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En Computacin e
Informtica
INDICE
CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1. Ttulo
1.2. Objetivos
1.2.1 Objetivo General
1.2.2 Objetivos Especficos
1.3. Justificacin
1.4. Marco Legal
1.5. Estudio Macroeconmico
1.6. Beneficiarios del proyecto
1.7. Resumen Ejecutivo
FORMULACION DEL PROYECTO
CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO
2.1. rea de Influencia
2.2. Definicin del Producto Principal y Sub-Productos
2.3. Anlisis de Demanda
2.3.1. Perfil del Consumidor
2.3.2. Situacin Actual
2.3.3. Segmentacin del Mercado
2.3.4. Situacin Futura
2.4. Investigacin de Mercados
2.5. Anlisis de Oferta
2.5.1. Estructura del mercado
2.5.2. Situacin Actual
2.5.3. Situacin Futura
2.6. Balance Demanda Oferta
2.7. Comercializacin
2.7.1. Precio
2.7.2. Estrategias de Marketing
PARTE I
ASPECTOS GENERALES DEL
PROYECTO
AL
EN
ENTRETENIMIENTO
LA
CIUDAD
DE
DE
PUBLICO
EN
LAMBAYEQUEtiene
en
PARTE II
FORMULACION DEL
PROYECTO
cmodos, con
personal capacitado y
especializado.
INEI
Bebidas
CLIENTES:
Satisfechos
Con mucha fidelidad al local
Con ganas de pasar buenos momentos
Que se sientan cmodos en el lugar.
AMBIENTE:
Limpieza permanente
Buena decoracin
Higinico
Confortable
Nivel de msica de acuerdo ambiente
10
Modelo de la encuesta
1. Asiste a discotecas?
Si
No
3. A qu discotecas concurre?
El Carajo
Titos
Pieros
Bocana
11
Grabada
Salsa
Merengue
Reggaetn
Latn
Rock
12
Ron
Gaseosa
Sangra
_____________________________
Otros:
No
No
13
Resultado de la encuesta
1. Asiste a discotecas?
Si
5%
No
95%
FRECUENCIA
PORCENTAJE
SI
54
90%
NO
10%
60
100%
TOTAL
Si
No
95%
14
3. A qu discotecas concurre?
El Carajo
24%
31%
Pieros
24%
Titos
Bocana
20%
FRECUENCIA
PORCENTAJE
Titos
17
32%
Bocana
13
24%
El Carajo
13
24%
Pieros
11
20%
54
100%
TOTAL
El 32%
de los
15
Semanal
6%
Quincenal
33%
Mensual
Cada 2 meses
41%
Quincenalm
ente
Semanalme
nte
Mensualme
nte
Cada dos
meses
Diariament
e
TOTAL
FRECUENCIA
PORCENTAJE
22
41%
18
33%
11
20%
6%
0%
54
100%
El
41%
de
los
Entre S/.20 y
S/.50
Menos de
S/.20
Entre S/.50 y
S/.80
Entre S/.80 y
S/.100
Ms de S/.100
TOTAL
FRECUENCIA
PORCENTAJ
E
27
50%
14
26%
10
18%
6%
0%
54
100%
El
50%
16
9% 2%
31%
22%
35%
Entre S/.3 y
S/5
Menos de
S/.3
Entre S/.5 y
S/7
Entre S/.7 y
S/.10
Ms de S/.10
TOTAL
FRECUENCIA
PORCENTAJ
E
19
35%
17
32%
12
22%
9%
2%
54
100%
El
35%
de
los
17
Desde la 6 p.m a 9
pm
30%
35%
Desde la 9 p.m a 12
pm
30%
Mas 12 p.m
FRECUENCI
A
PORCEN
TAJE
19
35%
16
30%
16
30%
5%
54
100%
El 35% de
los
19%
En vivo
Grabada
81%
FRECUENCIA
PORCENTAJE
En vivo
44
81%
Grabada
10
19%
TOTAL
54
100%
18
19
Merengue
21%
Latn
21%
Salsa
21%
18% 7%
El
El
El
El
El
Reggaetn
Rock
FRECUENCI
A
PORCEN
TAJE
Cumbia
35
21%
Merengue
35
21%
Reggaetn
35
21%
Salsa
30
18%
Rock
19
12%
Latn
12
7%
El 21% de
los
TOTAL
