TIPOS Y

CARACTERSTIC
AS DE LA
GESTIN
PBLICA
SISTEMAS DE GESTIN PBLICA Y PRIVADA

Qu es la gestin pblica y su
funcionamiento en la dinmica
organizacional y social?

INTEGRANTES:
PACHECO CERDAN, Mar y Cielo
TANTALEAN TOCTO, Lily
DOCENTE:

Lic. Adm. FREDY HERRERA

RENGIFO

GESTION PBLICA
La gestin pblica es una estrategia de gestin que orienta la accin de los
funcionarios para generar mayor valor pblico. Se trabaja de forma colectiva,
coordinada y complementaria entre las instituciones pblicas.
Los esfuerzos por mejorar la gestin pblica en el Per son numerosos y de todo
tipo, pero no necesariamente responden a una orientacin estratgica y se
desarrolla de manera aislada y desarticulada. Por tanto, no habran cambiado
sustantivamente el desempeo global del Estado.
La secretaria de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros, como
ente rector del sistema administrativo de modernizacin de la Gestin Pblica,
est impulsando un proceso de Modernizacin de la Gestin Publica en resultados
y que rinda cuentas a los ciudadanos.
Conjunto de trmites que se llevan a cabo para resolver un asunto: est realizando
las gestiones pertinentes para obtener el permiso de trabajo. Direccin,
administracin de una empresa, negocio, etc. Lleva la gestin, direccin,
orientacin (gobierno) sobre una organizacin para conseguir determinados fines.

Dinmica social
La dinmica social se encarga de evaluar y analizar el cambio y evolucin de los
modos de produccin, las organizaciones e instituciones sociales y su interaccin
con la realidad social, econmica, cultural, poltica, ecolgica, etc. Ya que engloba
todas las reas de constante en cambio en el mundo y con las que el ser humano
se desarrolla.
Estructura organizacional
Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya
que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza
las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos
sociedad.
Importancia de las estructuras sociales.

Se entiende que cualquier cultura (u organizacin social) tiene varias dimensiones,

como las dimensiones fsicas de anchura, altura, profundidad o tiempo, las
dimensiones culturales pueden variar en tamao, pero por definicin afectan a
todo el conjunto. Se propone el grupo ms lgico de seis dimensiones sociales o
culturales: las que cuentan para cualquier sistema de valores aprendidos y
comportamientos.
Todas ellas son sistemas dentro de cada sistema social, estn basadas en los
comportamientos aprendidos, que trascienden a los individuos que han aprendido
parte de ellas. Al igual que las dimensiones fsicas de longitud o tiempo, si falta
cualquier dimensin de la cultura, por definicin, todas faltan.
Las dimensiones de la cultura son:

Tecnologa
Economa
Poltica
Institucin (social)
De valores estticos
Perceptual y de creencias.

Los individuos manifestamos cada una de las seis dimensiones de la cultura. Para
lograr una conciencia social, se debe ser capaz de analizar cada una de las seis
dimensiones, y las relaciones entre ellas, aunque solo pueda ver individuos y no
estas dimensiones.
La familia

La familia es el eje de la vida social, de hecho es la nica forma de organizacin

social, la familia desempea cuatro funciones centrales en la sociedad; la primera
es la regulacin de la actividad sexual, algunas sociedades imponen una
restriccin estricta a la intimidad sexual antes del matrimonio. La segunda funcin
es la reproduccin, la familia carga con la responsabilidad primaria de reemplazar
a los miembros de la sociedad que han muerto o emigrado, conservando as viva
a la sociedad de generacin en generacin. La tercera funcin es la socializacin
de los hijos, no basta simplemente producir hijos; la familia tiene la
responsabilidad primaria de ensear a los hijos el idioma, los valores, normas,
creencia, tecnologa y las habilidades de su cultura. La cuarta funcin de la familia
es econmica, al tener la responsabilidad principal de proveer lo necesario a sus
miembros, incluyendo alimentacin, techo proteccin y servicios mdicos.

La empresa
La empresa es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la
utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes y servicios que se
ofrecen en el mercado.
Se investig que la empresa se halla en su dimensin ptima cuando es la ms
eficaz del sector correspondiente, es decir que produce a unos costos muy
reducidos y por lo tanto obtiene beneficios superiores a las restantes empresas del
sector. Ahora bien la eficacia de una empresa no depende solo de su tamao,
depende de muchos otros factores por ejemplo, como se sienten identificados sus
empleados con ella, es decir cmo se estructuran socialmente es parte importante
para obtener resultados favorable.

