Avaliao: CCE0212_AV1_201001069854 GESTO DE PROJETOS TECNOLGICOS

Tipo de Avaliao: AV1

Aluno:
Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS
Nota da Prova: 7,0 de 8,0

Nota do Trab.: 0

Turma: 9001/A
Nota de Partic.: 2

Data: 05/10/2013 11:20:27

1a Questo (Ref.: 201001253530)

Pontos: 0,5 / 0,5

Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders,
em um projeto de um setor, em uma fbrica de cimento.
Surfista
Organizao
Chefe
Cliente
Gerente de Projeto

2a Questo (Ref.: 201001253536)

Pontos: 0,5 / 0,5

Quais os tipos de organizao nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?

Operacional, Simples e Composta
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
Operacional e Funcional
Simples, Composta e Matricial
Funcional, Matricial, Projetada e Composta

3a Questo (Ref.: 201001253571)

O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contm processos de:

Controle
Execuo
Todas as respostas acima.
Planejamento
Iniciao

Pontos: 1,0 / 1,0

4a Questo (Ref.: 201001253579)

Pontos: 0,5 / 0,5

Qual o nico documento que o gerente de projeto no o responsvel principal pela sua elaborao, mas pode
ser envolvido?
Plano de riscos.
Plano de contingncia.
Plano do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Anlise dos stakeholders.

5a Questo (Ref.: 201001253583)

Pontos: 0,5 / 0,5

Depois que o gerente de projetos faz a anlise de riscos, qual o prximo passo?
Revisar a prpria anlise de riscos realizada.
Fechar o plano final do projeto.
Revisar todos os documentos produzidos nas outras reas de conhecimento para identificar se precisam
ser feitas alteraes.
Determinar o oramento do projeto.
Avanar para o processo planejar as aquisies.

6a Questo (Ref.: 201001253557)

Pontos: 0,0 / 1,0

Em uma organizao matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
Gerente de projetos.
Ningum tem qualquer poder.
Todos tm o mesmo poder.
Gerente funcional.
Coordenador de projetos.

7a Questo (Ref.: 201001253570)

Pontos: 1,0 / 1,0

Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria comear com a autorizao para agir?
Planejamento
Iniciao
Controle
Encerramento
Execuo

8a Questo (Ref.: 201001253551)

Pontos: 1,0 / 1,0

No so atribuies do PMO o que cita em

Fornece treinamento, conselho e orientao aos gerentes de projetos;
Cancela projetos que no esto alinhados com a estratgia;
Ajuda a gerenciar recursos compartilhados entre projetos;
Determina as metas da empresa
Facilita a seleo e a priorizao de projetos, e a manuteno de portflios;

9a Questo (Ref.: 201001253558)

Pontos: 1,0 / 1,0

Em uma organizao funcional, quem que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da
equipe?
Coordenador de projetos.
Todos possuem o mesmo poder
A equipe de projeto.
Gerente de projetos.
Gerente funcional. .

10a Questo (Ref.: 201001253574)

Pontos: 1,0 / 1,0

Qual o grupo de processos responsvel por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Planejamento
Iniciao
Controle
Monitoramento
Execuo

Perodo de no visualizao da prova: desde 27/09/2013 at 16/10/2013.