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TAMAULIPAS,A.C.
FACULTAD DE ENFERMERA
T E S I S
PREVALENCIAYFACTORESQUEINFLUYENPARAELDESARROLLODELSINDROMEDEBURNOUT,
ENELPERSONALDEENFERMERIADELC.A.I.S.E.STORRESLANDAIRAPUATO.
DICTAMEN
NOMBREDELASTESISTAS:MATERESATOLEDOCOMPARAN
JUANAALVAREZMORALES
TITULODELATESIS:
PREVALENCIA Y FACTORES QUE INFLUYEN PARA EL DESARROLLO
DEL SINDROME DE BURNOUT, EN EL PERSONAL DE ENFERMERIA DEL
C.A.I.S.E.S TORRES LANDA IRAPUATO.
GRADOARECIBIR:LicenciaturaenEnfermera
NOMBRE DE LA LICENCIATURA: NIVELACIN A LA LICENCIATURA EN
ENFERMERA
LUGARYFECHA:Tampico,Tamaulipas,23deMayodel2015.
ElquesuscribeLIC.JorgeAguilarCabreraM.EacreditadoporelInstitutodeCienciasy
EstudiosSuperioresdeTamaulipas,A.C.,comoasesordetesisdelgrupoNivelacinde
Licenciatura en Enfermera, hace constar que el trabajo de tesis aqu mencionado,
cumple con todos los requerimientos establecidos para optar por el grado de
LicenciadoenEnfermera.
Seautorizaalalumnotesistapresentarlaanteeljuradoexaminadorparasurplica.
ATENTAMENTE
_________________________________
M.E.S.JORGEAGUILARCABRERAASESORDETESIS
AGRADECIMIENTOS
DECICATORIA
podramos
realizar
cualquier
COMPAEROS.-Por
conocimientos
MIS
MAESTROS
Y
sus
y experiencia que
un
apoyo
moralmente y
en
mi
vida,
motivndome
A DIOS.
por
aguantarme
su
valiossimacomprensin y ayudarme
y fuerzan
lograr este
de mi vida.
MIS COMPAERAS
TERESA Y BETY.
INTRODUCCIN
En el presente Trabajo se investig la presencia del Sndrome de
Burnouten la poblacin de Enfermera de C.A.I.S.E.S. Torres Landala Ciudad
de Irapuato. El propsito estudiado y que presentan o pueden desarrollar y
generar el Sndrome de Burnout, este tambin conocido como Sndrome de
Desgaste de estar Quemado .Este sndrome se presenta como un esquema
explicado de problemas laborales en profesionales de la salud(Enfermera)los
cuales se encuentran en constante riesgo de experimentar y desencadenar
dicho sndrome, ya que en un proceso que agota o cansa los recursos fsicos y
Emociones; afectando a los individuos responsables del tratamiento de los
pacientes.
NDICE
DICTAMEN
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
INTRODUCCION
CAPITULO I
Marco Contextual
1.1 Planteamiento del problema................................................................... 10
1.2 Preguntas de la investigacin ................................................................ 12
1.3 Justificacin............................................................................................ 14
1.4 Objetivos Generales Y Especficos ........................................................ 16
1.5 Hiptesis ................................................................................................ 17
1.6 Variable del problema ............................................................................ 18
1.7 Delimitacin del tema ............................................................................. 19
CAPITULO II
Marco Terico
2.1 Marco Conceptual .................................................................................. 21
2.2. MarcoLegal ........................................................................................... 25
2.3Marco Histrico ....................................................................................... 38
2.4 Marco Referencial .................................................................................. 49
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1 Tipo y mtodo de investigacin .............................................................. 53
3.2 Poblacin, .............................................................................................. 54
3.3 Muestra .................................................................................................. 54
3.4 Tcnica de recoleccin de datos ............................................................ 56
3.5 Materiales y recursos ............................................................................. 64
CAPITULO IV
ANALISIS DE RESULTADOS
4.1 Resultados de encuestas aplicadas ....................................................... 66
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
5.1 Conclusiones del objetivo general .......................................................... 85
5.2 Conclusiones del objetivo especfico ..................................................... 86
5.3 Comprobacin de la hiptesis ................................................................ 87
5.4 Conclusiones generales ......................................................................... 88
5.6 Sugerencias ........................................................................................... 89
GLOSARIO
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
CAPTULO
MARCO CONTEXTUAL
que
puede
ocurrir
(4)Despersonalizacin
entre
individuos
y baja realizacin
que
trabajen
con
desencadenantes
de
dicho
sndrome
se
entiendeaquellos
14.- Qu papel juegan los jefes del departamento de enfermera para que
aumente o disminuya dicho sndrome?
