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ELDER RIVERA
MILTON ALAS
DARO CHVEZ
WILDER GUEVARA
NDICE GENERAL
Contenido
Introduccin ................................................................................................................. 2
APRENDIZAJE BASADO EN CASOS (ABC) .............................................................. 3
Caso: ....................................................................................................................... 3
Escenario: ................................................................................................................ 3
Suceso: .................................................................................................................... 3
Historia del ABC ...................................................................................................... 3
Qu es el aprendizaje basado en casos? .............................................................. 4
Los casos................................................................................................................. 4
Para qu nos sirve? ............................................................................................... 4
Cul es su propsito? ............................................................................................ 5
Cundo se utiliza? ................................................................................................. 6
Qu elementos tiene un caso? .............................................................................. 7
Qu elementos considera? .................................................................................... 8
Cmo se plantea un caso? .................................................................................... 9
Fomentar el pensamiento crtico. ........................................................................... 12
Listado de competencias. ...................................................................................... 12
Casos..................................................................................................................... 13
Ventajas del Aprendizaje Basado en Estudio de Casos ........................................ 14
Desventajas del Aprendizaje Basado en Estudio de Casos .................................. 14
Rol del estudiante .................................................................................................. 15
Conclusiones ............................................................................................................. 16
Bibliografa ................................................................................................................ 17
Introduccin
Esta tcnica de estudio, nos permite el poder desarrollar o despertar el inters en los
estudiantes, en situaciones reales que afecta directa o indirectamente a cada uno de
ellos, logrando que se identifiquen y de esta forma desarrollar las diferentes
competencias de un modelo educativo.
El mtodo de casos es una poderosa herramienta, se centra en aspectos reales
enfrentados en situaciones y contextos reales. A diferencia del mtodo expositivo el
anlisis de casos no consiste en la trasmisin de ideas del tutor al estudiante, en vez
de ello, se realiza el intercambio de ideas entre un lder y los miembros de un curso.
El enfoque principal de la enseanza efectiva del Estudio de Casos no est en la
transmisin de informacin. Est en los estudiantes y en sus perspectivas de
desarrollo y en las habilidades de anlisis, evaluacin y solucin de problemas. Este
enfoque no trata de encontrar una respuesta correcta sino de explorar en una
situacin y utilizar hechos disponibles y habilidades analticas para tomar decisiones
razonables en un curso de accin.
Escenario:
Lugar en el que ocurre o se desarrolla un suceso. Conjunto de circunstancias que
rodean a una persona o un suceso.
Suceso:
Acto que sucede, especialmente cuando es de alguna importancia.
4
1920, la escuela de negocios de Harvard(HBS) adopt el mtodo de casos. Se cre
un primer libro de casos y se asignaron fondos para la escritura de nuevos casos
tomados de temas reales de los negocios.
1985, la escuela de medicina de Harvard, empez a utilizar casos. Los casos
tpicamente describan historias de pacientes individuales.
Los casos
Se centran en materias o reas curriculares especficas y son por naturaleza
interdisciplinarios.
Se construyen en torno a problemas o grandes ideas, es decir, aspectos
significativos de una materia o asunto que garantizan un examen serio y a
profundidad. Las narrativas se estructuran por lo general a partir de problemas y
personas de la vida real.
Cul es su propsito?
Reflexionar sobre la solucin dada por otros a ese caso y/o situacin, analizar dicha
solucin y argumentar la postura de quien tomo las decisiones.
Transferir los conocimientos, habilidades, actitudes de la solucin de una situacin,
caso y/o problema a una nueva, que tenga las caractersticas similares.
Es un modo de enseanza en el que los alumnos construyen su aprendizaje a partir
del anlisis y discusin de experiencias y situaciones de la vida real.
Esta forma de trabajo busca dar a los estudiantes la oportunidad de relacionar los
conocimientos tericos del curso con ambientes de aplicacin prctica.
Se les involucra en un proceso de anlisis de situaciones problemticas, a las cuales
se denomina casos.
Ante la situacin planteada, el estudiante debe formular una propuesta de solucin
fundamentada en principios tericos de la disciplina o en principios prcticos
derivados del contexto descrito en el caso.
Este mtodo representa una buena oportunidad para que los estudiantes pongan en
prctica habilidades analticas, toma de decisiones, observacin, escucha,
diagnstico y participacin en procesos grupales orientados a la colaboracin.
Del trmino The case method, es comn encontrar en espaol su correspondiente
Mtodo del caso, aunque tal vez la mejor manera de referirnos a esta tcnica
didctica sera Mtodo de discusin de casos, para hacer referencia a sus
ingredientes bsicos: Un caso y la discusin que los participantes llevan a cabo para
el anlisis del mismo.
