Informe Estadistico Consolidado Grupo - 100105 - 471

ESTADISTICA DESCRIPTIVA
(GRUPO 100105_471)
CONSOLIDADO
EVALUACION FINAL
INFORME ESTADISTICO CONSOLIDADO
CONGESTION EN LAS SALAS DE URGENCIAS

DE LOS CENTROS HOSPITALARIOS EN COLOMBIA
(HOSPITAL FEDERICO LLERAS)
JOHN ALBERSON RIPPE CC 79.736972

LUIS ALFREDO FARFN BENAVIDES 79759240
JUAN CARLOS MONROY
TUTOR:
JEAN-PIERRE LARA ARBELEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

BOGOTA, MAYO 2015
TABLA DE CONTENIDO
1
INTRODUCCIN........................................................................................................4
JUSTIFICACIN.........................................................................................................5
OBJETIVOS................................................................................................................6
4
CONGESTION
EN LAS SALAS DE URGENCIAS DE LOS CENTROS
HOSPITALARIOS EN COLOMBIA.....................................................................................7
4.1
Esquema de trabajo.............................................................................................7
4.2
Listado de elementos que necesitaran para resolver el problema.....................7
4.3
Tabla de asociacin de conocimientos.................................................................7
4.4
Caracterizacin del problema............................................................................9
4.4.1
Resumen:.....................................................................................................10
4.4.2
Conceptos bsicos:......................................................................................11
4.5
Instrumento diseado para recolectar la informacin........................................12
4.6
Caracterizacin de variables cualitativas...........................................................13
4.7
Tablas y grficos estadsticos............................................................................13
4.7.1
Da de la semana y nmero de pacientes...................................................13
4.7.2
Eps...............................................................................................................14
4.7.3
Genero.........................................................................................................16
4.7.4
Enfermedad.................................................................................................17
4.7.5
Calificacin del servicio prestado................................................................22
Tabla de contingencias.................................................................................................23
5.1
Gnero y la calificacin del servicio...................................................................23
5.2
Gnero y da.......................................................................................................23
5.3
Datos agrupados de hora ingreso del Domingo...............................................24
5.4
Datos agrupados de hora ingreso del Lunes....................................................25
6
Clculo e interpretacin de las medidas univariantes de tendencia central y de dispersin
para la variable discreta.......................................................................................................26
6.1
Paso 1: Medidas para variable discreta EDAD..................................................26
6.1.1
Identificar Variables discretas......................................................................26

2
6.2
Tabla de frecuencia para datos no agrupados de la variable EDAD.................26
6.2.1
Resumen de medidas de tendencia central y de dispersin......................29
6.2.2
Calculo medidas de tendencia central de la variable EDAD.......................30
6.2.3
Calculo medidas de dispersin de la variable EDAD..................................32
7
Clculo e interpretacin de las medidas univariantes de tendencia central y de dispersin
para la variable contina.....................................................................................................34
7.1.1
Identificacin variable continua...................................................................34
7.1.2
Tabla de frecuencia para datos agrupados de la variable PESO...............34
7.1.3 Resumen de mediadas de tendencia central y de dispersin de la variable

Peso. 36
7.1.4
Medidas de tendencia central de la variable Peso......................................38
7.1.5
Calculo medidas de dispersin de la variable PESO..................................41
Anlisis e interpretacin de la informacin obtenida......................................................42

8.1 Interpretacin de medidas de tendencia central y medidas de dispersin para la
EDAD...........................................................................................................................42
8.2 Interpretacin de medidas de tendencia central y medidas de dispersin para la
PESO...........................................................................................................................44
Anlisis de correlacin lineal simple de las dos variables seleccionadas...........................45

9.1
10
Anlisis Horas de atencin por paciente............................................................49
Anlisis de correlacin mltiple de las variables seleccionadas.......................................52

10.1
Regresin Peso (Dependiente) Edad, Estatura (Independiente)..................52
11
CONCLUSIONES......................................................................................................54
12
Bibliografa................................................................................................................55
INTRODUCCIN
Como lo seala el mdulo de la (UNAD, 2015) la Estadstica Descriptiva, en el que los datos
son ordenados, resumidos y clasificados con objeto de tener una visin ms precisa y conjunta de
las observaciones, intentando descubrir de esta manera posibles relaciones entre los datos, viendo
cules toman valores parecidos, cules difieren grandemente del resto, destacando hechos de
posible inters, entre otros.
La estadstica descriptiva es importante ya que es una herramienta til no solo para grandes
estudios estadsticos sino tambin en el diario vivir.
Este trabajo tiene como propsito presentar el estudio de una problemtica (congestin en las
salas de urgencias de los centros hospitalarios en Colombia), y utilizar los elementos aprendidos
hasta ahora en el curso de estadstica descriptiva de la UNAD.
El objeto de estudio es la informacin de 120 usuarios del servicio de urgencias del mes de junio
del Hospital Federico Lleras Acosta de la ciudad de Ibagu, atendidos las 24 horas del da.
La actividad tambin pretende dar solucin a la gua del curso Estadstica descriptiva, para el
primer semestre de 2015. La cual propone ejercicios para desarrollar competencias
interpretativas y propositivas, mediante anlisis de las medidas estadsticas univariantes. La gua
ejercita el clculo e interpretar
adecuada de estas medidas y proporciona fundamentos para
asociar sus resultados con posibles alternativas de solucin.
JUSTIFICACIN
Los profesionales y estudiantes tienen el deber de prepararse con las mejores herramientas para
realizar de manera adecuada todas las labores que su profesin exija.
Es muy probable que en muchas ocasiones habr de trabajarse con datos, y es ah donde el
conocimiento en estadstica va a ser muy til pues como ya se mencion antes, la estadstica
descriptiva apunta al manejo estadstico de datos, dar las pautas en la recoleccin planeada de
los mismos y proporcionar un conjunto de tcnicas a partir de las cuales se logra presentar,
resumir e interpretar datos que pueden corresponder a una muestra o a un grupo total. (UNAD,
2015)
Durante el estudio y anlisis en busca de una posible solucin a la problemtica de La
congestin en las salas de urgencias de los centros hospitalarios en Colombia son muchos los
datos estadsticos que se recogen y resulta muy til, practico y sencillo presentar estos resultados
con la aplicacin de la estadstica descriptiva.
OBJETIVOS
Avanzar en el manejo y conocimiento de los elementos bsicos de la Estadstica descriptiva.
A partir de lo aprendido en el curso de Estadstica Descriptiva abordar la problemtica de

La congestin en las salas de urgencias de los centros hospitalarios en Colombia (Hospital
Federico lleras).
Cumplir con las actividades propuestas en el curso y generar conciencia de la importancia y

utilidad de la Estadstica Descriptiva
Presentar tablas de los datos y graficas de acuerdo al estudio del caso.
Trabajar en grupo generar y fortalecer el conocimiento obtenido durante el curso de manera

mutua.
La actividad pretende dar solucin a la gua del curso Estadstica descriptiva, para el
primer semestre de 2015.
Desarrollar competencias interpretativas y propositivas, mediante anlisis de las medidas

estadsticas univariantes, regresin y correlacin.
Comprender y ejercitar el clculo y la
interpretacin adecuada de estas medidas y
proporciona fundamentos para asociar sus resultados con posibles alternativas de solucin.
CONGESTION EN LAS SALAS DE URGENCIAS DE LOS CENTROS

HOSPITALARIOS EN COLOMBIA
El objeto de estudio es la informacin de 120 usuarios del servicio de urgencias del mes de junio
del Hospital Federico Lleras Acosta de la ciudad de Ibagu, atendidos las 24 horas del da.
6
4.1
Esquema de trabajo.
Para el siguientes trabajo se designaron los siguientes roles con el fin de llevar a cabo la
actividad
4.2
Lider: JOHN ALBERSON RIPPE CC 79.736972

Viga del Tiempo: JUAN CARLOS MONROY
Relator: LUIS ALFREDO FARFN BENAVIDES
Comunicador: NELSON ALEXANDER SUAREZ
Listado de elementos que necesitaran para resolver el problema.

1. Datos con los pacientes que asistieron a la sala de Urgencias.
Planillas de recoleccin de informacin.
Personas que realicen la recoleccin de los datos.
2. Procesamiento de informacin en EXCEL(Recurso Humano y fsico) a fin de organizar la
informacin de manera tabulada de los 120 usuarios que asistieron a urgencias el da Los
das 1,2,3 y 4 de junio de 2014.
3. Documentos:
Libro de Estadstica descriptiva.
Informes de instituciones sobre la congestin Hospitalaria.
Noticias sobre el tema.
4.3
Tabla de asociacin de conocimientos.
Para el objeto de estudio la informacin de 120 usuarios del servicio de urgencias del mes de
junio del Hospital Federico Lleras Acosta de la ciudad de Ibagu, atendidos las 24 horas del
da.
Concepto del Curso

Poblacin: universo o colectivo al conjunto de
elementos que poseen una determinada
caracterstica
Individuo o unidad estadstica: Cada uno de los
elementos que forman parte de la poblacin
Elemento aplicado al problema

Usuarios (pacientes= N) los pacientes de
urgencias de los centros hospitalarios en
Colombia.
Cada paciente que fue atendido en el servicio
del servicio de urgencias del mes de junio del
Hospital Federico Lleras Acosta de la Ciudad
7
Concepto del Curso

de Ibagu, atendidos las 24 horas del da. La
unidad estadstica que proporciona la
informacin es Un paciente.
Muestra: es cualquier subconjunto de la 120 pacientes atendidos del total de los pacientes
poblacin
elegido
en
trminos
de atendidos en el mes de junio.
representatividad
Tamao de muestra: Numero de los elementos n=120
de la muestra
Variable: Es una caracterstica que podemos Caractersticas de los pacientes de la sala de
medir de un conjunto de datos. De todo lo que urgencias mencionada.
podamos tomar una medida es una variable,
permite clasificar los individuos de una
poblacin.
Variables Cuantitativas: Cualquier carcter o Fecha De Ingreso
fenmeno estadstico que pueda expresarse en Hora Ingreso
valores numricos. (Discretas o continuas.)
Hora De Salida
Edad
Peso (Kg)
Estatura (M)
N Visitas Ultimo Trimestre
Variables: Cualitativas Se denomina variable EPS
cualitativa, atributo o factor a cualquier carcter Genero
o fenmeno estadstico que no pueda presentarse Enfermedad
en valores numricos
Calificacin Del Servicio Prestado
Datos: Informacin de cada Variable o
caracterstica
Fecha De Ingreso -(Continua)
Mayor o igual a 01/junio/2014 y menor a 30 de
junio/2014
Hora Ingreso -(Continua)
Mayores que cero y menores 24
Hora De Salida - (Continua) Escala de Mayores que cero y menores 24
proporcin
Edad -(Continua) Escala de proporcin
Valores mayores que 0 y menores que 120
Peso (KG) -(Continua) Escala de Mayor que cero y menores que 600
proporcin
Estatura (M) (Continua) Escala de Mayores que cero y menor que 3
proporcin
N Visitas Ultimo Trimestre (Discreta)
Mayor que cero y menor que cien
EPS Escala nominal
Salud total, Nueva EPS, Coomeva, Salud vida,

Cafesalud, Sanitas, Saludcoop, Caprecom, Salud
total, Sisben.
8
Concepto del Curso

Gnero Escala nominal
Enfermedad: - Escala nominal
Solo mencionamos algunos por la
extensin de los ms de 63 tipos de
enfermedades.
Escala Ordinal
4.4

Masculino, Femenino
Por Determinar, Diarrea,
Parto nico Espontaneo, Presentacin Ceflica
De Vrtice
Estado Migraoso.
Bueno, regular, Malo
Caracterizacin del problema
Reiteradamente en las noticias nacionales aparecen reportes de personas que fallecen por que el
hospital no le presta los servicios, o muere en el traslado a otro centro mdico.
De acuerdo a los aportes realizados por el grupo en el foro se puede afirmar que esta es una
problemtica que nos afecta a todos y que se presenta en la gran mayora de los centros
hospitalarios.
El mal servicio, congestin y demora en la atencin de una urgencia no solo afecta y empeora el
estado de salud del enfermo sino que genera angustia, impotencia y desespero a sus
acompaantes, por este motivo se hace necesario un estudio de estadstica descriptiva que nos de
datos importantes que puedan ser tiles para estudiar y abordar esta problemtica.
Para la presentacin de este trabajo se utilizaran los datos de los usuarios del servicio de
urgencias del mes de junio del Hospital Federico Lleras Acosta de la ciudad de Ibagu,
atendidos las 24 horas del da.
Unificando los aportes realizados el foro y el trabajo (URGENCIAS:, 2010), los factores
claves del problema son:
Tomado de los Factores asociados a la congestin en urgencias: (URGENCIAS:, 2010)
Tal vez la mayor causa el hecho de mantener hospitalizados pacientes en urgencias (BA,
2005;17(3):) (Cantero J S-CE, 2001).
Factores culturales en Colombia:

9
Uso irracional del sistema:

Amparados en la Ley 100 de 1993, los pacientes conocen que pueden acceder a los servicios de
urgencias independiente de cul sea el motivo de consulta y que tienen el derecho a obtener la
atencin que demandan.
Las personas saben que en los servicios de urgencias pueden obtener fcil y rpidamente
solucin al problema que los aqueja aguda o crnicamente.
Factores asociados al sistema de salud