15.- Este sndrome es exclusivo del personal de enfermera?
16.- Por qu afecta principalmente al profesional de salud?
1.3 Justificacin:
El propsito principal fue conocer las caractersticas a las que est
sometida la poblacin estudiada y que presentan o pueden desarrollar y
generar el Sndrome de Burnot, este tambin conocido como sndrome de
desgaste de estar quemado. Este sndrome se presenta como un esquema
explicativo de problemas laborales en profesionales de la salud (enfermera)
los cuales se encuentran en constante riesgo de experimentar y desencadenar
dicho sndrome, ya que es un proceso que agota o cansa los recursos fsicos y
emocionales.La importancia de enfocarnos al quehacer de la enfermera es
porque su labor es de vital importancia, tanto en instituciones de salud pblicos
y privados, por la naturaleza de su actividad lleva consigo un sin nmero de
riesgos y amenazas a su bienestar fsico y mental, han sidoblanco de estudio e
incluso podran denominarse un foco de alarma y atencin, sin menospreciar
las otras tantas actividades laborales en los que tambin se corren riesgos, es
as como el estrs laboral en esta profesin est compuesto por una
combinacin de variables fsicas y sociales.
Es una profesin en la que inciden especialmente estresores como la
escasez de personal, que supone, trabajo en turnos, trato con usuarios
problemticos, contacto directo con la enfermedad, el dolor y la muerte, falta de
especificidad de funciones y tareas lo que conlleva a conflictos y ambigedades
de rol, falta de autonoma y autoridad en el trabajo para poder tomar decisiones,
rpidos cambios tecnolgicos, etc. Todos estos estresores han sido
identificados como antecedentes del Sndrome, identificar las variables
antecedentes de este sndrome, supone considerar variables del entorno social,
organizacional, interpersonal e individual especficas de estas profesiones.
baja
autoconfianza
consecuentemente
baja
realizacin
1.4 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Objetivos especficos:
Conocer las causas que provocan el sndrome de burnoutde enfermera
Aplicar la escala de Mashlash para determinar la prevalencia.
Aplicar una segunda prueba para fortalecer los resultados obtenidos de
acuerdo a la escala.
Mostrar al personal de enfermera que propicia que el personal padezca este
sndrome
Proponer alternativas para disminuir la incidencia del sndrome.
1.5 HIPOTESIS
Amento de usuarios
Duplicidad de funciones.
Falta de personal.
1.6 VARIABLES
VARIABLE DEPENDIENTE
Ausentismo laboral.
VARIABLE INDEPENDIENTE
Sndrome de burnout
y termina en 25 abril-15.
UNIVERSO
C.A.I.S.E.S TORRES LANDA IRAPUATO.
Av. Juan Jos Torres Landa 45
Col. lvaro Obregn.
MUESTRA DE ESTUDIO
Enfermeras del caises, turno matutino. (12)
Escolaridad
Matutino
Licenciadas en
enfermera
2
Enfermera
general
3
Vespertino
Jornada
Auxiliar de
enfermera
TOTAL
CAPITULO II
MARCO TEORICO
AGOTAMIENTO.Cansancio extremo.(1)
Accin de cansancio o fatiga intenso
consulta mdica,
ARTICULO 4.
El varn y la mujer son iguales ante la ley. Esta proteger la organizacin y el
desarrollo de la familia, as como toda persona tiene derecho a decidir de
manera libre, responsable e informada sobre el nmero y el espaciamiento de
sus hijos. Toda persona tiene derecho a la alimentacin nutritiva, suficiente y de
calidad. el estado lo garantizara. Toda persona tiene derecho a la proteccin de
la salud. La ley definir las bases y modalidades para el acceso a los servicios
de salud y establecer la concurrencia de la federacin y las entidades
ARTICULO 7.
Es inviolable la libertad de difundir opiniones, informacin e ideas, a
travs de cualquier medio. No se puede restringir este derecho por vas o
medios indirectos, tales como el abuso de controles oficiales o particulares, de
papel para peridicos, de frecuencias radioelctricas o de enseres y aparatos
usados en la difusin de informacin o por cualesquiera otros medios y
tecnologas de la informacin y comunicacin encaminados a impedir la
transmisin y circulacin de ideas y opiniones.