En el mbito de la tica, el anlisis de un caso buscara influir en el comportamiento
de las personas, hacindoles conscientes de las necesidades que existen en el
mundo.
Si adems se est en posicin de tomar decisiones que impacten a una organizacin
o a la comunidad, el uso de casos podra tener un doble propsito: Desarrollar la
capacidad para tomar decisiones y que stas vayan orientadas al bien comn.
El ciclo de aprendizaje del mtodo de casos incluye: La preparacin individual, la
discusin en pequeo grupo, discusin plenaria y reflexin individual.
6
Actualmente es muy utilizado en: administracin, negocios, leyes, medicina y tica.
Cundo se utiliza?
Cuando se requiere la aplicacin prctica de los conocimientos adquiridos y si lo que
se desea es que sus estudiantes desarrollen las habilidades de anlisis,
argumentacin y toma de decisiones.
Cuando los estudiantes tienen suficiente conocimiento previo sobre la situacin
planteada en el caso, para poder emitir un juicio, debatir y defender con argumentos,
sus puntos de vista o aceptar otros diferentes.
Por ejemplo:
Habilidades:
Integridad personal.
Responsabilidad social.
su preparacin.
Actitud de servicio.
Informaciones ampliatorias acerca del caso o situacin, tales como datos del
contexto socio-sanitario, datos institucionales, regulaciones de polticas, estilos
culturales, etc.
Qu elementos considera?
Elementos del caso
1.
Ttulo.
Es el primer elemento que el lector visualizar, debe ser neutral respecto al
tema central abordado dentro del caso pero capaz de captar la atencin. Por
ejemplo: Infertilidad, Pigmentacin en pollo de engorda, Intoxicacin por nitratos
en bovinos productores de carne en corral, Mucometra, etc.
2.
3.
4.
5.
Personajes.
En esta seccin puede no ser incluida en el documento a entregar al alumno, en
ella se describen quines son los involucrados en el caso, cules son sus
caractersticas fsicas, psicolgicas, cules son sus posibilidades de actuacin
dentro de la situacin planteada, sus intereses, qu papel juega dentro de la
historia.
6.
9
Describe a detalle pero de forma precisa la situacin problema, se redacta en
forma de historia (narrativa) debiendo ser clara, coherente y preferentemente
organizada en subttulos para resaltar puntos importantes dentro del caso.
7.
Informacin de apoyo.
De ser necesario para ampliar o reforzar la informacin proporcionada en el
cuerpo del caso, se incluye informacin adicional como notas al pie, apndices,
anexos, lecturas, grficos, tablas, etc.
8.
Preguntas de anlisis.
Son preguntas que permiten el anlisis a profundidad del tema central
desarrollado en el caso, guan las reflexiones hacia el logro de las intenciones
de aprendizaje planteadas y a la toma de decisiones o desarrollo de cursos de
accin ante la problemtica del caso de estudio.
2.
3.
10
2.
3.
El prrafo inicial constituye el foco central del caso, este prrafo ser el que
enganche al lector con la situacin planteada y/o con los personajes; en l se
deben identificar cul es el problema, quin, qu, por qu, dnde, y cundo
debe solucionarse. Es una descripcin breve y concisa del caso, tambin puede
llamarse introduccin, resumen, etc.
3.
Un buen caso tambin debe incluir una descripcin del contexto, y de los
personajes principales respectivamente.
4.
5.
Tipos de Preguntas.
Segn Boehrer (2002, en Daz Barriga Arceo 2006), las preguntas para abordar el
estudio de un caso se clasifican de la siguiente manera:
11
Preguntas de estudio: Permiten la entrada del alumno al caso, organizan su
pensamiento para la discusin por venir y le permiten clarificarlos conocimientos o
informacin bsica requerida.
Preguntas de discusin: Definen reas de exploracin del caso y conducen a que
emerjan los asuntos principales que interesa analizar; dan la pauta a seguir, dirigen
el anlisis.
Preguntas facilitadoras: Revelan los significados explcitos de las contribuciones
individuales y estimulan la interaccin entre los alumnos. Por ejemplo cuando se les
pregunta sobre su punto de vista personal, si estn de acuerdo o no con alguna
postura, o cmo conciliar determinados puntos de vista.
Preguntas sobre el producto o resultado dela discusin: permiten revelar la toma de
postura asumida, las soluciones acordadas, y los consensos y disensos en el grupo.
Para una buena discusin se plantean muchas preguntas facilitadoras, pero las
preguntas de discusin, que son las fundamentales, no pasan de tres a cinco.
