Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
(Mayo 2015)
Bermdez Gonzlez Ronald Mauricio
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
rmbermudezg@unadvirtual.edu.co
RESUMEN
A travs de la construccin del presente
documento, se recopilarn los documentos
publicados en los momentos 1 y 2 para la
construccin del documento final.
PALABRAS CLAVES
Entradas, procesamiento, salida, diagrama
de flujo, sistemas y subsistemas.
I.
INTRODUCCIN
Los trabajos publicados tuvieron como inici
el Momento I consistente en la evaluacin
inicial de conocimientos y presaberes acerca
de la Teora General de Sistemas aplicada a un
caso de uso aplicado al Banco de la Repblica
y el proceso de elaboracin de los billetes.
El Momento II tuvo como finalidad la
identificacin,
determinacin
de
requerimientos,
modelo
de
anlisis
y
evaluacin del Banco de la Repblica
identificado como un sistema.
II.
MOMENTO
Subsistemas
Variables
Procesos
Elementos
Papel de seguridad.
Tintas.
Planchas.
Tipos mviles.
Barniz.
Impresin Offset.
Impresin
intaglio
o
calcogrfica.
Revisin automtica.
Revisin manual.
Impresin tipogrfica.
Barnizado.
Corte, Empaque y Embalaje.
Insumos de impresin (papel
de
seguridad,
tintas
y
planchas).
Impresora
offset
y
componentes.
Impresora
calcogrfica
y
componentes.
Operadores
Relaciones
Mquina
de
numeracin
automtica,
software
de
revisin
automtica
y
cmaras de seguridad.
Impresora tipogrfica y sus
componentes.
Impresora flexogrfica y sus
componentes.
Estaciones
de
corte,
empaque y embalaje.
Impresin de cada tipo.
Auditora en control de
calidad y generacin de
datos estadsticos.
Numeracin con base a los
datos almacenados en la
base de datos.
Requerimientos
de
impresin.
Planchas de impresin de
acuerdo al billete a generar.
Tintas de acuerdo a la
plancha de impresin a usar.
Tinta
fluorescente
de
acuerdo al tipo de billete.
Operarios de las mquinas
de impresin.
Mquina de impresin.
Base
de
datos
de
numeracin.
Tipo de embalaje solicitado.
Operarios en cada proceso:
impresin, revisin, corte y
embalaje.
Base de datos: cantidad de
billetes, tipo de billetes y
numeracin de los mismos.
Demandas del cliente.
Sinrgica: dado que todos los
subsistemas trabajan para
obtener un mismo fin. La
impresin de una serie de
billetes predeterminada por
el sistema.
Optimizada:
debido
al
intercambio de recursos (el
pliego de papel seguridad)
para obtener un objetivo (la
impresin de una serie de
billetes)
entre
los
subsistemas
(impresin,
auditora
y
numeracin)
manteniendo un equilibrio
dinmico para optimizar la
salida del sistema (fajos de
billetes
acorde
a
los
requerimientos)
Contexto
Homeostasis
Entropa
B. Diagrama de flujo
MOMENTO 2
Organizaci
n de la
empresa
Sistemas de
pago
Elemento
s del
sistema o
Junta
Directiva
Operaciones
cambiarias
Gerencia
General
Servicios
bancarios
Gerencia
Tcnica
Servicios
electrnicos
Gerencia
Ejecutiva
Sistemas
tcnicos de
emisin del
papel moneda
Subgerenci
a de
Estudios
Econmicos
Subgerenci
a Monetaria
y de
Inversiones
Subgerenci
a de
Sistemas
de Pago y
Operacin
Bancaria
Subgerenci
a Industrial
y de
Tesorera
Subgerenci
a de
Gestin de
Riesgo
Operativo
Subgerenci
a Cultural
Subgerenci
a General
de
Servicios
Corporativo
s
Objetivos
del sistema
empresa
Preservar la
capacidad
adquisitiva de
la moneda, en
coordinacin
con la poltica
econmica
general,
entendida
como aquella
que propende
por estabilizar
el producto y
el empleo en
sus niveles
sostenibles
de largo
plazo. En
ejercicio de
esta funcin
adopta las
medidas de
poltica que
considere
necesarias
para regular
la liquidez de
la economa y
facilitar el
normal
funcionamien
to del sistema
de pagos,
velando por la
estabilidad
del valor de la
moneda.
Los objetivos
de la poltica
monetaria
combinan la
meta de
estabilidad de
precios con el
mximo
crecimiento
sostenible del
producto y
del empleo.
En tanto las
metas de
inflacin sean
crebles,
estos
objetivos son
compatibles.
