UN AYUNTAMIENTO SANEADO.

En el ejercicio 2007, la situacin financiera del Ayuntamiento de Chulilla era insostenible.

Adems de una considerable deuda con entidades financieras, 591.000 , exista una deuda con
contratistas, tcnicos municipales, y proveedores en general todava mayor, 684.283 .
La deuda con proveedores, no estaba reconocida, por lo que no haba consignacin
presupuestaria para poderla atender. Es decir, se deba pero no se poda pagar. Esta situacin,
haca insostenible la viabilidad financiera del Ayuntamiento. Si bien es cierto, buena parte de las
deudas del Ayuntamiento con proveedores producida en aos anteriores, aflor entre 2007 y
2009, permaneciendo oculto hasta ese momento a la contabilidad oficial. En ese momento, el
principal problema de Chulilla era el financiero.
En total la deuda existente ascenda a 1.275.823 (212 millones de pesetas). El importe de la
deuda supona el equivalente a 2 aos de presupuesto ordinario del Ayuntamiento, cada
habitante de Chulilla deba, 1.623 (270.075 ptas)
La situacin se fue corrigiendo mediante la aplicacin de un exhaustivo plan de ajuste, de
manera que los ahorros conseguidos en cada ejercicio fuesen destinados a devolver de forma
anticipada deuda financiera.

Evolucin total deuda Ayuntamiento 2007-2015

1.400.000

1.275.823
1.227.823
1.139.000

1.200.000

1.130.000
1.016.000

1.000.000

988.000
883.000

800.000

600.000

535.000

400.000

200.000

-
2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Durante estos aos, por suerte, el Gobierno de Espaa desarroll dos procesos de regularizacin
financiera para Ayuntamientos, uno en 2009 y otro en 2012, a los que el Ayuntamiento se
acogi. De esta manera, se consigui en 2012 tener ya toda la deuda financiada. Es decir,
solamente se le deba a los bancos. El Ayuntamiento no tena ms alternativa que gastar lo
estrictamente necesario y generar ahorros suficientes para poder reequilibrar la situacin
financiera del Ayuntamiento.
No haba otra alternativa. Las inversiones proyectadas deban ejecutarse con subvenciones de
la Generalitat o de la Diputacin en su totalidad. No era posible invertir dinero propio del
Ayuntamiento en estos proyectos.
De esta manera, la totalidad de las inversiones realizadas durante estos 8 aos como el paseo,
los puentes colgantes, la reforma de la plaza, el hogar del jubilado, el nuevo musical, la
rehabilitacin integral del colegio, la reparacin del saneamiento pblico, el polideportivo, los
parques infantiles o el asfaltado y reparacin de caminos rurales se han financiado
externamente, por lo que el Ayuntamiento no ha tenido que aportar dinero propio para su
ejecucin.
El control de los gastos y la mejora en los ingresos (en buena parte derivada de la revisin
catastral aprobada en 2006) permitieron devolver anticipadamente importantes cantidades
entre los aos 2012 a 2014.

Evolucin deuda Ayuntamiento con bancos y

proveedores
Deuda a bancos

684.823

684.823

419.000

Deuda a proveedores

329.000
304.000

988.000
720.000

591.000

543.000

2007

2008

801.000

883.000

712.000
535.000

2009

2010

2011

2012

2013

En la actualidad, el Ayuntamiento debe a los bancos 535.000 (89 millones de pesetas), a

devolver en 8 aos. Se han devuelto por tanto 740.823 (123 millones de pesetas). Durante
los 8 ltimos aos se ha conseguido por tanto reequilibrar la situacin financiera, devolviendo
el 58% de la deuda existente.

2014

Adems, hay que sumar los intereses pagados a proveedores y bancos por cuenta de la deuda y
los prstamos, en los ltimos 8 aos, el Ayuntamiento ha pagado por este concepto de intereses
unos 200.000 . En total lo pagado en concepto de amortizacin de la deuda y pago de
intereses asciende a 940.823 .
En estos momentos, la situacin financiera del Ayuntamiento nada tiene que ver con el pasado.
As puede afirmarse, que ha pasado lo peor, que la deuda existente puede ser amortizada de
forma anticipada en 4 aos.
Una vez revisada y corregida la poltica econmica municipal, se ha alcanzado una estabilidad
que debe ser consolidada en el futuro, aplicando polticas razonables, sensatas y dirigidas por
profesionales responsables que eviten situaciones de endeudamiento injustificado como los que
en Chulilla se han dado.
En consecuencia, el Ayuntamiento est equilibrado, y preparado para devolver sin apuros la
deuda existente y con capacidad para poderse endeudar ms si cualquier contingencia lo hiciera
necesario.
No culpabilizamos a nadie de la situacin heredada, simplemente ponemos de manifiesto lo
que nos encontramos y lo que dejamos. La gestin econmica del Ayuntamiento no fue en
absoluto adecuada, una vez revisada y modificada se ha alcanzado una estabilidad que debe ser
consolidada en el futuro, aplicando polticas razonables y sensatas que eviten situaciones de
endeudamiento injustificado como los que se han dado.
Alcanzada una situacin financiera estable, existe margen para poder invertir cuando sea
necesario con fondos propios y es momento tambin de reducir los impuestos, pues el
Ayuntamiento debe recaudar nicamente lo necesario para financiar los servicios e inversiones
que sean necesarias y el pueblo demande. Este es el compromiso que el Partido Popular
adquiere con los chulillanos y que aplicar durante los prximos 4 aos, reduccin de impuestos
y deuda la justa

DIPUTACIN APORTACIN
TOTAL
GENERALITAT AYUNTAMIENTO INVERSIN
Agricultura
Asfaltado y reparacin caminos
Cultura y deporte
Auditorio y musical Banda de msica
Hogar Jubilado
Polideportivo y piscina
Material deportivo y de escalada
Patrimonio restauracin Iglesia
Maquinaria
Edicin libro "Fuerte Los ngeles"
Medio Ambiente
Voluntariado ambiental
Mantenimiento ro
Prevencin riesgos geolgicos La Muela
Reforestacin monte Balneario
Parques y jardines
Turismo
Puente Balneario
Puentes Colgantes
Mantenimiento senderos
Promocin turstica
Sealizacin
Infraestructuras
Iluminacin y mobiliario urbano
Paseo
Alcantarillado y aguas potables
Reparacin calles y barandas
Equipos antiincendio
Megafona
Carretera Chulilla-Losa del Obispo
Rotonda Vanacloig (aprobada pendiente
ejecucin)
Ronda. Conexin c/ Eras con Maestro Amblar
Empleo
Taller empleo (aprobado pendiente ejecucin)

TOTALES

Devolucin deuda 2011 a 2015

330.805

24.000

329.074
12.485
77.522
8.000
40.147
17.735
3.000

2.086
906
-
-
10.693
-
3.000

7.257
62.955
146.011
50.000
14.000

-
-
3.744
-
6.000

69.620
267.162
4.000
25.226
14.000

-
1.112
2.000
2.236
3.000

354.805
-
331.160
13.391
77.522
8.000
50.840
17.735
6.000
-
7.257
62.955
149.755
50.000
20.000
-
69.620
268.273
6.000
27.462
17.000

39.885
754.551
288.858
139.956
8.000
6.000
535.000

-
-
28.271
10.115
-
-
-

39.885
754.551
317.129
150.072
8.000
6.000
535.000

258.995
95.000

-
-

258.995
95.000

270.000

45.000

315.000

3.875.242

142.163

4.017.406

Intereses
pagados
117.980,00

Total deuda
financiera
pagada
598.980,00

Devolucin
prstamos
481.000,00