PMA TIv6

Plano de Metas, Aes,
e Investimentos
MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO

Secretaria do Oramento Federal
Coordenao Geral de Tecnologia e da Informao
Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI

2012-2014
BRASLIA, NOV/2011
2012
2014
Plano de Metas e Aes e

de Investimentos
2012 - 2014
Braslia-DF
MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO

MINISTRA DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO
Miriam Belchior
SECRETRIA-EXECUTIVA
Eva Maria Cella Dal Chiavon
SECRETRIA DE ORAMENTO FEDERAL
Clia Corra
SECRETRIOS-ADJUNTOS
Bruno Csar Grossi de Souza
Eliomar Wesley Ayres da Fonseca Rios
George Alberto de Aguiar Soares
COORDENADOR-GERAL DE TECNOLOGIA E DA INFORMAO
Carlos Eduardo Lacerda Veiga
COORDENADOR
Gerson Batista Pereira
EQUIPE DE ELABORAO
Carlos Eduardo Lacerda Veiga
Fernando Marques da Silveira
Gerson Batista Pereira
Karlei Scardua Rodrigues
INFORMAES
www.portalsof.planejamento.gov.br
Secretaria de Oramento Federal
SEPPN 516 bloco D, lote 8
70.770-524 Braslia DF
ep@planejamento.gov.br
Luis Srgio de Oliveira Araujo

Maurcio Bittencourt Henrique Silva
Robson Azevedo Rung
REVISO DE TEXTO
Laice Machado
Rmulo Vieira de Faria
Brasil. Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto.

Secretaria de Oramento Federal. Secretaria-Adjunta
de Gesto Corporativa. Coordenao-Geral de
Tecnologia da Informao.
Plano de metas e aes, de investimentos e de gesto de
pessoal: 2012-2014.
Braslia, 2012.
48 p.
1. Tecnologia da informao. 2. Gesto de pessoas.
3. Planejamento estratgico. I. Ttulo.
CDU: 658:004
CDD: 658.4
SUMRIO
APRESENTAO
1.
VISO GERAL
8
10
2.
METODOLOGIA COMPONENTES DO PMA/TI

2.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS
2.2. INICIATIVAS ESTRATGICAS DE TI
2.3. NECESSIDADES DE TI
2.4. METAS E AES DE TI
11
11
12
13
16
3.
ACOMPANHAMENTO DAS METAS

3.1. INICIATIVA ESTRATGICA IE-1
3.5. ACOMPANHAMENTO DO PMA/TI
17
17
17
17
18
18
4.
NECESSIDADES DE TI, PLANO DE AES E DE INVESTIMENTOS

4.1. RESUMO DOS ANEXOS QUE COMPEM ESTE PMA/TI
19
19
5.
CONCLUSO
6. ANEXOS
6.1. Anexo I Mapa de Iniciativas Estratgicas e Necessidades de TI
6.2. Anexo II Mapa de ute de TI
Anexo II.1 Mapa de Aes de TI Infraestrutura
Anexo II.2 Mapa de Aes de TI Servios de TI
Anexo II.3 Mapa de Aes de TI Sistemas de Informao
Anexo II.4 Mapa de Aes de TI Infraestrutura de Sistemas
Anexo II.5 Mapa de Aes de TI Terceirizao, Organizao e Pessoal
6.3. Anexo III Plano de Investimentos
20
21
22
25
26
30
35
42
45
47
LISTA DE FIGURAS E TABELAS

Figura 1 Estrutura dos elementos da metodologia adotada para este PMA/TI
11
Tabela 1 Objetivos Estratgicos SOF - 2012/2015

Tabela 2 Iniciativas estratgicas de TI
Tabela 3 Necessidades priorizadas e associadas s iniciativas estratgicas
12
13
16
APRESENTAO
A Secretaria de Oramento Federal do Ministrio do Planejamento, Gesto e

Oramento SOF/MP elaborou seu Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI para o
perodo de 2012 a 2014 no segundo semestre de 2011 e seu resumo executivo foi publicado por
meio da Portaria SOF n 198, em 31 de dezembro de 2011.
O PDTI, em seu captulo 12, corroborado pela Portaria n 198, prev a elaborao
do Plano de Metas e Aes de TI PMA/TI em at 90 dias aps sua publicao. Assim, este
documento, atendendo tais determinaes, estabelece o PMA/TI a ser implementado pela
Coordenao-Geral de Tecnologia e da Informao CGTEC de forma a colaborar para o
cumprimento dos objetivos estratgicos da intituio estabelecidos em seu Plano Estratgico para
o perodo de 2012 a 2015.
O objetivo deste PMA/TI identificar as metas e aes que devero ser executadas
para suprir as necessidades de informao, servios, infraestrutura, contratao de servios de
terceiros, organizao e pessoal de TI identificados no mbito do PDTI.
Este documento apresenta as informaes consolidadas do PMA/TI e ser
publicado no endereo www.portalsof.planejamento.gov.br/bib/publicao.
1.
VISO GERAL
O objetivo da elaborao do PMA/TI estabelecer as metas e aes a serem

implementadas pela CGTEC, de forma a suprir as necessidades de informao, servios,
infraestrututa, contratao de terceiros, organizao e pessoal de identificadas no PDTI da SOF.
Assim como o PDTI, o PMA/TI est dimensionado para o perodo de 2012 a 2014,
com incio da vigncia na data de sua publicao. Anualmente, a publicao ser revista,
juntamente com o PDTI, de forma a buscar sua constante adequao s necessidades da
Secretaria.
O PMA/TI o documento que detalha o plano de aes; o desenvolvimento ou
aquisio de processos; servios e equipamentos de TI; e o cronograma de execuo e as
correspondentes previses oramentrias. O PMA/TI parte integrante do PDTI e faz sua conexo
com as demandas estratgicas da SOF. Assim, o PMA/TI identifica as aes de TI que ajudaro a
SOF a cumprir com seus objetivos estratgicos.
10
2.
METODOLOGIA COMPONENTES DO PMA/TI
A metodologia para a elaborao do PMA/TI segue o estabelecido no PDTI. Os

elementos constituintes do PDTI so os mostrados abaixo:
Figura 1 Estrutura dos elementos da metodologia adotada para este PMA/TI
2.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS
Os objetivos estratgicos da SOF foram estabelecidos no Planejamento Estratgico

da organizao, conforme publicado internamente em nov/2011, na edio n 270, do SOF
Notcias (boletim interno da Secretaria).
CD.
11
OBJETIVOS ESTRATGICOS CORPORATIVOS SOF/MP
OE-1
Processo oramentrio transparente e participativo.
OE-2
Oramento indutor da efetividade das polticas pblicas.
CD.
OBJETIVOS ESTRATGICOS CORPORATIVOS SOF/MP
OE-3
Metodologia de programao e execuo plurianual desenvolvida.
OE-4
Integrao entre os atores do processo oramentrio ampliada.
OE-5
Processo de comunicao externa aprimorado.
OE-6
Impactos do oramento na poltica macroeconmicos identificados e avaliados.
OE-7
Processo oramentrio aprimorado continuamente e processos normativos

oramentrios aperfeioados.
OE-8
Gesto estratgica implantada.
OE-9
Plano de comunicao institucional desenvolvido e fortalecido.
OE-10
Processos de planejamento oramentrio apoiados por sistemas de

Tecnologia da Informao TI.
OE-11
Gesto de pessoas aperfeioada.
OE-12
Capacidade de monitoramento e avaliao de polticas pblicas fortalecidas.

Tabela 1 Objetivos Estratgicos SOF 2012/2015
2.2.
INICIATIVAS ESTRATGICAS DE TI
Nas oficinas de elaborao do planejamento estratgico da SOF, realizadas nos dias

29 e 30/11, 1 e 02/12 de 2012, foram definidas as iniciativas estratgicas associadas a cada um
dos objetivos estratgicos.
Na elaborao do PDTI foram selecionadas as iniciativas estratgicas que guardam
alguma relao com a atuao da rea de TI, ou seja, foram includas as iniciativas associadas ao
objetivo OE-10, que especifico de TI, bem como iniciativas associadas a outros objetivos, que
potencialmente podem requerer aes de TI para sua consecuo. Em seguida, as iniciativas
assemelhadas entre si foram agrupadas e o resultado gerou as Iniciativas Estratgicas de TI,
mostradas Tabela 2, na qual a ltima coluna estabelece seu alinhamento com os objetivos
estratgicos da organizao.
12
ALINHAMENTO ESTRATGICO
INICIATIVAS
ESTRATGICAS
DE TI
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
DESCRIO DA INICIATIVA
IE-1
Aprimorar os sistemas de apoio (SIOP Gerencial

BI) aos processosvigentes de planejamento e
oramento.
OE-1 / OE-3 / OE-4 /

OE-5 / OE-6 / OE-7 /
OE-9 / OE-10 / OE12
IE-2
Automatizar processos de trabalho que atualmente

so executados manualmente.
OE-1 / OE-9 / OE-10

/ OE-11
IE-3
Modernizar a infraestrutura tecnolgica de

tecnologia da informao.
OE-10
IE-4
Fortalecer os processos de governana de

tecnologia da informao.
OE-10
Tabela 2 Iniciativas estratgicas de TI
2.3.
NECESSIDADES DE TI
As necessidades de TI, agrupadas pelas seguintes categorias: sistemas de

informaes (SI); servios de TI (SE); infraestrutura (IN); infraestrutura de sistemas (IS);
contratao de servios de terceiros (T); e organizao e pessoal (PO) foram levantadas a partir de
questionrios respondidos pelas reas usurias e subreas de TI. Em seguida, as necessidades
tambm foram associadas s iniciativas estratgicas de TI e prorizadas. O resultado o
apresentado na Tabela 3.
ID
SI-12
NECESSIDADES DE TI PRIORIZADAS
Manter os mdulos atuais e desenvolver novos mdulos do sistema SIOP
para suportar os processos de planejamento e oramento.
SI-14 Estruturar informaes para atendimento da LAI.