De esta
forma, la
poltica
monetaria
Interacciones
entre los
elementos del
Los
componentes
de la
organizacin
cumple una
funcin
importante la
cual permite
emitir una
moneda, esto
funciona como
un engranaje,
donde si uno de
estos
componentes
falla, podramos
decir que la
moneda no
podra ser
emitida o
tendra defectos
de calidad.
Los elementos
del sistema
funcionan de
manera
jerrquica como
una pirmide,
los elementos
inferiores del
sistema realizan
las actividades
para las cuales
han sido
encomendados
y entregan
informes a sus
superiores y as
sucesivamente
hasta llegar a
los entes de
control externo
como son la
Superintendenci
a Financiera y la
Auditora
General.
Funciones primarias de la
empresa
Ingestin
Procesamiento
Entradas
Papel moneda
Cintas especiales
Tintas
Planchas
Barniz
Sistemas de informacin
Proceso
Impresin en tres fases (Offset,
calcografa tipografa)
Revisin manual y automtica
Colocacin de elementos de seguridad
Numeracin
Verificacin y corte
Embalaje
Corte y armado de fajos
Empaque y embalaje
Salidas
Nueva serie de billetes emitida
Reaccin al
ambiente
Produccin de billetes
Distribucin de billetes
Investigacin del entorno financiero y
econmico.
Inyeccin al mercado.
Estudio internacional de la economa.
Organizacin
EMPRESA
Propiedad de la empresa en el
Banco de organizativo.
la Repblica requiere
Importacin de Elcontexto
recurso humano calificado, con
energa
experiencia en el desarrollo de
funciones afines a las que posee el
Banco, para garantizar el correcto
funcionamiento y aplicacin en los
procesos y procedimientos que realiza.
El Banco de la Repblica como sistema
de emisor de billetes y moneda legal
importa y abastece los recursos para
la compra de los materiales para la
fabricacin de billetes segn los
requerimientos de circulacin de papel
moneda.
Procesamient
o y obtencin
del resultado
Junio 1880
Gobierno crea Banco
Ciclos de
Nacional, con el fin de darle la funcin
acontecimientos
de prestar al Gobierno los servicios de
Tesorera, crdito y colaboracin en la
contratacin de prstamos internos y
externos y administracin de deuda
pblica, finalmente la funcin de
emisor de billetes.
Marzo de 1923 La Misin Kemmerer
fue un suceso luego de la crisis de los
aos 1922 y lo corrido de 1923, que
permiti el estudio de la economa del
pas mediante debates con cmaras
de comercio, sociedades de
agricultores y agentes oficiosos
regionales.
Julio de 1923
Se promulga la Ley
25 de 1923 con la cual se crea el
Banco de la Repblica con un capital
original de 10 millones oro, aportados
en un 50% por el Gobierno y el
restante por los bancos comerciales,
nacionales, extranjeros y particulares.
Facultado para emitir moneda legal
colombiana y actuar como banquero
del Gobierno.
Ao 1930
Se promulga la Ley
82 de 1931 modificando la
composicin de la Junta Directiva del
Banco incorporando representantes de
la Federacin colombiana de cafeteros
y las Cmaras de comercio y se
formaliza la inclusin del Ministro de
Hacienda.
Septiembre de 1931
Inglaterra
desmont el patrn oro asociado a la
libra esterlina que era la monera
internacional de referencia, el
Gobierno suspendi temporalmente el
comercio del oro asignando al Banco el
monopolio de compra y venta del
metal.
Entre 1949 y 1973
Se efectan
una serie de reformas encaminadas a
dar nuevas funciones, prorrogar
algunas existentes y facultar al Banco
para la fijacin de tasas de inters,
fomento de crditos de diferentes
tipos , delegacin de funciones como
la regulacin monetaria y movimientos
cambiarios, hasta llegar a la
nacionalizacin del Banco de la
Repblica.
Julio de 1991
Con la promulgacin
de la Constitucin de Colombia se
introducen reformas entre ellas el
cambio de Junta Monetaria a Junta
Directiva, la designacin de funciones
como autoridad monetaria, cambiaria
y crediticia. Dichas reformas estn
consignadas en los Artculos 371 a 373
de la Carta Magna.
Aos subsiguientes
A partir de
Entropa
negativa
D. Modelos
TABLA V.
MODELOS DE SISTEMAS
Subsistem
Modelos
Aplicacin y uso
Aplicacin
estadstica
Psicosocia
l
Simulacin
Aplicacin
estadstica
Robtica
Tcnico
Reglas de
produccin
Frames o
unidades de
informacin
Isomorfismo
Administr
ativo
Anlisis de
redes
E. Diagramas de flujo
Cada uno de los modelos da lugar a la
elaboracin de un diagrama de flujo,
discriminados como Subsistema psicosocial,
subsistema tcnico, subsistema administrativo.
IV.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS