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empresariales
Los sistemas de planificacin de recursos empresariales, o ERP (por sus siglas en
ingls, Enterprise Resource Planning) son sistemas de informacin gerenciales que
integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de
produccin y de los aspectos de distribucin de una compaa en la produccin de
bienes o servicios.
La Planificacin de Recursos Empresariales es un trmino derivado de la planificacin
de recursos de manufactura (MRPII) y seguido de la planificacin de requerimientos de
material (MRP); sin embargo los ERP han evolucionado hacia modelos de subscripcin
por el uso del servicio (SaaS, cloud computing)
Los sistemas ERP tpicamente manejan la produccin, logstica, distribucin, inventario,
envos, facturas y contabilidad de la compaa de forma modular. Sin embargo, la
Planificacin de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el
control de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, produccin,
administracin de inventarios, calidad de administracin y la administracin de recursos
humanos.
Los sistemas ERP son llamados ocasionalmente back office (trastienda) ya que indican
que el cliente y el pblico general no estn directamente involucrados. Este sistema es,
en contraste con el sistema de apertura de datos (front office), que crea una relacin
administrativa del consumidor o servicio al consumidor (CRM), un sistema que trata
directamente con los clientes, o con los sistemas de negocios electrnicos tales como
comercio electrnico, administracin electrnica, telecomunicaciones electrnicas y
finanzas electrnicas; asimismo, es un sistema que trata directamente con los
proveedores, no estableciendo nicamente una relacin administrativa con ellos (SRM).
Los ERP funcionaban ampliamente en las empresas. Entre sus mdulos ms comunes se
encuentran el de manufactura o produccin, almacenamiento, logstica e informacin
tecnolgica, incluyen adems la contabilidad, y suelen incluir un sistema de
administracin de recursos humanos, y herramientas de mercadotecnia y administracin
estratgica.
ndice
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1 Definicin
2 Implementacin
3 Ventajas
4 Desventajas
6 Vase tambin
7 Referencias
8 Enlaces externos
Acceso a la informacin.
Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus
procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como
Reingeniera de Procesos, aunque no siempre es necesario.
Las soluciones ERP en ocasiones son complejas y difciles de implantar debido a que
necesitan un desarrollo personalizado para cada empresa partiendo de la configuracin
inicial de la aplicacin que es comn. Las personalizaciones y desarrollos particulares
para cada empresa requieren de un gran esfuerzo en tiempo, y por consiguiente en
dinero, para modelar todos los procesos de negocio de la vida real en la aplicacin.
Las metodologas de implantacin de los ERP en la empresa no siempre son todo lo
simples que se deseara, dado que entran en juego mltiples facetas.
No hay recetas mgicas ni guiones explcitos para implantaciones exitosas; solamente
trabajo bien realizado, una correcta metodologa y aspectos que deben cuidarse antes y
durante el proceso de implantacin, e inclusive cuando el sistema entra en
funcionamiento. Por ello, antes, durante y despus de la implantacin de un ERP es
conveniente efectuar lo siguiente:
Controles de calidad.
Personalizar un paquete ERP puede resultar muy costoso y complicado, porque muchos
paquetes no estn diseados para su personalizacin, as que muchos negocios
implementan sus sistemas ERP siguiendo las mejores prcticas de la industria. Algunos
paquetes ERP son muy genricos en sus reportes e informes; la personalizacin de
dichos elementos se debe hacer en cada implementacin. Es importante tener en cuenta
que en ciertas ocasiones tiene mucho ms sentido la compra de paquetes de generacin
de reportes fabricados por terceros y que estn hechos para interactuar directamente con
el ERP.
Hoy en da, un buen nmero de sistemas ERP tienen una interfaz Web. La ventaja de
este tipo de interfaz es que no requiere la instalacin de una aplicacin cliente. Mientras
se tenga una conexin a Internet (o a la red local de la empresa, segn sea el caso), se
puede acceder a los ERP basados en Web a travs del tpico navegador web.
Muchos de los problemas que tienen las compaas con el ERP son debido a la
inversin inadecuada para la educacin continua del personal relevante, incluyendo los
cambios de implementacin y de prueba, y una falta de polticas corporativas que
afectan a cmo se obtienen los datos del ERP y como se mantienen actualizados.