IN-2
13
Mapear e implementar os processos relacionados ao seguimento da

poltica de segurana, plano de riscos e elaborao de normas de
segurana. Elaborar Plano de Segurana.
PRIORIDADE
64
64
64
ID
PRIORIDADE
IN-3
Mapear e implementar processos de gesto de TI, tais como: anlise de

problemas e incidentes, continuidade de negocio e recuperao de
desastres, gerncia de mudanas e acordos de nvel de servio.
64
SI-2
Reformular as telas do SIOP de forma a melhorar sua navegabilidade e a

interface com o usurio.
48
SI-4
Melhorar a performance do sistema, em especial, para os usurios

externos que o acessam, via internet, em perodos de pico.
48
SI-10
Ajustar os instrumentos oramentrios de forma a monitorar as Aes e

contemplar os resultados das avaliaes.
48
SI-11 Aprimorar o SIOP Gerencial BI, ampliar e divulgar sua a utilizao.
48
SI-6
Alterar o sistema SIOP para disponibilizar formulrios para preenchimento

de aes, pleitos, alteraes etc. diretamente pelos setoriais.
48
IN-4
Aprimorar a gesto dos processos que esto atualmente sob a governana

de terceiros.
48
IS-1
Institucionalizar e consolidar os processos de desenvolvimento de

sistemas, gerncia de configurao, gerncia de requisitos, gerncia de
projetos e da rea de testes e qualidade. Aculturar a organizao e treinar
a equipe e os usurios quando aos processos institucionalizados.
48
PO-2
Elaborar estudo detalhado para subsidiar a contratao de novos

servidores para o quadro permanente.
48
Mapear/redefinir os processos de suporte tcnico envolvendo os servios

de Help Desk, suporte a microinformtica, suporte a rede, suporte a
SE-1 impressoras e suporte a sistemas, definindo papeis, responsabilidades,
delimitanto competncias, estabelecendo acordos de nvel de servio e
capacitando os profissionais.
48
Desenvolver ferramentas de suporte s reas meio, considerando o

desenvolvimento do sistema de gesto de pessoas e a implementao do
Plano de Comunicao Interna.
36
Reformular o Portal SOF definindo papeis, responsabilidades,

SE-3 necessidades de capacitao de profissionais, definindo competncias e a
sua integrao ao SIOP-Legis e Business Inteligence BI.
36
SE-4 Reestruturar o processo de ensino a distncia.
36
SI-9
IS-5
14
Estabelecer, em conjunto com os usurios, os acordos de nvel de servio

(tempo de resposta das transaes), inclusive para os perodos de pico.
36
ID
PRIORIDADE
T-1
Elaborar estudos para aditamento ou nova contratao de servios de Help

Desk, de escanemento, indexao e arquivamento de documentos, de
suporte de sistemas de primeiro nvel, de suporte a microinformtica e de
suporte de rede, com definio, controle e fiscalizao dos servios por
acordos de nvel de servio.
36
SE-2
Treinar usurios nos processos e ferramentas de TI implantados ou a

implantar na SOF.
27
IN-1
Promover a atualizao do parque tecnolgico por meio de aquisies de

softwares, ferramentas, equipamentos e servios de TI.
27
IS-3
Proceder estudo para avaliao das necessidades do Centro de

Informao referentes formalizao do processo, definio e
quantificao dos usurios externos, aquisio da verso paga do
Pentaho, avaliao dos requisitos, bem como das necessidades futuras de
espao em disco e capacidade de processamento.
27
Propor nova organizao da CGTEC (organograma, cargos, funes,

PO-1 competncias, papeis, responsabilidades, processos de gesto de TI,
turnos de trabalho etc.) e publicar no Regimento Interno.
27
SI-1
Mapear outras necessidades de sistemas de informao da SOF e avaliar

os recursos necessrios para desenvolv-las, de forma que os principais
macro processos de negcio da SOF tenham suporte por sistemas.
18
SI-3
Melhorar o processo de comunicao com as reas usurias tanto na fase

de levantamento de necessidades, quanto na de implementao das
alteraes em produo.
18
SI-7
Melhorar as funcionalidades do SIOP que atendam necessidades dos

setoriais.
18
SI-8
Evoluir e padronizar a interoperabilidade do SIOP com sistemas

estruturantes da Administrao Pblica Federal.
18
IN-6
Elaborar normas definindo os padres de nomenclatura de pastas e

arquivos de rede bem como as permisses de acesso.
18
IS-2
Mapear e implementar processo formal medies e de anlise de

desempenho das aplicaes desenvolvidas pela rea de TI, inclusive BI.
18
IS-4
Implementar metodologia de modelagem conceitual (ontologias) para

suportar o desenvolvimento de produtos e a integrao entre os sistemas
de informao.
18
IS-6
Aprimorar o processo de gesto de arquivos.
18
PO-3 Estabelecer o processo de capacitao anual para a equipe CGTEC.
15
18
ID
IN-5
Elaborar estudos de solues de tecnologia que aprimorem os meios de
comunicao da SOF, incluindo e-mail, mensagens instantneas, entre
outros.
SI-13 Apoiar os Estados na implantao do SIOP.

SI-5
Suportar a elaborao de atos, Notas Tcnicas, Pareceres, entre outros,

integrando SIOP, SIOP-Legis e CPROD.
PRIORIDADE
12
3
2
Tabela 3 Necessidades priorizadas e associadas s iniciativas estratgicas
2.4.
METAS E AES DE TI
Tomando como base as necessidades priorizadas, foi executado o processo de seu

desdobramento em aes, conforme detalhado no Captulo 4. No desdobramento, foi considerada
a capacidade atual dos recursos de TI disponveis, de forma que, ao final do processo,
identificaram-se as aes a serem implementadas durante o prazo de abrangncia do PDTI. A
cada ano, o PDTI dever ser revisado. Dessa forma, novas aes podero ser includas e as j
existentes, agrupadas, desmembradas, excludas ou terem seus prazos alterados. As aes
definidas no Planejamento Estratgico da SOF, bem como as aes em andamento ou previstas
no PDTI anterior, foram insumos para a elaborao deste PMA/TI.
As metas e indicadores gerais de TI foram estabelecidos no processo de elaborao
do Planejamento Estratgico da SOF e esto associadas ao cumprimento das inicaitivas
estratgicas associadas ao Objetivo Estratgico 10 Processos de planejamento oramentrio
apoiados por sistemas de Tecnologia da Informao TI
16
3.
ACOMPANHAMENTO DAS METAS
Para avaliar o cumprimento das metas, a cada ano do PDTI foram selecionados
projetos prioritrios cuja execuo ser monitorada por indicadores. Essas metas e indicadores
foram estabelecidos durante o processo de elaborao do Planejamento Estratgico da SOF. Para
o ano de 2012, associados a cada uma das iniciativas estratgicas de TI, foram definidos os
seguintes indicadores e metas:
3.1.
INICIATIVA ESTRATGICA IE-1

Aprimorar os sistemas de apoio (SIOP, BI) aos processos vigentes de planejamento
e oramento.
Meta 1: alterar o sistema SIOP para apoiar as alteraes do processo oramentrio
referentes PLOA 2013;
Meta 2: evoluir o mdulo de Receitas;
Meta 3: desenvolver mdulo de acompanhamento oramentrio; e
Meta 4: desenvolver mdulo de Acompanhamento de Operaes de Crdito (SAOC).
INDICADOR: (%M1 + %M2 + %M3 +%M4) / 100
3.2.

Automatizar processos de trabalho que atualmente so executados manualmente.
Meta 1: identificar soluo para automatizar processo de RH; e
Meta 2: mapear os processos a serem automatizados.
INDICADOR: (%M1 + %M2) / 35
3.3.

Modernizar a infraestrutura tecnolgica de tecnologia da informao.
Meta 1: elaborar e executar processo licitatrio de sala segura;
Meta 2: adquirir e implantar software de virtualizao; e
Meta 3: adquirir e implantar software de backup.
INDICADOR: (%M1 + %M2 + %M3) / 100
17
3.4.