54 (166)
100%
encuestados prefiere cumbia
21% de los encuestados prefiere merengue
21% de los encuestados prefiere reggaetn
18% de los encuestados prefiere la salsa
12% de los encuestados prefiere la el rock
7% de los encuestados prefiere el latn
20
10. Qu tipo de bebidas le gustara encontrar en la discoteca? Puede marcar varias opciones
Cerveza
Vino
11%
12%
Sangra
38%
Ron
Gaseosa
19%
Otros
21%
FRECUENCI
A
PORCEN
TAJE
Cerveza
43
38%
Vino
24
21%
Sangra
21
19%
Ron
13
11%
Gaseosa
12
11%
0%
Otros
TOTAL
El
El
El
El
El
El 21%
de
los
54 (113)
100%
encuestados le gustara encontrar en la discoteca
cerveza
19% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca vino
11% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca sangra
11% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca ron
25% de los encuestados le gustara encontrar en la
discoteca gaseosa
0% de los encuestados le gustara encontrar otros
tipos de bebidas
21
11. En el siguiente cuadro enumere segn su gusto de la que ms consume a la que menos consume:
1.- Cristal
3.- Cusquea
5.- Brahama
6. San Juan
FRECUENCI
A
PORCEN
TAJE
Cristal
25
46%
Pilsen Callao
24
45%
Cusquea
7%
Brahama
2%
Pilsen Trujillo
0%
San Juan
0%
54
100%
TOTAL
El
46%
de
los
22
Si
41%
No
59%
FRECUENCIA
PORCENTAJE
SI
32
59%
NO
22
41%
TOTAL
54
100%
Si
39%
No
61%
FRECUENCIA
PORCENTAJE
SI
33
61%
NO
21
39%
TOTAL
54
100%
23
24
6. Comercializacin:
6.1. Precio:
26
2.1Tamao Mercado
INEI
27
Equipos Informticos
Cantid
Esc. Pro. Ing.
En Computacin e
Inversiones
ad
Informtica
Parlantes
2
AmplificadosPIV
E
Mezcladora 8
Canales
Focos giratorios
Cortadora
Estrobo Led,
Multicolor
Laser Lluvia
Auto-rtmico
Mquina de
Humo
Televisores Led
42
Telfono
inalmbrico
Computadora
Impresora
Adaptador para
T.V.
Proveedor
Costo
UnitarioS/.
Costo
S/.
1800.00
3600.00
750.00
750.00
60.00
120.00
200.00
200.00
350.00
350.00
200.00
200.00
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
AQA IMPORT
Av. Cal.
Leticia 217 Chiclayo
Marcimex
2949.00
8847.00
Telefnica
80.00
80.00
5
1
Marcimex
Marcimex
1595.00
200.00
7975.00
200.00
Feria Balta
75.00
75.00
22397.0
0
Total
Equipos Mobiliarios
Inversiones
Camisas
Escritorio
Melanina
Estantes
logstica
Stan para tragos
Sillas para
escritorio
Sillas para la
atencin
Poli camisas
Proveedor
Costo
Unitario
S/.
Costo
S/.
10
Confeccion
es Mechita
30.00
120.00
Leoncito
250.00
750.00
Leoncito
380.00
760.00
Leoncito
380.00
380.00
Leoncito
260.00
780.00
Leoncito
150.00
900.00
25.00
100.00
28
Cantid
ad
Confeccion
es Mechita
Total
3790.00
Puestos
Gerente General
Contador
Auxiliar
Administrador
Jefe
de
Operaciones
Cajero
Cantinero
Dj
Controlador
de
Luces
Seguridad
Mozos
Mantenimiento
2 000.00
1 500.00
Total
1 200.00
1 000.00
900.00
800.00
1 000.00
750.00
3 000.00
2 250.00
1 500.00
15 900.00
29
Local
Concurrencia de Pblico.
