Resumen unidad 2.

Proceso administrativo
La administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y
transformarlo en accin organizacional a travs de la planeacin, la organizacin, la
direccin y el control de todas las actividades realizadas en las reas y niveles de la
empresa, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin.
Comprende diversos elementos para su ejecucin es necesario establecer procedimientos
mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados,
dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y
controles que permiten regular sus acciones. Dentro de una organizacin son muchos los
pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales est la
integracin corporativa, la estructura, los recursos fsicos y humanos y todas aquellas
caractersticas que permiten que la empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad.
Las empresas estn estructuradas bajo parmetros organizativos en donde se conjugan
el recurso humano y la ejecucin de las actividades por parte de las partes que la integran
es necesario que dentro de una organizacin se deben establecer planes de accin
estratgicos caracterizados por el manejo de polticas adecuadas para el control y la toma
de decisiones dentro de una organizacin.
Toda organizacin bien sea pblica como privada tiene como objetivo fundamental
obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos
disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y evaluaciones
de sus procedimientos a fin de determinar la situacin real de la empresa, en funcin de
plantear una efectiva toma de decisiones. Debido al dinamismo que rodea el ambiente
administrativo y las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben
incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los
recursos propios o asignados. Todo esto en virtud de hacer ms eficaz el proceso
administrativo en cualquiera de sus fases. El proceso administrativo comprende las
actividades interrelacionadas de: planificacin, organizacin, direccin y control de todas
las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. Se refiere a planear y
organizar la estructura de rganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar
sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que
la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la
racionalidad, es decir la adecuacin de los medios (rganos y cargos) a los fines que se
desean alcanzar, muchos autores consideran que el administrador debe tener una funcin
individual de coordinar.
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las
cuales se efecta la administracin que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Todos estos factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y
se conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades de la organizacin en la
cual los factores trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer
condiciones de funcionamientos corporativas y empresariales dentro de una empresa.
Uno de los factores ms importantes es el proceso de planeacin en el cual cada
empresa debe planificar sus acciones para garantizar una mejor participacin por parte de
los trabajadores y de los altos ejecutivos de la organizacin.
La toma de decisiones tambin es un aspecto importante debido a que es a travs de ella
que se puede abordar los diversos problemas que se presentan y de esta manera
plantear la solucin ms idnea para mejorar la problemtica planteada y planificar una
toma de decisin adecuada y sectorizada por prioridades.