ARTICULO 153.
La resolucin en que se niegue la suspensin definitiva deja expedita
La facultad de la autoridad responsable para la ejecucin del acto reclamado,
aunque se interponga recurso de revisin; pero si con motivo del recurso se
concede, sus efectos se retrotraern a la fecha del auto o interlocutoria
correspondiente, siempre que la naturaleza del acto lo permita.
Dejar en claro que cualquier iatrogenia,
negligencia medica
Te vers obligado a ser suspendido de tu actividad profesional.
En la atencin del individuo,
consulta mdica,
en servicio de curaciones,
Artculo 2o.Las normas del trabajo tienden a conseguir el equilibrio entre los factores de
la produccin y la justicia social, as como propiciar el trabajo digno o decente
en todas las relaciones laborales.
Se entiende por trabajo digno o decente aqul en el que se respeta plenamente
la dignidad humana del trabajador; no existe discriminacin por origen tnico o
nacional, gnero, edad, discapacidad, condicin social, condiciones de salud,
religin, condicin migratoria, opiniones, preferencias sexuales o estado civil; se
tiene acceso a la seguridad social y se percibe un salario remunerador; se
recibe capacitacin continua para el incremento de la productividad con
beneficios compartidos, y se cuenta con condiciones ptimas de seguridad e
higiene para prevenir riesgos de trabajo.
LEY GENERAL DE SALUD
ARTCULO 1o.
La presente Ley reglamenta el derecho a la proteccin de la salud que tiene
toda persona en los trminos del artculo 4o. de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos, establece las bases y modalidades para el acceso
a los servicios de salud y la concurrencia de la Federacin y las entidades
federativas en materia de salubridad general. Es de aplicacin en toda la
Repblica y sus disposiciones son de orden pblico e inters social.
ARTCULO 2o.
El derecho a la proteccin de la salud, tiene las siguientes finalidades: I. El
bienestar fsico y mental del hombre para contribuir al ejercicio pleno de sus
capacidades; II. La prolongacin y el mejoramiento de la calidad de la vida
humana; III. La proteccin y el acrecentamiento de los valores que coadyuven a
la creacin, conservacin y disfrute de condiciones de salud que contribuyan al
desarrollo social; IV. La extensin de actitudes solidarias y responsables de la
poblacin en la preservacin, conservacin, mejoramiento y restauracin de la
salud; V. El disfrute de servicios de salud y de asistencia social que satisfagan
eficaz y oportunamente las necesidades de la poblacin; VI.
El conocimiento para el adecuado aprovechamiento y utilizacin de los
servicios de salud, y VII. El desarrollo de la enseanza y la investigacin
cientfica y tecnolgica para la salud.
ARTCULO 3o.
En los trminos de esta Ley, es materia de salubridad general: I. La
organizacin, control y vigilancia de la prestacin de servicios y de
establecimientos de salud a los que se refiere el artculo 34, fracciones I, III y IV,
de esta Ley; II. La atencin mdica, preferentemente en beneficio de grupos
vulnerables; 13 II bis. La Proteccin Social en Salud;
La salud mentaldel
2. Campo de aplicacin
La presente norma es obligatoria en los establecimientos para la atencin
mdica del Sistema Nacional de Salud en donde se presten servicios de
enfermera, as como para las personas fsicas que prestan dichos servicios en
forma independiente.
Desde nuestro punto de vista esta norma tiene relacin, con nuestro tema desde el momento
que habla de la atencin de enfermera para brindar los cuidados necesarios a los usuarios,
debido que el personal a analizar en nuestra investigacin es enfermera.
Campo de aplicacin
Esta Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria en todo el territorio
nacional para establecimientos, personas fsicas y morales del Sistema
Nacional de Salud de los sectores pblica, social y privado que proporcionen
servicios de atencin a la salud.
Desde el momento que estudiamos al personal que labora para una institucin de salud y
adems publica, se tiene que tomar en cuenta estas normas, por la importancia de la
informacin ya sea del personal a los pacientes y del personal de salud (enfermera) a las
oficinas centrales.