Fortalecer os processos de governana de tecnologia da informao.
Meta 1: impantar processo de elaborao, execuo, atualizao e acompanhamento do
PDTI;
Meta 2: levantar processos de gesto de TI e propor melhorias de forma a adequ-los a
modelo de maturidade como o Information Technology Infrastructure Library ITIL; e
Meta 3: contratar apoio operacional para a execuo de processos de TI.
INDICADOR: (%M1 + %M2 + %M3) / 100
3.5.
ACOMPANHAMENTO DO PMA/TI
A gesto e acompanhamento das metas deste Plano de Aes sero executados

pelo titular do Escritrio de Governana. Os dados apurados sero repassados para a
Coordenao de Planejamento COPLA, a quem caber fazer o acompanhamento geral do Plano
Estratgico da SOF.
18
4.
NECESSIDADES DE TI, PLANO DE AES E DE INVESTIMENTOS
As necessidades de TI esto associadas a cada uma das quatro inicitativas

estratgicas definidas no processo de planejamento estratgico, listadas no Anexo I.
As aes previstas para este PDTI so as que constam em planilhas que compe o
Anexo II. As aes foram associadas as seis categorias j mencionadas anteriormente: sistemas
de informaes (SI); servios de TI (SE); infraestrutura (IN); infraestrutura de sistemas (IS);
contratao de servios de terceiros (T); e organizao e pessoal (PO). Cada categoria
corresponde a um sub-anexo.
O Plano de Investimentos est apresentado no Anexo III.
4.1.
RESUMO DOS ANEXOS QUE COMPEM ESTE PMA/TI

Anexo I Mapa de Iniciativas Estratgicas e Necessidades de TI
Anexo II Mapa de Aes de TI
Anexo III Plano de Investimentos
19
5.
CONCLUSO
O Planejamento Estratgico da SOF definiu os objetivos e iniciativas estratgicas de

TI. O PDTI, a partir das iniciativas estratgicas e questionrios aplicados na organizao,
levantaram as necessidades de TI, as quais foram associadas s iniciativas estratgicas.
Na sequncia, foi elaborado do Plano de Metas e Aes de TI PMA/TI, que
apontou as aes que devero ser implementadas pela rea de TI para suprir as necessidades de
TI levantadas pelo PDTI. As metas e correspondentes indicadores foram definidos nas oficinas do
Planejamento Estratgico e agregados ao PMA/TI, sem alteraes.
Tambm foi elaborado o Plano de Investimentos e o Plano de Gesto de Pessoal de
forma a identificar, respectivamente, as necessidades de investimentos e de pessoal para a
execuo das aes planejadas no PMA/TI. O Plano de Gesto de Pessoas constitui um
documento parte deste PMA/TI.
Dessa forma, a SOF passa a contar com seu Plano de Metas e Aes de TI
inteiramente alinhado ao seu Planejamento Estratgico.
20
6. ANEXOS
6.1.
21
Anexo I Mapa de Iniciativas Estratgicas e Necessidades de TI
6.1. Anexo I Mapa de Iniciativas Estratgicas e Necessidades de TI

MAPA DE NECESSIDADES E RESPECTIVAS INICIATIVAS ESTRATGICAS DE TI
Cdigo
Descrio
Cdigo
Manter os mdulos atuais edesenvolver novos mdulos do sistema SIOP para suportar os processos
de planejamento e oramento.
64
SI-14
Estruturar informaes para atendimento da LAI.
64
SI-2
Reformular as telas do SIOP de forma a melhorar sua navegabilidade e a interface com o usurio.
48
SI-10
IE-1
SI-11
Melhorar a performance do sistema, em especial para os usurios externos que o acessam via
internet em perodos de pico.
Ajustar os instrumentos oramentrios de forma a monitorar as Aes e contemplar os resultados das
avaliaes.
Aprimorar o SIOP Gerencial, ampliar e divulgar sua a utilizao.
48
48
48
SE-3
Reformular o Portal SOF definindo papeis, responsabilidades, necessidades de capacitao de

profissionais, definindo competncias e a sua integrao ao SIOP-Legis e SIOP Gerencial Business
Inteligence BI.
36
SE-4
Reestruturar o processo de ensino a distncia.
36
SE-2
Treinar usurios e equipe nos processos e ferramentas de TI implantados ou a implantar na SOF.
27
SI-1
SI-3
SI-8
IS-4
SI-13
22
Prioridade
SI-12
SI-4
Oferecer solues de tecnologia da

informao e aprimorar os sistemas
de apoio aos processos vigentes de
planejamento e oramento, bem
como promover a interoperabilidade
do Sistema Integrado de
Planejamento e Oramento SIOP
com sistemas estruturantes da
Administrao Pblica Federal.
NECESIDADES DE TI
Descrio
Mapear outras necessidades de sistemas de informao da SOF e avaliar os recursos necessrios

para desenvolv-las, de forma que os principais macro processos de negcio da SOF tenham suporte
por sistemas.
Melhorar o processo de comunicao com as reas usurias tanto na fase de levantamento de
necessidades, quanto na de implementao das alteraes em produo.
Evoluir e padronizar a interoperabilidade do SIOP com sistemas estruturantes da Administrao
Pblica Federal.
Implementar metodologia de modelagem conceitual (ontologias) para suportar o desenvolvimento de
produtos e a integrao entre os sistemas de informao.
Apoiar os Estados na implantao do SIOP.
18
18
18
18
3

Cdigo
Descrio
Cdigo
SI-6
SI-9
IE-2
Automatizar processos de trabalho

que atualmente so realizados
manualmente.
SI-7
IN-3
SI-5
IE-3
Modernizar a infraestrutura
tecnolgica de TI.
IN-1
IN-2
IN-3
IN-4
IE-4
Fortalecer os processos de
governana de tecnologia da
informao.
IS-1
PO-2
SE-1
IS-5
23
NECESIDADES DE TI
Descrio
Alterar o sistema SIOP para disponibilizar formulrios para preenchimento de aes, pleitos,
alteraes etc. diretamente pelos setoriais.
Desenvolver ferramentas de suporte s reas meio, considerando o desenvolvimento do sistema de
gesto de pessoas e a implementao do Plano de Comunicao Interna.
Melhorar as funcionalidades do SIOP que atendam a necessidades dos setoriais.
Elaborar estudos de solues de tecnologia que aprimorem os meios de comunicao da SOF,
incluindo e-mail, mensagens instantneas etc.
Suportar a elaborao de atos, Notas Tcnicas, Pareceres etc., integrando SIOP, SIOP-Legis e
CPROD.
Promover a atualizao do parque tecnolgico por meio de aquisies de softwares, ferramentas,
equipamentos e servios de TI.
Mapear e implementar os processos relacionados ao seguimento da poltica de segurana, plano de
riscos e elaborao de normas de segurana. Elaborar Plano de Segurana.
Mapear e implementar processos de gesto de TI, tais como: anlise de problemas e incidentes,
continuidade de negcio e recuperao de desastres, gerncia de mudanas e acordos de nvel de
servio.
Aprimorar a gesto dos processos que esto atualmente sob a governana de terceiros.
Institucionalizar e consolidar os processos de desenvolvimento de sistemas, gerncia de
configurao, gerncia de requisitos, gerncia de projetos e da rea de testes e qualidade. Aculturar
a organizao e treinar a equipe e os usurios quando aos processos institucionalizados.
Elaborar estudo detalhado para subsidiar a contratao de novos servidores para o quadro
permanente.
Mapear/redefinir os processos de suporte tcnico envolvendo os servios de Help Desk, suporte a
microinformtica, suporte a rede, suporte a impressoras e suporte a sistemas, definindo papis,
responsabilidades, ferramentas, delimitanto competncias, estabelecendo acordos de nvel de
servio e capacitando os profissionais.
Estabelecer em conjunto com os usurios os acordos de nvel de servio (tempo de resposta das
transaes), inclusive para os perodos de pico.
Prioridade
48
36
18
12
2
27
64
64
48
48
48
48
36

Cdigo
Descrio
IE-4
Fortalecer os processos de
governana de tecnologia da
informao.
Cdigo
T-1
36
IS-3
Proceder estudo para avaliao das necessidades do Centro de Informao referentes

formalizao do processo, definio e quantificao dos usurios externos, aquisio da verso paga
do Pentaho e avaliao dos requisitos, bem como das necessidades futuras de espao em disco e
capacidade de processamento.
27
PO-1
IS-2
IS-6
PO-3
LEGENDA:
24
Prioridade
Elaborar estudos para aditamento ou nova contratao de servios de Help Desk, de escanemento,
indexao e arquivamento de documentos, de suporte de sistemas de primeiro nvel, de suporte a
microinformtica e de suporte de rede, com definio, controle e fiscalizao dos servios por
IN-6
IE Iniciativa Estratgica
SI Sistemas de Informao
SE Servios
IN Infraestrutura de TI
IS Infraestrutura de Sistemas
T Terceirizao de Servios
PO Pessoal e Organizao
NECESIDADES DE TI
Descrio
Propor nova organizao da CGTEC (organograma, cargos, funes, competncias, papis,

responsabilidades, processos de gesto de TI, turnos de trabalho etc.) e publicar no regimento
interno.
Elaborar normas definindo os padres de nomenclatura de pastas e arquivos de rede bem como as
permisses de acesso.
Mapear e implementar um processo formal de medies e de anlise de desempenho das aplicaes
desenvolvidas pela rea de TI, inclusive BI.
Aprimorar o processo de gesto de arquivos.
Elaborar plano de capacitao anual.
27
18
18
18
18
6.2. Anexo II Mapa de
ute de TI

