnolgica

Empresa

Econmica

Sociocultural

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La economa cambiante
La vieja economa

La nueva economa

Las fronteras nacionales limitan

la competencia.

Las fronteras nacionales son casi inexistentes para

definir los lmites de las operaciones de una
organizacin.

La tecnologa refuerza las

jerarquas rgidas y limita el
acceso a la informacin.

Los cambios tecnolgicos en la forma de crear,

usar, guardar y compartir la informacin la han
hecho ms accesible.

Las oportunidades de empleo

Las oportunidades de empleo son para los
son para los obreros industriales. trabajadores del conocimiento.
La poblacin es relativamente
homognea.

La diversidad cultural caracteriza a la poblacin.

Las empresas estn separadas

de su entorno.

Las empresas aceptan sus responsabilidades

sociales.

La grandes compaas impulsan

la economa.

Las pequeas empresas impulsan la economa.

Los clientes reciben lo que las

empresas deciden darles.

Las necesidades de los clientes impulsan los

negocios.

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El anlisis del entorno econmico, social y poltico

Aqu aparecen los principales indicadores macro

econmicos de naturaleza demogrfica, econmica,
tecnolgica, poltica, jurdica, social, cultural y ecolgica
que tiene una incidencia en el desarrollo de mercado.
Es evidente que todas las cuestiones planteadas no son
necesariamente pertinentes. El contenido del anlisis
del entorno deber, por tanto, adaptarse a cada caso en
particular.

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El entorno tecnolgico

Qu desarrollo tecnolgico podra producirse que tuviera

una incidencia sobre los costes de produccin ?
Qu evolucin tecnolgica podra afectar la demanda de
nuestros productos?
Cules son los sectores tecnolgicos susceptibles a
amenazar nuestro campo de actividad?
Cules son los campos en los cuales un descubrimiento
tecnolgico podran afectar nuestro mercado?
Qu medidas deberan emprenderse desde hoy mismo para
minimizar el impacto de tal cambio?

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El entorno ecolgico
Qu procedimientos utilizados por nuestros

proveedores constituyen una amenaza para el

entorno?
Qu medidas deben de tomarse si nuestros
proveedores deben de modificar sus procedimientos
de fabricacin?
Qu procedimientos, materias primas, envases
utilizamos que constituyen una amenaza para la
salud o para el entorno?
Nuestra industria podra convertirse en el objetivo de
los movimientos ecolgicos?
Cmo hacer frente a sta eventualidad?

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Demografa
Demografa es el estudio e la poblacin humana. Se
ocupa de las caractersticas sociales de la poblacin y
su desarrollo a travs del tiempo.
Anlisis de la poblacin de base a edad, condicin
fsica, raza, ocupacin, estado civil
Cambios en la poblacin como resultado de
nacimientos, matrimonios y muertes.
Estadsticas de migraciones,
Estadsticas de crimen, ilegitimidad y suicidios
Niveles de educacin
Estadsticas sociales y econmicas.
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Cual es su importancia para el gerente?

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Latinoamerica

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Factores Econmicos:
Nivel general de la actividad econmica del pas y de

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la actividad econmica mundial y sobretodo de los

pases con los que se comercia.
Nivel de desarrollo econmico del lugar donde est
ubicada la empresa.
Grado de industrializacin.
ndice de crecimiento de la poblacin.
Distribucin de la riqueza.
Disponibilidad de MP, MO y K.
Competencia, nacional y extranjera.
Nivel de salarios.
Disponibilidad de divisas nacionales y del pas cliente.
Tipo de inters.
Poltica fiscal, Tarifas aduanerasetc.
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Factores polticos
Tendencia ideolgica del gobierno de turno.
Poltica econmica del gobierno.
Estabilidad poltica del pas.
Poltica de empleo, sueldos y salarios.
Condiciones de trabajo.
Sindicatos.
Tensin internacional.
Relacin con los pases extranjeros.

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Entorno internacional

Somos tributarios de la importacin de materias primas o de

componentes?
En caso afirmativo, cul es la estabilidad econmica y poltica de los
pases de origen?
Qu medida adoptar en caso de ruptura brutal de los
aprovisionamientos?
Cules son los cambios que podran sobrevenir al pas en donde
estamos presentes que tuvieran incidencia en nuestras actividades?
Qu oportunidades y amenazas ofrece la creacin del Mercado nico
Europeo?
Cmo preparar un proceso de globalizacin de los mercados?

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Factores morales

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Credibilidad, confianza en el gobierno (por ejemplo)

Es muy importante que el administrador de negocios Domine

su Entorno; el que se va a dedicar a la administracin
Internacional requiere:

Un poder de anlisis, incluso a veces muy sofisticado del

medio ambiente.

Al operar en espacios polticos diversos, con polticas

econmicas diversas y dinmicas obligan a una gran
flexibilidad y capacidad de adaptacin de las polticas de la
empresa.

Se debe estar ms sensible a los cambios.

Se ve la necesidad de desarrollar un Sistema de inteligencia

que le permita conocer constantemente las modificaciones que
se estn o que se darn.
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Taller: Entorno

Cerveza

Fabricacin de
calzado

Industria de
linea blanca

Cuestionario
Cules son las tendencias demogrficas que podran

afectar la demanda de nuestros productos?

Cul ser el impacto previsible de estas tendencias en
nuestras ventas?
Cules son los cambios socio - culturales susceptibles
de tener un impacto en la demanda de nuestros
productos?
Qu cambios en las actitudes de los compradores
podran tener un impacto en la demanda global del
mercado?
Cul sera el impacto previsible de tales cambios?
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