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Enunciado de la pregunta
Uno de los efectos que tiene la cultura sobre la organizacin es la propagacin, refirindose a:
Seleccione una:
a. El grado en el cual los miembros comparten una cultura
b. La manera en que la cultura afecta el logro de metas
c. El aporte de los miembros de un grupo, de esfuerzos, habilidades y lealtades a la
organizacin
d. El impacto de la cultura sobre los miembros
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Enunciado de la pregunta
La administracin que refiere al uso de reglas, jerarqua establecida, una clara divisin del
trabajo y procedimientos detallados es:
Seleccione una:
a. Burocrtica por Max Weber
b. Cientfica por Frederick Taylor
c. Sistemas de control por Henry Gant
d. Conductual por Mary Follett
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Enunciado de la pregunta
Una empresa puede reducir la rivalidad con los competidores y acabar con las amenazas de
los productos sustitutos, esto lo puede hacer por medio de:
Seleccione una:
a. Estrategias de diferenciacin porque crea una imagen de prestigio y ofrece productos
innovadores
b. Estrategias de diferenciacin porque aumenta la participacin del mercado al mantener los
costos bajos
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Enunciado de la pregunta
La eficiencia, la innovacin, la flexibilidad y adaptabilidad, son caractersticas que deben tener
los diseos:
Seleccione una:
a. Divisionales y Matriciales
b. Todos los diseos
c. Funcionales y Divisionales
d. Funcionales y Matriciales
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Enunciado de la pregunta
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Enunciado de la pregunta
La diferenciacin vertical hace referencia a la divisin del trabajo por niveles de autoridad,
jerarqua o cadena de mando. Los problemas que pueden surgir si esta diferenciacin se hace
extrema son:
Seleccione una:
a. Demora en la toma de decisiones y lenta comunicacin entre los niveles de jerarqua
b. Lenta comunicacin entre los niveles de jerarqua y conexin con la alta direccin
c. Conexin con la alta direccin y demora en la toma de decisiones
d. Lenta comunicacin entre los niveles de jerarqua y reduccin de la estructura
organizacional
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Enunciado de la pregunta
El elemento clave de una organizacin es:
Seleccione una:
a. La interaccin entre personas
b. El conjunto de polticas y procedimientos
c. El compartir informacin y tecnologa
d. La cooperacin con sus competidores
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Enunciado de la pregunta
La teora organizacional es:
Seleccione una:
a. El estudio de cmo funcionan las organizaciones y como afectan y se ven afectadas por el
ambiente en el que operan
b. Es un sistema que logra la efectividad para establecer metas y disear la organizacin
c. El sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla cmo las personas
coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la organizacin
d. El conjunto de valores y normas compartidos que controla las interacciones entre los
integrantes de la organizacin y personas externas a la misma
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Enunciado de la pregunta
La diferenciacin horizontal hace referencia a:
Seleccione una:
a. El grado de especializacin en el trabajo y a la formacin profesional necesaria para
realizar tareas especificas
b. El grado de especializacin en el trabajo y a la formacin profesional de mltiples tareas o
actividades
c. El grado de especializacin en el trabajo y a la flexibilidad a la hora de asignar un trabajo
d. El grado de especializacin en el trabajo y a la variedad de habilidades que debe tener un
empleado
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Enunciado de la pregunta
El concepto que representa a la organizacin, mostrando los canales formales de
comunicacin, los grupos formales de trabajo, los departamentos y las lneas formales de
responsabilidad es:
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a. Estructura organizacional
b. Integracin
c. Diseo organizacional
d. Diferenciacin
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Enunciado de la pregunta
La agrupacin que rompe el principio bsico de la unidad de mando es:
Seleccione una:
a. La divisional
b. La matricial
c. La horizontal
d. La funcional
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Enunciado de la pregunta
La cultura de una organizacin puede convertirse en una ventaja competitiva si:
Seleccione una:
a. Es flexible
b. Es original
c. Resistente al cambio
d. Fcil de imitar
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Enunciado de la pregunta
Los gerentes dedican mucho tiempo en analizar todos los aspectos de su entorno externo e
interno para tomar decisiones. Este proceso en la toma de decisiones es conocido como:
Seleccione una:
a. Criterios de decisin
b. Informacin
c. Diagnstico
d. Alternativas
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Enunciado de la pregunta
Las metas que hacen referencia a introducir productos nuevos o a entrar a nuevos mercados,
son metas llamadas:
Seleccione una:
a. Operativas
b. Misionales
c. Especificas
d. Individuales
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Enunciado de la pregunta
En el entorno actual caracterizado por su dinamismo y complejidad se requiere estructurar y
organizar las actividades de la organizacin en forma creativa. Lo anterior, exige elementos:
Seleccione una:
a. Flexibles
b. Tecnolgicos
c. De poder
d. Culturales
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Enunciado de la pregunta
Para medir el tamao de las organizaciones tanto de fabricacin como de servicios se utilizan
medidas como:
Seleccione una:
a. El porcentaje de mercado dominado por las empresas
b. El nmero de empleados del sector econmico
c. El valor de los activos corrientes
d. El nmero de empresas competidoras
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Enunciado de la pregunta
Los diseos organizacionales estn determinados por:
Seleccione una:
a. El entorno y la cultura
b. Crisis en la organizacin
c. Poder y conflictos en la organizacin
d. Ciclos de vida de la organizacin
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Enunciado de la pregunta
De los siguientes factores Cul influye en el diseo organizacional?
Seleccione una:
a. Accionistas e Inversionistas
b. El Grado de diferenciacin
c. La Jerarqua de autoridad
d. La estrategia como respuesta al cmo
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Enunciado de la pregunta
El consumo de cerveza en un pas esta creciendo a una tasa del 0.5% anual, mientras que el
consumo de vino crece a un ritmo del 3.5% y el de bebidas alcohlicas destiladas lo hace en
un 2.0%. Este comportamiento se puede identificar como:
Seleccione una:
a. Un factor sociocultural porque se debe reglamentar el consumo de bebidas diferentes a la
cerveza
b. Un factor sociocultural porque est cambiando los estilos de vida de la poblacin de ese
pas
c. Un factor sociocultural porque los hbitos de los compradores tienden a probar otros tipos
de bebidas
d. Un factor sociocultural porque la esperanza de vida de los pobladores de ese pas tiende a
ser baja