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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJEMPLO 1
Realice el programa de MRP para el siguiente rbol de estructura de un producto:

Cdigo del
artculo

Cdigo de
nivel

Tamao del
lote

Plazo de
entrega
(semanas)

A la mano

Existencia de
seguridad

LFL

2,000

1,500

LFL

1,200

700

500

1,500+

1,500

500

500

Asignado

Existe una recepcin programada de 1,000 unidades para la primera semana del artculo A y su
demanda obtenida del PMP es de 2,000 para la semana 4; 1,000 para la semana 5 y 2,000 para la
semana 6.

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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJEMPLO 1-1
Realice el programa de MRP para el siguiente rbol de estructura de un producto:

Cdigo del
artculo

Cdigo de
nivel

Tamao del
lote

Plazo de
entrega
(semanas)

A la mano

Existencia de
seguridad

LFL

2,000

1,500

LFL

1,200

700

500

1,500+

1,500

500

500

3,000+

2,000

500

1,000

Asignado

Existe una recepcin programada de 1,000 unidades para la primera semana del artculo A y su
demanda obtenida del PMP es de 2,000 para la semana 4; 1,000 para la semana 5 y 2,000 para la
semana 6.

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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJEMPLO 2
Un producto tiene el siguiente rbol de estructura:

El reporte del estado de inventarios es el siguiente:


Cdigo
de la
pieza

A la
mano

Existencia de
seguridad

Asignado

Tamao
de lote

Plazos de
entrega
(semanas)

Cant.
377

500

300

LFL

200

LFL

300

LFL

1,500

200

1,000

1,000+

30,000

5,000

15,000

50,000+

5,000

2,500

10,000+

1,000

500

800

1,000+

3,000

2,000

10,000+

Pedidos por
piezas para
servicio

Recepcin
programada
Sem.

50,000

1,000

10,000

Cant.

1,000

Sem.

El Programa Maestro de Produccin del Aspersor para pasto indica que se requieren 1,000
unidades en la semana 4 y 2,000 en la semana 8.

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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJERCICIO 1
Si el inventario inicial de un producto es 500 unidades, las existencias de seguridad de 200
unidades y la demanda semanal estimada es de 300, 400, 300, 800, 1,000 y 500 unidades en un
horizonte de planeacin de seis semanas, desarrolle un programa de requerimientos netos del
producto.

EJERCICIO 2
Si el inventario inicial de un producto es 600 unidades, la existencia de seguridad es 200
unidades y la demanda semanal estimada es de 335, 800, 910, 500, 600 y 500 en un horizonte de
planeacin de seis semanas, desarrolle un programa de requerimientos netos para el producto.

EJERCICIO 3
El producto A est fabricado con un ensamble B, dos ensambles C y un ensamble D. Cada
ensamble B est fabricado con dos componentes E y tres componentes F. Cada ensamble C est
fabricado con un subensamble G y tres subensambles H. Cada ensamble D est fabricado con dos
componentes I. Cada subensamble G est fabricado con un componente E. Cada subensamble H est
formado de dos componentes F.
Construya el rbol de estructura de producto para el producto A.

EJERCICIO 4
Complete este programa MRP para un componente:
Tamao
del lote

Tiempo
(sem.)

A la
mano

Semanas

Stock de
Asignado
seguridad

1
Requerimientos brutos
Recepciones programadas

3
5,000

5
6,500

3,000

Disponible
2,000+

2,000

1,000

1,000

Requerimientos netos
Recepcin de pedidos
planeados
Liberacin de pedidos
planeados

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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJERCICIO 5
La pieza Q44 est formada con un ensamble B, una pieza A y dos piezas C. Cada ensamble B
est formado con un subensamble E, dos piezas D y una pieza F. Cada subensamble E est fabricado
con dos partes G, una parte H y una parte I. Construye un rbol de estructura de producto para la
unidad de potencia Q44.

EJERCICIO 6
Complete este programa MRP para el subensamble E del problema 5:
Tamao de lote = 900+
Plazo de entrega = 1 semana
A la mano =
500

Existencia de seguridad = 200


Asignado =
500
Semana
2
3
1,000
700

1
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Disponible
Requerimientos netos
Recepcin de pedidos planeados
Liberacin de pedidos planeados

5
900

800

1,000

EJERCICIO 7
Cada subensamble E del problema 5 est formado por dos partes G, una parte H y una parte I.
Complete un programa MRP para el subensamble E y todos sus componentes.