En Colombia no es hay fcil acceso a la consulta externa para toda la poblacin. Hay un gran
porcentaje de sta que no se encuentra catalogada en ningn rgimen (contributivo o subsidiado)
por lo cual su nica puerta de entrada al servicio de salud es el servicio de urgencias.
Otro punto asociado al sistema es la demora en el acceso a una cita por consulta externa.
Factores inherentes a las instituciones:
Se puede atribuir la congestin en urgencias a la falta de camas en hospitalizacin, la
capacidad reducida del servicio de urgencias y el ms importante, la escasez de personal
asistencial en el servicio de urgencias que permita compensar la demanda del mismo.
Igualmente, se incluye dentro de ste tem la demora de los especialistas de la institucin en
responder las interconsultas provenientes de urgencias y en definir rpidamente el destino del
paciente.
10
4.4.1 R
es
u
m
e
n:
Factores inherentes a las instituciones:
Cantidad Mdicos que atienden las urgencias, Instalaciones adecuadas para atender las
urgencias).
Cantidad Mdicos que atienden las urgencias
Tiempo aproximado por paciente (Fecha de ingreso, Hora de ingreso y Hora de salida)
Tipo de Pacientes( Genero, fecha de nacimiento, peso, estatura)
Tipo de enfermedad
Factores asociados al sistema de salud

Gran porcentaje de personas que no se encuentra catalogada en ningn rgimen
(contributivo o subsidiado). Solo puede acceder por urgencias.
Demora en el acceso a una cita por consulta externa.
Factores culturales en Colombia:
Pacientes que acceden a los servicios de urgencias independiente de cul sea el motivo de
consulta
Pacientes que toman las urgencias como una forma de obtener fcil y rpidamente
solucin al problema que los aqueja aguda o crnicamente, sin tener en cuenta la
consulta externa.
11
4.4.2 C
o
n
ce
pt
o
s
b
s
ic
o
s:
La Poblacin:
El universo donde vamos a tomar todos los datos en este caso son los pacientes de urgencias de
los centros hospitalarios en Colombia.
Tipo de muestreo
Para este ejercicio se elabor mtodos de muestreo probabilsticos - Muestreo aleatorio por
conglomerados. En el muestreo por conglomerados la unidad maestral es un grupo de elementos
de la poblacin que forman una unidad, a la que llamamos conglomerado. Las unidades
hospitalarias.
La Muestra:
Usuarios del servicio de urgencias del mes de junio del Hospital Federico Lleras Acosta de la
ciudad de Ibagu, atendidos las 24 horas del da.
12
Las Variables:
Variables Cuantitativas: Cualquier carcter o Fecha De Ingreso
fenmeno estadstico que pueda expresarse en Hora Ingreso
valores numricos. (Discretas o continuas.)
Hora De Salida
Edad
Peso (Kg)
Estatura (M)
N Visitas Ultimo Trimestre
Variables: Cualitativas se denomina variable EPS
cualitativa, atributo o factor a cualquier carcter Genero
o fenmeno estadstico que no pueda presentarse Enfermedad
en valores numricos
Unidad de investigacin
Pacientes de la sala de Urgencias del centro Hospitalario Hospital Federico Lleras
Ubicacin Espacio Temporal:
Hospital Federico Lleras, datos de nueve das.
4.5
Instrumento diseado para recolectar la informacin.
Para este objeto de estudio, por tratarse de personas es recomendado el formulario de tipo
individual.
El formulario, debe contener:
Encabezamiento: Universidad nacional Abierta y a Distancia.
Ttulo del formulario: CONGESTION
EN LAS SALAS DE URGENCIAS DE LOS
CENTROS HOSPITALARIOS EN COLOMBIA

Cuerpo: Datos del Paciente, Nombre del Paciente, direccin y los dems datos estadsticos.
Con tipos de preguntas cerradas; para el objeto que estamos investigando el formulario debe
tener un diseo sucinto, es decir, limitado a las preguntas esenciales, adicional debe ser claro y
fcilmente comprensible.
13
4.6
Caracterizacin de variables cualitativas.
Caracterizar una variable es describir su comportamiento en una poblacin, segn parmetros

establecidos y segn el tipo de variable (cualitativa o cuantitativa) en el caso de una variable
cualitativa se requiere establecer unos criterios (preferencias, gustos, etc.) que permitan analizar
el comportamiento en la poblacin.
Existen tres herramientas para caracterizar una variable cualitativa:
1.
Las tablas de frecuencias
2.
Las representaciones grficas
3.
La moda
En el objeto de estudio se identificaron las siguientes variables cualitativas
EPS
Genero
Enfermedad
14
4.7
Tablas y grficos estadsticos.
15
4.7.1 D
a
d
e
la
se
m
a
n
a
y
n
m
er
o
d
e
p
ac
ie
nt
es
16
Da de la
semana
LUNES
MARTES
MIERCOL
ES
JUEVES
VIERNES
SABADO
DOMING
O
h
H Frecuencia
F Frecuencia
F Frecuencia =Frecuencia
relativa
acumulada
Relativa
acumulada
23
19%
23
19%
17
14%
40
33%
15
13%
55
46%
16
13
12
13%
11%
10%
71
84
96
59%
70%
80%
24
20%
120
100%
Histograma Nro de pacientes por da

24
23
17
LUNES
15
16
MARTES MIERCOLES JUEVES
13
12
VIERNES SABADO DOMINGO
Nro pacientes
Pacientes por dia

LUNES; 23; 19%
DOMINGO; 24; 20%
SABADO; 12; 10%
MARTES; 17; 14%
VIERNES; 13; 11%

JUEVES; 16; 13%
MIERCOLES; 15; 13%
17
4.7.2 E
p
s
1. Las tablas de frecuencias
F
H
h
f
=Frecuenc =Frecuenc
=Frecuenc
=Frecuenc
ia
ia relativa
ia
ia
acumulad acumulad
Relativa
a
a
EPS
CAPRECO
M
SANITAS
SISBEN
CAFESALU
D
SALUD
TOTAL
COOMEVA
SALUD
VIDA
SALUDCO
OP
NUEVA
EPS
1
6
7
1%
5%
6%
1
7
14
1%
6%
12%
10
8%
24
20%
13
14
11%
12%
37
51
31%
43%
15
12%
66
55%
22
18%
88
73%
32
27%
120
100%
2. Las representaciones grficas

a) Diagrama de barras
EPS de Pacientes en Sala de Urgencias

32
22
10
13
14
15
18
b) Diagrama circular
Eps de los Pacientes en sala de Urgencias

27%
18%
1% 5% 6%
8%
11%
13% 12%
CAPRECOM
SANITAS
SISBEN
CAFESALUD
SALUD TOTAL
COOMEVA
SALUD VIDA
SALUDCOOP
NUEVA EPS
3. La moda
Para este caso el valor que ms se repite o tiene mayor frecuencia absoluta son los pacientes de la
EPS (Nueva EPS). Con una frecuencia de 32.
4.7.3 G
e
n
er
o
h
F
H
f
=Frecuenci =Frecuenci =Frecuenci
GENERO =Frecuenci
a
a
a relativa
a
Relativa acumulada acumulada
Hombre
67
56%
67
56%
Mujer
53
44%
120
100%
a. Diagrama de barras
19
Genero Pacientes en Sala de Urgencias

67
53
Hombre
Mujer
b. Diagrama circular
Genero pacientes en sala de Urgencias
44%
56%
Hombre
Mujer
3. La moda
La moda del genero son los hombres con una participacin del 56% (frecuencia de 67)
20
4.7.4 E
nf
er
m
e
d
a
d
F
ENFERMEDAD
VARICELA SIN COMPLICACIONES

TRAUMATISMO DE LA CONJUNTIVA Y
ABRASIONCORNEAL SIN MENCION DE
CUERPO EXTRAO
TRASTORNO DEL TESTICULO Y DEL
EPIDIDIMOEN ENFERMEDADES
CLASIFICADAS EN OTRA PARTE
SINDROME DEL COLON IRRITABLE SIN
DIARREA
RETENCION DE ORINA
PARTO UNICO ESPONTANEO, PRESENTACION
CEFALICA DE VERTICE
OTROS VERTIGOS PERIFERICOS
OTROS TRAUMATISMOS SUPERFICIALES DE
LA PARED POSTERIOR DEL TORAX
OTROS DOLORES EN EL PECHO
OTRAS SINUSITIS AGUDAS
OTRAS QUERATITIS
OTRAS POLINEUROPATIAS ESPECIFICADAS
OTRA OTITIS MEDIA AGUDA, NO SUPURATIVA
OTITIS MEDIA SUPURATIVA AGUDA
OSTEOMIELITIS, NO ESPECIFICADA
NEUMONIA, NO ESPECIFICADA
h
H
f
Frecuenci Frecuenci Frecuenci
Frecuenci
a
a
a relativa
a
Relativa acumulad acumulada
a
1
1%
1
1%
1
1%
2%
1%
2%
1
1
1%
1%
4
5
3%
4%
1
1
1%
1%
6
7
5%
6%
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
8
9
10
11
12
13
14
15
16
7%
7%
8%
9%
10%
11%
12%
12%
13%
21
F
ENFERMEDAD
NAUSEA Y VOMITO
LARINGITIS AGUDA
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA
INFECCION LOCAL DE LA PIEL Y DEL
TEJIDOSUBCUTANEO, NO ESPECIFICADA
HERPES ZOSTER DISEMINADO
HERIDAS DEL ANTEBRAZO, PARTE NO
ESPECIFICADA
HERIDA DE DEDO(S) DEL PIE SIN DAO DE
LA(S) UA(S)
FRACTURA DE LA CLAVICULA
FIEBRE, NO ESPECIFICADA
ESTADO MIGRAOSO
ESGUINCES Y TORCEDURAS QUE
COMPROMETEN LOS LIGAMENTOS
LATERALES (EXTERNO) (INTERNO) DE LA
RODILLA
EMBOLIA Y TROMBOSIS DE VENA NO
ESPECIFICADA
EMBARAZO (AUN) NO CONFIRMADO
DORSALGIA, NO ESPECIFICADA
DOLOR EN EL PECHO AL RESPIRAR
DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE
SUPERIOR
DEPLECION DEL VOLUMEN
CUERPO EXTRAO EN LA CORNEA
CONTUSION DE OTRAS PARTES DE LA
MUECA Y DE LA MANO
CONTUSION DE LA RODILLA
CONJUNTIVITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
COLICO RENAL, NO ESPECIFICADO
CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS
MIEMBROS
CALCULO URINARIO, NO ESPECIFICADO
CALCULO DEL RION
BRONQUITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
BLEFAROCONJUNTIVITIS
ASMA PREDOMINANTEMENTE ALERGICA
ASCITIS
h
H
f
Frecuenci
a
a
a relativa
a
a
1
1%
17
14%
1
1%
18
15%
1
1%
19
16%
1
1
1%
1%
20
21
17%
17%
1%
22
18%
1
1
1
1
1%
1%
1%
1%
23
24
25
26
19%
20%
21%
22%
1%
27
22%
1
1
1
1
1%
1%
1%
1%
28
29
30
31
23%
24%
25%
26%
1
1
1
1%
1%
1%
32
33
34
27%
27%
28%
1
1
1
1
1%
1%
1%
1%
35
36
37
38
29%
30%
31%
32%
1
1
1
1
1
1
1
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
39
40
41
42
43
44
45
32%
33%
34%
35%
36%
37%
37%
22
F
ENFERMEDAD
AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA

TRAUMATISMOS SUPERFICIALES MULTIPLES,
NO ESPECIFICADOS
LUMBAGO CON CIATICA
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
ESGUINCES Y TORCEDURAS DEL TOBILLO
CONTUSION DEL TOBILLO
CEFALEA
AMENAZA DE ABORTO
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO
COMUN)
LUMBAGO NO ESPECIFICADO
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO
ESPECIFICADO
ESTADO ASMATICO
SUPERVISION DE EMBARAZO NORMAL NO
ESPECIFICADO
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO
ESPECIFICADOS
INFECCION VIRAL, NO ESPECIFICADA
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO
ORIGEN INFECCIOSO
POR DETERMINAR
h
H
f
Frecuenci
a
a
a relativa
a
a
1
1%
46
38%
2
2
2
2
2
2
2
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
48
50
52
54
56
58
60
40%
42%
43%
45%
47%
48%
50%
3
3
3%
3%
63
66
52%
55%
3
3
3%
3%
69
72
57%
60%
3%
76
63%
5
6
4%
5%
81
87
67%
72%
11
22
9%
18%
98
120
82%
100%