Limitaciones y obstculos del ERP incluyen:
Los vendedores del ERP pueden cargar sumas de dinero para la renovacin de
sus licencias anuales, que no est relacionado con el tamao del ERP de la
compaa o sus ganancias.
Los ERP son vistos como sistemas muy rgidos, y difciles de adaptarse al flujo
especfico de los trabajadores y el proceso de negocios de algunas compaas,
este punto se cita como una de las principales causas de falla.
Una vez que el sistema est establecido, los costos de los cambios son muy altos
(reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control).
Los sistemas pueden tener excesiva ingeniera respecto a las necesidades reales
del consumidor.
Estas caractersticas bsica debieran permitir diferenciar bsicamente entre una suite de
gestin (habitualmente compuesta de programas o mdulos de facturacin y
contabilidad) y un ERP puro que debiera incluir todas aquellas funcionalidades que una
empresa pueda necesitar (gestin de proyectos, gestin de campaas, comercio
electrnico, produccin por fases, trazabilidad, gestin de la calidad, gestin de cajas
descentralizadas o centralizadas (TPVs), pasarelas de pago electrnico, gestin de la
cadena de abastecimiento, logstica, etc) integradas y enlazadas entre s. No basta con
tener algunas de esas funcionalidades. Realmente es necesario tener todas, aun cuando
no siempre las empresas las necesiten en este momento. Pero deben de estar disponibles
internamente para suplir las necesidades futuras.
El saber si una empresa necesita o no un ERP o una simple suite de gestin es otro
asunto, no obstante la definicin y caractersticas de un ERP debieran quedar claros.
As por ejemplo la gestin correcta de la cadena de abastecimientos es vital para una
empresa que precise de un ERP (una gran parte de los procesos de negocio dependen de
la cadena de abastecimiento y su logstica asociada), pero puede no serlo tanto para otra
que necesite nicamente automatizar una parte de sus procesos de negocio. El que la
primera debe de utilizar un ERP es claro, que a la segunda le basta una suite de gestin
ms simple, puede ser ms discutible (en funcin de las necesidades reales de la
empresa tras pasar por una reingeniera de procesos), lo que no es justo ni real, es
denominar comercialmente ERP a la suite de gestin utilizada por la segunda empresa.
En definitiva, las suites de gestin y los ERP ocupan dos nichos de mercado, claramente
distinguibles desde un punto de vista tcnico, pero comercial y publicitariamente
cruzables desde abajo hacia arriba. Esto ltimo es lo que hace que muchas empresas
medianas o grandes, se enfrenten con graves problemas de gestin al implementar un
software que crean ERP y que deja fuera de sus necesidades, bien sean actuales o
futuras, muchos de los procesos de negocio bsicos que la empresa usa o que ha pasado
a usar con el devenir del tiempo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_planificaci
%C3%B3n_de_recursos_empresariales
Resumen
Se analizan diversos sistemas y servicios en Internet, vinculados a peridicos digitales o
a servicios de informacin de actualidad, que envan a los usuarios informacin a travs
del correo electrnico. A tal efecto, se plantea el contexto de trabajo, se describe la
metodologa de evaluacin, se presentan y discuten los resultados obtenidos y
finalmente se proponen posibles lneas de actuacin.
Descriptores
Sistema de informacin, evaluacin, informacin de actualidad, sistemas inteligentes,
filtrado de informacin, modelado de usuario.
1. Introduccin
Este artculo se presenta con la intencin de describir las prestaciones de los nuevos
sistemas de informacin que surgen en Internet. Varias son las lneas de trabajo que en
este caso se han querido conjuntar, si bien todas ellas tienen un punto en comn: estn
situadas en este nuevo marco de trabajo. As, en primer lugar, se estudian las nuevas
formas documentales que estn surgiendo, as como las consecuencias y los problemas
derivados. En segundo lugar, se pretende profundizar en las nuevas medidas y
procedimientos que la evaluacin en el dominio hipermedia exige, no slo en lo que se
refiere a la recuperacin de informacin [Olvera, 2000] sino a otros aspectos como el
funcionamiento de servicios de informacin. Por ltimo, interesa sugerir nuevas
funciones del profesional de la informacin y la documentacin
Este trabajo nace con la idea de que el hecho documental no slo aparece con mayor
fuerza en el periodismo digital, sino que tambin se difuminan cada vez ms las
diferencias que histricamente se haban establecido entre periodismo, informacin,
documentacin, servicio y sistema de informacin, etc. Los sistemas, que aqu sern
estudiados desde un punto de vista documental, cumplen en la mayora de los casos con
las caractersticas del periodismo digital: interactividad, personalizacin a travs del
perfil del usuario, una clara influencia documental (por ejemplo en la posibilidad de
acceso a la hemeroteca digital), la actualizacin, etc.