DECALOGO DE LA ENFERMERA
1. Respetar y cuidar la vida y los derechos de los humanos, manteniendo una
conducta honesta y leal en el cuidado de las personas.
2. Proteger la integridad de las personas ante cualquier afectacin, otorgando
cuidados de enfermera libres de Riesgos.
3. Mantener una relacin estrictamente profesional con las personas que
atiende, sin distincin de raza, clase social, creencia religiosa y preferencia
poltica.
4. Asumir la responsabilidad como miembro del equipo de salud, enfocando los
cuidados hacia la conservacin de la salud y prevencin del dao.
5. Guardar el secreto profesional observando los lmites del mismo, ante riesgo
o dao a la propia persona o a terceros.
6. Procurar que el entorno laboral sea seguro tanto como las personas, sujeto
de la atencin de enfermera, como para quienes conforman el equipo de salud.
7. Evitar la competencia desleal y compartir con estudiantes y colegas
experiencias y conocimientos en beneficio de las personas y de la comunidad
de enfermera.
8. Asumir el compromiso responsable de actualizar y aplicar los conocimientos
cientficos, tcnicos y humansticos de acuerdo con su competencia profesional.
9. Pugnar por el desarrollo de la profesin y dignificar su ejercicio.
10. Fomentar la participacin y el espritu de grupo para lograr los fines
profesionales.
Es fundamental tomar en cuenta el declogo, ya que est bien estructurado en cuanto al cuidado de la
salud, de la vida y los derechos de los humanos con una conducta honesta y tener relacin estrictamente
laboral con las personas sin distincin de raza, religin, sexo, preferencias sexuales. Debemos actuar con
responsabilidad como miembro del equipo de salud del cual formamos parte, as, como tener una
competencia leal sin afectar a otras(o) compaeros, en cuanto a la superacin profesional y en cuanto a la
capacitacin debemos de tenerla en mente, para poder ejercer cuidados y tcnicas recientes;que valla
enfocados a lo cientfico y no a lo emprico ya que esta nos ayudar a tener u (o)una visin diferente en
cuanto a la atencin de los pacientes, y a trasmitir nuestros conocimientos a otras(o) colegas, en base a
la experiencia que vamos adquiriendo; el trabajo en equipo es elemental para lograr fines de bienestar
para los pacientes, tambin lograremos mucho profesionalmente, este es fundamental ya que el personal
estudiado en nuestra investigacin es enfermera y muchas veces se nos olvida o de plano hay quien no
lo conoce.
(5)Sin
embargo,
ANATOMIA Y FISIOLOGIA
El Estrs produce cambios en el cuerpo. En una situacin de
estrs, el cerebro enva seales qumicas que activan la secrecin de hormonas
(catecolaminas y entre ella, la adrenalina) en la glndula suprarrenal. Las
hormonas inician una relacin en cadena en el organismo, el corazn late ms
rpido y la presin arterial sube, la sangre es desviada de los intestinos alos
msculos para huir del peligro, y el nivel de insulina aumente para permitir que
el cuerpo metabolice ms energa. Estas reacciones permiten evitar el peligro.
Acorto plazo, no son dainas. Pero si la situacin persiste, la fatiga resultante
ser nocivo para la salud general del individuo.(6)El estrs puede estimular un
exceso de cido estomacal, lo cual dar origen a una lcera. O puede contraer
arterias ya daadas, aumentando la presin y precipitando una angina o un
paro cardiaco. Asmismo, el estrs puede provocar una prdida o en aumento
del apetito con la consecuente variacin de peso en la persona.
SIGNOS DE ALARMA:
Es de un progreso insidioso, su aparicin no es sbita, sino que
emerge de forma paulatina, larvado incluso con aumento progresivo de la
severidad. Es un proceso cclico, que puede repetirse varias veces a los largo
del tiempo, de modo que una persona puede experimentar los tres
componentes varias veces en diferentes pocas de su vida y en el mismo o en
otros trabajos.
Existen varios tipos de manifestaciones:
Negacin:
Aislamiento
Ansiedad
Miedo o temor
Depresin
Ira
Fuga o Anulacin
Adicciones
Cambios de personalidad
Culpabilidad
Abandono de s mismo.
SIGNOS Y SINTOMAS:
Los tres componentes mencionados anteriormente:
1.- Cansancio o Agotamiento. A consecuencia del fracaso frente al intento de
modificar las situaciones estresantes, se caracteriza por la prdida progresiva
de energa, el desgaste, la fatiga, etc.