23
Enfermedades Pacientes en Sala de Urgencias

22
11
1111111111111111111111111111111111111111111111
2222222
3333
VARICELA SIN COMPLICACIONES

TRAUMATISMO DE LA CONJUNTIVA Y ABRASIONCORNEAL SIN MENCION DE CUERPO EXTRAO
TRASTORNO DEL TESTICULO Y DEL EPIDIDIMOEN ENFERMEDADES CLASIFICADAS EN OTRA PARTE
SINDROME DEL COLON IRRITABLE SIN DIARREA
RETENCION DE ORINA
PARTO UNICO ESPONTANEO, PRESENTACION CEFALICA DE VERTICE
OTROS VERTIGOS PERIFERICOS
OTROS TRAUMATISMOS SUPERFICIALES DE LA PARED POSTERIOR DEL TORAX
OTROS DOLORES EN EL PECHO
OTRAS SINUSITIS AGUDAS
OTRAS QUERATITIS
OTRAS POLINEUROPATIAS ESPECIFICADAS
OTRA OTITIS MEDIA AGUDA, NO SUPURATIVA
OTITIS MEDIA SUPURATIVA AGUDA
OSTEOMIELITIS, NO ESPECIFICADA
NEUMONIA, NO ESPECIFICADA
NAUSEA Y VOMITO
LARINGITIS AGUDA
INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA
INFECCION LOCAL DE LA PIEL Y DEL TEJIDOSUBCUTANEO, NO ESPECIFICADA
HERPES ZOSTER DISEMINADO
HERIDAS DEL ANTEBRAZ O, PARTE NO ESPECIFICADA
HERIDA DE DEDO(S) DEL PIE SIN DAO DE LA(S) UA(S)
FRACTURA DE LA CLAVICULA
FIEBRE, NO ESPECIFICADA
ESTADO MIGRAOSO
ESGUINCES Y TORCEDURAS QUE COMPROMETEN LOS LIGAMENTOS LATERALES (EXTERNO) (INTERNO) DE LA RODILLA
EMBOLIA Y TROMBOSIS DE VENA NO ESPECIFICADA
EMBARAZO (AUN) NO CONFIRMADO
DORSALGIA, NO ESPECIFICADA
DOLOR EN EL PECHO AL RESPIRAR
DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR
DEPLECION DEL VOLUMEN
CUERPO EXTRAO EN LA CORNEA
CONTUSION DE OTRAS PARTES DE LA MUECA Y DE LA MANO
CONTUSION DE LA RODILLA
Enfermedad es pacientes
en s ala de Urgencias
CONJUNTIVITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA

COLICO RENAL, NO ESPECIFICADO
CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS MIEMBROS

CALCULO URINARIO, NO ESPECIFICADO
CALCULO DEL RION
BRONQUITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
BLEFAROCONJUNTIVITIS
ASMA PREDOMINANTEMENTE ALERGICA
ASCITIS
AMIGDALITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
TRAUMATISMOS SUPERFICIALES MULTIPLES, NO ESPECIFICADOS
LUMBAGO CON CIATICA
HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
ESGUINCES Y TORCEDURAS DEL TOBILLO
CONTUSION DEL TOBILLO
CEFALEA
AMENAZA DE ABORTO
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN)
LUMBAGO NO ESPECIFICADO
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
ESTADO ASMATICO
SUPERVISION DE EMBARAZO NORMAL NO ESPECIFICADO
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
INFECCION VIRAL, NO ESPECIFICADA
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
POR DETERMINAR
3. La moda
4. La moda para las enfermedades es Por Determinar.
5.
4.7.5 Calificacin del servicio prestado
10. H
6. CALIFICACION DEL SERVICIO

PRESTADO
7. f
=
F
r
e
c
u
e
n
c
i
a
8. h
=
F
r
e
c
u
e
n
c
i
a
R
e
l
a
ti
v
a
9. F
=
F
r
e
c
u
e
n
c
i
a
a
c
u
m
u
l
a
d
a
=
F
r
e
c
u
e
n
c
i
a
r
e
l
a
ti
v
a
a
c
u
m
u
l
a
d
a
11. BUENO
12. 2
7
16. EXCELENTE
17. 4
21. MALO
26. REGULAR
31.
32.
33.
34.
35.
13. 2
2
%
14. 2
7
19. 3
1
22. 4
5
18. 3
%
23. 3
8
%
27. 4
4
28. 3
7
%
29. 1
2
0
24. 7
6
15. 2
2
%
20. 2
5
%
25. 6
3
%
30. 1
0
0
%
Calificacion del servicio prestado

45
44
27
BUENO
EXCELENTE
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
MALO
REGULAR
Calificacion del servicio prestado

23%
37%
3%
38%
BUENO
EXCELENTE
MALO
REGULAR
45.
46.
47.
3. La moda
48.
49. La moda para la calificacin del servici prestado es MALO. El 38 % opina que es malo y el 37% regular.
5
5.1
TABLA DE CONTINGENCIAS
Gnero y la calificacin del servicio
56. Hombre
62. Mujer
51. B
UE
N
O
57. 15
63. 11
52. EXC
ELE
NTE
58. 2
64. 2
53. M
A
L
O
59. 26
65. 20
54. RE
GU
LA
R
60. 25
66. 19
68. Total
69. 26
70. 4
71. 46
72. 44
50. Calificaci
n
/GENERO
74.
55. To
tal
61. 68
67. 52
73. 12
0
5.2
Gnero y da
75. D
a
de
la
se
ma
na
79.LU
NE
S
83.M
AR
TE
S
87.MI
ER
CO
LE
S
91.JU
EV
ES
95.VI
ER
NE
S
99.SA
BA
D
O
103.
DOMI
NG
O
107.
76. Hom
bres
77. Muj
eres
80. 15
81. 8
82. 23
84. 11
85. 6
86. 17
88. 9
89. 6
90. 15
92. 10
93. 6
94. 16
96. 6
97. 7
98. 13
78. total
100.
6
101.
6
102.
12
104.
10
105.
14
106.
24
108.
109.
110.
67
53
120
112.
113.
114.
111.
55.83%
44.17%
100%
115.
El da domingo donde ingresan ms pacientes al hospital el 58% son mujeres y el 42% hombres, el lunes el 65% hombres y el
35% mujeres. Por lo cual debe haber mdicos con capacidad para la atencin de hombres y mujeres indiferente del da de mayor
afluencia.
5.3
Datos agrupados de hora ingreso del Domingo

116.
El domingo la hora de ingreso que en que ms llegan pacientes son las 12 del medio dia y las 5 de la tarde.
Histograma Hora ingreso -Domingo (horas)

8
7
horas atencion
f(x) = - 0.74x + 6.32
R = 0.334
Linear (horas atencion)
3
2
117.
118.
119.
120.
121.
Marca
de
cl
as
e
122.
Frecu
en
cia
A
bs
ol
123.
Frecu
en
cia
Ac
u
m
124.
125.
126.
ut
a
127.
[LimInf
128.
LimSu
p]
135.
129.
x
137.
0
145.
5
153.
10
161.
15
169.
20
177.
185.
138.
5
146.
10
154.
15
162.
20
170.
25
178.
ul
ad
a
139.
2,5
147.
7,5
155.
12,5
163.
17,5
171.
22,5
179.
Suma
130.
131.
140.
2
141.
2
148.
4
156.
8
164.
7
172.
3
180.
24
149.
6
157.
14
165.
21
173.
24
181.
132.
142.
xi f i
5,001
11
11
1
150.
30,00
22
22
2
158.
100,0
04
44
4
166.
122,5
03
88
9
174.
67,50
16
66
7
182.
325,0
13
33
3
133.
134.
x 2.f
i
xi x f i
i
143.
12,50
55
56
2
151.
225,0
33
33
5
159.
1250,
11
11
1
167.
2143,
88
61
1
175.
1518,
82
5
183.
5150,
36
11
2
136.
144.
108,19
888
9
152.
196,39
777
8
160.
352,79
555
6
168.
273,69
611
1
176.
102,29
833
3
184.
1033,3
866
7
186.
5.4
Datos agrupados de hora ingreso del Lunes

187.
El Lunes la hora de ingreso que en que ms llegan pacientes son las 12 del medioda y las 7 de la maana.
188.
Histograma hora de ingreso Lunes(horas)

8
5
f(x) = - 0.85x + 6.68
R = 0.53
3
189.
190.
4
3
191.
192.
193.
200.
[LimInf
201.
LimSu
p]
194.
Marc
a
de
cl
as
e
195.
Frecu
en
ci
a
A
bs
ol
ut
a
196.
Frecu
en
ci
a
Ac
u
m
ul
ad
a
197.
198.
199.
206.
209.
207.
x i2 . f i
210.
208.
202.
x
212.
0
220.
5
228.
10
236.
15
213.
5
221.
10
229.
15
237.
20
214.
2,4
222.
7,4
230.
12,4
238.
17,4
203.
204.
xi f i
215.
3
216.
3
217.
7,225
225.
37,04
16
66
7
233.
99,26
66
66
7
241.
69,63
33
33
3
223.
5
231.
8
239.
4
224.
8
232.
16
240.
20
205.
x211.
x f i
i
218.
17,400
208
3
219.
162,57
5
226.
274,41
701
4
227.
245,95
833
3
234.
1231,7
338
9
235.
353,53
333
3
242.
1212,2
002
8
243.
156,76
666
7
244.
20
252.
245.
25
253.
246.
22,4
254.
Suma
247.
3
255.
23
248.
23
256.
249.
67,22
5
257.
280,3
91
66
7
250.
1506,4
002
1
251.
102,57
5
258.
4242,1
516
259.
1021,4
083
3
260.
261.
6
6.1
262.
CLCULO E INTERPRETACIN DE LAS MEDIDAS UNIVARIANTES DE TENDENCIA CENTRAL Y DE DISPERSIN
PARA LA VARIABLE DISCRETA.
263.
Paso 1: Medidas para variable discreta EDAD.
6.1.1 Identificar Variables discretas
264.
Las variables discretas identificadas en la base de datos fueron la Edad y el Nmero de visitas en el ltimo trimestre. Se
seleccion como la ms relevante la Edad.
265.
266.
Nota: la edad de una persona, puede entenderse como variable continua en la mediad de que el tiempo se "mide", pero en una
encuesta toma el sentido de nmero entero de aos cumplidos luego aqu debe entenderse como discreta(has visto alguna vez en una
encuesta la respuesta EDAD: 23, 52333333333333333... aos?) (Q, 2009)
267.
268.
A continuacin se muestra una grfica con la clasificacin global.
269.
270.
271.
272.
273.
274.
6.2 Tabla de frecuencia para datos no agrupados de la variable EDAD.
276.
3
282.
31
288.
62
294.
64
300.
4
306.
65
275.
277.
24
283.
23
289.
19
295.
54
301.
19
307.
21
Tabla informacin variable EDAD

278.
279.
280.
281.
52
0
19
39
284.
285.
286.
287.
4
44
25
19
290.
291.
292.
293.
20
75
5
24
296.
297.
298.
299.
68
75
24
45
302.
303.
304.
305.
54
82
0
57
308.
309.
310.
311.
44
33
52
51
312.
55
318.
1
324.
18
330.
42
336.
23
342.
8
348.
71
354.
53
360.
20
366.
2
372.
73
378.
25
384.
35
390.
5
275.
313.
56
319.
43
325.
5
331.
21
337.
54
343.
51
349.
26
355.
22
361.
0
367.
26
373.
73
379.
85
385.
7
391.
16
Tabla informacin variable EDAD