Sindicato

Se puede definir el Sindicato como la organizacin continua y permanente creada

por los trabajadores para protegerse en su trabajo, mejorando las condiciones del
mismo mediante convenios colectivos refrendados por las Autoridades
Administrativas del Ministerio de Trabajo. En esta situacin ser ms factible
conseguir mejora en las condiciones de trabajo y de vida; sirviendo tambin para
que los trabajadores expresen sus puntos de vista sobre problemas que ataen a
toda la colectividad.
Los sindicatos pueden organizarse a nivel de empresa, de rama de produccin o
pueden ser profesionales, cuando agrupan a todos los trabajadores de un mismo

oficio o profesin, los sindicatos suelen agruparse en organismos de segundo

grado, como las federaciones regionales o profesionales, y hasta de tercer grado,
como es el caso de las confederaciones que agrupan federaciones y sindicatos
individuales. Estos ltimos organismos suelen tener un poder poltico bastante
amplio y sus acciones en demanda de aumentos generales de salario son, por lo
general, un factor que contribuye a la inflacin.

Gobierno

se entendi que el gobierno comprende toda la sociedad nacional dentro de un

terreno propio y no puede ejercer por s mismo el poder, directamente, si no por
delegacin a un grupo de hombres que forman el gobierno, las dos formas
principales de estado poltico en el mundo actual uno es la democracia o gobierno
del pueblo, que se crean por lo general a travs de instituciones representativas, y
la otra es el autoritarismo, en el que hay pocas restricciones al poder detentado
por el dictador o partido gobernante.

Religin

La religin es un conjunto de creencias y prcticas que pertenecen a objetos

sagrados que unen a las personas dentro de una comunidad moral. Por medio de
estas celebraciones el individuo queda ligado al grupo que el necesita y que lo
necesita a l, los smbolos religiosos, representan a la sociedad, por lo tanto el
culto religioso es, en efecto un culto de la sociedad.
Educacin
Se investig que la educacin es la forma especfica y especializada mediante la
cual se transmiten formalmente, de una generacin a otra, el conocimiento de una
cultura, las habilidades y valores; el efecto de la educacin sobre las actitudes
fundamentales y sobre la formacin de la personalidad para ejercer algo ms que
una influencia superficial sobre el individuo.

Tambin llamamos educacin al resultado de un proceso, que se materializa en la

serie de habilidades, conocimientos, actitudes y valores adquiridos, produciendo
cambios de carcter social, intelectual, emocional, etc. en la persona que,

dependiendo del grado de concienciacin, ser para toda su vida o por un periodo
determinado, pasando a formar parte del recuerdo en el ltimo de los casos.

Tipos de Organizaciones:

Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales,

organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, trnsito, etc.),
militares, pblicas, que pueden orientarse hacia la produccin de bienes o
productos; stas ejercen presin sobre la vida de los individuos y hacen parte
integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus
necesidades.

Organizacin Formal
Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente
en una forma eficiente.
Cada miembro puede contribuir en forma ms eficiente con su trabajo, para
la conservacin del objetivo primordial.
Propsitos:

Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecucin de

los objetivos primordiales de una empresa.

Eliminar duplicidad de trabajo

Asignar a cada miembro de la organizacin una responsabilidad y

autoridad para la ejecucin eficiente de sus tareas

Una excelente organizacin permite el establecimiento de canales de

comunicacin adecuados.

La organizacin formal es un elemento de la administracin que tiene por

objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la
empresa.

Organizacin Informal

Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos

ante la organizacin formal.
Este tipo de organizacin se puede observar en cinco niveles
diferentes:

Organizacin Informal Total, considerada como un sistema de grupos

relacionados entre s.

Constituida en grupos mayores de opinin o de presin sobre algn

aspecto particular de la poltica de la empresa.

Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados

ms o menos ntimamente.

Grupos pequeos
ntimamente.

Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.

de

tres

cuatro

personas

relacionados

Organizaciones Sociales
Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor
eficiencia determinados objetivos en comn que individualmente no es
posible lograr.
Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el
esfuerzo colectivo.
Pueden distinguirse dos etapas principales:

La estructuracin o construccin del mismo.

Consiste en la operacin o funcionamiento normal del mismo para

lograr los fines propuestos.

En una empresa debe analizarse los elementos que la forman:

Recursos Humanos.

Elementos activos de la empresa, es decir, aquellos cuyo trabajo es de categora

ms intelectual y de servicio.

Recursos Materiales.
Lo integran sus edificios y las instalaciones que en stos se realizan para
adoptarlas a la labor productiva.

Recursos Tcnicos.
Son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas cosas,
personas o stas con aqullas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de
la empresa.
Caractersticas

Conjunto de personas y recursos.

Objetivos o metas definidas o asignadas por sus integrantes
Creadas en un punto temporal: inicio de actividad.
Orden establecido, normas y reglas que cumplir.
Crean y satisfacen necesidades.
Producen y venden bienes y servicios
Dan y generan trabajo
Transmiten cultura
Generan, trasmiten y poseen poder
Crean imgenes, smbolos, prestigio, etc.
Son indicadores de la sociedad actual.
Son espacios de desarrollo profesional y personal.
Producen y transmiten tecnologa.
Son medios para crear, conservar y transmitir conocimientos.

Son un hecho social que manejan o emplean medios (personas, recursos) y tienen
unas finalidades, objetivos o metas. Para ello, deben estar compuestas por un
conjunto de elementos que permitan organizar esos medios para conseguir los
fines deben tener una estructura.