Finalmente, se debe recordar que el texto responde a un estudio realizado para detectar
el contexto real, antes de preparar un prototipo inteligente de bsqueda y difusin de
informacin. Este prototipo es el objetivo del proyecto Mercurio(1) desarrollado entre la
Universidad Europea - CEES, las empresas Gesfor y SIP, para mejorar el acceso y la
diseminacin de la informacin de la versin digital del peridico ABC.
Con respecto al apartado cuantitativo debemos sealar que, si bien entendemos que el
mtodo de trabajo y estudio ms adecuado, desde la perspectiva documental, es el
emprico, en esta oportunidad, la aplicacin de la plantilla de trabajo ha presentado
algunos problemas tales como la ambigedad en las preguntas, las opciones de
respuesta, la dispersin que algunas respuestas proporcionaban, etc. No se debe olvidar
que esta investigacin parte de un objetivo concreto: llevar a cabo un proyecto de
investigacin consistente en un prototipo mejorado respecto a los dems sistemas y
servicios del mercado. Al mismo tiempo, se pretende que sea complementario a la
valoracin cualitativa. Incluso la utilizacin de porcentajes hay que interpretarla como
delimitacin de tendencias y no de forma exhaustiva. En efecto, predomina la
perspectiva de un usuario medio ms que la de especialistas en instrumentos de
recuperacin de informacin. Por ltimo, hay que subrayar dos aspectos: de un lado,
que este trabajo se desarroll en distintas fases, puesto que en este dominio es bastante
habitual encontrarse con modificaciones operativas en un margen de tiempo pequeo.
De otro, que la tradicin existente sobre evaluacin a veces resulta insuficiente cuando
se enfrenta con nuevos productos y servicios, lo que requiere una adaptacin continua.
No pretendemos desglosar en este apartado todos los servicios analizados, sino algunos
de los ms representativos que sirvan como muestra del estado actual de la cuestin. Se
debe tener en cuenta que esta descripcin se realiza con la intencin de precisar las
virtudes de cada sistema, lo que posteriormente sirve para la comparacin y para la
sistematizacin del estudio global. Los parmetros empleados son: el sistema de
categorizacin, las frmulas de suscripcin (solicitud), la periodicidad de la recepcin
de la informacin, el anlisis del mensaje que el usuario recibe, la capacidad de acceso
al peridico y a la hemeroteca digital, la sencillez en su manejo y una valoracin final
que englobe todas las particularidades de cada sistema. Como se puede observar, la
descripcin se lleva a cabo a travs de unos puntos concretos que son operativos, dado
el contexto de trabajo en el que se sita la evaluacin.
1. LA VANGUARDIA (http://www.vanguardia.es)
El mensaje recibido: est compuesto por todos los titulares que llevan,
en otra ventana, al documento final. Aunque el sistema funciona sin
ofrecer el resumen, no enva nada fuera de la seccin elegida con
anterioridad. Por otra parte, destaca el hecho de que los resultados se
presenten por categoras pero sin ningn sistema de relevancia y que no
permite ordenar las noticias funcin de ningn criterio.
3. EL PAS (http://www.elpais.es)
El mensaje recibido: est compuesto slo por los titulares de las noticias
que el diario publica en la seccin correspondiente, a travs de los cuales
se accede, en otra ventana, a las noticias completas. Por otra parte, el
sistema no permite jerarquizar las noticias a partir de las necesidades del
usuario.
4. POLITICSWEB (http://www.politicsweb.com/service/alert)
o
El mensaje recibido: est compuesto por los titulares, desde los que se
llega a las noticias completas publicadas en la seccin correspondiente, si
ese es el caso. Ofrece un formato similar al del peridico e incorpora los
resmenes de las noticias, en principio ms importantes, sin una
organizacin claramente determinada, as como el formulario del
buscador.