314.
315.
316.
317.
3
39
24
17
320.
321.
322.
323.
81
23
2
26
326.
327.
328.
329.
20
37
49
16
332.
333.
334.
335.
40
48
68
22
338.
339.
340.
341.
40
50
5
25
344.
345.
346.
347.
0
94
37
55
350.
351.
352.
353.
61
17
54
23
356.
357.
358.
359.
23
55
26
58
362.
363.
364.
365.
34
59
1
48
368.
369.
370.
371.
31
23
33
39
374.
375.
376.
377.
17
87
0
36
380.
381.
382.
383.
3
34
21
60
386.
387.
388.
389.
59
24
13
47
392.
393.
394.
395.
19
1
23
17
396.
397.
398.
Tabla de frecuencias datos no agrupados variable EDAD
399.
EDAD
400.
Frecue
nci
a
ab
sol
uta
401.
Frecue
nci
a
rel
ati
va
404.
405.
xi
412.
0
417.
1
422.
2
427.
3
432.
4
437.
5
442.
7
447.
8
452.
13
457.
16
462.
17
467.
406.
ni
413.
5
418.
3
423.
2
428.
3
433.
2
438.
4
443.
1
448.
1
453.
1
458.
2
463.
4
468.
407.
fr
414.
4,17%
419.
2,50%
424.
1,67%
429.
2,50%
434.
1,67%
439.
3,33%
444.
0,83%
449.
0,83%
454.
0,83%
459.
1,67%
464.
3,33%
469.
402.
Frecue
nci
a
Ac
um
ula
da
408.
F
409.
410.
x i ni
411.
415.
5
420.
8
425.
10
430.
13
435.
15
440.
19
445.
20
450.
21
455.
22
460.
24
465.
28
470.
416.
0
421.
3
426.
4
431.
9
436.
8
441.
20
446.
7
451.
8
456.
13
461.
32
466.
68
471.
403.
399.
EDAD
400.
Frecue
nci
a
ab
sol
uta
401.
Frecue
nci
a
rel
ati
va
18
472.
19
477.
20
482.
21
487.
22
492.
23
497.
24
502.
25
507.
26
512.
31
517.
33
522.
34
527.
35
532.
36
1
473.
5
478.
3
483.
3
488.
2
493.
7
498.
5
503.
3
508.
4
513.
2
518.
2
523.
2
528.
1
533.
1
0,83%
474.
4,17%
479.
2,50%
484.
2,50%
489.
1,67%
494.
5,83%
499.
4,17%
504.
2,50%
509.
3,33%
514.
1,67%
519.
1,67%
524.
1,67%
529.
0,83%
534.
0,83%
402.
Frecue
nci
a
Ac
um
ula
da
29
475.
34
480.
37
485.
40
490.
42
495.
49
500.
54
505.
57
510.
61
515.
63
520.
65
525.
67
530.
68
535.
69
403.
18
476.
95
481.
60
486.
63
491.
44
496.
161
501.
120
506.
75
511.
104
516.
62
521.
66
526.
68
531.
35
536.
36
399.
EDAD
400.
Frecue
nci
a
ab
sol
uta
401.
Frecue
nci
a
rel
ati
va
537.
37
542.
39
547.
40
552.
42
557.
43
562.
44
567.
45
572.
47
577.
48
582.
49
587.
50
592.
51
597.
52
602.
538.
2
543.
3
548.
2
553.
1
558.
1
563.
2
568.
1
573.
1
578.
2
583.
1
588.
1
593.
2
598.
2
603.
539.
1,67%
544.
2,50%
549.
1,67%
554.
0,83%
559.
0,83%
564.
1,67%
569.
0,83%
574.
0,83%
579.
1,67%
584.
0,83%
589.
0,83%
594.
1,67%
599.
1,67%
604.
402.
Frecue
nci
a
Ac
um
ula
da
540.
71
545.
74
550.
76
555.
77
560.
78
565.
80
570.
81
575.
82
580.
84
585.
85
590.
86
595.
88
600.
90
605.
403.
541.
74
546.
117
551.
80
556.
42
561.
43
566.
88
571.
45
576.
47
581.
96
586.
49
591.
50
596.
102
601.
104
606.
399.
EDAD
400.
Frecue
nci
a
ab
sol
uta
401.
Frecue
nci
a
rel
ati
va
53
607.
54
612.
55
617.
56
622.
57
627.
58
632.
59
637.
60
642.
61
647.
62
652.
64
657.
65
662.
68
667.
71
1
608.
4
613.
3
618.
1
623.
1
628.
1
633.
2
638.
1
643.
1
648.
1
653.
1
658.
1
663.
2
668.
1
0,83%
609.
3,33%
614.
2,50%
619.
0,83%
624.
0,83%
629.
0,83%
634.
1,67%
639.
0,83%
644.
0,83%
649.
0,83%
654.
0,83%
659.
0,83%
664.
1,67%
669.
0,83%
402.
Frecue
nci
a
Ac
um
ula
da
91
610.
95
615.
98
620.
99
625.
100
630.
101
635.
103
640.
104
645.
105
650.
106
655.
107
660.
108
665.
110
670.
111
403.
53
611.
216
616.
165
621.
56
626.
57
631.
58
636.
118
641.
60
646.
61
651.
62
656.
64
661.
65
666.
136
671.
71
399.
EDAD
672.
73
677.
75
682.
81
687.
82
692.
85
697.
87
702.
94
707.
400.
Frecue
nci
a
ab
sol
uta
401.
Frecue
nci
a
rel
ati
va
673.
2
678.
2
683.
1
688.
1
693.
1
698.
1
703.
1
708.
120
674.
1,67%
679.
1,67%
684.
0,83%
689.
0,83%
694.
0,83%
699.
0,83%
704.
0,83%
709.
100%
402.
Frecue
nci
a
Ac
um
ula
da
675.
113
680.
115
685.
116
690.
117
695.
118
700.
119
705.
120
710.
403.
676.
146
681.
150
686.
81
691.
82
696.
85
701.
87
706.
94
711.
4083
712.
713.
6.2.1 Resumen de medidas de tendencia
central y de dispersin.
714.
Medidas de
tendencia central
715.
M
716.
V
edida
alor
717.
M
718.
3
edia
719.
M
ediana
721.
M
oda
723.
C
uartil 1
725.
C
uartil 2
727.
C
uartil 3
729.
D
ecil 5
731.
D
ecil 7
733.
P
ercentil
30
735.
P
ercentil
50
737.
4,02
2
6
722.
2
3
724.
1
9 1. Medidas de dispersin
726.
2 2. Medida
6
728.
5
2
730.
2
6 edad
Rango
4.
732.
4
8,5
6. Desviacin
media
734.
2
Dx
0
720.
736.
2
6
8. Varianza
s2
738.
10. Desviacin tpica

11.
13. Coeficiente
Pearson
de
variacin
de
3. V
a
l
o
r
5. 9
4
7. 5
0
0
,
1
7
9. 5
3
4 Calculados con infostat
,
2
0
12. 2
3
,
1
1
14. 6
7
.
9
%
739.
740.
6.2.2 Calculo medidas de tendencia central
de la variable EDAD.
6.2.2.1 Media aritmtica o promedio.
741.
742.
n
743.
4083
x i . ni
744.
1
= 120 =
745. Media
n
6.2.2.2 Moda.
746.
747.
Dado que en la tabla de frecuencias para datos no agrupados el valor que ms se repite es el 23 con una frecuencia de 7, la
moda es 23.
748.
749.
750.
751.
Moda 23
6.2.2.3 Mediana.
752.
753.
El valor que divide una distribucin de datos ordenados en dos mitades, es decir, se encuentra en el centro de la distribucin,
teniendo en cuenta una muestra par(n=120)
754.
755.
756.
n
120
k=
757.
= 60 la posicin
2
2
758.
759.
f +f
f +f
26 +26
k k+1 = 60 61
760.
ME
=
=
2
2
2
761.
762.
26
763. Mediana
764.
6.2.2.4 Cuartiles.
765.
Primer Cuartil
766.
767.
768.
769.
Como tenemos n/2 par
770.
771.
f +f
f +f
19+19
Q1
k k+1 = 30 31
772.
=
=
2
2
2
773.
Q1
774.
775.
776. El 25 % de las edades es menor o igual que 19 y el otro 75% de los datos es mayor que 19 aos.
777.
778.
Segundo Cuartil
779.
780.
k=
n
2
120
2
= 60
la
781.
782.
783.
784.
785.
786.
787.
788.
Como tenemos un n=120 par
Q2
Q2
f k + f k+1 f 60 + f 61
=
2
2
789.
26 +26
2
El 50 % de las edades es menor o igual que 26 aos.
790.
26
791.
792.
Tercer cuartil
793.
794.
795.
3n
3120
k=
796.
= 90 la posicin 90 = k
4
4
797.
798.
f k + f k+1 f 90+ f 91
52+53
Q3
=
799.
=
=
2
2
2
800.
Q3
801.
= 52
802.
El 75% de las edades es menor o igual de 52 aos.
6.2.2.5 Deciles 5 y 7.
803.
Quinto decil
804.
805.
806.
807.
808.
809.
810.
811.
812.
813.
k=
D5
5n
10
5120
10
= 60
f k + f k+1 f 60 + f 61
=
2
2
la posicin 60 = k
26 +26
2
D5
= 26
814.
Septimo decil
815.
7n
7120
k=
816.
= 84 la posicin 84 = k
10
10
817.
818.
f +f
f +f
48+49
D7
819.
k k+1 = 84 85
=
2
2
2
820.
821.
D7
822.
= 48.5
823.
6.2.2.6 Percentiles 30 y 50.
824.
Percentil 30
825.
826.
827.
828.
829.
830.
831.
832.
833.
834.
835.
836.
837.
838.
839.
840.
841.
842.
k=
30 n
100
P30
P30
Percentil 50
k=
P50
= 36
f k + f k+1 f 36 + f 37
=
2
2
la posicin 36 = k
20+ 20
2
= 20
50 n
100
P50
30120
100
50120
100
= 60
f k + f k+1 f 60 + f 61
=
2
2
= 26
la posicin 36 = k
26 +26
2
6.2.3 Calculo medidas de dispersin de la

variable EDAD.
843.
844.
6.2.3.1 Rango
845.
Rango edad=x max x min 940=94
846.
Rango Intercuartilico edad =Q3Q2=5225

QD edad=27
847.
6.2.3.2 Desviacin media

n
|x i x|ni
848.
D x = i=1
60021
=500,17
120
6.2.3.3 Varianza
849.
850.
[ ]
n
x i ni x i ni
2
[ ]
203031 4083
=
N
N2
120
120
6.2.3.4 Desviacin tpica s = 1691,9
852.
s= s2= 534=23,11
6.2.3.5 Coeficiente de variacin estndar o de Pearson
853.
s
23,11
CV = 100=
=67,9
854.
x
34,02
2
s = i=1
i=1
851.
855.
856.
857.
858.
859.
Datos agrupado variable EDAD
Histograma Edad (aos)

33
21
20
EDAD
15
Linear (EDAD)
15
6
3
860.
861.
862.
864.
863.
865.
872.
[LimInf
873.
LimSu
Distribucin variable EDAD datos agrupados

866.
867.
868.
869.
870.
Marca
Frecu
Frecu
de
en
en
cla
cia
cia
se
A
Ac
bs
u
olu
m
ta
ula
da
874.
875.
876.
877.
878.
xi f i
xi . f i
871.
879.
xi x f i
p]
880.
0
881.
12
882.
6
883.
21
884.
21
885.
126
886.
756
888.
12
896.
24
904.
36
889.
24
897.
36
905.
48
890.
18
898.
30
906.
42
891.
33
899.
15
907.
15
892.
54
900.
69
908.
84
893.
594
901.
450
909.
630
894.
10692
902.
13500
910.
26460
887.
1062,
6
895.
1273,
8
903.
399
911.
219
912.
48
920.
60
928.
72
936.
84
913.
60
921.
72
929.
84
937.
96
914.
54
922.
66
930.
78
938.
90
915.
20
923.
7
931.
6
939.
3
916.
104
924.
111
932.
117
940.
120
917.
1080
925.
462
933.
468
941.
270
946.
Suma
947.
120
948.
945.
949.
4080
918.
58320
926.
30492
934.
36504
942.
24300
950.
20102
4
919.
52
927.
65,8
935.
128,4
943.
100,2
951.
3300,
8
944.
952.
953.
954.
955.
956.
7 CLCULO E INTERPRETACIN DE LAS MEDIDAS UNIVARIANTES DE TENDENCIA CENTRAL Y DE DISPERSIN
PARA LA VARIABLE CONTINA.
957.
958.
959.
7.1.1 Identificacin variable continua
960.
961.
Se seleccion como variable continua ms relevante el Peso

7.1.2 Tabla de frecuencia para datos
agrupados de la variable PESO.
963.
962.
12
,5
968.
973.
60
72
,5
978.
983.
58
16
,5
988.
57
,6
993.
78
,6
998.
5,
2
1003.
53
,8
1008.
45
Informacin tabla de Peso (kg)

964.
965.
966.
65,2
65,6
54,9
969.
970.
971.
60
78,4
78,1
974.
975.
976.
67,2
57,9
62,9
979.
980.
981.
85
3,4
65
984.
985.
986.
24,5
58,3
62,9
989.
990.
991.
65,4
56,8
72,9
994.
995.
996.
60,6
60
61,6
999.
1000.
1001.
85
72
9,7
1004.
1005.
1006.
57,3
58,6
64,3
1009.
1010.
1011.
967.
3,9
972.
63,8
977.
30,5
982.
52,6
987.
85,9
992.
67,9
997.
58,2
1002.
55
1007.
60,5
1012.
1013.
1018.
1023.
1028.
1033.
1038.
962.
,8
60
,2
19
,7
62
,7
78
,6
52
,7
8,
9
1043.
1048.
70
80
,9
1053.
78
,9
1058.
15
,9
1063.
1068.
56
52
,9
1073.
78
,5
1078.
85
,8
1083.
1084.
1085.
Informacin tabla de Peso (kg)

67,9
14,2
58,9
1014.
1015.
1016.
2,6
65,7
18,3
1019.
1020.
1021.
75,3
60,8
56,9
1024.
1025.
1026.
45,2
3,1
3,1
1029.
1030.
1031.
50,2
85
45,8
1034.
1035.
1036.
23
60,8
68,9
1039.
1040.
1041.
45
55,9
11,9
1044.
1045.
1046.
65,7
70
65,9
1049.
1050.
1051.
16,7
73,8
78
1054.
1055.
1056.
60,5
78,5
16,9
1059.
1060.
1061.
57,8
67,2
85,8
1064.
1065.
1066.
60,3
67,2
67,2
1069.
1070.
1071.
78,5
58,8
63,2
1074.
1075.
1076.
15,3
62,3
9,4
1079.
1080.
1081.
65,2
70,2
72,9
87,5
1017.
55,2
1022.
70
1027.
45,9
1032.
54
1037.
60,8
1042.
65,8
1047.
70,8
1052.
78,6
1057.
87,2
1062.
79,5
1067.
72,9
1072.
67,5
1077.
58,2
1082.
64,3
1086.
1087.
1088.
Histograma del Peso de los pacientes en sala de Urgencias(kg)

44
Kilos
Linear (Kilos)
20
14
10
3
1089.
20
1090.
1091.
1092.
1093.
15. Tabla de frecuencia agrupada para el Peso (kilos)

16. [Li
mInf
17. Lim
Sup]
1094.
1095.
1096.
Clase
mediana:1097.
1098.
Moda
1099.
1100.
1101.
1102.
1103.
1104.
25. 0,5
31. 11,
5
37. 22,
5
43. 33,
5
49. 44,
5
55. 55,
5
61. 66,
5
67. 77,
5
73.
74.
26. 11,
5
32. 22,
5
38. 33,
5
44. 44,
5
50. 55,
5
56. 66,
5
62. 77,
5
68. 88,
5
75.
18. Marca
de
clase
19. x
20. Frec
uenci
a
f Abs
oluta
21.
22. Frec
uen
cia
Acu
mul
ada
27. 6
28. 9
29. 9
30. 54
33. 17
34. 10
36. 170
39. 28
40. 3
45. 39
46. 0
51. 50
52. 14
35. 19
Q1
41. 22
Q2
47. 22
Q3
53. 36
57. 61
58. 44
63. 72
64. 20
69. 83
70. 20
59. 80
65. 10
0
71. 12
0
76. Suma
77. 120
78.
23.
xf
24.
42. 84
48. 0
54. 700
60. 268
4
66. 144
0
72. 166
0
79. 679
2
7.1.3 Resumen de mediadas de tendencia