25

MAPA DE AES DE TI INFRAESTRUTURA
Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
IN.1.1
IN.1.2
IN.1.3
IN-1
Promover a atualizao do
parque tecnolgico por meio
de aquisies de softwares,
ferramentas, equipamentos e
servios de TI.
IN.1.4
27
IN.1.5
IN.1.6
26
Descrio
Implantar ambiente seguro para
processamento de dados de forma a atender
requisitos de segurana e disponibilidade
(Sala segura, NOC, SOC, armrio seguro
para o site de contingncia).
Atualizar rede fsica de dados da SOF
(Switches topo, acesso e SAN, substituio
do cabeamento, rob de backup).
Adquirir suprimentos de informtica para
manuteno e operao dos equipamentos
(fitas LTO, ferrramentas, conectores).
Contratar servios de Link com redundncia
Adquirir softrware para gerenciamento de
processos de TI (help desk, gesto de
mudanas, requisies, SLA, configurao).
Adquirir sute de segurana de rede (Cisco
Checkpoint).
IN.1.7
Adquirir balanceador de cargas.
IN.1.8
Atualizar estaes de trabalho da SOF (300

unidades).
IN.1.9
Modernizar soluo de Backup da SOF.
IN.1.10
Atualizar soluo de virtualizao.
IN.1.11
Adquirir servidores de rede.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
COINF
Jlio Csar Barreto
1 sem
2012
2 sem
2013
COINF
Augusto Csar Fonseca
2 sem
2012
1 sem
2013
COINF
Gustavo Bruzzeguez
1 sem
2012
2 sem
2015
COINF
Gustavo Bruzzeguez
1 sem
2013
2 sem
2013
COINF
Gustavo Bruzzeguez
1 sem
2013
2 sem
2013
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Jlio Csar Barreto
COINF
Augusto Csar Fonseca
COINF
Gustavo Bruzzeguez
2 sem
2012
2 sem
2013
1 sem
2012
1 sem
2012
2 sem
2012
2 sem
2013
1 sem
2013
1 sem
2014
2 sem
2013
1 sem
2012
1 sem
2013
2 sem
2014

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
IN.2.1
IN.2.2
IN-2
Mapear e implementar os
processos relacionados ao
seguimento da poltica de
segurana, plano de riscos e
elaborao de normas de
segurana. Elaborar Plano de
Segurana.
IN.2.3
48
IN.2.4
IN.2.5
IN.2.6
IN.2.7
27
Descrio
Promover workshops ou seminrios para
conscientizao e aculturamento da SOF
sobre a importncia da segurana da
informao e a necessidade de cuidar dos
ativos de informao sob a guarda da SOF.
Elaborar normas que detalham o uso seguro
de equipamentos, recursos ou ativos de
informao, fsicos ou no, tais como:
internet, e-mail, VPN, rede, filtros de
contedo, papeis sobre a mesa, lixo,
desktops, pendrive etc.
Liderar o processo de classificao da
informao na SOF de forma a ter os ativos
de informao classificados de acordo com o
seu grau de sigilo.
Divulgar as normas de segurana e como
ser controlado e monitorado o cumprimento
das normas de uso seguro dos recursos de
informao.
Controlar e monitorar o cumprimento das
normas de uso seguro dos recursos de
informao.
Estruturar o armazenamento dos ativos de
informao conforme o seu grau de sigilo.
Propor solues para disponibilizar os ativos
de informao aos usurios
proporcionalmente ao seu nvel de permisso
de acesso.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2012
2 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2012
2 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2012
2 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2012
2 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2012
2 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
2 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
2 sem
2013

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
IN.3.1
IN.3.2
IN.3.3
IN-3
28
Mapear e implementar
processos de gesto de TI tais
como, anlise de problemas e
incidentes, continuidade do
negcio e recuperao de
desastres, gerncia de
mudanas e acordos de nvel
de servio.
IN.3.4
48
IN.3.5
Descrio
Elaborar e atualizar anualmente o PDTI de
forma a manter os objetivos de TI alinhados
s diretrizes estratgicas e de negcio da
SOF.
Integrao dos canais de atendimento de
forma a criar um ponto nico de contato com
os usurios dos servios de TI.
Promover a divulgao do ponto nico de
contato com os usurios dos servios de TI.
Definir a carta de servios oferecidos pela
rea de TI, bem como os responsveis, ANSs
e o processo de manuteno e
acompanhamento da prestao dos servios.
Estudar e definir processos tais como:
Anlise de problemas e incidentes,
Recuperao de desastres e continuidade do
negcio, Anlise de capacidade,
disponibilidade e performance e outros
previstos no ITIL.
IN.3.6
Adaptar o escritrio de projetos

transformando-o no Escritrio de Governana
EsGov.
IN.3.7
Adquirir licena do Gartner (1 licena valor

anual).
IN.3.8
Estudar, definir, adquirir e implementar

ferramenta de monitoramento e
gerenciamento de projetos.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
EsGov
Gerson Pereira
2 sem
2011
1 sem
2012
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2012
2 sem
2012
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2012
1 sem
2012
CGTEC
Carlos Veiga
1 sem
2012
2 sem
2012
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2012
2 sem
2012
em
andamento
1 sem
2012
em
andamento
1 sem
2012
em
andamento
1 sem
2012
EsGov
Luis Felipe
Karlei Rodrigues
Fernanda Andrade
COINF
Maurcio Bittencourt
EsGov
Luis Felipe
Karlei Rodrigues
Fernanda Andrade

Cdigo
IN-4
NECESIDADES DE TI
Descrio
Aprimorar a gesto dos

processos que esto
atualmente sob a governana
de terceiros.
AO
Prioridade Cdigo
IN.4.1
48
IN.4.2
IN.3.1
IN-5
IN-6
Elaborar estudos de solues

de tecnologia que aprimorem
os meios de comunicao da
SOF, incluindo e-mail,
mensagens instantneas etc.
12
Elaborar normas definindo os

padres de nomenclatura de
pastas e arquivos de rede bem
como as permisses de
acesso.
18
IN.3.2
IN.3.3
IN-6.1
Descrio
Identificar os contratos de TI sob a
governana de terceiros e definir
responsveis na SOF e o processo para o
acompanhamento da gesto dos contratos,
conforme prev a IN-04.
Acompanhar a execuo dos contratos e
cobrar os responsveis externos sempre que
a gesto colocar em risco a adequada
prestao dos servios de TI da SOF.
Estudar solues alternativas de correio
eletrnico para uma eventual substituio do
Expresso.
Estudar, propor e implementar soluo de
mensagem instantnea na SOF.
Identificar e estudar novas solues ou
ferramentas que possam contribuir para a
melhoria das comunicaes internas e
externas da SOF.
Elaborar normas definindo os padres de
nomenclatura de pastas e arquivos de rede
bem como as permisses de acesso.
29
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
COINF
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
atividade
contnua
COINF
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012
COINF
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012
COINF
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012
COINF
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012

MAPA DE AES DE TI SERVIOS DE TI
Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
SE.1.1
SE.1.2
SE-1
Mapear/redefinir os processos
de suporte tcnico envolvendo
os servios de Help Desk,
suporte a microinformtica,
suporte a rede, suporte a
impressoras e suporte a
sistemas, definindo papis,
responsabilidades, delimitando
competncias, estabelecendo
acordos de nvel de servio e
capacitando os profissionais.
SE.1.3
48
SE.1.4
SE.1.5
SE.1.6
30
Descrio
Mapear o processo de Help Desk,
identificando responsabilidades,
competncias e estabelece acordos de nvel
de servio e necessidades de treinamento.
Depois de elaborado o documento, aprovar
na GSI e publicar.
Mapear o processo de suporte a
microinformtica, identificando
responsabilidades, competncias e
estabelecer acordos de nvel de servio e
necessidades de treinamento. Depois de
elaborado o documento, aprovar na GSI e
publicar.
Mapear o processo de suporte a impressoras,
competncias e estabelecer acordos de nvel
na GSI e publicar.
Mapear o processo de suporte a sistemas,
de servio. Depois de elaborado o
documento, aprovar na GSI e publicar.
Mapear o processo de suporte a rede,
na GSI e publicar.
Mapear o processo de suporte a servios de
TI como e-mail e internet, identificando
responsabilidades, competncias e
estabelece acordos de nvel de servio.
na GSI e publicar.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2013
1 sem
2013
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2013
1 sem
2013
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2013
1 sem
2013
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2013
1 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
1 sem
2013
COINF
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
1 sem
2013

Cdigo
SE-2
NECESIDADES DE TI
Descrio
Treinar usurios nos
processos e ferramentas de TI
implantados ou a implantar na
SOF.
AO
Prioridade Cdigo
Responsabilidade
Incio
Fim
IN.1.1
Criar processo para realizar treinamentos,

definindo responsabilidades, artefatos prazos
etc.
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2012
1 sem
2012
IN.1.2
Divulgar e implementar o processo.
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2012
1 sem
2012
CGOFI/COGED
Marcio Albuquerque
Lus Srgio
em
andamento
2 sem
2012
CGOFI
Marcio Albuquerque
em
andamento
1 sem
2012
SE.3.3
Definir produtos que deem acesso s

informaes e estudar a integrao do Portal
SOF, SIOP Legis e SIOP Gerencial.
CGTEC
Robson Rung
Fernando Marques
Lus Srgio
1 sem
2012
2 sem
2012
SE.3.4
Definir e reestruturar o Portal da SOF,

inclusive papeis, responsabilidades,
necessidades de capacitao e recursos de
infraestrutura.
CGTEC
TBD
1 sem
2012
2 sem
2012
SE.3.5
Capacitar e treinar a equipe da SOF.
SE.3.6
Implementar novo Portal da SOF.
2 sem
2012
2 sem
2012
2 sem
2012
2 sem
2012
SE.3.7
Implementar as funcionalidades e a
infraestrutura necessrias para construo
dos produtos especificados.
CGTEC
Rmulo
CGTEC
TBD
EsGov/COINF
Fernanda Andrade
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012
27
SE.3.1
SE.3.2
SE-3
31
Reformular o Portal SOF

definindo papeis,
responsabilidades,
necessidades de capacitao
de profissionais, definindo
competncias e a sua
integrao ao SIOP-Legis e
SIOP Gerencial Business
Intelligence BI.
PRAZO
Descrio
36
Definir informaes de interesse sociedade

em matria de transparncia oramentria
com base nas diretrizes de governo aberto
(publicar o Oramento em RDF).
Trabalhar as informaes para torn-las
propcias ao acompanhamento das aes de
governo pelo cidado comum.