Seguridad.
Facilidad de Acceso.
Transporte (Ingreso y Salida)
Costo de Alquiler del Local.
Cercana a la ciudad Universitaria
Cercana centro de Lambayeque
Cercana de Fuentes de Abastecimiento
30
Los
Marca
Precio UnitarioS/.
Cristal 650ml
Pilsen 650 ml
Cusquea 620 ml
5.00
5.00
6.00
Vino
1
Jarra 1L
Jarra
13.00
Sangra
15.00
Ron
Ron
Cartavio750
ml
22.00
Gaseosa1.5L
Gaseosas
1
1
2.50
2.50
Agua
Agua San Mateo
2.00
Solicitud de Activos
Recepcin y conteo de mercadera
31
Organizacin
Gerente
General
Contador
Jefe
Operaciones
Auxiliar
Administrador
Cantine
ro
Cajero
Mozos
Dj
Segurid
ad
Mantenimient
o
32
Activos Tangibles
Parlantes Amplificados PIVE (2 u)
Mezcladora 8 Canales(1 u)
Focos giratorios(2 u)
Cortadora Estrobo Led(2 u)
Laser Lluvia Auto-rtmico (1 u)
Mquina de Humo(1 u)
Televisores Led 42(3 u)
Telfono inalmbrico(1 u)
Computadora(2 u)
Impresora(1 u)
Adaptador para T.V.(1 u)
Camisas(10 u)
Escritorio Melamina(3 u)
Estantes logstica (2 u)
Stan para tragos(1 u)
Sillas para escritorio(3 u)
Sillas para la atencin(6 u)
Poli camisas(8 u)
Destapadores(4 u)
Cuchillo(2 u)
Ceniceros(20 u)
Vaso(120 u)
Copas de vino(120 u)
Vasos chop(60 u)
Linternas(4 u)
Encendedores(10 u)
Fichas (30 u)
Extintor
Botiqun
Soles
3600.00
750.00
120.00
200.00
350.00
200.00
8847.00
80.00
3190.00
200.00
75.00
120.00
750.00
760.00
380.00
780.00
900.00
100.00
4.00
16.00
90.00
420.00
300.00
180.00
20.00
5.00
15.00
405.00
40.00
22897.00
33
Activos Intangibles
Gastos Notariales
Pago Minuta de Constitucin de Empresa
Solicitud de certificacin Defensa Civil
Tasa por Licencia de Funcionamiento
Licencia por Anuncios y Publica. Exterior
Permanente en Establecimientos
Comerciales
Total Activos Intangibles
Soles
350.00
200.00
62.22
900.00
400.00
1 912.22
Capital de trabajo
Alquiler de Local 3 meses
Garanta de Alquiler
Pago de Luz 1 mes
Pago de Agua 1 mes
Sueldos de 1 mes
Imprevistos (7% A.T.)
Total Capital de trabajo
Soles
7500.00
1000.00
350.00
120.00
15900.00
1602.79
26472.79
34
Disponible.
Rubros
Gestin prstamo
Mes
Mes
Mes
Mes
Gastos de
Constitucin
Compra de equipos
Compra de los
X
X
X
muebles
Capital de trabajo
Gestin Publicidad
Servicio
Entretenimiento
Diversin
35
5.3Fuentes de Financiamiento
FINANCIAMIE
NTO
F. INTERNO
Financiamiento
Alternativa
F. EXTERNO
TOTAL
SOLES
12
000.00
40
000.00
52
000.00
Externo: Edpyme
36
Copia DNI
Documento que acredite el negocio.
o Permiso de funcionamiento.
o Boletas, Facturas.