80. Medidas de dispersin
81. Medida
1105.
Medidas de
tendencia central
1106.
M
1107.
Rango peso
83.
edida
Valor
1108.
M
1109.
85. Rango intercuartilico
edia
56,6
1110.
M
1111.
ediana
61,5
1112.
M
1113.
oda
61,61
87.
Desviacin
media
1114.
C
1115.
D x
uartil 1
53,92
1116.
C
1117.
uartil 2
61,5
1118.
C
1119.
uartil 3
72,15
89.
Varianza
1120.
D
1121.
2
s
ecil 3
50
1122.
D
1123.
ecil 7
68,7
1124.
P
1125.
ercentil
53,92
91.
Desviacin
tpica
25
1126.
P
1127.
92.
s
ercentil
72,15
75
1128.
94. Coeficiente de variacin
Pearson
de
central y de dispersin de la variable

82. V
a
l
o
r
84. 8
8
86. 1
0
,
6
5
88. 5
0
0
,
1
7
90. 5
1
1
,
0
2
93. 2
2
,
6
95. 3
9
,
9
%
Peso.
1129.
1130.
n=
1131.
Informacin para elaboracin de tabla de frecuencias
1132.
ero de datos
Num
1135.
1133.
120
1140.
Min
1137.
87,5
1141.
2,6
1145.
Ran
1146.
84,9
Amp
1151.
10,73726
69
1136.
Max
1139.
1143.
R
1144.
1134.
1138.
1142.
1147.
go
1148.
R
A=
1149.k
1153.
k
1154.
1150.
litud
1155.
intervalos
Nro
1160.
go ajustado
Ran
1156.
7,907040
1
1152.
11
1157.
8
1158.
1161.
88
1162.
1166.
3,1
1167.
1168.
1170.
1171.
1169.
1172.
1175.
X min =2.61.6
1173.
X max =87.5+1.6
1176.
1
1177.
1159.
1163.
1164.
1165.
1174.
1178.
1182.
1187.
1179.
1183.
1184.
A1
=
1188.
1189.
1190.
1191.
1192.
1193.
1194.
Clculos con Infostat
1180.
89
1185.
10
1181.
1186.
1195.
1196.
1197.
1198.
1199.
Nota: los datos calculados en infostat se realizan sobre los datos no agrupados, para efectos de los clculos de este trabajo se
realizaron sobre la tabla de frecuencias agrupada calculada arriba punto 7.1.3
1200.
7.1.4 Medidas de tendencia central de la
variable Peso.
1201.
7.1.4.1 Media aritmtica o promedio.
1202.
f i xi
x =
i=1
6792
=56,6
120
1203.
1204.
Se determina que la media de los pesos de los pacientes de urgencias es de 56,5 kilos, recordando que es un valor estimado.
1205.
7.1.4.2 Moda.
1206.La marca de clase con frecuencia ms alta es 61, aunque teniendo en cuenta que son datos agrupados se tiene:
Da
(4414)
1207. Mo= D a+ D b A k + L k = (4414 )+(4420) 11+55,5=61,61
1208.
1209.
f k f
( k 1)=
Es la diferencia entre la frecuencia absoluta de la clase modal y la clase que la antecede.
a=
D
1210.
f k f
( k +1)=
Es la diferencia entre la frecuencia absoluta de la clase modal y la clase que le sigue.
a=
D
1211.
A k =Es la amplitud de la clase donde se encuentrael dato mas frecuente

Lk =Es el limite real inferior de la clase en donde se encuentra el dato mas frecuente
7.1.4.3 Mediana.
1- Intervalo de la clase mediana. Como n/2= 60 buscamos la frecuencia acumulada ms pequea que contenga este valor.
1212.
n
120
F k1
36
2
2
Me=
A k + Lk =
11+ 55,5=61,5
fk
44
1213.
El peso medio de los pacientes que asisten a la sala de urgencias de 61,5 kilos.
1214.
Donde:
1215.
n=Es eltamao de lamuestra ola suma de todas las frecuncias .

F k1 =Esla frecuencia absoluta acumulada de la clase anterior de la clase mediana
F k =Es la frecuenciaabsoluta de laclase mediana
A k = Amplitud de la clase mediana
Lk =Limite real inferior de laclase mediana

7.1.4.4 Cuartiles.
1216.
Primer Cuartil
1217.
n 120
identificacion
clase cuartil=
= 55,5]; hay3022 observaciones por debajo de lmite inferior de este intervalo
1218.
El intervalo
que contiene
a 30 es [44,5
=
4
4
= 12 )
1219.
Ampl
frec
1220.
11
14
1221.
1222.
x=
1223.
1224.
1225.
1226.
1227.
1228.
1229.
1230.
1231.
1232.
1233.
12
12 11
14
Q1
= 9,42
44,5+ 9,42=53,92
El 25 % del peso de los pacientes es menor o igual que 53,92 kilos el otro 75% de los datos es mayor que 53,92 kilos.
Segundo Cuartil
El segundo cuartil es igual a la Media:
Q2=Me=61,5
(30- 22
1234.
1235.
Tercer cuartil
1236.
1237.
3 n 3120
k= =
1238.
=90
4
4
1239.
El intervalo que contiene a 90 es [66,5 78,5]; hay 80 observaciones por debajo de lmite inferior de este intervalo
80= 12).
1240.
Ampl
frec
1241.
11
20
1242.
1243.
x=
1244.
1245.
1246.
1247.
1248.
(90-
12
12 11
=6,6
20
Q3
66,55+6,6=72,15
7.1.4.5 Deciles 3 y 7.
1249.
Decil 3
1250.
3 n 3120
=
=36
10
10
1251.
El intervalo que contiene a 36 es [44,5 55,5]; 36 coincide con la frecuencia absoluta acumulada por lo tanto es el mismo
tercer decil .
D3=50
1252.
1253.
1254.
El 30 % del peso de los pacientes es menor o igual que 50 kilos el otro 70% de los datos es mayor que 50 kilos.
1255.
Decil 7
1256.
7 n 7120
=
=84
10
10
1257.
El intervalo que contiene a 84 es [66,5 77,5]; hay 80 observaciones por debajo del lmite inferior de este intervalo
80= 4 )
1258.
Ampl
frec
1259.
11
20
1260.
4
4 11
20
1261.
x=
1262.
1263.
1264.
= 2,2D7
(84-
66,5+2,2=68,7
7.1.4.6 Percentiles 25 y 75.

1265.
1266.
1267.
1268.
= 12
1269.
1270.
( Q 1)
Percentil 25
25 n 25120
=
=30
100
100
)
Ampl
frec
11
14
1271.
12
12 11
14
1272.
x=
1273.
1274.
1275.
1276.
P25
44,5+ 9,42=53,92
El 25 %
del peso de los pacientes es menor o igual que 53,92 kilos el otro 75% de los datos es mayor que 53,92 kilos.
= 9,42
(30- 22
1277.
( Q 3)
Percentil 75
75 n 25120
=
=90
100
100
1278.
1279.
80= 12).
1280.
Ampl
frec
1281.
11
20
1282.
1283.
x=
1284.
1285.
1286.
1287.
1288.
1289.
(90-
12
12 11
=6,6
20
Q3
66,55+6,6=72,15
Q3
=
1290.
1291.
7.1.5 Calculo medidas de dispersin de la
variable PESO.
1292.
7.1.5.1 Rango
1293.
lim inf =88,50,5=88

lim
Rango peso=
Rango Intercuartilico peso=Q3Q 2=72,1561,5
1294.
QD peso=10,65
1295.
7.1.5.2 Desviacin media

n
|x i x|ni
1296.
D x = i=1
2059,22
=17,16
120
7.1.5.3 Varianza
1297.
1298.
[ ]
n
x i ni x i ni
2
[ ]
445750 6792
s=
=
N
N2
120
120
7.1.5.4 Desviacin tpica s = 3714,581300.
s= s2= 511,02=22,6
7.1.5.5 Coeficiente de variacin estndar o de Pearson
1301.
s
22,6
CV = 100=
=39.9
1302.
x
56,6
2
1303.
i=1
i=1
1299.
8
8.1
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LA INFORMACIN OBTENIDA.
Interpretacin de medidas de tendencia central y medidas de dispersin para la EDAD

1304.
El 75% de las edades es menor o igual a 52 aos, es decir personas adultas que an no estn pensionadas. Solo el 25% son
menores de 19 aos, es decir jvenes. Se puede concluir que las personas que ms usan la sala de urgencias son entre 26 aos y 52
aos.
1305.
La muestra presenta una dispersin de 68%, es decir alta, indicando que los valores estn muy dispersos respecto a su media.
1306.
1307.
M
edida
1310.
edia
1313.
M
ediana
1316.
M
oda
1319.
C
uartil 1
1322.
C
uartil 2
1325.
C
uartil 3
1328.
D
ecil 5
1331.
D
1308.
Val
o
r
1311.
34,
0
2
1314.
26
1317.
23
1320.
19
1323.
26
1326.
52
1329.
26
1332.
Medidas de tendencia central Edad

1309.
Interpretacin
1312.
Se estima que la media de edad de las personas que
asisten a urgencias es de 34 aos
1315.
El 50 % de las edades es menor o igual que 26 aos
1318.
1321.
El 25 % de las edades es menor o igual de 19 aos
1324.
Igual a media
1327.
El 75% de las edades es menor o igual de 52 aos
1330.
Igual a media
1333.
ecil 7
48,
5
1335.
20
1334.
P
ercentil
30
1337.
P
ercentil
50
1340.
1338.
26
1336.
1339.
Igual a media
1341.
1342.
1345.
Medida
Rango edad
1348.
Desviacin media
Dx
1351.
Varianza
s
1354.
1355.
Desviacin tpica
s
1358.
Coeficiente de variacin
Medidas de dispersin
1343.
1344.
Interpretacin
Val
o
r
1346.
1347.
94
1349.
1350.
500
,
1
7
1352.
1353.
534
,
2
0
1356.
1357.
Tiene una desviacin tpica de
23,
23 aos por persona
1
1
1359.
1360.
Como tiene a 100%, nos indica
de Pearson
1361.
1362.
1363.
1364.
1365.
1366.
1367.
1368.
1369.
1370.
1371.
1372.
1373.
1374.
1375.
1376.
67.
9
%
que los datos estn muy dispersos

respecto a la media. La tendencia a la
media no es muy confiable.
8.2
Interpretacin de medidas de tendencia central y medidas de dispersin para la PESO.

1377.
El 75% de las personas que asisten a la sala de urgencias pesa menos o igual a 72 kilos, es decir personas con sobre peso. Solo
el 25% pesan menos o igual de 54 kilos. La muestra presenta una dispersin de 39,9%, es decir baja, indicando que los valores estn
muy concentrados respecto a su media.
1378.
1380.
M
edida
1383.
edia
1386.
M
ediana
1389.
oda
1392.
C
uartil 1
1395.
C
uartil 2
1398.
C
uartil 3
1379.
Medidas de tendencia central (Peso Kilos)
1381.
1382.
Interpretacin
Val
o
r
1384.
1385.
La media estimada de los pesos de los pacientes de
urgencias es de 56,5 kilos.
56,
6
1387.
1388.
El peso medio de los pacientes que asisten a la sala de
61,
urgencias de 61,5 kilos.
5
1390.
1391.
61,
6
1
1393.
1394.
El 25 % del peso de los pacientes es menor o igual que
53,
53,92 kilos el otro 75% de los datos es mayor que 53,92 kilos.
9
2
1396.
1397.
61,
5
1399.
1400.
72,
1
5
1402.
50
1405.
68,
7
1408.
53,
9
2
1411.
72,
1
5
1401.
D
ecil 3
1404.
D
ecil 7
1407.
P
ercentil
25
1410.
P
ercentil
75
1403.
El 30 % del peso de los pacientes es menor o igual que 50
kilos el otro 70% de los datos es mayor que 50 kilos.
1406.
1409.
1412.
1413.
1414.
1415.
1418.
Medida
Rango edad
1421.
Rango intercuartilico
1424.
Desviacin media
Dx
Medidas de dispersin
1416.
1417.
Val
o
r
1419.
1420.
88
1422.
1423.
10,
6
5
1425.
1426.
500
,
1
Interpretacin
1427.
1430.
1431.
7
1428.
511,
0
2
1432.
22,
6
Varianza
2
Desviacin tpica
s
1434.
Coeficiente de variacin
de Pearson
1429.
1433.
Tiene una desviacin tpica de
22,6 kilos por persona
1436.
Como tiende a 0%, nos indica
que los datos estn muy concentrados
respecto a la media. La tendencia a la
media es muy confiable. Es decir la
desviacin es poco considerable
1435.
39,
9
%
1437.
1438.
9
ANLISIS DE CORRELACIN LINEAL SIMPLE DE LAS DOS VARIABLES SELECCIONADAS
1439.
1440.
Regresin y correlacin lineal simple variables Edad, Peso del problema hospitalario
1441.
1442.
1451.
1457.
1463.
1469.
1475.
Se toma la variable cuantitativa peso y la edad.