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
SE.4.1
SE.4.2
SE-4
Reestruturar o processo de
ensino a distncia.
36
SE.4.3
SE.4.4
SE.4.5
IS.1.1
IS-1
Institucionalizar e consolidar
os processos de
desenvolvimento de sistemas,
gerncia de configurao,
gerncia de requisitos,
gerncia de projetos e da rea
de testes e qualidade.
Aculturar a organizao e
treinar a equipe e os usurios
quando aos processos
institucionalizados.
48
IS.1.2
IS.1.3
32
Descrio
Obter dados dos cursos, alunos, notas,
estatsticas, fruns de discusso etc. sob a
governana do SERPRO.
Desenvolver soluo de EAD e migrar dados
hospedados.
Montar e equipar salas de vdeo aula e
videoconferncia.
Divulgao, capacitao e treinamento dos
envolvidos.
Capacitar a equipe da Central 2121.
Mapear o processo de desenvolvimento de
sistemas, identificando responsabilidades e
competncias e estabeler acordos de nvel de
servio e necessidades de treinamento.
na GSI e publicar.
Mapear o processo de gerncia de
configurao, identificando responsabilidades
e competncias e estabeler acordos de nvel
na GSI e publicar.
Mapear o processo de gerncia de projetos,
identificando responsabilidades e
na GSI e publicar.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
COSIS
Rmulo Faria
em
andamento
1 sem
2012
COSIS
Rmulo Faria
COSIS
Rmulo Faria
COSIS
Rmulo Faria
COSIS
Rmulo Faria
1 sem
2012
1 sem
2013
2 sem
2012
2 sem
2012
1 sem
2012
1 sem
2013
2 sem
2012
2 sem
2012
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
COINF/CODIN
Maurcio Bittencourt
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
EsGov
Luis Felipe Monteiro
2 sem
2012
2 sem
2012

Cdigo
IS-1
NECESIDADES DE TI
Descrio
os processos de
IS-2
Mapear e implementar um
processo formal medies e de
anlise de desempenho das
aplicaes desenvolvidas pela
rea de TI, inclusive BI.
IS-3
Proceder estudo para

avaliao das necessidades do
Centro de Informao
referentes formalizao do
processo, definio e
quantificao dos usurios
externos, aquisio da verso
paga do Pentaho e avaliao
dos requisitos, bem como das
necessidades futuras de
espao em disco e capacidade
de processamento.
33
AO
Prioridade Cdigo
Incio
Fim
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
IS.2.1
Definir processo e responsveis para

implementar as atividades de monitoramento
e avaliao do desempenho dos sistemas,
considerando, inclusive, o uso dos sistemas
pela internet.
CODIN/COINF
Robson Rung
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
1 sem
2013
IS.3.1
Avaliar as necessidades de infraestrutura

com relao a capacidade de processamento
e espao em disco do Centro de Informaes
considerando a quantidade futura de usurios
do sistema.
CEINF
Fernando Marques
2 sem
2012
2 sem
2012
IS.3.2
Estudar a convenincia de adquirir a verso

paga do Pentaho. Elaborar termo de
referncia justificando tecnicamente a
migrao para a verso paga, se for o caso.
Elaborar e implementar projeto de migrao
para a verso paga, se for o caso.
CEINF
Fernando Marques
1 sem
2013
1 sem
2013
48
IS.1.5
18
PRAZO
Responsabilidade
IS.1.4
27
Descrio
Mapear o processo de elaborao de testes e
de garantia da qualidade do software
desenvolvido, identificando responsabilidades
na GSI e publicar.
Estudar, propor e adquirir software para
desenvolvimento de sistemas (Modelagem de
dados, ICEFACES, IBM Racional Team +
Quality Manager).

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
IS.4.1
IS-4
Implementar metodologia de
modelagem conceitual
(ontologias) para suportar o
desenvolvimento de produtos
e a integrao entre os
sistemas de informao.
IS.4.2
18
IS.4.3
IS.4.4
IS-5
Estabelecer em conjunto com

os usurios os acordos de
nvel de servio (tempo de
resposta das transaes),
inclusive para os perodos de
pico.
IS.5.1
36
IS.5.1
IS.6.1
IS.6.2
IS-6
Aprimorar o processo de
gesto de arquivos.
18
IS.6.3
IS.6.4
PRAZO
Descrio
Desenvolver projeto piloto da ontologia bsica
da SOF que ser o ponto de partida para a
ontologia completa de oramento da SOF.
Ampliar a ontologia bsica e desenvolver os
modelos ontolgicos envolvendo os aspectos
relevantes de oramento da SOF, segundo o
ponto de vista da gesto do conhecimento
explcito.
Divulgar e aculturar os usurios internos e
desenvolvedores para permitir a identificao
de oportunidades de aplicao desta
metodologia.
Estudar e implementar a interopebabilidade
do modelo com outros rgos de governo.
Mapear as principais transaes dos
sistemas SIOP, SIOP Gerencial BI e SIOP
Legis e estabelecer e formalizar com os
usurios tempos de resposta adequados.
acompanhar o cumprimento dos tempos de
resposta estabelecidos nos acordo com os
usurios.
Incio
Fim
COGED
Luis Srgio Arajo
em
andamento
1 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
2 sem
2012
2 sem
2013
COGED
Luis Srgio Arajo
2 sem
2012
2 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
1 sem
2013
2 sem
2013
2 sem
2013
2 sem
2013
2 sem
2013
2 sem
2013
COGED
Luis Srgio Arajo
em
andamento
1 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
2 sem
2012
2 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
1 sem
2012
2 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
em
andamento
2 sem
2013
CODIN/CEINF/COGED
Robson Rung
Fernando Marques
Luis Srgio Arajo
CODIN/CEINF/COGED
Robson Rung
Fernando Marques
Luis Srgio Arajo
Criar a equipe tcnica de gesto de

documentos para absorver os conhecimentos
gerados pelo acordo de cooperao tcnica.
Melhorar a formalizao e o registro das
comunicaes internas e aculturar os
servidores da SOF para registrar no sistema
de arquivos os documentos gerados.
Estudar, especificar e adquirir sistema de
proteo contra incndios na sala do arquivo
corrente geral da SOF.
Participar e apoiar o grupo tcnico do
Ministrio que instituir o sistema de Gesto
Eletrnica de Documentos GED.
34
Responsabilidade

MAPA DE AES DE TI SISTEMAS DE INFORMAO
Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
SI.1.1
SI-1
Mapear outras necessidades

de sistemas de informao da
SOF e avaliar os recursos
necessrios para desenvolvlas, de forma que os principais
macro processos de negcio
da SOF tenham suporte por
sistemas.
18
SI.1.2
SI.1.3
SI.1.4
SI.2.1
SI.2.2
SI-2
Reformular as telas do SIOP de

forma a melhorar sua
navegabilidade e a interface
com o usurio.
48
SI.2.3
SI.2.4
35
Descrio
Mapear processos vigentes de planejamento
e oramento que podem ser automatizados
por ferramentas tecnolgicas, bem como
processos em sistemas fora do domnio da
CGTEC.
Definir sistemas / mdulos para os processos
identificados (tanto para os manuais quanto
para os em sistemas paralelos).
Definir recursos e esforo necessrios para
implementar as solues, priorizar e inserir no
portflio de aplicaes a desenvolver.
Implementar os sistemas / mdulos
identificados e criar ambiente computacional
adequado.
Levantar necessidades, propor e aprovar
novo leioute.
Criar pgina inicial nica para acesso aos
sistemas SIOP, SIOP Legis e SIOP
Gerencial.
Unificar as chaves de acesso aos sistemas
SIOP, SIOP Legis e SIOP Gerencial.
Adaptar os mdulos existentes ao novo
leiaute (SIOP V2).
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
CODIN/COPLA
Robson Rung
Luis Aires
1 sem
2012
2 sem
2012
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
EsGov
CODIN/COINF
Robson Rung
Maurcio Bittencourt
2 sem
2012
2 sem
2012
1 sem
2013
2 sem
2013
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
em andamento
1 sem
2012
1 sem
2012
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
em andamento
em andamento
em andamento
1 sem
2012
2 sem
2012

Cdigo
SI-3
SI-4
SI-5
36
NECESIDADES DE TI
Descrio
Melhorar o processo de
comunicao com as reas
usurias tanto na fase de
levantamento de
necessidades, quanto na de
implementao das alteraes
em produo.
Melhorar a performance do
sistema, em especial para os
usurios externos que o
acessam via internet em
perodos de pico.
Suportar a elaborao de atos,