2.- Despersonalizacin. Es el ncleo de Burnout, consecuencia del fracaso
frente a la fase anterior y la defensa construida por el sujeto para protegerse
frente a los sentimientos de impotencia, indefinicin y desesperanza personal.
3.- Abandono de la realizacin personal. Aparece cuando el trabajo pierde valor
que tena para el sujeto. Se sistematiza cuatro niveles clnicos de Burnout.
sensoriales,
fatiga
agotamiento,
insomnio,
trastornos
DIAGNOSTICO:
El Concepto de burnout implica 3 aspectos fundamentales que
son:
1.-Agotamiento emocional.- Caracterizado por una disminucin y prdida de los
recursos emocionales. Ante la situacin anterior, se van incrementando los
sentimientos de agotamiento emocional, cansancio, hasta el grado de sentir que
ya no puede y no quiere dar ms pacientes y desarrolla sentimientos de que ya
no es capaz de ofrecer nada de s mismo al usuario, ni a compaeros. Hasta
llegar a sentirse insatisfechos e infelices hasta con sus logros profesionales y
manifiestan una marcada tendencia hacia los sentimientos de inadecuacin,
fracaso profesional y perdida del autoestima.
2.-Despersonalizacin o deshumanizacin Caracterizado por el desarrollo de
actitudes negativas, de insensibilidad hacia los receptores del servicio prestado.
Cando se da una relacin de ayuda, como en el caso la enfermera-paciente
generalmente se enfoca a un problema, situacin o crisis que el usuario est
viviendo. El usuario busca una solucin a su problema, por lo tanto esta relacin
est cargada de un sinfn de sentimientos entremezclados;
conseguir
solucin
su
problema,
sorpresa,
esperanza de
dolor,
miedo,
3.- Baja relacin personal. Que consiste en la percepcin del trabajo de manera
negativa, los afectados se reprochan no haber alcanzado los objetivos
propuestos, con vivencias de insatisfaccin personal y baja autoestima
profesional y actitudes pesimistas y sentimientos negativos ante los propios
usuarios, apareciendo un dficit gradual de todo sentimiento y emocin por el
usuario o por su padecimiento, a lo que incluso se `puede llegar a tratar en
forma deshumanizada, fra, no hay contacto visual y mucho menos hay relacin
interpersonal con el paciente, su actitud es de cinismo.
propia y que manifiesta caractersticas que son ms que la suma de sus partes
y distintas de ellas al estar integrado en un entorno. "El hombre unitario y
unidireccional" de Rogers. Respecto a la Salud, la define como un valor
establecido por la cultura de la persona, y por tanto sera un estado de
armona o bienestar. As, el estado de Salud puede no ser ideal, pero
constituir el mximo estado posible para una persona, por lo tanto el potencial
de mxima Salud es variable.
Hildegart Peplau
Teora de las relaciones interpersonales, en la relacin enfermera
paciente.
Su teora es un modelo orientado principalmente a la enfermera psiquitrica
que toma como sustento las bases tericas psicoanalistas, de las necesidades
humanas
del
concepto
de
motivacin
desarrollo
personal.
Define
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
La naturaleza ha puesto en
nuestras mentes una insaciable
sed de ver la verdad.
3.2POBLACION
Conjunto de
3.3 MUESTRA.
Conjunto de operaciones que se realizan para estudiar la
distribucin de determinadas caractersticas en la totalidad de una poblacin a
partir de la observacin de una parte o subconjunto de la poblacin.(7)
La muestra se tom a 12 de 55
enfermeras que son de base, ya
que
existe
enfermera
ms
que
personal
es
de
contratada
Es
una
tcnica
que
consiste,
en
obtener
seguridad laboral
remuneracin econmica.
Satisfecho
Insatisfecho
rara vez
nunca.
56
4.- Cmo te sientes cuando te cambian de servicio?
Preparada para
carente de conocimiento
Desempearlo.
me incomoda
Por los nuevos retos.
b) Amas tu profesin.
c) Normal.
b) Rara vez
c) Nunca
b) mejorar la atencin
c) Me da igual
a los pacientes
no sube el sueldo.
b) importantec) No importa.
10.- Cmo aportas tus ideas e inquietudes para mejorar las relaciones laborales?
a) Le hago saber a mi
b) promuevo actividades
c) Aporto ideas y me
Jefe inmediato.
da igual si me
del personal.