1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
1452.
3
1458.
31
1464.
62
1470.
64
1476.
1453.
12,5
1459.
60
1465.
72,5
1471.
58
1477.
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
1454.
37,5
1460.
1860
1466.
4495
1472.
3712
1478.
1455.
9
1461.
961
1467.
3844
1473.
4096
1479.
1449.
y
1450.
1456.
156,25
1462.
3600
1468.
5256,25
1474.
3364
1480.
1442.
1481.
1487.
1493.
1499.
1505.
1511.
1517.
1523.
1529.
1535.
1541.
1547.
1553.
1559.
1565.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
4
1482.
65
1488.
55
1494.
1
1500.
18
1506.
42
1512.
23
1518.
8
1524.
71
1530.
53
1536.
20
1542.
2
1548.
73
1554.
25
1560.
35
1566.
5
16,5
1483.
57,6
1489.
78,6
1495.
5,2
1501.
53,8
1507.
45,8
1513.
60,2
1519.
19,7
1525.
62,7
1531.
78,6
1537.
52,7
1543.
8,9
1549.
70
1555.
80,9
1561.
78,9
1567.
15,9
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
66
1484.
3744
1490.
4323
1496.
5,2
1502.
968,4
1508.
1923,6
1514.
1384,6
1520.
157,6
1526.
4451,7
1532.
4165,8
1538.
1054
1544.
17,8
1550.
5110
1556.
2022,5
1562.
2761,5
1568.
79,5
16
1485.
4225
1491.
3025
1497.
1
1503.
324
1509.
1764
1515.
529
1521.
64
1527.
5041
1533.
2809
1539.
400
1545.
4
1551.
5329
1557.
625
1563.
1225
1569.
25
1449.
y
1450.
272,25
1486.
3317,76
1492.
6177,96
1498.
27,04
1504.
2894,44
1510.
2097,64
1516.
3624,04
1522.
388,09
1528.
3931,29
1534.
6177,96
1540.
2777,29
1546.
79,21
1552.
4900
1558.
6544,81
1564.
6225,21
1570.
252,81
1442.
1571.
1577.
1583.
1589.
1595.
1601.
1607.
1613.
1619.
1625.
1631.
1637.
1643.
1649.
1655.
1661.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
1572.
24
1578.
23
1584.
19
1590.
54
1596.
19
1602.
21
1608.
56
1614.
43
1620.
5
1626.
21
1632.
54
1638.
51
1644.
26
1650.
22
1656.
0
1662.
1573.
56
1579.
52,9
1585.
78,5
1591.
85,8
1597.
65,2
1603.
60
1609.
67,2
1615.
85
1621.
24,5
1627.
65,4
1633.
60,6
1639.
85
1645.
57,3
1651.
67,9
1657.
2,6
1663.
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
1574.
1344
1580.
1216,7
1586.
1491,5
1592.
4633,2
1598.
1238,8
1604.
1260
1610.
3763,2
1616.
3655
1622.
122,5
1628.
1373,4
1634.
3272,4
1640.
4335
1646.
1489,8
1652.
1493,8
1658.
0
1664.
1575.
576
1581.
529
1587.
361
1593.
2916
1599.
361
1605.
441
1611.
3136
1617.
1849
1623.
25
1629.
441
1635.
2916
1641.
2601
1647.
676
1653.
484
1659.
0
1665.
1449.
y
1450.
1576.
3136
1582.
2798,41
1588.
6162,25
1594.
7361,64
1600.
4251,04
1606.
3600
1612.
4515,84
1618.
7225
1624.
600,25
1630.
4277,16
1636.
3672,36
1642.
7225
1648.
3283,29
1654.
4610,41
1660.
6,76
1666.
1442.
1667.
1673.
1679.
1685.
1691.
1697.
1703.
1709.
1715.
1721.
1727.
1733.
1739.
1745.
1751.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
26
1668.
73
1674.
85
1680.
7
1686.
16
1692.
52
1698.
4
1704.
20
1710.
68
1716.
54
1722.
44
1728.
3
1734.
81
1740.
20
1746.
40
1752.
40
75,3
1669.
45,2
1675.
50,2
1681.
23
1687.
45
1693.
65,7
1699.
16,7
1705.
60,5
1711.
57,8
1717.
60,3
1723.
78,5
1729.
15,3
1735.
65,2
1741.
65,6
1747.
78,4
1753.
57,9
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
1957,8
1670.
3299,6
1676.
4267
1682.
161
1688.
720
1694.
3416,4
1700.
66,8
1706.
1210
1712.
3930,4
1718.
3256,2
1724.
3454
1730.
45,9
1736.
5281,2
1742.
1312
1748.
3136
1754.
2316
676
1671.
5329
1677.
7225
1683.
49
1689.
256
1695.
2704
1701.
16
1707.
400
1713.
4624
1719.
2916
1725.
1936
1731.
9
1737.
6561
1743.
400
1749.
1600
1755.
1600
1449.
y
1450.
5670,09
1672.
2043,04
1678.
2520,04
1684.
529
1690.
2025
1696.
4316,49
1702.
278,89
1708.
3660,25
1714.
3340,84
1720.
3636,09
1726.
6162,25
1732.
234,09
1738.
4251,04
1744.
4303,36
1750.
6146,56
1756.
3352,41
1442.
1757.
1763.
1769.
1775.
1781.
1787.
1793.
1799.
1805.
1811.
1817.
1823.
1829.
1835.
1841.
1847.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
1758.
0
1764.
61
1770.
23
1776.
34
1782.
31
1788.
17
1794.
3
1800.
59
1806.
19
1812.
0
1818.
44
1824.
75
1830.
75
1836.
82
1842.
33
1848.
1759.
3,4
1765.
58,3
1771.
56,8
1777.
60
1783.
72
1789.
58,6
1795.
14,2
1801.
65,7
1807.
60,8
1813.
3,1
1819.
85
1825.
60,8
1831.
55,9
1837.
70
1843.
73,8
1849.
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
1760.
0
1766.
3556,3
1772.
1306,4
1778.
2040
1784.
2232
1790.
996,2
1796.
42,6
1802.
3876,3
1808.
1155,2
1814.
0
1820.
3740
1826.
4560
1832.
4192,5
1838.
5740
1844.
2435,4
1850.
1761.
0
1767.
3721
1773.
529
1779.
1156
1785.
961
1791.
289
1797.
9
1803.
3481
1809.
361
1815.
0
1821.
1936
1827.
5625
1833.
5625
1839.
6724
1845.
1089
1851.
1449.
y
1450.
1762.
11,56
1768.
3398,89
1774.
3226,24
1780.
3600
1786.
5184
1792.
3433,96
1798.
201,64
1804.
4316,49
1810.
3696,64
1816.
9,61
1822.
7225
1828.
3696,64
1834.
3124,81
1840.
4900
1846.
5446,44
1852.
1442.
1853.
1859.
1865.
1871.
1877.
1883.
1889.
1895.
1901.
1907.
1913.
1919.
1925.
1931.
1937.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
39
1854.
23
1860.
37
1866.
48
1872.
50
1878.
94
1884.
17
1890.
55
1896.
59
1902.
23
1908.
87
1914.
34
1920.
24
1926.
1
1932.
19
1938.
25
78,5
1855.
67,2
1861.
67,2
1867.
58,8
1873.
62,3
1879.
70,2
1885.
54,9
1891.
78,1
1897.
62,9
1903.
65
1909.
62,9
1915.
72,9
1921.
61,6
1927.
9,7
1933.
64,3
1939.
58,9
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
3061,5
1856.
1545,6
1862.
2486,4
1868.
2822,4
1874.
3115
1880.
6598,8
1886.
933,3
1892.
4295,5
1898.
3711,1
1904.
1495
1910.
5472,3
1916.
2478,6
1922.
1478,4
1928.
9,7
1934.
1221,7
1940.
1472,5
1521
1857.
529
1863.
1369
1869.
2304
1875.
2500
1881.
8836
1887.
289
1893.
3025
1899.
3481
1905.
529
1911.
7569
1917.
1156
1923.
576
1929.
1
1935.
361
1941.
625
1449.
y
1450.
6162,25
1858.
4515,84
1864.
4515,84
1870.
3457,44
1876.
3881,29
1882.
4928,04
1888.
3014,01
1894.
6099,61
1900.
3956,41
1906.
4225
1912.
3956,41
1918.
5314,41
1924.
3794,56
1930.
94,09
1936.
4134,49
1942.
3469,21
1442.
1943.
1949.
1955.
1961.
1967.
1973.
1979.
1985.
1991.
1997.
2003.
2009.
2015.
2021.
2027.
2033.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
1944.
5
1950.
24
1956.
0
1962.
52
1968.
24
1974.
2
1980.
49
1986.
68
1992.
5
1998.
37
2004.
54
2010.
26
2016.
1
2022.
33
2028.
0
2034.
1945.
18,3
1951.
56,9
1957.
3,1
1963.
45,8
1969.
68,9
1975.
11,9
1981.
65,9
1987.
78
1993.
16,9
1999.
85,8
2005.
67,2
2011.
63,2
2017.
9,4
2023.
72,9
2029.
3,9
2035.
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
1946.
91,5
1952.
1365,6
1958.
0
1964.
2381,6
1970.
1653,6
1976.
23,8
1982.
3229,1
1988.
5304
1994.
84,5
2000.
3174,6
2006.
3628,8
2012.
1643,2
2018.
9,4
2024.
2405,7
2030.
0
2036.
1947.
25
1953.
576
1959.
0
1965.
2704
1971.
576
1977.
4
1983.
2401
1989.
4624
1995.
25
2001.
1369
2007.
2916
2013.
676
2019.
1
2025.
1089
2031.
0
2037.
1449.
y
1450.
1948.
334,89
1954.
3237,61
1960.
9,61
1966.
2097,64
1972.
4747,21
1978.
141,61
1984.
4342,81
1990.
6084
1996.
285,61
2002.
7361,64
2008.
4515,84
2014.
3994,24
2020.
88,36
2026.
5314,41
2032.
15,21
2038.
1442.
2039.
2045.
2051.
2057.
2063.
2069.
2075.
2081.
2087.
2093.
2099.
2105.
2111.
2117.
2123.
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
21
2040.
13
2046.
23
2052.
39
2058.
19
2064.
24
2070.
45
2076.
57
2082.
51
2088.
17
2094.
26
2100.
16
2106.
22
2112.
25
2118.
55
2124.
23
63,8
2041.
30,5
2047.
52,6
2053.
85,9
2059.
67,9
2065.
58,2
2071.
55
2077.
60,5
2083.
87,5
2089.
55,2
2095.
70
2101.
45,9
2107.
54
2113.
60,8
2119.
65,8
2125.
70,8
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
1339,8
2042.
396,5
2048.
1209,8
2054.
3350,1
2060.
1290,1
2066.
1396,8
2072.
2475
2078.
3448,5
2084.
4462,5
2090.
938,4
2096.
1820
2102.
734,4
2108.
1188
2114.
1520
2120.
3619
2126.
1628,4
441
2043.
169
2049.
529
2055.
1521
2061.
361
2067.
576
2073.
2025
2079.
3249
2085.
2601
2091.
289
2097.
676
2103.
256
2109.
484
2115.
625
2121.
3025
2127.
529
1449.
y
1450.
4070,44
2044.
930,25
2050.
2766,76
2056.
7378,81
2062.
4610,41
2068.
3387,24
2074.
3025
2080.
3660,25
2086.
7656,25
2092.
3047,04
2098.
4900
2104.
2106,81
2110.
2916
2116.
3696,64
2122.
4329,64
2128.
5012,64
1442.
2129.
2135.
2141.
2147.
2153.
2159.
2165.
2171.
Suma
1443.
Edad
1444.
Peso(kg
)
2130.
58
2136.
48
2142.
39
2148.
36
2154.
60
2160.
47
2166.
17
2131.
78,6
2137.
87,2
2143.
79,5
2149.
72,9
2155.
67,5
2161.
58,2
2167.
64,3
2172.
4083
2173.
6718
1445.
x. y
1446.
1447.
x2
1448.
2132.
4558,8
2138.
4185,6
2144.
3100,5
2150.
2624,4
2156.
4050
2162.
2735,4
2168.
1093,1
2174.
267090,
5
2133.
3364
2139.
2304
2145.
1521
2151.
1296
2157.
3600
2163.
2209
2169.
289
2175.
203031
1449.
y
1450.
2134.
6177,96
2140.
7603,84
2146.
6320,25
2152.
5314,41
2158.
4556,25
2164.
3387,24
2170.
4134,49
2176.
437809,
28
2177.
2178.
2179.
2. Realizar el diagrama de dispersin de dichas variables y determinar el tipo de asociacin entre las variables.
Diagrama de dispersion
de Edad y peso
f(x) = 0.6x + 35.54
R = 0.37
2180.
Diagrama de dispersion
de Edad y peso
f(x) = - 0.02x^2 + 2.48x + 12.39