Notas Tcnicas, Pareceres etc.,
integrando SIOP, SIOP-Legis e
CPROD.
AO
Prioridade Cdigo
18
SI-3.1
SI-3.2
SI.4.1
Descrio
Criar, formalizar e divulgar processo de
levantamento de necessidades dos usurios
e de comunicao dos entendimentos
assumidos perante os vrios grupos de
usurios.
Implementar processo de comunicao e
treinamento das novas funcionalidades, ou
alteraes, quando de sua implementao
em produo.
SI.4.2
Identificar e estudar os componentes mais

utilizados do SIOP.
Identificar gargalos e propor melhorias.
SI.4.3
Implementar melhorias.
SI.5.1
Levantar requisitos e propor soluo para

automatizar a elaborao de atos, Notas
Tcnica e Pareceres considerando a
integrao dos sistemas SIOP, SIOP Legis e
CPROD (verificar se soluo GED atende).
SI.5.2
Especificar e aprovar soluo.
SI.5.3
Implementar soluo.
48
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
EsGov/CODIN
Karlei Rodrigues
Robson Rung
1 sem
2012
1 sem
2012
EsGov
Karlei Rodrigues
1 sem
2012
1 sem
2012
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
2 sem
2012
2 sem
2012
2 sem
2012
1 sem
2013
COGED / CODIN
Luis Srgio Arajo
Robson Rung
1 sem
2014
2 sem
2014
COGED / CODIN
Luis Srgio Arajo
Robson Rung
COGED / CODIN
Luis Srgio Arajo
Robson Rung
1 sem
2014
2 sem
2014
1 sem
2014
2 sem
2014

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
SI.6.2
Levantar requisitos e propor soluo para o

preenchimento de aes para crditos
especiais e extraordinrios diretamente pelos
Setoriais, no SIOP.
Especificar e aprovar soluo.
SI.6.3
Implementar soluo.
SI.6.1
SI-6
Alterar o sistema SIOP para

disponibilizar formulrios para
preenchimento de aes,
pleitos, alteraes etc.,
diretamente pelos setoriais.
48
SI.7.1
SI-7
Melhorar as funcionalidades
do SIOP que atendam a
necessidades dos setoriais.
18
SI.7.2
SI.7.3
SI.7.4
SI.7.5
37
Descrio
Permitir que os setoriais descentralizem a

elaborao das propostas oramentrias para
suas unidades organizacionais
hierarquicamente abaixo das Uos (Ugs do
SIAFI) criar o conceito de sub-UO.
Criar a pr-proposta oramentria de
exerccios futuros.
Permitir que os setoriais administrem os
usurios autorizados a operar o sistema,
identificando-os por CPF (Mdulo
Administrativo do SIOP).
Criar mdulo de planejamento e
administrao interna dos Setoriais.
Integrar o mdulo de planejamento e
administrao interna dos Setoriais aos
sistemas SICONV e SIASG.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
CODIN
Robson Rung
1 sem
2012
1 sem
2012
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
1 sem
2012
1 sem
2012
1 sem
2012
1 sem
2012
CODIN
Robson Rung
em
andamento
1 sem
2013
CODIN
Robson Rung
1 sem
2013
1 sem
2013
CODIN
Robson Rung
em
andamento
1 sem
2012
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
1 sem
2013
1 sem
2014
2 sem
2013
1 sem
2014

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
SI.8.1
SI-8
Evoluir e padronizar a
interoperabilidade do SIOP
com sistemas estruturantes da
Administrao Pblica Federal.
18
SI.8.2
SI.8.3
SI.8.4
SI.9.1
SI-9
Desenvolver ferramentas de
suporte s reas meio,
considerando o
desenvolvimento do sistema
de gesto de pessoas e a
implementao do Plano de
Comunicao Interna.
36
SI.9.2
SI.9.3
SI.9.4
SI.9.5
SI.9.6
38
Descrio
Identificar as informaes que o SIOP deve
fornecer a outros sistemas estruturantes, bem
com as que ele necessita ter acesso.
Definir padres para troca dessas
informaes que atendam as exigncias e
diretrizes do Governo Federal (e-PING).
Especificar e implementar as funcionalidades
necessrias troca das informaes de
acordo com o padro definido.
Formalizar padronizao para troca de
informaes por meio da elaborao e
publicao de Norma Operacional.
Estudar, propor, adquirir e implementar
ferramenta para Gesto Eletrnica de
Documentos GED na SOF.
Elaborar e implementar soluo pra Indexar e
recuperar matrias sobre Oramento
publicadas na mdia por meio do SIOP Legis.
Estudar, propor, adquirir e implementar
soluo de Gesto Corporativa.
Atualizar, substituir e ampliar softwares para
automao de escritrios (Office, Visio, ute
Adobe, Eviews).
Estudar, propor, adquirir e implementar uma
soluo de apoio aos processos de Recursos
Humanos RH, incluindo o mapeamento de
competncias.
Estudar, definir, adquirir e implementar
ferramenta de automao de processos.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
EsGov
Fernanda Andrade
em
andamento
1 sem
2012
EsGov
Fernanda Andrade
em
andamento
1 sem
2012
CODIN
Robson Rung
SEAGE
Eliomar Rios
em
andamento
1 sem
2012
processo
contnuo
1 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
1 sem
2013
2 sem
2013
COGED
Luis Srgio Arajo
CODIN
Robson Rung
1 sem
2013
1 sem
2013
1 sem
2013
2 sem
2014
1 sem
2012
2 sem
2012
CODIN
Robson Rung
1 sem
2013
2 sem
2014
CGOFI
Andr Valle
1 sem
2013
2 sem
2014
COINF
Gustavo Bruzzeguez

Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
SI.10.1
SI-10
Ajustar os instrumentos
oramentrios de forma a
monitorar as Aes e
contemplar os resultados das
avaliaes.
48
SI.10.2
SI.10.3
SI.10.4
SI.11.1
SI.11.2
SI-11
Aprimorar o SIOP Gerencial,

ampliar e divulgar sua a
utilizao.
48
SI.11.3
SI.11.4
SI.11.5
SI.11.6
SI.11.7
39
PRAZO
Descrio
Responsabilidade
Incio
Fim
Levantar requisitos e desenvolver mdulo de

Monitoramento da LOA.
Levantar requisitos e desenvolver mdulo de
Acompanhamento de Operaes de Crdito
(SAOC).
Concluir o mdulo de Acompanhamento da
Execuo das Empresas Estatais.
Contratar consultoria para desenvolvimento e
aprimoramento do sistema de
acompanhamento da eficincia do gasto.
EsGov
Karlei Rodrigues
CODIN
Robson Rung
1 sem
2012
1 sem
2013
2 sem
2012
1 sem
2013
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
em
andamento
em
andamento
1 sem
2012
2 sem
2012
CEINF
Fernando Marques
CEINF / COSIS
Fernando Marques
Rmulo Faria
CEINF
Fernando Marques
reas de Negcio
CEINF
Fernando Marques
CEINF
Fernando Marques
CEINF
Fernando Marques
CEINF
Fernando Marques
em
andamento
1 sem
2012
1 sem
2012
Concluir a implantao do SIOP Gerencial

para os rgos Setorias.
Divulgar e treinar os usurios nos mdulos
gerenciais implementados.
Concluir a migrao de dados histricos do
SIDOR.
Complementar o BI com as necessidades
levantadas com rgos Setoriais, demais
poderes e entes federativos.
Definir estratgia e implementar SIOP
Gerencial para acesso ao pblico.
Treinar equipe 2121.
Adequar informaes gerenciais s
necessidades das aes de monitoramento
intensivo.
1 sem
2012
1 sem
2013
1 sem
2012
2 sem
2012
1 sem
2013
1. sem
2012
1. sem
2012
1. sem
2012
2. sem
2012
1. sem
2012
1. sem
2012

Cdigo
SI-12
NECESIDADES DE TI
Descrio
Manter os mdulos atuais e

desenvolver novos mdulos
do sistema SIOP para suportar
os processos de planejamento
e oramento da SOF, SPI e
DEST.
AO
Prioridade
Cdigo
Responsabilidade
Incio
Fim
SI.12.1
Evoluir mdulo de Receitas.
SI.12.2
Desenvolver mdulo de Precatrios.
SI.12.3
SI.12.7
Integrar SIOP X INFRASIGs (PDTI

anterior).
Desenvolver mdulo de Informaes
Complementares.
Desenvolver mdulo de Filtros e
Agregadores.
Evoluir mdulo de Alteraes
Oramentrias.
Desenvolver mdulo de Limite de Empenho.
SI.12.8
Evoluir mdulo de elaborao da proposta.
SI.12.9
Desenvolver mdulo de Administrao do

SIOP.
Desenvolver mdulo de Auditoria do SIOP.
EsGov
Fernanda Andrade
EsGov
Fernanda Andrade
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
EsGov
CODIN
Robson Rung
CODIN
Karlei Rodrigues
CODIN
Karlei Rodrigues
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
em
andamento
1 sem
2012
em
andamento
1 sem
2013
1 sem
2012
1 sem
2012
2 sem
2012
1 sem
2012
em
andamento
2 sem
2012
1 sem
2014
2 sem
2012
2 sem
2012
2.o sem
2012
1 sem
2013
1 sem
2012
2 sem
2013
1 sem
2013
1 sem
2012
1 sem
2012
1 sem
2013
2 sem
2014
CODIN
Robson Rung
1 sem
2015
2 sem
2015
CODIN
Robson Rung
CODIN / COINF
Robson Rung
Maurcio Bittencourt
1 sem
2014
2 sem
2013
2 sem
2014
2 sem
2014
64
SI.12.4
SI.12.5
SI.12.6
SI.12.10
SI.12.11
SI.12.12
SI.12.14
SI.12.15
40
PRAZO
Descrio
Desenvolver mdulo de Plano de

Dispndios Globais (PDG) das Empresas
Estatais.
Desenvolver capacidade de
georeferenciamento para o mdulo de
Monitoramento do SIOP.
Portar o SIOP para utilizao em
dispositivos mveis.
Modernizar a arquitetura tecnolgica do
SIOP.