12
Son capaces de desarrollar cursos de accin diversos ante una misma situacin
problemtica
Limitaciones
Para la utilizacin de informacin real de empresas, instituciones o personas, es
necesario pedir autorizacin a las mismas.
Tambin se requiere que los alumnos que analicen el caso tengan el suficiente
conocimiento previo del mismo para poder tomar una postura, no se puede aplicar a
estudiantes que no cuentan con ese requisito previo de informacin.
Listado de competencias.
1.
2.
3.
4.
5.
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18.
19.
20.
Creatividad.
Adaptacin a nuevas situaciones.
Aprendizaje autnomo.
Iniciativa y espritu emprendedor.
Motivacin por la calidad.
Sensibilidad hacia los temas medio ambientales.
Conocimiento de otras culturas y costumbres.
Liderazgo.
Habilidades en relaciones interpersonales.
Trabajo en equipo.
Compromiso tico.
Trabajo en equipo de carcter interdisciplinar.
Razonamiento crtico.
Trabajo en un contexto internacional.
Casos
1.
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3.
4.
5.
6.
7.
8.
Presentacin: el profesor hace una descripcin del caso, oral y por escrito.
Determinar los aspectos bsicos a analizar, identificando los puntos ms
importantes.
Relacionar el caso con los fundamentos tericos que ayuden a su comprensin
y resolucin.
Desarrollar posibles soluciones y pensar en diferentes alternativas, para poder
seleccionarla mejor o mejores.
Buscar los argumentos en defensa de la/s mejor/es ideas seleccionadas
Se toma decisiones de equipo, negociando y concretando la propuesta
estimada por el grupo como ms relevante.
Aplicar la solucin elegida, desarrollando/esbozando una estrategia que permita
llevar a la prctica dicha solucin. Y
Elaborar un pequeo informe dirigido al tutoren el que exprese la solucin
considerada por el grupo como idnea y sus posibles consecuencias.
Construccin
La experiencia en la solucin de problemas recrea la cualidad para capturar
informacin y crear un modelo de comportamiento inteligente.
Principiante y experto
Resolver un problema de manera eficiente
El experto recoge los datos ms tiles
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Experto recoge los datos que pueden guiar para saber cules son los datos
ms relevantes de un problema y con pocos datos puede generar hiptesis
verosmiles.
El principiante solicita datos a ciegas, necesita muchos datos y observaciones y
genera muchas hiptesis poco probables
Proceso mediante el cual un principiante llega a ser experto. (Lpez, 2013)
b)
El/a estudiante puede vivir diversas situaciones a las que no podra tener
acceso en varios aos de trabajo.
c)
d)
Puede servir para desarrollar una actitud pragmtica, as como tambin para
desarrollar la imaginacin anclndola con la realidad.
e)
f)
g)
h)
superficie de los
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Exige, es cierto, una preparacin especfica del/a docente, pero sus ventajas
educativas y humanas son enormes. No se trata simplemente de un mtodo de
instruccin, es una estrategia de formacin integral que genera actitudes favorables,
conduce al anlisis metdico y entrena para una correcta toma de decisiones.
A continuacin se presentan algunos puntos que pueden representar dificultades al
implementar el mtodo de caso:
El caso debe versar sobre una temtica que incluya a la mayor parte del grupo,
de otro modo algunos alumnos pueden perder inters.
Los alumnos pueden percibir poca relacin del caso con los contenidos de
aprendizaje del curso.
Debe comprender que hace parte de un equipo y que tiene sus funciones en el
mismo,
Debe saber asumir su responsabilidad en la fase de su trabajo.
Debe motivar a sus compaeros a trabajar y ayudar a los dems. (Seplveda,
Rol del/a estudiante)
16
Conclusiones
1.
2.
3.
4.
17
Bibliografa
Lpez, D. N. (21 de Junio de 2013). Aprendizaje Basado en Casos (ABC).
Recuperado el 2 de Mayo de 2015, de
http://es.slideshare.net/DraNormaRmz/abc1-23295689?qid=c4f5212f-e0274252-b8bb-034f2002c094&v=default&b=&from_search=1
Seplveda, P. C. (s.f.). Desventajas del Aprendizaje Basado en Estudio de Casos.
Recuperado el 2 de Mayo de 2015, de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/desventajas_del_apre
ndizaje_basado_en_estudio_de_casos.html
Seplveda, P. C. (s.f.). Rol del/a estudiante. Recuperado el 2 de Mayo de 2015, de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/rol_dela_estudiante2.h
tml
Seplveda, P. C. (s.f.). Ventajas del Aprendizaje Basado en Estudio de Casos.
Recuperado el 2 de Mayo de 2015, de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/ventajas_del_aprendiz
aje_basado_en_estudio_de_casos.html