Toman en cuenta.
GRACIAS
Este siguiente cuestionario fue tomadocomo base deMaslo. El cual marca los
puntosa analizar para el sndrome de Burnout.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Mesientoemocionalmenteagotadopormitrabajo
Cuandoterminomijornadamesientovaco
Cuandomelevantoporlamaanaymeenfrentoaotrajornadadetrabajo
mesientofatigado.
Sientoquepuedoentenderfcilmentealospacientes
Siento que estoy tratando a algunos pacientes como si fueran objetos
impersonales
Sientoquetrabajartodoeldaconlagentemecansa
Sientoquetratoconmuchaeficaciaalospacientes
Sientoquemitrabajomeestdesgastando
Siento que estoy influyendo positivamente en la vida de otras personas a
travsdemitrabajo
Sientoquemehehechomsduroconlagente
Mepreocupaqueestetrabajomeestendureciendoemocionalmente
Mesientoconmuchaenergaenmitrabajo
Mesientofrustradoenmitrabajo
Sientoqueestoydemasiadotiempoenmitrabajo
Sientoquerealmentenomeimporta,loquelespaseamispacientes
Sientoquetrabajardirectamenteconlagentemecansa
Sientoquepuedocrearunclimaagradableconlospacientes
M e siento estimado despus de haber trabajado ntimamente con los
pacientes
Creoqueconsigomuchascosasvaliosasenestetrabajo
Mesientocomosiestuvieraallmitedemisposibilidades
Sientoqueenmitrabajolosproblemasemocionalessontratadosdeforma
adecuada
Meparecequelospacientesmeculpandealgunodesusproblemas
4
0
1
6
0
2
6
2
6
2
2
6
0
0
0
0
6
6
2
0
0
0
Impotencia
No puedo darle solucin a los problemas que me asignan
Estoy atrapado en mi trabajo sin opciones
Soy incapaz de influenciar en las decisiones que me afectan. Estoy
incapacitado y no hay nada que pueda hacer al respecto
B Desinformacin
4 No estoy claro sobre las responsabilidades en mi trabajo. No tengo la
informacin necesaria para trabajar bien.
5 Las personas con las que trabajo no comprenden mi rol. No comprendo
el propsito de mi trabajo.
C CONFLICTO
6 Me siento atrapado en medio. Debo satisfacer demandas conflictivas.
7 Estoy en desacuerdo con las personas en mi trabajo. Debo violar
procedimientos para hacer mi trabajo.
D POBRE TRABAJO DE EQUIPO
8 Mis compaeros de trabajo me subestiman. La direccin muestra
1
1
1
9
5
5
1
favoritismo.
9 La burocracia interfiere con la realizacin de mi trabajo. Las personas
en mi trabajo compiten en vez de cooperar.
E SOBRECARGA
1 Mi trabajo interfiere con mi vida personal
0
1 Tengo demasiadas cosas que hacer en muy poco tiempo Debo trabajar
1 en mi propio tiempo.
1 Mi carga de trabajo es abrumadora
2
F ABURRIMIENTO
1 Tengo pocas cosas que hacer
3
1 Es trabajo que realizo actualmente no es acorde con mi calificacin. Mi
4 trabajo no es desafiante.
1 La mayora del tiempo la utilizo en labores de rutina
5
G POBRE RETROALIMENTACION
1 No squ es lo que hago bien o mal
6
1 Mi superior (supervisor) no me retroalimenta en mi trabajo. Obtengo la
7 informacin demasiado tarde para utilizarla.
1 No veo los resultados de mi trabajo.
8
H CASTIGO
1 Mi supervisor es critico
9
2 Los crditos a por mi trabajo los tienen otros. Mi trabajo no es
0 apreciado.