Cdigo
SI-12
SI-13
NECESIDADES DE TI
Descrio
Manter os mdulos atuais e
desenvolver novos mdulos
do sistema SIOP para suportar
os processos de planejamento
e oramento da SOF, SPI e
DEST.
Apoiar os Estados na
implantao do SIOP.
AO
Prioridade
Cdigo
Descrio
SI.12.16
Implantar o SIOP Legis v.2.
SI.12.17
Incio
Fim
em
andamento
1 sem
2012
Desenvolver mdulo de gesto fiscal (PDTI

anterior).
Desenvolver o mdulo de elaborao do
PLDO.
COGED/COINF
Luis Srgio Arajo
Maurcio Bittencourt
CODIN
Robson Rung
CODIN / EsGov
Fernanda Andrade
1 sem
2014
em
andamento
2 sem
2014
1 sem
2013
SI.13.1
Receber delegaes dos Estados e realizar

apresentaes do sistema SIOP.
CODIN
Robson Rung
em
andamento
sob
demanda
SI.13.2
Fornecer consultoria para implementao

do SIOP nos Estados.
Dar suporte tcnico a distncia ou no local
para apoiar a implementao do SIOP nos
Estados.
CODIN
Robson Rung
CODIN / COINF
Robson Rung
Maurcio Bittencourt
em
andamento
em
andamento
sob
demanda
sob
demanda
CODIN
Robson Rung
COGED
Lus Srgio Arajo
em
andamento
em
andamento
1 sem
2012
1 sem
2012
64
SI.12.18
SI.13.3
SI.14.1
SI-14
Estruturar informaes para

atendimento da LAI.
PRAZO
Responsabilidade
64
SI.14.2
Desenvolver mdulo do SIOP para acesso

aberto ao pblico em geral.
Elaborar e disponibilizar o Oramento (LOA)
em no padro RDF.
41

MAPA DE AES DE TI INFRAESTRUTURA DE SISTEMAS
Cdigo
NECESIDADES DE TI
Descrio
AO
Prioridade Cdigo
IS.1.1
IS-1
os processos de
48
IS.1.2
IS.1.3
IS.1.4
IS.1.5
42
Descrio
Mapear o processo de desenvolvimento de
sistemas, identificando responsabilidades e
na GSI e publicar.
Mapear o processo de gerncia de
configurao, identificando responsabilidades
na GSI e publicar.
Mapear o processo de gerncia de projetos,
identificando responsabilidades e
na GSI e publicar.
Mapear o processo de elaborao de testes e
de garantia da qualidade do software
desenvolvido, identificando responsabilidades
na GSI e publicar.
Estudar, propor e adquirir software para
desenvolvimento de sistemas (Modelagem de
dados, ICEFACES, IBM Racional Team +
Quality Manager).
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
COINF / CODIN
Maurcio Bittencourt
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
EsGov
2 sem
2012
2 sem
2012
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012
CODIN
Robson Rung
2 sem
2012
2 sem
2012

Cdigo
IS-2
IS-3
NECESIDADES DE TI
Descrio
Mapear e implementar um
processo formal medies e de
anlise de desempenho das
aplicaes desenvolvidas pela
rea de TI, inclusive BI.
Proceder estudo para
avaliao das necessidades do
Centro de Informao
referentes formalizao do
processo, definio e
quantificao dos usurios
externos, aquisio da verso
paga do Pentaho e avaliao
dos requisitos, bem como das
necessidades futuras de
espao em disco e capacidade
de processamento.
AO
Prioridade Cdigo
18
27
IS.2.1
IS.3.1
IS.3.2
IS.4.1
IS-4
Implementar metodologia de
modelagem conceitual
(ontologias) para suportar o
desenvolvimento de produtos
e a integrao entre os
sistemas de informao.
18
IS.4.2
IS.4.3
IS.4.4
43
PRAZO
Descrio
Responsabilidade
Incio
Fim

implementar as atividades de monitoramento
e avaliao do desempenho dos sistemas,
considerando, inclusive, o uso dos sistemas
pela internet.
CODIN / COINF
Robson Rung
Maurcio Bittencourt
1 sem
2013
1 sem
2013
CEINF
Fernando Marques
2 sem
2012
2 sem
2012
CEINF
Fernando Marques
1 sem
2013
1 sem
2013
COGED
Luis Srgio Arajo
em
andamento
1 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
2 sem
2012
2 sem
2013
COGED
Luis Srgio Arajo
2 sem
2012
2 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
1 sem
2013
2 sem
2013
Avaliar as necessidades de infraestrutura

com relao a capacidade de processamento
e espao em disco do Centro de Informaes
considerando a quantidade futura de usurios
do sistema.
Estudar a convenincia de adquirir a verso
paga do Pentaho. Elaborar termo de
referncia justificando tecnicamente a
migrao para a verso paga, se for o caso.
Elaborar e implementar projeto de migrao
para a verso paga, se for o caso.
Desenvolver projeto piloto da ontologia bsica
da SOF que ser o ponto de partida para a
ontologia completa de oramento da SOF.
Ampliar a ontologia bsica e desenvolver os
modelos ontolgicos envolvendo os aspectos
relevantes de oramento da SOF, segundo o
ponto de vista da gesto do conhecimento
explcito.
Divulgar e aculturar os usurios internos e
desenvolvedores para permitir a identificao
de oportunidades de aplicao desta
metodologia.
Estudar e implementar a interopebabilidade
do modelo com outros rgos de governo.

NECESIDADES DE TI
Cdigo
IS-5
Descrio
Estabelecer em conjunto com
os usurios os acordos de
nvel de servio (tempo de
resposta das transaes),
inclusive para os perodos de
pico.
AO
Prioridade Cdigo
IS.5.1
36
IS.5.1
IS.6.1
IS-6
Aprimorar o processo de
gesto de arquivos.
18
IS.6.2
IS.6.3
IS.6.4
Descrio
Mapear as principais transaes dos
sistemas SIOP, SIOP Gerencial BI e SIOP
Legis e estabelecer e formalizar com os
usurios tempos de resposta adequados.
acompanhar o cumprimento dos tempos de
resposta estabelecidos nos acordo com os
usurios.
Criar a equipe tcnica de gesto de
documentos para absorver os conhecimentos
gerados pelo acordo de cooperao tcnica.
Melhorar a formalizao e o registro das
comunicaes internas e aculturar os
servidores da SOF para registrar no sistema
de arquivos os documentos gerados.
Estudar, especificar e adquirir sistema de
proteo contra incndios na sala do arquivo
corrente geral da SOF.
Participar e apoiar o grupo tcnico do
Ministrio que instituir o sistema de gesto
eletrnica de documentos GED.
PRAZO
Responsabilidade
Incio
Fim
2 sem
2013
2 sem
2013
2 sem
2013
2 sem
2013
COGED
Luis Srgio Arajo
em
andamento
1 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
2 sem
2012
2 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
1 sem
2012
2 sem
2012
COGED
Luis Srgio Arajo
em
andamento
2 sem
2013
CODIN/CEINF/COGED
Robson Rung
Fernando Marques
Luis Srgio Arajo
CODIN/CEINF/COGED
Robson Rung
Fernando Marques
Luis Srgio Arajo
44

MAPA DE AES DE TI TERCEIRIZAO, ORGANIZAO E PESSOAL
CDIGO
NECESIDADES DE TI
DESCRIO
Prioridade
CDIGO
AO
DESCRIO
Responsabilidade
PRAZO
INCIO
FIM
NECESSIDADES DE TERCEIRIZAO
T-1
45
Elaborar estudos para

aditamento ou nova
contratao de servios de
Help Desk, de escanemento,
indexao e arquivamento de
documentos, de suporte de
sistemas de primeiro e
segundo nveis, de suporte a
microinformtica e de
suporte de rede, com
definio, controle e
fiscalizao dos servios por
36
T.1.1
Proceder estudos e, se for o cado, elaborar

termo de referncia o para contratar servios
de Help Desk, escaneamento, suporte a
microinformtica, suporte a sistemas, suporte
a rede, defindindo a fiscalizao dos servios
por acordos de nvel de servio.
COSIS
Rmulo Faria
2 sem
2013
2 sem
2013
MAPA DE AES DE TI TERCEIRIZAO, ORGANIZAO E PESSOAL

CDIGO
NECESIDADES DE TI
DESCRIO
Prioridade
CDIGO
AO
DESCRIO
Responsabilidade
PRAZO
INCIO
FIM
NECESSIDADES DE ORGANIZAO E PESSOAL
PO-1
PO-2
Propor nova organizao da

CGTEC (organograma,
cargos, funes,
competncias, papis,
responsabilidades,
processos de gesto de TI,
turnos de trabalho etc.) e
publicar no Regimento
Interno.
27
Elaborar estudo detalhado

para subsidiar a contratao
de novos servidores para o
quadro permanente.
PO.1.1
Elaborar estudo definindo, organograma,

cargos, responsabilidades, papis,
processos, turnos etc., para a CGTEC.
EsGov
Gerson Pereira
2 sem
2012
2 sem
2012
PO.1.2
Submeter o estudo para a aprovao da alta

administrao da SOF.
EsGov
Gerson Pereira
2 sem
2012
2 sem
2012
PO.1.3
Redigir atribuies da CGTEC para incluso

no Regimento Interno da SOF.
EsGov
GersonPereira
2 sem
2012
2 sem
2012
EsGov
GersonPereira
2 sem
2012
2 sem
2012
EsGov
Gerson Pereira
2 sem
2012
2 sem
2012
EsGov
Gerson Pereira
1 sem
2012
2 sem
2012
PO.2.1
48
PO.2.2
PO-3
Elaborar Plano de
Capacitao Anual.
18
PO.1.3
Analisar os documentos referentes ao

mapeamento dos processos elaborados em
atendimento s necessidades de TI de forma
a levantar as necessidades de novos
servidores.
Elaborar documento subsidiando o
quantitativo de novos servidores com
especializao em TI necessrios para
executar os processos de gesto de TI.
Elaborar e executar o Plano de Capacitao
Anual.
46
6.3. Anexo III Plano de Investimentos