R = 0.76
2181.
2182.
3. Encuentre el modelo matemtico que permite predecir el efecto de una variable sobre la otra. Es confiable? El modelo
matemtico que permite predecir con un grado de confianza mejor es el polinomio de segundo grado ( -ax2 +bx +c parbola que
abre hacia abajo) con un nivel de confiabilidad R2 de 75,87 % superior al modelo lineal recta (y= A +bX) con confiabilidad R2 de
37.49%
2183.
4. Determine el porcentaje de explicacin del modelo y el grado de relacin de las dos variables.
2184.
Modelo polinomio
2185.
Modelo lnea recta
2186.
5. Informacin obtenida con el problema.
y=0, 0241 x +2 , 4771 x +12 , 391; para edades 0 ; R =75 . 87 ; r =61 ,22
y = 0,6007x + 35,544; R = 0,3749
; r =61,22
2187.
La informacin (peso, edad) del centro de urgencias est relacionada en forma de una ecuacin polinomina. El peso respecto
a la edad presenta una relacin buena y un grado de confianza de 75, 87 % en la ecuacin parablica. Por lo que el peso es pequeo
si las edades son de individuos entre 0 y 20 aos y van alcanzando pesos mximos entre 40 y 60 aos, y si son los individuos son
mayores de 60 aos los pesos disminuyen.
2188.
Teniendo en cuenta que las personas que asisten a urgencias en la mayora son hombres en un 56% que
mujeres y que el 61% de los que asisten son por enfermedades diferentes, aunado con una media de edad de 34 aos (Evaluando esta
edad (34) en la regresin el peso estimado es de 69 kilos)
2189.
Podemos concluir que una forma de mejorar la congestin hospitalaria debemos disear soluciones para
personas adultas hombres con edades de 34 aos y 52 aos (75%). Adicional podemos establecer campaas para ampliar la base de
doctores especialistas que atiendan ese 61% de enfermedades diferentes.
2190.
Adicional otra manera de disminuir la congestin es destinar ms personal los Das Domingo y lunes y en
especfico en horarios de 8 a 12 del medioda, por ser los das con mas congestin.
2191.
Adicional para disminuir la congestin hospitalaria se pueden atacar y disminuir la tramitologa, diseando mecanismos
eficaces de atencin en los periodos de aumento de flujo. A travs de sistemas digitales de historias clnicas, con ms personas que
hagan la tramitologa de verificacin de papeles, as como el uso mecanismos de identificacin de pacientes con dactilgrafos
digitales. Que eviten las filas por transcripcin de frmulas o para la entrega de medicamentos.
9.1
Anlisis Horas de atencin por paciente
2192.
2193.
0,5
2194.
6972
2198.
0,6
2199.
0,8
1,0
2214.
1,1
2223.
2219.
1,2
2224.
1,2
2229.
1,2
2234.
1,4
2239.
1,5
2244.
1,6
2249.
1,8
2254.
1,9
2259.
2,1
2264.
3194
2240.
3,5
2245.
2226.
3,5
2250.
3,5
2255.
3,5
2260.
3,6
2265.
4,7
2231.
4,7
2236.
4,7
2241.
4,7
2246.
4,7
2251.
4,7
2256.
4,9
2261.
5,0
2266.
7,2
2444
7,2
6667
7,4
4389
5944
7,4
4889
8694
7,4
7333
8889
8,0
4056
6222
7500
6,2
0222
4417
8333
2250
4,5
3861
8028
6722
2263.
3,4
6,0
9083
1361
7250
7667
2258.
2235.
0889
5944
2253.
3,4
1306
0361
2248.
2230.
0528
3806
2243.
2221.
9000
3,3
6,0
8444
4,5
2225.
3444
8222
2238.
2216.
7278
3,1
5,9
4028
4,5
2220.
2500
6028
2233.
2,9
5,8
2211.
5389
6667
2833
2228.
2215.
2202.
8,1
6472
8,5
3306
9,7
3639
5389
4,4
9,6
1944
5,8
2206.
9778
2,9
2197.
5250
4,4
2210.
6056
2000
2201.
3667
2,8
5,7
4944
4,3
2205.
3167
1,0
2196.
9750
2,7
2209.
2972
2218.
2200.
1139
2139
2213.
2,6
2204.
4,2
9917
7028
6417
2208.
2195.
0361
1306
2203.
2,6
Duracin atencin (horas)
2207.
9,9
1944
2212.
10,2
0917
2217.
10,3
6333
2222.
10,3
7639
2227.
10,4
5611
2232.
10,5
2194
2237.
10,7
4250
2242.
10,8
3583
2247.
10,8
6333
2252.
10,8
6500
2257.
11,4
4167
2262.
12,2
0028
2267.
12,2
0694
2268.
2,2
2269.
4167
2273.
2,2
2274.
9000
2278.
2,3
2289.
2,4
2294.
2298.
2,5
2299.
2303.
2,5
2304.
2308.
2313.
2314.
2309.
5,5
2305.
2287.
8,8
2292.
9,0
2297.
2301.
9,0
2302.
2306.
9,4
2307.
9,5
2312.
5028
5,5
9333
8,8
6806
5,5
2310.
2282.
5917
2611
4,2
6806
2296.
2444
4,0
8,8
3722
5,4
2300.
2917
2,5
5194
2291.
3222
3,9
2277.
2889
5,3
2295.
4000
3139
2286.
2444
3,8
8,6
0528
5,2
2290.
8833
1639
2281.
4028
3,8
2272.
2472
5,2
2285.
5611
1694
2276.
2333
3,8
8,5
5167
5,1
2280.
5167
2,3
2271.
1528
3,8
2284.
8472
2293.
2275.
4972
2,3
5,0
8750
3,7
2279.
1944
2288.
2270.
8361
0250
2283.
3,7
8111
2311.
1306
12,9
6917
13,4
5583
13,9
8250
14,6
0083
14,8
9389
16,2
7167
16,2
8694
16,8
1667
19,0
5389
Histograma tiempo de atencion (horas)

46
30 f(x) = - 5.76x + 40.93

horas atencion
R = 0.77
16
Linear (horas atencion)

17
7
3
2315.
2316.
2317.
2318.
2319.
2320.
2321.
2322.
2330.
[LimInf
2344.
0
Tabla de frecuencias agrupada para el tiempo de atencin en horas por