6. EXPANSIN (http://expansion.recoletos.es)
o
A la luz del examen realizado, se comienza a perfilar diferentes tendencias en este tipo
de sistemas de informacin, si bien hay que ser conscientes de que este tipo de
conclusiones depende de una gran cantidad de variables. En realidad, cualquier
previsin de futuro depende, entre otras cosas, del propio desarrollo de Internet, del
dominio periodstico, del propio mercado, etc. As pues, presentamos las siguientes
lneas de trabajo:
Otro factor decisivo es el del perfil o modelado del usuario. Es importante dotar
al usuario de una gama amplia de opciones, siempre y cuando se presenten de
Bibliografa
Notas
Resumen
Se analizan diversos sistemas y servicios en Internet, vinculados a peridicos digitales o
a servicios de informacin de actualidad, que envan a los usuarios informacin a travs
del correo electrnico. A tal efecto, se plantea el contexto de trabajo, se describe la
metodologa de evaluacin, se presentan y discuten los resultados obtenidos y
finalmente se proponen posibles lneas de actuacin.
Descriptores
Sistema de informacin, evaluacin, informacin de actualidad, sistemas inteligentes,
filtrado de informacin, modelado de usuario.
1. Introduccin
Este artculo se presenta con la intencin de describir las prestaciones de los nuevos
sistemas de informacin que surgen en Internet. Varias son las lneas de trabajo que en
este caso se han querido conjuntar, si bien todas ellas tienen un punto en comn: estn
situadas en este nuevo marco de trabajo. As, en primer lugar, se estudian las nuevas
formas documentales que estn surgiendo, as como las consecuencias y los problemas
derivados. En segundo lugar, se pretende profundizar en las nuevas medidas y
procedimientos que la evaluacin en el dominio hipermedia exige, no slo en lo que se
refiere a la recuperacin de informacin [Olvera, 2000] sino a otros aspectos como el
funcionamiento de servicios de informacin. Por ltimo, interesa sugerir nuevas
funciones del profesional de la informacin y la documentacin
Este trabajo nace con la idea de que el hecho documental no slo aparece con mayor
fuerza en el periodismo digital, sino que tambin se difuminan cada vez ms las
diferencias que histricamente se haban establecido entre periodismo, informacin,
documentacin, servicio y sistema de informacin, etc. Los sistemas, que aqu sern
estudiados desde un punto de vista documental, cumplen en la mayora de los casos con
las caractersticas del periodismo digital: interactividad, personalizacin a travs del
perfil del usuario, una clara influencia documental (por ejemplo en la posibilidad de
acceso a la hemeroteca digital), la actualizacin, etc.
Finalmente, se debe recordar que el texto responde a un estudio realizado para detectar
el contexto real, antes de preparar un prototipo inteligente de bsqueda y difusin de
informacin. Este prototipo es el objetivo del proyecto Mercurio(1) desarrollado entre la
Universidad Europea - CEES, las empresas Gesfor y SIP, para mejorar el acceso y la
diseminacin de la informacin de la versin digital del peridico ABC.
Con respecto al apartado cuantitativo debemos sealar que, si bien entendemos que el
mtodo de trabajo y estudio ms adecuado, desde la perspectiva documental, es el
emprico, en esta oportunidad, la aplicacin de la plantilla de trabajo ha presentado
algunos problemas tales como la ambigedad en las preguntas, las opciones de
respuesta, la dispersin que algunas respuestas proporcionaban, etc. No se debe olvidar
que esta investigacin parte de un objetivo concreto: llevar a cabo un proyecto de
investigacin consistente en un prototipo mejorado respecto a los dems sistemas y
servicios del mercado. Al mismo tiempo, se pretende que sea complementario a la
valoracin cualitativa. Incluso la utilizacin de porcentajes hay que interpretarla como
delimitacin de tendencias y no de forma exhaustiva. En efecto, predomina la
perspectiva de un usuario medio ms que la de especialistas en instrumentos de
recuperacin de informacin. Por ltimo, hay que subrayar dos aspectos: de un lado,
que este trabajo se desarroll en distintas fases, puesto que en este dominio es bastante
habitual encontrarse con modificaciones operativas en un margen de tiempo pequeo.
De otro, que la tradicin existente sobre evaluacin a veces resulta insuficiente cuando
se enfrenta con nuevos productos y servicios, lo que requiere una adaptacin continua.
