Preguntas para Caso de Sport Obermeyer

1. Presente la cadena de suministros de Sport Obermeyer (son ms de 3 actores) e

indique quienes actan como coordinadores de esta. Comente respecto a cual es el
negocio de Obermeyer.
2. Describa los problemas que enfrenta la gerencia de planificacin de Sport
Obermeyer. A su juicio, cules son las causas de dichos problemas?
3. Desarrolle un cronograma de las actividades y eventos ms relevantes en el proceso
de planificacin de la produccin de Sport Obermeyer.
4. Utilizando el grfico del anexo 10 del caso y asumiendo que todos los productos
tienen mismo precio y margen, haga su mejor recomendacin de compra para la
primera orden de produccin. En su anlisis, asuma que toda la produccin se realiza en
Hong-Kong, y que no existe lote mnimo de produccin, sabiendo que el compromiso
inicial de Sport Obermeyer es comprar, al menos, 10.000 unidades en la primera fase.
5. Si se toma en consideracin la restriccin de lote mnimo, como cambia su
respuesta a la pregunta 4? Qu sucede ahora, si toda la produccin de la primera orden
se realiza en China? Comente sus resultados para ambas situaciones.
6. Responda la pregunta 4 asumiendo que Sport Obermeyer slo puede colocar una
sola orden de compra para la temporada.
7. Cmo se modifica su respuesta de la pregunta 4 cuando existe diferencia de precios
y margen entre los productos de acuerdo a la siguiente tabla:
Pronstico de Ventas para Parkas de Mujeres
Estilo

Precio

Cto

Margen

Promedio St Dev
Demanda

Gail

110

84

24%

1.017

388

Isis

99

87

12%

1.042

646

Entice

80

55

31%

1.358

496

Assault

90

78

13%

2.525

680

123

90

27%

1.100

762

Teri

Electra

173

93

46%

2.150

808

Setphanie

133

128

4%

1.113

1.048

Seduced

73

50

32%

4.017

1.112

Anita

93

75

19%

3.296

2.094