paciente
2323.
2324.
2325.
2326.
2327.
2328.
2329.
Marca
Frecue
Frecue
de
nci
nci
clas
a
a
e
Ab
Acu
sol
mul
uta
ada
2331.
2332.
2334.
2336.
2338.
2340.
2342.
Lim
xi x f i
2
xi f i
x
F
f
xi . f i
Su
2333.
2335.
2337.
2339.
2341.
2343.
p]
2345.
2346.
2347.
2348.
2349.
2350.
2351.
3
1,5
30
30
45
67,5
1653
1
0
2352.
3
2360.
6
2353.
6
2361.
9
2354.
4,5
2362.
7,5
2355.
46
2363.
16
2356.
76
2364.
92
2357.
207
2365.
120
2368.
9
2369.
12
2370.
10,5
2371.
17
2372.
109
2373.
178,5
2376.
12
2384.
15
2392.
18
2400.
21
2377.
15
2385.
18
2393.
21
2401.
24
2409.
2379.
7
2387.
3
2395.
1
2403.
0
2411.
120
2380.
116
2388.
119
2396.
120
2404.
120
2412.
2408.
2378.
13,5
2386.
16,5
2394.
19,5
2402.
22,5
2410.
Suma
2381.
94,5
2389.
49,5
2397.
19,5
2405.
0
2413.
714
2416.
2417.
2358.
931,5
2366.
900
2374.
1874,2
5
2382.
1275,7
5
2390.
816,75
2398.
380,25
2406.
0
2414.
6246
2359.
2396,6
2367.
785,6
2375.
783,7
2383.
301,7
2391.
120,3
2399.
37,1
2407.
0
2415.
6078
2418.
2419.
2420.
2421.
2422.
2423.
2424.
En el periodo de estudio domingo al lunes hubo un total de 120 pacientes que solicitaron valoracin por
urgencias. El tiempo que dur la atencin por pacientes vari entre 34 minutos y 19 horas, con valores medio y mediano de (6,04
horas y 4,78horas). La frecuencia que ms se repite es 46 pacientes con una duracin de 4,5 horas. El 75% del tiempo de atencin
es menor o igual a 9 horas y solo el 25% menor o igual a 3 horas (Q1=3,09 horas, Q3=8,82 horas). La distribucin de esta variable
en el grupo de pacientes es sesgada a la derecha.
2425.
2426.
Hay una correlacin negativa aceptable de 87,52% del Nmero de pacientes respecto al tiempo y las horas que demoro el
paciente en el hospital, y el modelo explica un 76% de la informacin. Definida por el modelo lineal.
2427.
2428.
2429.
y=5,7619 x+ 40,929
Entre ms tiempo de duracin de atencin por pacientes menor el nmero de pacientes atendidos
2430.
10 ANLISIS DE CORRELACIN MLTIPLE DE LAS VARIABLES SELECCIONADAS
2431.
Para efectos de nuestro ejercicio vamos a evaluar la correlacin lineal mltiple que hay entre la variable Peso,
Edad, Estatura. A simple intuicin se puede decir que el peso de la persona depende de la edad y su estatura.
10.1 Regresin Peso (Dependiente) Edad, Estatura (Independiente)
2434.
X2
2432. 2433.
ES
Y
X
TA
TU
RA
(M)
2443.
1
2444. 2445.
3
0,65
2454. 2455.
6
3
2456.
1,74
2465. 2466.
7
6
2467.
1,58
2476. 2477.
5
6
2478.
1,59
2487.
2488. 2489.
1
4
1
2498. 2499.
2500.
5
6
1,65
2509. 2510. 2511.
7
5
1,7
2438.
X2
2437.
2436.
ES
X
Y
TA
TU
RA
(M)
2440.
Y
Peso
(kg)
2441.
X1
2435.
2439.
2447. 2448.
6
5
2449.
2446.
1,58
2458.
1
2459. 2460.
2457.
4
0,98
2469. 2470.
6
2
2471.
2468.
1,65
2480. 2481.
5
6
2482.
2479.
1,59
2491. 2492.
6
5
2493.
2490.
1,61
2502. 2503.
7
4
2504.
2501.
1,79
2512. 2513. 2514. 2515.
1
3
0,96
2451.
6
2452.
2450.
19
2462.
5
2463.
2461.
25
2473.
1
2474.
2472.
5
2484.
5
2485.
2483.
24
2495.
3
2496.
2494.
0
2506.
4
2507.
2505.
52
2516. 2517. 2518.
6
24
2442.
X2
E
S
T
A
T
U
R
A
(
M
)
2453.
1,78
2464.
1,62
2475.
1,06
2486.
1,68
2497.
0,57
2508.
1,51
2519.
1,76
2434.
X2
2432. 2433.
ES
Y
X
TA
TU
RA
(M)
2520.
5
2521. 2522.
1
0,73
2531. 2532.
5
1
2533.
1,62
2542. 2543.
4
4
2544.
1,53
2553. 2554.
6
2
2555.
1,65
2564.
1
2565. 2566.
8
1,18
2575. 2576.
6
7
2577.
1,69
2586. 2587.
7
5
2588.
1,58
2597. 2598.
5
2
2599.
1,53
2608.
8
2609. 2610.
2
0,85
2438.
X2
2437.
2436.
ES
X
Y
TA
TU
RA
(M)
2440.
Y
Peso
(kg)
2441.
X1
2435.
2439.
2524. 2525.
6
8
2526.
2523.
1,67
2535. 2536.
6
2
2537.
2534.
1,7
2546. 2547.
7
4
2548.
2545.
1,68
2557. 2558.
5
4
2559.
2556.
1,62
2568.
3
2569. 2570.
2567.
0
0,53
2579. 2580.
5
6
2581.
2578.
1,59
2590. 2591.
5
2
2592.
2589.
1,56
2601. 2602.
6
3
2603.
2600.
1,65
2612. 2613.
7
3
2614.
2611.
1,68
2528.
1
2529.
2527.
2
2539.
6
2540.
2538.
49
2550.
7
2551.
2549.
68
2561.
1
2562.
2560.
5
2572.
8
2573.
2571.
37
2583.
6
2584.
2582.
54
2594.
6
2595.
2593.
26
2605.
9
2606.
2604.
1
2616.
7
2617.
2615.
33
2442.
X2
E
S
T
A
T
U
R
A
(
M
)
2530.
0,86
2541.
1,62
2552.
1,71
2563.
1,1
2574.
1,86
2585.
1,71
2596.
1,59
2607.
0,82
2618.
1,76
2434.
X2
2432. 2433.
ES
Y
X
TA
TU
RA
(M)
2619. 2620.
7
7
2621.
1,64
2630. 2631.
8
2
2632.
1,75
2641. 2642.
7
3
2643.
1,6
2652.
1
2653. 2654.
5
1,03
2663. 2664.
5
2
2665.
1,55
2674. 2675.
5
2
2676.
1,58
2685. 2686.
7
1
2687.
1,78
2696. 2697.
8
5
2698.
1,66
2707. 2708.
6
1
2709.
1,7
2718. 2719. 2720.
6
2
1,79
2438.
X2
2437.
2436.
ES
X
Y
TA
TU
RA
(M)
2440.
Y
Peso
(kg)
2441.
X1
2435.
2439.
2623. 2624.
5
1
2625.
2622.
1,56
2634.
1
2635. 2636.
2633.
3
0,96
2645. 2646.
6
5
2647.
2644.
1,67
2656. 2657.
6
1
2658.
2655.
1,61
2667.
3
2668. 2669.
2666.
0
0,57
2678. 2679.
8
4
2680.
2677.
1,8
2689. 2690.
6
7
2691.
2688.
1,56
2700. 2701.
5
7
2702.
2699.
1,62
2711. 2712.
7
8
2713.
2710.
1,67
2721. 2722. 2723. 2724.
7
3
1,8
2627.
3
2628.
2626.
0
2638.
6
2639.
2637.
21
2649.
3
2650.
2648.
13
2660.
5
2661.
2659.
23
2671.
8
2672.
2670.
39
2682.
6
2683.
2681.
19
2693.
5
2694.
2692.
24
2704.
5
2705.
2703.
45
2715.
6
2716.
2714.
57
2725. 2726. 2727.
8
51
2442.
X2
E
S
T
A
T
U
R
A
(
M
)
2629.
0,47
2640.
1,62
2651.
1,4
2662.
1,51
2673.
1,81
2684.
1,66
2695.
1,6
2706.
1,63
2717.
1,58
2728.
1,67
2434.
X2
2432. 2433.
ES
Y
X
TA
TU
RA
(M)
2729. 2730.
6
5
2731.
1,72
2740. 2741.
8
4
2742.
1,68
2751.
2
2752. 2753.
5
1,03
2762. 2763.
6
2
2764.
1,63
2773. 2774.
6
5
2775.
1,73
2784. 2785.
8
5
2786.
1,68
2795. 2796.
5
2
2797.
1,58
2806. 2807.
6
2
2808.
1,65
2817.
2
2818. 2819.
0
0,45
2438.
X2
2437.
2436.
ES
X
Y
TA
TU
RA
(M)
2440.
Y
Peso
(kg)
2441.
X1
2435.
2439.
2733. 2734.
7
3
2735.
2732.
1,75
2744. 2745.
6
2
2746.
2743.
1,65
2755. 2756.
6
3
2757.
2754.
1,72
2766. 2767.
5
4
2768.
2765.
1,59
2777. 2778.
6
5
2779.
2776.
1,63
2788. 2789.
7
9
2790.
2787.
1,65
2799. 2800.
5
1
2801.
2798.
1,52
2810. 2811.
7
5
2812.
2809.
1,72
2821. 2822.
6
5
2823.
2820.
1,63
2737.
5
2738.
2736.
17
2748.
7
2749.
2747.
26
2759.
4
2760.
2758.
16
2770.
5
2771.
2769.
22
2781.
6
2782.
2780.
25
2792.
6
2793.
2791.
55
2803.
7
2804.
2802.
23
2814.
7
2815.
2813.
58
2825.
8
2826.
2824.
48
2442.
X2
E
S
T
A
T
U
R
A
(
M
)
2739.
1,72
2750.
1,65
2761.
1,56
2772.
1,63
2783.
1,67
2794.
1,64
2805.
1,61
2816.
1,68
2827.
1,8
2434.
X2
2432. 2433.
ES
Y
X
TA
TU
RA
(M)
2828. 2829.
7
2
2830.
1,78
2839. 2840.
4
7
2841.
1,5
2850. 2851.
5
8
2852.
1,64
2861.
2
2862. 2863.
7
1,16
2872. 2873.
4
1
2874.
1,52
2438.
X2
2437.
2436.
ES
X
Y
TA
TU
RA
(M)
2440.
Y
Peso
(kg)
2441.
X1
2435.
2439.
2832. 2833.
6
2
2834.
2831.
1,86
2843. 2844.
6
8
2845.
2842.
1,63
2854. 2855.
7
3
2856.
2853.
1,75
2865. 2866.
6
2
2867.
2864.
1,57
2876.
9
2877. 2878.
2875.
1
0,76
2836.
7
2837.
2835.
39
2847.
7
2848.
2846.
36
2858.
6
2859.
2857.
60
2869.
5
2870.
2868.
47
2880.
2881.
6
17
2879.
2442.
X2
E
S
T
A
T
U
R
A
(
M
)
2838.
1,72
2849.
1,75
2860.
1,67
2871.
1,55
2882.
1,72
2883.
2884.
2885.
Mediante la realizacin de los clculos de la regresin lineal mltiple del peso, la edad y la estatura, el modelo
lineal es el siguiente:
2886.
y=a+b1 X 1 +b2 X 2
2887.
2888.
y=37,4710+0,1025 X 1 +59,4754 X 2
2889.
a Y +b 1 X 1 Y +b 2 X 2 Y n y 2
2
R 2890.
=
Y 2n y 2
2891.
R2=0,8716
2892.
r=0,9335
2893.
Hay una correlacin Excelente de 93 % del Peso respecto a la edad y a la estatura de las personas, y el modelo
y=37,4710+0,1025 X 1 +59,4754 X 2
explica un 87% de la informacin. Definida por el modelo lineal
2894.
2895.
2896.
11 CONCLUSIONES
2897.
Del anlisis de los datos de 120 usuarios del servicio de urgencias del mes de junio del Hospital Federico
Lleras Acosta de la ciudad de Ibagu, atendidos las 24 horas del da; concluir que:
2898.
Descripcin general:
2899.
2900.
Calificacin del servicio
2901.
De los pacientes entrevistados el 38 % opinan que es malo y el 37% regular. Para un total de 75% de los encuestados. Es
decir la mayora opina que el servicio es regular malo.
2902.
2903.
Edad
2904.
En el periodo de estudio hubo un total de 120 pacientes que solicitaron valoracin por urgencias. La edad de
los pacientes vari entre 0 y 94 aos, con valores medio y mediano de (34 aos y 26 aos). El 75% de los es menor o igual a 52 aos
y solo el 25% menor o igual a 19 (Q1=19 aos, Q3=52 aos). La distribucin de esta variable en el grupo de pacientes es sesgada a
la derecha.
2905.
2906.
Gnero y edad
2907.
Del total de sujetos incluidos, 67 (56%) fueron varones y 53 (44%) mujeres. La edad media de las mujeres
fue de 33 aos y la mediana de 25. Por su parte, la edad media en los hombres fue de 34 aos y el valor de la mediana de 33 aos.
No hubo diferencias significativas en edad al comparar por sexo (prueba de media).
2908.
2909.
2910.
Peso
2911.
El 75% de las 120 personas que asistieron a la sala de urgencias pesa menos o igual a 72 kilos. Solo el 25% pesan menos o
igual de 54 kilos. La muestra presenta una dispersin de 39,9%, es decir baja, indicando que los valores estn muy concentrados
respecto a su media.
2912.
Da de la semana
2913.
En el periodo de estudio de una semana los das de mayor flujo de personas son el domingo y el da Lunes (23 y 24
pacientes).
2914.
Da genero
2915.
Debe haber mdicos con capacidad para la atencin de hombres y mujeres indiferente del da de mayor afluencia. Teniendo en
cuenta que la muestra indica que el da domingo donde ingresan ms pacientes al hospital el 58% son mujeres y el 42% hombres,
pero el lunes el 65% hombres y el 35% mujeres.
2916.
Da de la semana y hora de ingreso
2917.
Se recomienda que hallan ms doctores en los horarios del medio da a las 7 de la maana y a las 5 de la tarde
los das Domingo y lunes. Lo anterior teniendo en cuenta que la muestra indica que el da que ms entran personas es
el domingo a las hora son las 12 del medioda y las 5 de la tarde, y el lunes la hora de ingreso que en que ms llegan
pacientes son las 12 del medioda y las 7 de la maana.
2918.
Tiempo de atencin
2919.
En el periodo de estudio domingo a lunes hubo un total de 120 pacientes que solicitaron valoracin por
urgencias. El tiempo en horas que dur la atencin por pacientes vari entre 34 minutos y 19 horas, con valores medio y mediano de
(6,04 horas y 4,78horas). La frecuencia que ms se repite es 46 pacientes con una duracin de 4,5 horas. El 75% del tiempo de
atencin es menor o igual a 9 horas y solo el 25% menor o igual a 3 horas (Q1=3,09 horas, Q3=8,82 horas). La distribucin de esta
variable en el grupo de pacientes es sesgada a la derecha.
2920.
2921.
Hay una correlacin negativa aceptable de 87,52% del Nmero de pacientes respecto al tiempo y las horas que demoro el
paciente en el hospital, y el modelo explica un 76% de la informacin. Definida por el modelo lineal. y=5,7619 x+ 40,929 .
2922.
Tipo de enfermedad
2923.
Lo anterior teniendo en cuenta que las personas que asisten a urgencias en la mayora son hombres en un 56%
que mujeres y que el 61% de los que asisten son por enfermedades diferentes, aunado con una media de edad de 34 aos (Evaluando
esta edad (34) en la regresin el peso estimado es de 69 kilos)
2924.
Recomendaciones para mejorar la atencion:
2925.
Podemos concluir que una forma de mejorar la congestin hospitalaria es disear soluciones para personas
adultas hombres con edades de 34 aos y 52 aos (75%). Adicional establecer campaas para ampliar la base de doctores
especialistas que atiendan ese 61% de enfermedades diferentes.
2926.
Adicional otra manera de disminuir la congestin es destinar ms personal los Das Domingo y lunes y en
especfico en horarios en los horarios del medio da, a las 7 de la maana y a las 5 de la tarde los das Domingo y lunes, por ser los
das y las horas con mayor congestin
2927.
2928.
Adicional para disminuir la congestin hospitalaria se pueden la tramitologa, con sistemas digitales de historias clnicas, con
ms personas que hagan la tramitologa de verificacin de papeles, as como el uso mecanismos de identificacin de pacientes con
dactilgrafos digitales, que eviten las filas por transcripcin de frmulas o para la entrega de medicamentos.
2929.
12 BIBLIOGRAFA
2930. Alvarez, H. L.-C. (2006). Estadistica descriptiva y distribuciones de probabilidad. Barranquilla- Colombia: Uninorte.
2931. BA, S. J. (2005;17(3):). Factores asociados al uso inadecuado de un servicio de urgencias hospitalario. Emergencias:. Revista de la
Sociedad Espaola de Medicina de Urgencias y Emergencias., 138-144.
2932. Cantero J S-CE, M. J. (2001). Atencin Primaria. Inadecuacin de las visitas a un servicio de urgencias hospitalario y factores
asociados., 28:326-332.
2933. Lorenzo, J. M. (2007). Estadstica descriptiva - Caractersticas de Una Distribucin de Frecuencias. Madrid: Editores.
2934. Q, A. (1 de 1 de 2009). yahoo respuestas. Obtenido de
https://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20091001151856AAKplQ8
Ciencias
Matemticas
Matemticas:
2935. Secades, M. G. (2004). Introduccin a la estadstica econmica y empresarial. Madrid: Paraninfo.

2936. URGENCIAS:, E. N. (01 de NOVIEMBRE de 2010). http://repository.urosario.edu.co. Obtenido de ESCALA NEDOCS PARA
MEDIR CONGESTION EN URGENCIAS:: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/2250/52714969.pdf?
sequence=1
2937.

Informe Estadistico Consolidado Grupo - 100105 - 471

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ESTADISTICA DESCRIPTIVA

CONGESTION EN LAS SALAS DE URGENCIAS

JOHN ALBERSON RIPPE CC 79.736972

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Listado de elementos que necesitaran para resolver el problema.....................7

Tabla de asociacin de conocimientos.................................................................7

Caracterizacin del problema............................................................................9

Instrumento diseado para recolectar la informacin........................................12

Caracterizacin de variables cualitativas...........................................................13

Tablas y grficos estadsticos............................................................................13

Da de la semana y nmero de pacientes...................................................13

Calificacin del servicio prestado................................................................22

Gnero y la calificacin del servicio...................................................................23

Datos agrupados de hora ingreso del Domingo...............................................24

Datos agrupados de hora ingreso del Lunes....................................................25

Paso 1: Medidas para variable discreta EDAD..................................................26

Identificar Variables discretas......................................................................26

Tabla de frecuencia para datos no agrupados de la variable EDAD.................26

Resumen de medidas de tendencia central y de dispersin......................29

Calculo medidas de tendencia central de la variable EDAD.......................30

Calculo medidas de dispersin de la variable EDAD..................................32

Identificacin variable continua...................................................................34

Tabla de frecuencia para datos agrupados de la variable PESO...............34

7.1.3 Resumen de mediadas de tendencia central y de dispersin de la variable

Medidas de tendencia central de la variable Peso......................................38

Calculo medidas de dispersin de la variable PESO..................................41

Anlisis e interpretacin de la informacin obtenida......................................................42

Anlisis de correlacin lineal simple de las dos variables seleccionadas...........................45

Anlisis Horas de atencin por paciente............................................................49

Anlisis de correlacin mltiple de las variables seleccionadas.......................................52

Regresin Peso (Dependiente) Edad, Estatura (Independiente)..................52

adecuada de estas medidas y proporciona fundamentos para

asociar sus resultados con posibles alternativas de solucin.

Avanzar en el manejo y conocimiento de los elementos bsicos de la Estadstica descriptiva.

A partir de lo aprendido en el curso de Estadstica Descriptiva abordar la problemtica de

Cumplir con las actividades propuestas en el curso y generar conciencia de la importancia y

Presentar tablas de los datos y graficas de acuerdo al estudio del caso.

Trabajar en grupo generar y fortalecer el conocimiento obtenido durante el curso de manera

Desarrollar competencias interpretativas y propositivas, mediante anlisis de las medidas

Comprender y ejercitar el clculo y la

interpretacin adecuada de estas medidas y

CONGESTION EN LAS SALAS DE URGENCIAS DE LOS CENTROS

Lider: JOHN ALBERSON RIPPE CC 79.736972

Listado de elementos que necesitaran para resolver el problema.

Tabla de asociacin de conocimientos.

Concepto del Curso

Elemento aplicado al problema

Concepto del Curso

Elemento aplicado al problema

Salud total, Nueva EPS, Coomeva, Salud vida,

Concepto del Curso

Elemento aplicado al problema

Caracterizacin del problema

Factores culturales en Colombia:

Uso irracional del sistema:

Factores asociados al sistema de salud

Factores asociados al sistema de salud

Instrumento diseado para recolectar la informacin.

EN LAS SALAS DE URGENCIAS DE LOS

CENTROS HOSPITALARIOS EN COLOMBIA

Caracterizacin de variables cualitativas.

Caracterizar una variable es describir su comportamiento en una poblacin, segn parmetros

Las tablas de frecuencias