No pretendemos desglosar en este apartado todos los servicios analizados, sino algunos
de los ms representativos que sirvan como muestra del estado actual de la cuestin. Se
debe tener en cuenta que esta descripcin se realiza con la intencin de precisar las
virtudes de cada sistema, lo que posteriormente sirve para la comparacin y para la
sistematizacin del estudio global. Los parmetros empleados son: el sistema de
categorizacin, las frmulas de suscripcin (solicitud), la periodicidad de la recepcin
de la informacin, el anlisis del mensaje que el usuario recibe, la capacidad de acceso
al peridico y a la hemeroteca digital, la sencillez en su manejo y una valoracin final
que englobe todas las particularidades de cada sistema. Como se puede observar, la
descripcin se lleva a cabo a travs de unos puntos concretos que son operativos, dado
el contexto de trabajo en el que se sita la evaluacin.
1. LA VANGUARDIA (http://www.vanguardia.es)
o
El mensaje recibido: est compuesto por todos los titulares que llevan,
en otra ventana, al documento final. Aunque el sistema funciona sin
ofrecer el resumen, no enva nada fuera de la seccin elegida con
anterioridad. Por otra parte, destaca el hecho de que los resultados se
2. EL MUNDO (http://www.elmundo.es)
o
3. EL PAS (http://www.elpais.es)
o
El mensaje recibido: est compuesto slo por los titulares de las noticias
que el diario publica en la seccin correspondiente, a travs de los cuales
se accede, en otra ventana, a las noticias completas. Por otra parte, el
sistema no permite jerarquizar las noticias a partir de las necesidades del
usuario.
4. POLITICSWEB (http://www.politicsweb.com/service/alert)
o
El mensaje recibido: est compuesto por los titulares, desde los que se
llega a las noticias completas publicadas en la seccin correspondiente, si
ese es el caso. Ofrece un formato similar al del peridico e incorpora los
resmenes de las noticias, en principio ms importantes, sin una
organizacin claramente determinada, as como el formulario del
buscador.
permiten personalizar los resultados, o bien envan todos los titulares de las noticias. Es
el caso de La Razn y Telpolis, donde no hay seleccin de ningn tipo; el usuario
se encuentra con todos los artculos que ha publicado el medio, o bien obtendr una
seleccin de los ms importantes, pero a partir de criterios ajenos.
En segundo lugar, es destacable la importancia que adquiere la creacin por parte del
usuario de su propio perfil. En efecto, se ha detectado mayor eficacia en los casos en
que se permite al usuario suscribirse a partir de palabras clave (por ejemplo,
EconomyWeb, PoliticsWeb y La Vanguardia). As, los documentos finales que el
usuario encuentra, a travs de los titulares enviados, son los que mejor se adaptan a sus
necesidades. Por otra parte, no se puede prescindir de aquellos servicios en los que la
suscripcin se realiza por categoras temticas (El Pas, El Mundo y New York
Times). En este caso, las noticias se corresponden con la informacin que el usuario
espera, si bien parece ms probable que se produzca ruido puesto que, dentro de una
categora, pueden existir lneas temticas que no le resulten de inters. En la muestra
analizada, se observa que las categoras abarcan conceptos demasiado globales, por lo
que sera conveniente acotarlas mediante la introduccin de subcategoras. En
definitiva, los sistemas que personalizan el perfil del usuario, mxime si se hace
mediante palabras clave, son ms competitivos. Estos sistemas ofrecen documentos
relacionados con una necesidad concreta de informacin. Su obtencin sera ms
costosa si se buscara en la propia versin digital. Si, por otro lado, la personalizacin se
realiza a partir de categoras, la labor tambin se simplifica, aunque con menor
intensidad.
Si hay que destacar algn sistema, tenemos que hacer referencia a EconomyWeb y
PoliticsWeb. Adems de ser sistemas temticos, permiten ajustar la bsqueda al perfil
de usuario. En cada uno de ellos se pueden elegir, al hacer la suscripcin, hasta veinte
palabras clave, entre nombres, siglas, empresas, marcas, etc., si se trata de
EconomyWeb, y entre nombres, siglas, partidos, instituciones, entidades, etc., en el
caso de PoliticsWeb. Diariamente el sistema busca en toda la prensa nacional aquellos
artculos que contengan las palabras elegidas por el usuario. De esta forma, se tiene la
posibilidad de recoger los diferentes puntos de vista que sobre un mismo asunto
proporcionan los peridicos, aunque se pueda incurrir en la repeticin de datos.