2 Soy culpado por los errores de otros.
1
I ALINEACION
22 Estoyaisladodelosdems
23 Soysolouneslabnenlacadenaorganizacional
24 Tengopocoencomnconlaspersonasconlasquetrabajo
25 Evitodecirlesalaspersonasdondetrabajoyquecosas
J AMBIGEDAD
26 Lasreglasestncambiandoconstantemente.Nosequeseesperademi
27 Noexisterelacinentreelrendimientoyelxito
28 Lasprioridadesquedeboconocernoestnclarasparam.
K AUSENCIADERECOMPENSAS
29 Mitrabajonomesatisface.Tengorealmentepocosxitos
30 Elprogresoenmicareranoesloheesperado
31 Nadiemerespeta
L CONFLICTODEVALORES
32 Debocomprometermisvalores
1
7
8
1
9
1
1
9
9
9
9
9
1
1
7
1
9
5
9
1
1
1
33 Laspersonasdesapruebanloquehago.Nocreoenlainstitucin
34 Micoraznniestenmitrabajo
1
1
PUNTUACIN
DE48a168
ENTRE169A
312
Ms de 313
(Max.432)
RIESGODEBURNOUT
Bajo
Moderado
RECOMENDACIONES
Tomadedecisiones.
Desarrolle un plan para corregir las
reasproblema.
Necesidad urgente de acciones
correctivas.
Alto
Aspecto evaluado
Cansancio emocional
Despersonalizacin
Realizacinpersonal
VALORTOTAL,NUMDEPERSONASENCUESTADAS
1 2
6 7 8
10 11 12
TABLA2
ENTREVISTA.Consisteenqueunapersona(entrevistador)solicitainformacinaotra
(entrevistado).(7)
3.- Crees que parte de este sndrome el resultado se vea en las quejas del
buzn de calidad?
4.- Cmo influye al resto del personal, en cuanto a las relaciones laborales?
CAPITULO IV
ANALISIS DE RESULTADOS
AUNQUE NO SEA YO LA
RAZON DE TU SONRIZA,
QUIERO VERTE SONREIR.
quejas. En los resultado nos dimos cuenta que efectivamente sufren este
Sndrome.
Remuneracin Econmica 0
GRAFICA
FRECUENCIA
75%
9
25%
3
0%
0
VOCACIN
SEGURIDAD
LABORAL
ECONMICO
ANLISIS
Pregunta
Muy satisfecho 4
Satisfecho
Insatisfecho 0
GRAFICA
66%
33%
4
0%
0
muysatisfeho
Anlisis
satisfecho
insatisfecho
FUENTE CUESTIONARIO
PREGUNTA
Siempre
Rara vez
Nunca
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
58%
42%
7
5
0%
0
SIMPRE
Anlisis
VEZ
NUNCA
Fuente. cuestinario
PREGUNTA
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
67%
33%
4
0%
0
PREPARADA
Anlisis
CARENTEDE
CON
ME
INCOMODA
Fuente Cuestionario
Pregunta
Es Mi fuente de ingresos4
Amo mi profesin
FRECUENCIAPORCENTAJE
67%
33%
4
0%
0
MIFUENTE$
AMOMI
FROFESION
NOTIENE
OPOSION
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que 67% de las
enfermeras aman su profesin y en otro 33% es su
fuente de ingresos.
Fuente Cuestionario
Pregunta
Excesiva 8
Equilibrada 1
Normal 3
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
67%
8
25%
8%
1
EXCESIVA
Anlisis
EQUILIBRADA
NORMAL
Fuente Cuestionario
Pregunta
Nunca 8
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
67%
33%
4
0%
0
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que la 67% de las
enfermeras no tienen ausentismo 33% rara vez.
Fuente Cuestionario
PREGUNTA
Mucho 7
Mejora la atencin
Me da igual
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
58%
42%
7
5
0%
0
MUCHO
MEJORALA
ATENCIN
MEDAIGUAL
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arrojaque el 58%
de las enfermeras
consideran que la
actualizacin
es
muy
importante
como
profesional, el otro 42% es para la mejor
atencin.
Fuente Cuestionario
Pregunta
Importante
No importa 0
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
58%
42%
7
5
0%
0
MUY
IMPORTANTE
Anlisis
IMPORTANTE
NOIMPORTA
FuenteCuestionario
Pregunta
LOHAGOSABER4
PROMUEVOMEJORAS1
MEDALOMISMO7
GRAFICA
FRECUENCIAPORCENTAJE
57%
35%
7
4
8%
1
LOHAGO
SABER
PROMUEVO
MEJORAS
MEDALO
MISMO
Anlisis
Fuente Cuestionario
6 7 8
10 11 12
Cansancio emocional x x
Despersonalizacin
Realizacin personal x x
x
x
x
x
x
X
x X x
x
x
x
TABLA 3
GRAFICARELACIONADACONEL
SINDROMEDEBURNOUT
100
80
60
40
20
0
Frecuencia
%
el estado
ALTO
RECOMENDACIONES
TOME DECISIONES
DESARROLLAR
2
4
PLA DE ACION
NECESICADES
URGENTES
ACCIN
CORRECTIVA
TABLA 4
DE
SINDROMEDEBURNOUT
6
5
4
3
2
1
0
ALTO
MODERADO
FRECUENCIA
BAJA
%
frustraciones.
