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Captulo 01
1. Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la
importancia que puede asignrsele a su preparacin y evaluacin
como tcnica de anlisis
La evaluacin de proyectos proporciona una informacin adicional para
ayudar a tomar una decisin. En este sentido, es conveniente hacer ms
de una evaluacin para informar tanto de la rentabilidad del proyecto
como la del inversionista y de la capacidad de pago para enfrentar
deudas. Por otra parte, debe diferenciarse entre la manera de evaluar la
creacin de un nuevo negocio y la de evaluar inversiones en empresas en
marcha
2. Porque se dice que dos expertos que estudian un mismo
proyecto independientemente obtienen resultados distintos? A su
juicio, resta esto valor a la tcnica de preparacin y evaluacin de
proyectos.Si se encarga la evaluacin de un mismo proyecto a dos especialistas
diferentes, seguramente ambos resultados sern distintos por el hecho de
que la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el
futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto.
No resta valor, segn la visin que uno tenga y el enfoque del objetivo del
anlisis es importante tener uno como base para la toma de decisiones.3. Describa como se clasifican los proyectos en funcin del objeto
del estudio.
Segn la finalidad del estudio, los proyectos se hacen para evaluar:
1. La rentabilidad del proyecto
2. La rentabilidad del inversionista
3. La capacidad de pago del proyecto
Captulo 02
El mtodo de valoracin busca determinar la disposicin a pagar de las personas por los
beneficios que se espera produzca el proyecto.
El mtodo del costo evitado considera que el costo asociado a una externalidad debe ser
asumido por el proyecto que la ocasiona, para lo cual incorpora dentro de los costos el gasto
de subsanar el dao causado o, dentro de los beneficios, el costo que la inversin evitara al
resto de la comunidad.
El mtodo de los precios hednicos busca determinar todos los atributos de un bien que
podran explicar el precio que las personas estn dispuestas a pagar por l.
11.
Un proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad
positiva, debe implementarse inmediatamente si existen los
recursos suficientes para ello.
La rentabilidad positiva no nos asegura que sea exitoso el proyecto hay
varios estudios a realizarse y a tomarse en cuenta antes de invertir en un
proyecto. No todos los proyectos tienen el mismo impacto de rentabilidad
positiva, alguno lo consiguen despus de dejar pasar un largo tiempo para
su implementacin.
Por eso es recomendable no implementar inmediatamente el proyecto,
porque pueden surgir alternativas de inversin que nos hagan
indispensable el abandono de la inversin en marcha, as haya sido
evaluado, aprobado e inclusive implementado, teniendo una prdida de
tiempo y dinero.
Captulo 03
12.
Al estudiar el mercado basta con analizar el mercado del
bien final, ya que de este dependen los ingresos que generara el
proyecto.-
La demanda esta en funcin de una serie de factores, tal como son la necesidad real que se
tiene del bien o servicio, su precio, el nivel de ingreso de la poblacin, entre otros.
Precio del producto
Precio de los bienes sustitutos
Precio de bienes complementarios
El ingreso del consumidor
Gustos y preferencias del consumidor
17.
Explique: a) efecto band wagon, b) efecto snob, c) efecto
veblen.
El valor delos insumos: resulta obvio concluir que si el precio de los insumos
aumenta, los productores de un determinado bien que requiera de esos insumos no
querrn seguir produciendo el mismo bien al mismo precio al que lo ofrecan antes del
alza en el precio de los insumos, por lo que se producira un incremento en el precio
del bien como consecuencias de este hecho.
Captulo 04
19.
Analice el concepto de mercado de un proyecto y explique
las interrelaciones entre sus componentes.-
Los principales ingresos de un flujo se reflejan en las ventas del giro en el cual se desarrolla
la empresa. En consecuencia si el estudio de mercado detecta necesidades en la poblacin que
puede cubrir la empresa y que va a ser bien recibida dentro del mercado entonces se
dedicarn con seguridad a lo que les parezca conveniente.
Por ejemplo:
Si en verano en la ciudad no hay espacios de recreacin donde los nios puedan
recurrir, entonces ser una buena oportunidad para la empresa que se dedique a hacer esto y
una vez instalados tendrn una muy buena afluencia de pblico.
Si en un barrio nuevo no hay supermercados ni algn minimarket surtido, esta ser
una buena alternativa para un empresario que se dedique a este rubro invertir, ya que sus
ventas sern altas gracias a la falta de alternativas para la poblacin.
21.
Explique el concepto de ciclo de vida de un producto y d
ejemplos de productos cuyo ciclo sea notoriamente diferente.-
Ejemplo:
Madurez: En esta etapa, todo el mundo tiene una cmara fotogrfica en casa. Entonces las
ventas prcticamente solo se mantienen.
Final: Esta etapa puede ir junta con la anterior es decir, "declinacin y final". Cuando el
producto llega a dar perdidas, y como estrategia se decide retirarla del mercado.
22.
En estudios de perfil es posible recurrir a mtodos
subjetivos de proyeccin de la demanda, pero mientras ms
acabado sea el nivel exigido, mas deber optarse por mtodos
estadstico-matemticos para hacer la proyeccin-.
: Al ser permanente la evolucin del mercado el estudio actual puede tener cambios
cuando el proyecto ya se ha implementado, en el nivel del perfil se opta por usar la
informacin cuantitativa vigente al futuro.
23.
Aunque hay varios aspectos por investigar en el estudio de
mercado de un proyecto, el factor que debe estudiarse con ms
profundidad es la demanda esperada.-
Se debe hacer proyecciones a cual ser las futuras exigencias de una demanda
teniendo como base situaciones reales, para prevenir y mejorar nuestro proyecto a
futuro.
24.
Si la demanda del producto que elaborara el proyecto est
garantizada, entonces no existe el problema de tener que
investigar al mercado competidor.-
El producto se vende por la marca, ya no por precios o calidad baja o altos. En este
caso la propia marca se vende por si sola. Ejemplo: La Coca Cola
Captulo 05
25.
Analice las variables ms determinantes, a su juicio, para
seleccionar una tcnica de proyeccin.26.
Explique de que depende el grado de validez del resultado
de una proyeccin.
27.
Explique las principales caractersticas y diferencias de los
mtodos cualitativos, causales y de serie de tiempo.28.
Analice en qu consisten y en qu se diferencia los
componentes de tendencia, cclicos, estacionales y no
sistemticos.Captulo 06
29.
Todos los costos diferenciales son relevantes para tomar una
decisin.30.
Explique que es un costo sepultado. De dos ejemplos de
costos sepultados que puedan ser relevantes para tomar una
decisin.31.
Por qu la depreciacin de los activos puede ser relevante
para una decisin?
32.
qu relaciones hay entre los costos fijos y variables por una
parte y los costos evitables, por otra?
33.
Los costos variables totales disminuyen a una tasa
decreciente cuando aparecen los rendimientos decrecientes.34.
El apalancamiento operacional muestra la proporcin entre
los costos fijos y variables.35.
qu diferencia a la depreciacin de la amortizacin?
36.en qu caso pueden emplearse indistintamente costos totales y
costos diferenciales?