En tercer lugar, otra de las ventajas de este sistema es la personalizacin absoluta (La
Vanguardia). Esta particularidad se puede demostrar en el mensaje que llega a cada
usuario si se puede leer Edicin personalizada para (nombre del destinatario), lo que
produce la sensacin de una mayor atencin, una mayor consideracin para con el
cliente.
En cuarto lugar, es importante la disposicin de los resultados, es decir, del mensaje que
el usuario recibe en el correo electrnico. Un aspecto determinante, si bien queda por
delimitar desde una perspectiva periodstico-empresarial, es el de la inclusin de un
resumen por cada titular y noticia. En este aspecto, sobresale el servicio del New York
Times, ya que debajo de cada titular ofrece una sntesis de la noticia, si bien slo lo
hace con las ms importantes. Se trata de pequeos prrafos que recogen muy bien la
esencia del texto. El Diario Vasco y El Diario de Navarra tambin cuentan con
resmenes, pero para un nmero bastante limitado de noticias. En general, los
resmenes hacen que el usuario ahorre tiempo; con un simple vistazo puede decidir si la
noticia le interesa o no.
Otro aspecto que hay que tener en cuenta es el de las facilidades que el usuario
encuentra en cada sistema. Como ejemplo, puede servir el alta, la baja o la anulacin de
la suscripcin. Mientras que en los servicios de El Pas, El Mundo, La
Vanguardia, La Razn, Diario de Navarra y El Diario Vasco no se presentan
mayores problemas en la anulacin del servicio, en el New York Times,
PoliticsWeb, EconomyWeb y Telpolis se encuentra una mayor complejidad.
A continuacin, y de forma breve, presentamos los resultados de la evaluacin
cuantitativa: en general no personalizan la informacin, es decir ofrecen poca
adaptabilidad para el usuario. Adems de no presentar demasiadas dificultades en su
uso, muestran un nivel medio alto de satisfaccin con los componentes grficos, aunque
es normal que no ofrezca un sistema de categoras (ninguna forma de categorizacin) y
que el usuario no pueda elegir los das de la semana en los que desea recibir la
informacin. De forma global, al mismo tiempo que los sistemas ofrecen un entramado
aceptable y proporcionan un servicio de bsqueda, no permiten modificar los criterios
de recepcin de mensajes, ni incluyen instrumentos de ayuda a la recuperacin y
tampoco incorporan la opcin de limitar el nmero de noticias que se van a recibir.
Por otra parte, es normal que los sistemas incluyan la visualizacin de las noticias,
aunque no permiten ordenar los resultados y, en ocasiones, no se resalten los enlaces ya
visitados. La satisfaccin de los usuarios respecto de los medios o esquemas de
recuperacin es media-alta, detectndose que los sistemas de ayuda al usuario son
mejorables y que suelen integrarse en el entorno del usuario. Tal y como hemos
sealado anteriormente, una gran parte de los sistemas no presentan ninguna forma de
categorizacin, o como en algunos casos, slo encontramos las secciones del peridico.
Cuando s hay un sistema de categorizacin, la satisfaccin con la fidelidad expresiva y
con la objetividad es alta, mientras que con la pertinencia es media-alta. Asimismo, se
constata que la mayora de los sistemas no ofrecen resmenes. Los sistemas que s los
incluyen ofrecen un nivel aceptable en lo referente al contenido y a su estructuracin.
Finalmente, las noticias presentan un nivel medio alto en cuanto a la relevancia.
A la luz del examen realizado, se comienza a perfilar diferentes tendencias en este tipo
de sistemas de informacin, si bien hay que ser conscientes de que este tipo de
conclusiones depende de una gran cantidad de variables. En realidad, cualquier
previsin de futuro depende, entre otras cosas, del propio desarrollo de Internet, del
dominio periodstico, del propio mercado, etc. As pues, presentamos las siguientes
lneas de trabajo:
Otro factor decisivo es el del perfil o modelado del usuario. Es importante dotar
al usuario de una gama amplia de opciones, siempre y cuando se presenten de
forma clara. Con respecto a las categoras (mejorables en la cobertura temtica y
en su accesibilidad), destacamos que parece aconsejable un segundo nivel de
profundidad (subcategoras). Se detecta tambin la conveniencia de la existencia
conjunta de secciones, categoras y de palabras clave, junto a la posibilidad de
que el usuario pueda introducir nuevas categoras.