PLANO DE INVESTIMENTOS
ORIGEM
SI.9.1
SI.9.2
SI.9.4
SI.9.5
IS.1.5
IS.3.2
T.1.1
SE.3.5
SE.3.6
SE.4.2
DESCRIO
Estudar, propor, adquirir e implementar ferramenta para Gesto
Eletrnica de Documentos GED na SOF.
Estudar, propor, adquirir e implementar soluo de Gesto
Corporativa.
Atualizar, substituir e ampliar softwares para automao de
escritrios (Office, Visio, ute Adobe, Eviews)
Estudar, propor, adquirir e implementar uma soluo de apoio
aos processos de Recursos Humanos RH, incluindo o
mapeamento de competncias.
Estudar, propor e adquirir software para desenvolvimento de
sistemas (Modelagem de dados, ICEFACES, Pentaho, IBM
Racional Team + Quality Manager).
Contratar servios de fbrica de software e de suporte de
primeiro e segundo nveis (20 pessoas valor anual).
Contratar servios de desenvolvimento e suporte ao Portal da
SOF.
Capacitar e treinar a equipe da SOF no desenvolvimento e
gesto do Portal da SOF.
Contratar desenvolvimento de soluo de EAD e migrar dados
hospedados no SERPRO.
SE.4.3
Montar e equipar salas de videoaula e videoconferncia.
SE.4.4
Contratar treinamento na ferramenta de EAD.
IS.4.1
IS.6.3
PO-3.1
SI.9.6
SI.10.4
47
Contratar desenvolvimento da ontologia bsica de oramento da

SOF.
Estudar, especificar e adquirir sistema de proteo contra
incndios na sala do arquivo corrente geral da SOF.
Elaborar e executar o Plano de Capacitao da equipe CGTEC
(valor anual).
Estudar, definir, adquirir e implementar ferramenta de automao
de processos.
Contratar consultoria para desenvolvimento e aprimoramento do
sistema de acompanhamento da eficincia do gasto
Responsabilidade
COGED
Luis Srgio
CODIN
Robson Rung
COINF
Gustavo Bruzzeguez
2012
COINF
Gustavo Bruzzeguez
ASCOM
Irla
ASCOM
Irla
COAFI
Rosana Siqueira
COAFI
Rosana Siqueira
COAFI
Rosana Siqueira
COGED
Luis Srgio
COGED
Luis Srgio
EsGov
Gerson Pereira
CGOFI
Andr Valle
CGOFI
Andr Valle
2015
500.000
300.000
150.000
CODIN
Robson Rung
CODIN
Robson Rung
Investimento (R$)
2013
2014
300.000
320.000
2.000.000
2.000.000
2.000.000
200.000
200.000
200.000
500.000
500.000
455.000
13.000
230.000
288.000
63.000
180.000
500.000
680.000
PLANO DE INVESTIMENTOS
ORIGEM
IN.2.1
IN.2.2
IN.2.3
DESCRIO
Responsabilidade
Implantar Ambiente Seguro para Processamento de Dados de

forma a atender requisitos de segurana e disponibilidade (Sala
segura, NOC, SOC, armrio seguro para o site de contingncia).
Atualizar rede fsica de dados da SOF (Switches topo, acesso e
SAN, substituio do cabeamento, rob de backup).
Adquirir suprimentos de informtica para manuteno e
operao dos equipamentos (Fitas LTO, Ferramentas,
Conectores)
IN.2.4
Contratar servios de Link com redundncia (valor anual).
IN.2.5
Adquirir softrware para gerenciamento de processos de TI (help

desk, gesto de mudanas, requisies, SLA, configurao).
IN.2.6
Adquirir sute de segurana de rede (Cisco Checkpoint).
IN.2.7
Adquirir balanceador de cargas.
IN.2.8
Atualizar estaes de trabalho da SOF (300 unidades).
IN.2.9
Modernizar soluo de Backup da SOF.
IN.2.10
Atualizar soluo de virtualizao.
IN.2.11
Adquirir servidores de rede.
IN.3.1
Estudar solues alternativas de correio eletrnico para uma

eventual substituio do Expresso.
IN.5.7
Adquirir licena do Gartner (1 licena - valor anual).
IN.5.7
Estudar, definir, adquirir e implementar ferramenta de

monitoramento e gerenciamento de projetos.
IN.1.11
Adquirir tablets.
Total
2012
2015
COINF
Jlio Csar Barreto
1.750.000
5.250.000
COINF
Augusto Fonseca
220.000
440.000
COINF
Gustavo Bruzzeguez
20.000
20.000
20.000
20.000
540.000
540.000
540.000
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Jlio Csar Barreto
COINF
Augusto Fonseca
COINF
Gustavo Bruzzeguez
COINF
Maurcio Bittencourt
COINF
Gustavo Bruzzeguez
EsGov
Luis Felipe / Karlei
Fernanda Andrade
COINF
Gustavo Bruzzeguez
418.000
50.000
400.000
600.000
270.000
1.000.000
400.000
300.000
94.000
50.000
30.000
6.413.000,00
Anexo III Plano de Investimentos
48
Investimento (R$)
2013
2014
50.000
11.268.000,00
4.160.000,00
24.601.000,00
2.760.000,00
49

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MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO

Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI

Plano de Metas e Aes e

MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO

Luis Srgio de Oliveira Araujo

Rmulo Vieira de Faria

Brasil. Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto.

METODOLOGIA COMPONENTES DO PMA/TI

ACOMPANHAMENTO DAS METAS

NECESSIDADES DE TI, PLANO DE AES E DE INVESTIMENTOS

LISTA DE FIGURAS E TABELAS

Tabela 1 Objetivos Estratgicos SOF - 2012/2015

A Secretaria de Oramento Federal do Ministrio do Planejamento, Gesto e

O objetivo da elaborao do PMA/TI estabelecer as metas e aes a serem

METODOLOGIA COMPONENTES DO PMA/TI

A metodologia para a elaborao do PMA/TI segue o estabelecido no PDTI. Os

Figura 1 Estrutura dos elementos da metodologia adotada para este PMA/TI

2.1 OBJETIVOS ESTRATGICOS

Os objetivos estratgicos da SOF foram estabelecidos no Planejamento Estratgico

OBJETIVOS ESTRATGICOS CORPORATIVOS SOF/MP

Processo oramentrio transparente e participativo.

Oramento indutor da efetividade das polticas pblicas.

OBJETIVOS ESTRATGICOS CORPORATIVOS SOF/MP

Metodologia de programao e execuo plurianual desenvolvida.

Integrao entre os atores do processo oramentrio ampliada.

Processo de comunicao externa aprimorado.

Impactos do oramento na poltica macroeconmicos identificados e avaliados.

Processo oramentrio aprimorado continuamente e processos normativos

Gesto estratgica implantada.

Plano de comunicao institucional desenvolvido e fortalecido.

Processos de planejamento oramentrio apoiados por sistemas de

Gesto de pessoas aperfeioada.

Capacidade de monitoramento e avaliao de polticas pblicas fortalecidas.

Nas oficinas de elaborao do planejamento estratgico da SOF, realizadas nos dias

Aprimorar os sistemas de apoio (SIOP Gerencial

OE-1 / OE-3 / OE-4 /

Automatizar processos de trabalho que atualmente

OE-1 / OE-9 / OE-10

Modernizar a infraestrutura tecnolgica de

Fortalecer os processos de governana de

Tabela 2 Iniciativas estratgicas de TI

As necessidades de TI, agrupadas pelas seguintes categorias: sistemas de

SI-14 Estruturar informaes para atendimento da LAI.

Mapear e implementar os processos relacionados ao seguimento da

Mapear e implementar processos de gesto de TI, tais como: anlise de

Reformular as telas do SIOP de forma a melhorar sua navegabilidade e a

Melhorar a performance do sistema, em especial, para os usurios

Ajustar os instrumentos oramentrios de forma a monitorar as Aes e

SI-11 Aprimorar o SIOP Gerencial BI, ampliar e divulgar sua a utilizao.

Alterar o sistema SIOP para disponibilizar formulrios para preenchimento

Aprimorar a gesto dos processos que esto atualmente sob a governana

Institucionalizar e consolidar os processos de desenvolvimento de

Elaborar estudo detalhado para subsidiar a contratao de novos

Mapear/redefinir os processos de suporte tcnico envolvendo os servios

Desenvolver ferramentas de suporte s reas meio, considerando o

Reformular o Portal SOF definindo papeis, responsabilidades,

SE-4 Reestruturar o processo de ensino a distncia.

Estabelecer, em conjunto com os usurios, os acordos de nvel de servio

Elaborar estudos para aditamento ou nova contratao de servios de Help

Treinar usurios nos processos e ferramentas de TI implantados ou a

Promover a atualizao do parque tecnolgico por meio de aquisies de

Proceder estudo para avaliao das necessidades do Centro de