Recibo de luz y/o agua del domicilio
Tener 06 meses de antigedad en tu negocio
o Contrato de alquiler
Consideraciones
Si el monto es mayor a 25 000.00, se realizara una hipoteca
37
5
35
10
6
60
72
5
35
10
6
60
72
400
400
400
5
35
10
6
60
72
240
140
40
24
240
288
160
400
0
Anual
259200
172800
6
15
18
22
2.5
2
1440
1820
600
528
600
576
17280
21840
7200
6336
7200
6912
5
Total
8000
49964
96000
599568
Aproximadamente se estima en
INGRESOS
Ingresos totales
Mensual
49 964.00
Anuales
59 9568.00
Aproximadamente se estima en
Semana
Cerveza Cristal
caja
Cerveza Pilsen
caja
Cerveza
Cusquea caja
Jarra Vino
JarraSangra
Ron Jarra
Gaseosas
Agua
Entradas
Pago Personal
P.
Unid Mensual
ad
Anual
92
92
92
92
368
38
13984
167808
62
62
62
62
248
38
9424
113088
6
25
10
6
60
72
6
25
10
6
60
72
6
25
10
6
60
72
6
25
10
6
60
72
44
5
3.5
13.5
1.5
1
1056
500
140
324
360
288
12672
6000
1680
3888
4320
3456
400
400
400
400
24
100
40
24
240
288
1
600
0.05
80
16450
42606
960
197400
511272
Total
38
EGRESOS
Ingresos totales
Mensual
42526.00
Anuales
510312.00
6.2.1 Depreciacin
Depreciacin Acelerada
Se llama as al procedimiento empleado para distribuir en un
plazo mnimo el costo de inversin en maquinaria. Dicho
procedimiento considera un plazo de tres aos, mucho
menor en comparacin al de 10 aos que normalmente se
pudiera considerar para recuperar el costo de la inversin.
Mtodo de depreciacin en que el costo de un activo se va
recuperando a un ritmo mayor que bajo el mtodo de lnea
recta. Las tres tcnicas utilizadas son: lnea recta, sumas de
dgitos y saldo de doble declinacin.
Depreciacin Acumulada
Cuenta de valuacin de activo fijo que representa las
provisiones para depreciacin, conocidas tambin como
reservas para depreciacin o depreciacin acumulada (o
devengada).
Depreciacin En Lnea Recta
39
Depreciacin Real
Es aqulla que no se determina por medio de clculos
tcnicos, sino en virtud de una inspeccin ocular o directa
de las propiedades de la entidad. No es la diferencia entre el
costo original y el valor actual sino que se aprecia por medio
de un porcentaje sobre su costo original o sobre su costo de
reposicin a los precios vigentes en la fecha de la
estimacin. Por ejemplo: si una propiedad vale 85 por ciento
del precio de nueva a la que sea exactamente igual, la
depreciacin real es del 15 por ciento de su costo o de su
costo de reposicin, segn las circunstancias. No debe
confundirse la "depreciacin real" con los cambios de valor
motivados por oscilaciones de las escalas de precios.
40
42
LINKOGRAFIA
http://www.serviciosalciudadano.gob.pe/
http://ww2.viabcp.com/zona_publica/02_pymes/interna.asp?
SEC=2&JER=1731&ENL=1735
http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/paraempresasN/finan
c/prestamscomercs/index.jsp?&&Pestana=Nuestro
%20producto&SubPestana=Caracter%EDsticas
http://www.cclam.org.pe/
http://www.encuestafacil.com/RespWeb/Cuestionarios.aspx?
EID=376412&PGND=1&MSJ=NO#Inicio
http://www.monografias.com/trabajos58/proyecto-inversiondiscoteca/proyecto-inversion-discoteca.shtml
http://www.lavirtu.com/eniusimg/enius4/2002/04/adjuntos_fichero_3675.pdf
http://www.mef.gob.pe/contenidos/pol_econ/marco_macro/Informe_Seguimie
nto_MMM2013_2015_ISEM.pdf
http://www.emprendeperu.pe/2009/03/como-obtener-una-licencia-de.html
http://desa.inei.gob.pe/Censos2007/IDSE/index.htm
43
ANEXOS
44