Bibliografa
- Baeza-Yates, Ricardo and Ribeiro-Neto, Berthier [1999], Modern Information
Retrieval, New York, ACM Press Books.
- Barry, Carol L. and Schamber, Linda [1998], Users criteria for relevance evaluation:
a cross-situational comparison, Information Processing & Management, vol. 34, n 2/3,
pp. 219-236.
- Daz Esteban, A.; Gervs Gmez-Navarro, P. and Garca Jimnez, A. [2000],
Evaluating a User-Model Based Personalisation Architecture for Digital News
Services, (to be appear in) Proceedings of the Fourth European Conference on
Research and Advanced Technology for Digital Libraries (ECDL'2000), Lisbon,
Portugal (aceptado).
- Dijk, Teun A. van [1990], La noticia como discurso: comprensin, estructura y
produccin de la informacin, Barcelona, Paids.
- Garca Gutirrez, A. y Lucas Fernndez, R. [1987], Documentacin automatizada en
los medios informativos, Madrid, Paraninfo.
- Gervs Gmez-Navarro, P.; San Miguel Lpez, B.; Daz Esteban, A. y Garca Jimnez,
A., 'Mercurio: un servidor personalizado de noticias basado en modelos de usuario
obtenidos a travs de la WWW', III Congreso de Investigadores Audiovisuales (Los
medios del tercer milenio), 10-12 noviembre 1999, Facultad de Ciencias de la
Informacin, Universidad Complutense de Madrid, Madrid (Comunicacin)
- Jimnez Lpez, ngels; Gonzlez Quesada, Alfons y Fuentes i Pujol, M Eulalia
[1999]. Gesti documental de la informaci en els serveis de valor afegit de la premsa
espanyola a internet, 7es Jornades Catalanes de Documentaci, (Les biblioteques i els
centres de documentaci al segle XXI: pea clua de la societat de la informaci), 4, 5 y
6 de noviembre de 1999, Barcelona, Col.legi Oficial de Bibliotecaris-Documentalistes
de Catalunya p. 405-417.
Notas
Computacin en la nube
De Wikipedia, la enciclopedia libre
Saltar a: navegacin, bsqueda
Computacin en la nube.
ndice
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1 Introduccin
2 Comienzos
3 Beneficios
4 Desventajas
5 Capas
o
6 Tipos de nubes
7 Comparaciones
8 Controversia
9 Aplicaciones
10 Referencias
11 Enlaces externos
La capa del medio, que es la plataforma como servicio (en ingls platform as a service,
PaaS), es la encapsulacin de una abstraccin de un ambiente de desarrollo y el
empaquetamiento de una serie de mdulos o complementos que proporcionan,
normalmente, una funcionalidad horizontal (persistencia de datos, autenticacin,
mensajera, etc.). De esta forma, un arquetipo de plataforma como servicio podra
consistir en un entorno conteniendo una pila bsica de sistemas, componentes o APIs
preconfiguradas y listas para integrarse sobre una tecnologa concreta de desarrollo (por
ejemplo, un sistema Linux, un servidor web, y un ambiente de programacin como Perl
o Ruby). Las ofertas de PaaS pueden dar servicio a todas las fases del ciclo de
desarrollo y pruebas del software, o pueden estar especializadas en cualquier rea en
particular, tal como la administracin del contenido.
Los ejemplos comerciales incluyen Google App Engine, que sirve aplicaciones de la
infraestructura Google, y tambin Windows Azure [1], de Microsoft, una plataforma en
la nube que permite el desarrollo y ejecucin de aplicaciones codificadas en varios
lenguajes y tecnologas como .NET, Java y PHP. Servicios PaaS tales como stos
permiten gran flexibilidad, pero puede ser restringida por las capacidades que estn
disponibles a travs del proveedor.
Infraestructura como servicio[editar editar cdigo]
Las nubes privadas son una buena opcin para las compaas que
necesitan alta proteccin de datos y ediciones a nivel de servicio. Las
nubes privadas estn en una infraestructura bajo demanda
gestionada para un solo cliente que controla qu aplicaciones debe
ejecutarse y dnde. Son propietarios del servidor, red, y disco y
pueden decidir qu usuarios estn autorizados a utilizar la
infraestructura.
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Publicaciones Anteriores
Los sistemas CRM fueron de los primeros sistemas de negocios en moverse a la nube.