Tamao de lote
Plazo de entrega
A la mano
Existencia de seguridad
Asignado

Subensamble
E
900+
1 semana
500
200
500

Parte
G
1,500+
1 semana
400
0
0

Parte
H
1,500+
1 semana
800
0
600

Parte
I
2,000+
1 semana
800
500
500

Semana
Componente
E
E
G
H
I

1
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Recepciones programadas
Recepciones programadas
Recepciones programadas

2
1,000

700

900

800

1,000
700
1,000
2,000

2 de 5

Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJERCICIO 8
Un producto tiene esta lista de material por niveles:
Nivel
0

Cantidad
2

500

1
1
2
1
1
1
2
2

10
11
12
20
21
22
30

Se acaba de emitir este reporte del estado de inventarios para el proyecto:


Cdigo del
artculo
500
10
20
30
11
12
21
22

A la
mano
300
200
400
400
500
400
400
400

Existencia de
seguridad
200
100
100
100
100
100
200
200

Asignado

0
50
50
50
100
100
200
200

Tamao de
lote

Plazos de
entrega
(semanas)

LFL
LFL
LFL
LFL
500+
500+
1,000+
1,000+

1
1
1
1
1
1
1
1

A. Prepare un programa MRP para todos los componentes del producto para que cubra un horizonte
de planeacin de cinco semanas si el PMP del producto muestra una demanda estimada o
requerimientos brutos iguales a 500 unidades en las semanas 4 y 5.
B. Es factible el PMP desde la perspectiva del suministro de los materiales?

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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJERCICIO 9
Un producto tiene la siguiente lista de material por niveles:
Nivel
0

Cantidad
2

3,650
100
110
120
130
200
210
211
212
220
300
310

1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1

Este reporte del estado de inventarios acaba de emitirse respecto al proyecto:


Cdigo
del
artculo

3,650
100
200
300
110
120
130
210
220
310
211
212

A la
mano

600
1,000
1,600
2,000
1,500
1,500
1,200
1,400
1,200
1,000
1,000
3,000

Existencia
de
seguridad

500
600
600
1,000
200
400
400
1,000
500
200
500
400

Asignado

600
100
400
600
800
1,100
400
200
200
200
200
200

Tamao
de lote

LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL
LFL

Plazos de
entrega
(semanas)

1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1

Recepciones
programadas
Cantidad

Semana

1,200

Pedidos de partes para


servicio
Cantidad

Semana

300

A. Prepare un programa MRP para todos los componentes del producto para cubrir un horizonte de
planificacin de seis semanas si el PMP correspondiente al producto muestra una demanda
estimada, es decir, unos requerimientos brutos de mil unidades para las semanas 4 y 5 y de 1,500
en la semana 6.
B. Es factible el PMP desde una perspectiva de suministro de materiales?
C. Si el PMP no es factible, qu accin podra tomarse para hacerlo factible?

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Planeacin de Requerimiento de Materiales

EJERCICIO 10
Un fabricante produce las unidades Q44 del problema 5. El informe del estado de inventarios
exhibe la siguiente informacin para la unidad Q44:

Componente

Q44
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Tamao
de lote

LFL
1,500+
LFL
2,000+
1,500+
1,000+
2,000+
3,000+
2,000+
2,000+

Plazos de
entrega
(semanas)

0
2
0
1
1
1
1
1
2
2

Existencia
A la mano
de
seguridad

100
1,500
500
1,000
1,500
2,000
1,200
1,600
1,600
1,800

Recepciones programadas
Asignado

0
200
200
300
100
500
500
500
500
500

0
200
100
300
200
500
0
300
100
300

Cantidad

Semana

0
1,500
1,000
1,000
1,000
3,000
700
1,000
2,000
0

0
1
1
1
1
1
1
1
1
0

El PMP de la planta muestra estas cantidades, que se van a producir de la unidad Q44:
Semanas
Producto
Unidad Q44

2,500

1,700

1,900

1,800

Complete un programa MRP de la unidad Q44 y de todos sus componentes.

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