Si ellos
supieran que existe ese sndrome creo que trataran de dar algunas alternativas
de solucin.
Has escuchado
hablar del
Sndrome de
Burnout?
Cmo crees que
afecte el
Sndrome del
Burnout al
personal?
DIRECTORA
JEFE DE
SUPERVISOR
ENFERMERAS
RECURSOS
HUMANOS
SI
NO
NO
Puede crear
una baja
flexibilidad
laboral.
Al desconocer Lo Ignoro
el sndrome
no puedo
opinar
NO
No se
cuales
sera, pues
ignoro del
tema.
SI
Cambia el
estado de
nimo, y
estn a la
defensiva
con los
usuarios, y
el resto del
personal
Produce un
Cmo afecta
desequilibrio
este sndrome a
en la
la calidad de
atencin de cada relacin de
rol de sus
enfermera?
actividades.
Si, en
Crees que este
sndrome influya algunas
ara la eleccin de acciones,
pero no se
estmulos ,
debe de
asensos o algn
controlar
otro cargo de
para no caer
ms
responsabilidad?. en unerror.
Me imagino
Qu porcentaje
que alto, Por
del personal de
el hecho de
enfermera,
tener que
consideras que
trabajar con
padece de este
gran nmero
sndrome y
de
cules son las
conductas que te pacientes.
hacen suponer?
Si la
Crees que
iniciativa, al
exista un
tratamiento
tratamiento o
puede
manera de
provenir del
prevenir este
propio
sndrome?
trabajador.
Realizar
Qu medida
movimientos
crees t que sea
No Lo Se
No Lo Se
Si
No Lo Se
Ignoro
No Lo Se
No Lo Se
No Lo Se
No Lo Se
no
NO
NO
no lo se
no lo se
no se
Para Todo
Hay
Tratamiento
Creo que
debe de
existir.
No se
Lo
desconozco
No lo se
No lo se
las ms
convenientes?
de
relajacin, y
tener una
rutina de
ejercicio.
Fuera de
horas de
trabajo
TABLA 4
4.3 ANALISIS:
CAPITULO V
considera
que
la
presente
investigacin
proporciona
GLOSARIO:
BOURNOT.-Conjunto
de
sntomas
medico
biolgicas
psicosociales
C.E.-
Cansancio Emocional
D.P.-
Despersonalizacin
MBI. -
Realizacin Personal.
STRESORES.-
ANEXOS
MARTHA ROGERS.
Enfermera teorista.
Para M. Rogers, la atencin de
enfermera debe presentarse all
donde existan individuos que
presenten problemas reales o
potenciales de falta de armona
o irregularidad en su relacin
con el entorno.
Hildegart Peplau
Teora de las relaciones
interpersonales, en la relacin
enfermera paciente.
Su teora es un modelo orientado
principalmente a la enfermera
psiquitrica que toma como sustento
las bases tericas psicoanalistas, de
las necesidades humanas del
concepto de motivacin y desarrollo
personal.
Fig1
Fig. 3
fig.2
Fig4
BIBLIOGRAFIA
1ALONSOFERNANDEZF.(1997).PSICOPATOLOGADELTRABAJO.BARCELONA:EDIKA
MED.
2Bruno,C.(1989).ControldeEstrs.Mexico:Edicionesmensajero.
3BRUNO,C.(1989).ManejodelEstrs.Mxico:Edicinmensajero.
4DICCIONARIOINTERACCTIVOCOLOR.(2000).BARCELONA,ESPAA:TREBOL.
5PIA,J.
PIA,J.(2022).METODOLOGIA.MEXICO:FENANDEZEDIT.
7RobertoHernandezsapieri,P.B.(2000).Metodologiasdeinvestigacin.MxicoD.F.:
Hillinteramericana.
8ROPER,N.(1995).DICCIONARIODEENFERMERIA.MEXICO,DF:INTERAMERICANA.