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TAREA SEMANA 3

Por: Oscar Ral Rojas Guere

Derecho y Ciencias Polticas Tarma

Despus de haber ledo la lectura Estilos de liderazgo, responde las siguientes preguntas:
Elabora un organizador de la lectura en mencin

LIDERAZGO
COERCITIVO
El Lder coercitivo
exige

cumplimiento
inmediato.

LIDERAZGO
ORIENTATIVO
Es orientador.
Moviliza a las
personas hacia
una visin.

Caractersticas

Su frase es

Su frase es Haz
lo que te digo.

Su frase es Ven
conmigo.

Funciona mejor

Funciona en

momentos de
transformacin o
con empleadosproblema.

Funciona mejor en
momentos en que
se necesita una
visin nueva.

Impacto del
liderazgo

Impacto negativo
sobre el clima
organizacional.

El mejor impacto
sobre el clima
organizacional.

LIDERAZGO
AFILIATIVO
Crea armona y
construye lazos
emocionales.

LIDERAZGO
DEMOCRTICO
El lder

democrtico forja
consensos
mediante la
participacin.

LIDERAZGO
EJEMPLAR
Fija altos
estndares de
desempeo y l
es el parmetro.

Su frase es Las
personas son
primero
Funciona mejor en
circunstancias de
tensin y para
ayudar a resolver
conflictos en el
equipo de trabajo.

Su frase es Qu
piensas t?

Su frase es Hazlo
como yo

Su frase es
Intntalo.

Funciona mejor
cuando no hay
prisa y nos
interesa construir
consensos y
obtener aportes.

Funciona mejor
para obtener
resultados rpidos
de un equipo
motivado y muy
competente.

Funciona bien
para ayudar a
desarrollar
competencias en
el equipo.

Impacto positivo
sobre el clima
organizacional.

Impacto positivo
sobre el clima
organizacional.

Impacto negativo
sobre el clima
organizacional.

Impacto positivo
sobre el clima
organizacional.

LIDERAZGO
FORMATIVO
El lder formativo
desarrolla a las
personas para el
futuro.

Cul de los sealados se aplica mayormente en el lugar donde laboras?


Comenta con un ejemplo.
En mi centro de trabajo se emplea generalmente el estilo coercitivo. La propia
estructura organizacional burocrtica del estado demanda un estilo vertical, que
eventualmente se matiza con un estilo democrtico. Sin embargo predomina el
estilo coercitivo, porque lo resultados son demandados de manera inmediata.
Se establecen acciones en plazos inmediatos.
Por ejemplo cuando nos solicitan informes sobre nuestras comisiones de
trabajo en el memorando de comunicacin indica la fecha y hora de
presentacin del trabajo.

Con cul de los estilos te identificas; por qu?


Me identifico con el estilo democrtico porque al solicitar la opinin en la toma
de decisiones, stas son ms pensadas, se meditan las consecuencias y se
enfocan desde diferentes perspectivas e intereses, las decisiones tomadas son
justas y propician el ejercicio y respeto de la libertad de opinin del individuo.

Cul de los estilos sera propicio para tu carrera profesional, explica por
qu?
Considero que depender de la funcin que cumplamos en el ejercicio de
nuestra profesin, por ejemplo si ejercemos un cargo pblico de eleccin, como
el caso de alcalde, el estilo democrtico garantiza el xito de nuestra gestin.
Si ejercemos como jueces o fiscales el estilo de liderazgo ser coercitivo, pues
nuestras decisiones se apegarn al respeto del bien jurdico y por tanto
demanda el imperio de la ley.
Si cumplimos la labor de maestros o capacitadores, el estilo de liderazgo ser
formativo y orientativo.
Por tanto el estilo de liderazgo depender de la condicin laboral del ejercicio
profesional y desde luego de los resultados que deseemos para el xito de
nuestra labor.