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Informe de los retrasos anticipados tanto como los de la planta como los de los
proveedores.
Horas de trabajo.
Costo de materiales.
Capital de material.
requieren de
Horas de trabajo.
Horas de maquinas.
las
ecuaciones fundamentales.
Que tenemos?
La ayuda de estas ecuaciones fundamentales nos proporciona planear y monitorear todo los
recursos de una firma manufacturera a travs de un ciclo cerrado.
EL SISTEMA JUSTO A TIMPO EN LA MRP
ENCAJE DEEL JIT EN LA MRP
Al momento de integrar el sistema justo a tiempo (JIT) al sistema de MRP, se integra los
enfoques del mejoramiento con una produccin basada del sistema MRP y un sistema de
control. Combinando los surge MRP/ JIT que se convierte en un sistema de fabricacin
hbrido.
MRP Y JIT
Se puede decir que estos dos sistemas se integran o proporcionan de manera distinta
como El MRP, es el programa maestro e imagen precisa de los requerimientos. Y el sistema
JIT reduce el inventario del proceso, esto proporcionan o se ejecutan con la aproximacin de
los cubos pequeos y flujos balanceados.
El enfoque de los cubos pequeos se rigen por las ordenes de trabajo y los tamaos de lotes
que se integran por 5 pasos que son.
PASO 1: REDUCCION DE CUBOS(los cubos son las unidades de tiempo, ya sea semanas,
meses o das.
PASO 2: RECEPCIONES PLANEADAS(ordenes planeadas) es el rea de trabajo para la
produccin es decir la secuencia de produccin.
PASO 3: INVENTARIO CON BASE JUSTO A TIEMPO (JIT)
PASO 4: MOVER ALMACEN para la reduccin de cantidades requeridas.
PASO 5: SE EMPLEA EL SISTEMA LIMPIEZA INVERSA basada en la lista de materiales.
Y el Enfoque de Flujo Balanceado
Es la combinacin de la parte de planeacin MRP con la ejecucin de justo a tiempo (JIT).
El sistema justo a tiempo emplea el sistema Kanbans con apoyos visuales y proveedores,
logrando un cuidadoso balance de flujos de materiales en las reas de ensamble en lotes
pequeos.
PLANIFICACION DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)
Abarcan todas las decisiones de la compaa y afecta al rea de funciones, es un sistema de
informacin que sustenta a el proceso empresarial y satisface las necesidades de
almacenamiento de datos.
Los sistemas ERP modernos ofrecen una gran capacidad y valor a las compaasque lo
implementan exitosamente. Por desgracia,los sistemas hace que el xito de su
implementacin sea algo muy complicado; muchas compaas no lo han logrado, aun
cuando en casi todos los casos hicieron un gran esfuerzo intentndolo. El xito de la
implementacin exige un grupo de personal altamente capacitado, y por lo general tambin
se necesita un nivel similar de habilidad para administrarlo y mantenerlo en operacin.