Ahora a medida que los sistemas ERP se mueven cada vez ms fuera de la nube, el
siguiente paso para los clientes es integrar las aplicaciones CRM y ERP en la nube,
dicen los observadores de la industria.
Integracin CRM y ERP
Lea el segundo artculo de esta serie en dos partes: No apure la integracin de datos en
la nube de los ERP y CRM.
Por qu es tan natural esa integracin? No es porque ambos conjuntos de aplicaciones
empresariales se pueden entregar a travs de la nube. No, todo tiene que ver con los
requerimientos del negocio la nube es simplemente un mecanismo de entrega
preferido por su ventaja en costas, aunque puede presentar algunos retos nicos a la
integracin.
De acuerdo a China Martens, analista para Forrester Research Inc. en Cambridge,
Massachusetts, las compaas buscan penetrar ms en sus operaciones de negocio a
medida que ms empleados acceden a datos desde aplicaciones CRM y ERP.
Las empresas quieren un cuadro completo de sus clientes, generado desde CRM en
especial ventas, mercadeo y servicio de captacin de clientes y ERP, que incluyen el
estado financiero de cuentas de clientes, informacin de la cadena de suministro e
incluso datos de gestin de almacenamiento. Todo esto contiene informacin til para
captar clientes.
Hay ms inters en hacer los procesos de extremo a extremo del negocio ms
eficientes, dijo Martens. Algunos de esos procesos por ejemplo del pedido al cobro
empiezan en ventas/CRM y terminan en ERP/finanzas. Lo mismo es cierto de gestin
de proyectos, donde la cotizacin inicial del proyecto empieza en CRM y termina con la
facturacin en ERP.
Si bien se empieza con los beneficios para construir un argumento de negocios, tienen
que estar conectados al riesgo y costo, dijo Wynder, y eso puede ser ms difcil de
asegurar con aplicaciones en nube, que no son tan fciles de personalizar como las
versiones dentro de las instalaciones de las mismas aplicaciones.
Si tiene necesidades complejas de conformidad a normas para sus datos financieros,
que estn almacenados en su ERP, se pueden replicar esas reglas de conformidad en su
CRM? dijo Wynder. En el caso de una solucin dentro de las instalaciones, puede
personalizar la integracin entre las dos aplicaciones para respetar la configuracin de
seguridad de la aplicacin ms estricta. No est claro si eso siempre ser posible para las
versiones en la nube.
Si bien los precios para las aplicaciones basadas en la nube a veces son claros y fciles
de descifrar, la integracin de precios es ms difcil. Sin embargo, Wynder dice que se
pueden analizar los costos en tres reas a estudiar, cada una de las cuales viene con un
conjunto de preguntas que los negocios deberan hacerse:
Implementacin. Puede una empresa integrar el indicador que marca la ubicacin de
los datos en la memoria para cada aplicacin? Estn los datos CRM y ERP etiquetados
de forma que se puedan racionalizar automticamente? La integracin de datos ERP es
difcil, y cuando se intentan mudar datos heredados a sistemas ms nuevos, a menudo
consume mucho tiempo y estn incompletos, agreg Wynder.
Operaciones. Para obtener beneficio de la integracin, qu ms necesita un negocio?
Necesita un sistema completo de inteligencia de negocios? Necesitar infraestructura
adicional o servicios en la nube para gestionar y almacenar los datos? Este tipo de
costos [nuevos] deben dimensionarse al inicio del proyecto, dijo Wynder.
Personas. Debe hacer la empresa que los usuarios finales usen la integracin?
Debera contratar analistas? Quin tiene el control del sistema, las ventas? finanzas?
alguien ms? Adems, dijo Wynder, un argumento de negocios debera ser lo
suficientemente importante para la empresa para que los usuarios finales se mantengan
involucrados a lo largo del proyecto.
Hay un asunto ms que es necesario para integrar aplicaciones CRM y ERP en la nube,
de acuerdo a Benoit Lheureux, vicepresidente de investigacin para Gartner Inc. en
Stamford, Connecticut, y eso es darle al proyecto el respeto que merece.
En la prisa por usar aplicaciones basadas en la nube, dijo Lheureux, las compaas han
tratado a la integracin de nube a nube, o de la nube a sistemas dentro de las
instalaciones, como un requerimiento de segunda, a menudo escogiendo la aplicacin
en la nube y luego lidiando con la seguridad y disponibilidad antes de siquiera pensar en
la integracin.